5S管理教材介绍.pptx
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1、5S 管理的基本共識 悠關企業形象 影響員工士氣 是現場管理的第一課。5S 管理1.目的落 實 工 廠 整 理 和 整 頓 工 作,對 公 司 影 響 環 境 品 質 的 各 個 因 素 進 行控制,提高工廠設備干淨程度,提高預防能力。2.范圍適用于本公司的各個工作場所和所有員工。3.權責3.1總經理室負責任命建立5S 活動推動小組。3.2公司5S 活動推動小組負責日常培訓、推動、協調、檢查和評價 工作。3.3各部門按照5S 規定落實措施,明確責任并保持工作場所的整潔。3.4每位員工必須遵守5S 規定,養成良好的習慣,并提高自身的修養。4.定義整理:在工作場所區分需要與不需要的東西。整 頓:將
2、 需 要 的 東 西 加 以 定 位 放 置,并 保 持 在 需 要 時立即取出的狀態。清 掃:將 不 需 要 的 東 西 加 以 排 除、丟 棄,以 保 持 現 場無垃圾、無污染之態。清潔:維持清掃過后的廠區及環境之整潔美觀。修 身:通 過 活 動,使 每 一 位 員 工 養 成 良 好 的 習 慣,遵 守規定、規則。5S 即為整理、整頓、清掃、清潔、修身之總稱。7.1整理7.1.1各部門的每位員工對工作場所的各類物品進行區分,保管需要的東西,撤除不需要的東西。7.1.2整理對象主要是清理工作現場被占用而無效用的“空間。7.2整頓7.2.1經整理所留下的東西、物品要進行定位決定置放的位置。7
3、.2.2置放方法:(1)有架子、箱子及挂式等方式:(2)同類物品要集中置放;(3)危險場所應有覆蓋或柵欄等置放;(4)清掃器具以懸挂方式放置;(5)盡量利用架子,提高空間使用率;(6)液體物料使用容器。7.2.3划線定位 1定位方式可使用油漆、定位膠帶寬6厘 米;2)顏色區分:A 黃色:一般走道線、區域划分線、細部定 位線 B 白色:車輛停放區。3線型區分:一般用實線,季節性臨時使用區 域用虛線。辦公區域用折角線(寬2厘米)4示范區分:各課建立示范區、示范機台、示 范桌、示范台。5標識:場所的標識,如:品管部、物料倉庫 待驗區、不合格品區 7.2.4廠區的整頓(1)廠區周邊的雜草定時清理;(2
4、)廠內樹木的綠化盆景進行定位并確定 責任者;(3)工作場所不得置放私人物品;(4)設專用單車停放區,單車把手統一朝 向;(5)設專用車輛停放車位,以白線并編號 標識;(6)垃圾、廢料區定時清理.7.2.5通道的設定(1)廠區內暫不划線;(2)車間內划通道線黃線;(3)通道線上不能置放物品(包括不能壓線)。7.2.6產品的整頓(1)不同的產品應分開堆放;(2)縮短搬運路線;(3)盡可能使用工具,減少搬運,減輕勞動 強度;(4)不合格品應存放在專門區域,用“不良品標示。7.2.7倉庫的整頓A 以分區、層、位管理B 設立標識看板,對庫存情況一目了然,并做到帳、物、卡相符;C 在區域將物品的代號或名稱
5、進行標識,以利歸位和尋找;D 搬運工具有固定的置放地;E 嚴格貨物出入庫手續。7.2.8辦公室的整頓(1)地面只可擺放桌、椅、櫥柜和花盆,并 應定位;(2)保持通道暢通;(3)各類設備或物品實施定位,并加以標識;(4)窗台和櫥頂上可置放花盆,但不能置放 其他物品;(5)辦公桌面除電話、文件架以外,不置 放其他物品。衣服不能披在椅子上;(6)各抽屜應擺放常用物品,分門別類,擺 放整齊。7.2.9檔案文件的整理(1)檔案名稱要使用標准名稱;(2)文件在使用后應歸入文件夾,文件夾外 面必須標識;(3)檔案文件表格的標准化,統一使用A4或 規定的用紙,并采用可配合的文件夾來 存放;(4)定期整理檔案文
6、件,清理不用文件,使之處于好找好拿好用的狀態。7.2.10清掃用品的整頓(1)長柄的拖把、掃帚,應用挂式方法 懸挂或集中放置;(2)垃圾桶(箱)等應定位。7.3清掃7.3.1清掃是落實整理工作后的一個步驟,對不需要的物品實施去除,掃除垃圾污穢。7.3.2執行例行掃除,清理污穢。(1)規定例行掃除的時間與時段:A 每日下班前10分鐘5S(工作完成才可下班)B 每周30分鐘5SC 每月60分鐘5S 全員參加,進行撤底清掃。(2)在清掃中,對以下方面要特別加以改善:A 地面;B 牆壁、天花板剝落;C 機器、設備擦拭不到的地方;D 燈罩、風扇罩及死角;E 管路上部;F 架子、工作台、辦公桌下的部位;G
7、 各種工具、儀器等的內外部位;H 窗台、門。清掃用品用完后要弄干淨并定位,不能使用的清掃工具也要加以去除。7.3.3廢棄物置放的定位(1)垃圾桶定位,并加標識;(2)設立廢棄物區域,并加標識;7.3.4建立清掃標准,共同遵守(1)設定組別或個人清掃責任區域;(2)必要時建立以下清掃標准:場所、清掃 方法和重點、判定標准、周期、清掃時機、使用時間、責任者、使用清掃工具、用具;(3)定期進行檢查7.3.5檔案文件的清掃(1)實施全公司檔案文件管制規定A 重新暈濾現行文件,并予合理化;B 規定檔案文件之流程與發行數量、單位;C 減少不必要的復印;D 規定各文件之保存期限(2)定期整理個人及公共檔案資
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