班组长培训之物料控制.pptx

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1、1.1.物料管理的含物料管理的含义义2.2.物料管理的重要性物料管理的重要性3 3.物料管理的目标物料管理的目标4.4.仓储管理的含义及功能仓储管理的含义及功能5.5.物料的盘点物料的盘点6.6.呆料废料残料的预防和处理呆料废料残料的预防和处理班组长培训之物料控制班组长培训之物料控制物料管理的含义物料管理的含义1.定义 物料是指制造产品或提供效劳时所需直接或间接投入的物品。2.物料的分类 1直接物料，包括原料，零件，组件，半成品，成品 2间接物料，包括机器设备零件，手工具，办公用品，保养维修用品，建筑消防用品，医药用品等 3包装材料 4呆废料，下脚料，不良品 物料管理的含义物料管理的含义1.管

2、理的含义 管理是指管理者通过管理功能，执行管理工作以达成组织所设定的目标的一系列活动2.管理的功能 1.方案，设定目标及拟定策略 2.组织，决定任务，指派工作及拟定权责关系 3.用人，人员应征，训练，考核，开展 4.领导，指挥，协调，以达成组织目标 5.控制，衡量实际绩效与原定目标核对，寻找偏差，采取适当的矫正措施对企业的准确认识1.物料管理的含义 物料和管理的含义后，只要将物料和管理的定义加以综合整理即得到物料管理的定义 物料管理是指：将规划，组织，用人，领导及控制五项管理功能，渗入到企业产销过程中，以经济合理的方法获取组织机构所需物料的管理方法2.物料管理的工作内容1.物料编号2.销售预测

3、3.物料方案4.存量管制5.请购及采购管理6.供给商管理7.发料，退料，及催料管理8.仓储管理9.物料搬运10.物料盘点及料帐管理11.物料人员管理及绩效考核12.物料计算机作业管理13.验收管理1.降低物料成本的十大方法1.加强产品设计2.加强物料零件的标准化3.确保进料与出货的交期4.采用适合的采购方法5.加强进料的品质管理6.加强物料的搬运与包装7.加强存量管制8.加强价值分析9.加强呆料旧料废料的预防及处理10.加强物料管理电脑化降低物料成本的十大方法1.企业永续经营的四大要件 品质，成本，交期，资金循环物料管理的重要性1.品质层面 产品必须在市场上具有品质优势，以确保企业永续经营2.

4、成本的层面 降低成本方能确保利润，物料成本占产品成本的60%70%，只有从物料成本上下功夫才能，确保企业的利润3.交期的层面 准确的交期或缩短交期能增加企业的市场竞争力4.资金循环的层面 资金循环越快，表示企业越有活力，生命力越久。1.五适原则物料管理的目标1.适时 最适合的时间 JIT2.适价 顾名思义，指最适当的价格，换句话说，采购所获取的物料的价格应在不损伤品质交期及其他的条件下的最低价格3.适量 适当的数量，采购的经济量，库存的最低量4.适地 适当的交货地点，交货地点会影响成本5.适质 最适当的品质2.五工程标 降低成本 除了采购成本外，还有储存成本，搬运成本，仓储成本，存货短缺成本等

5、 提高周转率 降低存量以提高周转率并降低资金成本 缩短生产周期，交货期，以提升市场竞争力 提高物料人员的效率，由此降低物料人员的薪资成本 建立优良的供给商关系，以维持物料供给的持续性1.方案 P 订单，生产方案，用料需求规划，安全存量规划，备料方案2.执行 D 请购，订购，委外加工，验货作业，发料，入库作业，盘点3.查核 C 缺料分析，进料稽催，超交管制4.对策行动A 修正进度排程，稽催品管，替代料安排物料的科学管理循环物料管理常见的缺失1.料帐不准 使停工待料，库存积压，呆料损失。同时并存2.料品报废损失多 3.库存积压多，周转率低 4.呆料比例高 5.仓库备料时间长，影响现场的生产绩效 6

6、.停工待料损失工时多 仓储管理的含义及目标1.仓库是指但凡用于储存物料的场所。仓储管理是指对于储存于仓库的物料所进行的管理活动2.仓储管理是对生产管理的一种效劳，这种效劳必须具备以下四种功能物料，半成品，成品的进仓，出仓管理物料，半成品，成品的分类，整理及保管供给生产所必须的物料记录物料帐，使帐物一致仓库管理的四项功能1.维护品质a.温度，光线，湿度等自然因素的影响b.灰尘，公害，虫害的影响c.邻接产品或物料的相互影响d.物料重量影响及栈板放置的情形f.防水，防火，防盗措施及设备g.防锈措施h.物料搬运方便g.照明设备2，安全性，物料的保管应以安全第一，处处留意以下四项1.危险物品应利用危险品

7、仓库隔离存放2.易破损的对象应放于稳定的场所，并表示易破或不能倒放等标示3.堆放物品要考虑耐压程度4.高价的物品应放在可上锁保险的仓库，或投保险3.空间利用储存物料的场所，不管仓库，棚舍等，必须利用空间，力求最大储存量4.节省人力5.降低成本 仓库管理的5s运动1.作业台2.零件架3.工具箱4.物品的存放5.危险品存放的箱架6.危险物品，安全门7.油污破布，碎余垃圾8.车辆9.通道，路面10 墙壁，窗子，柱子11.公告板，工作场地，空地12.其他物料的盘点物料盘点是指为确定仓库内或其他场所内现存物料的实际数量，而对物料的现存量加以清点。目的：1.确定物料的现存量，并纠正帐物不一致的现象a.仓库

8、实际存量欠准确b.帐簿上的记录发生错误c.盘点方法欠佳以上的误差必须经过盘点才能觉察真正原因，并纠正2.检讨物料管理的绩效例如呆料，废料等。物料的保养维护，存货的周转率情况3.计算损益企业的损益多寡与库存物料有密切的关系物料的盘点步骤1.事先准备1物料盘点必须准确，不能马虎从事，故事先应充分准备2盘点工作会遇到的问题应事先考虑对策，方能使盘点顺利进行3盘点时间十分短促，实施定期盘点时间不宜太长4实施盘点时各部门应抽足人手2.盘点日期确实定配合财务损益核算确定实际适宜的盘点日期3.人员组训为了使盘点顺利进行，必须抽调人手增援，对抽调的人手必须组织短期训练，使每个人都确实能彻底担任其应执行的任务4

9、.仓库清理5.盘点方法的决定6.盘点工作的进行7.差异原因的追查8.盘亏，盘盈的处理9.分析检讨盘点的方法1定期盘点制a.盘点单盘点法b.盘点签盘点法c.料架盘点法2.连续盘点法a.分区轮盘法b.分批分堆盘点法3.联合盘点法a.以上的两种盘点方法相结合互相补充，以大尽善尽美呆废料的处理1.含义 呆料是指存量过多，耗用极少，而库存周转率极低的物料 废料是指报废的物料。即经过相当的使用后，本身已经残破不堪，或磨损或已经到寿命年限，失去原价值的本身无利用价值的物料除呆废料外，还有旧料，残料的存在、旧料指因使用或储存过久已经失去原有的光泽或性能，价值已经减低的物料。残料指经过过程中所产生的零星料虽已经

10、尚失其主要功能，但仍可设法利用的物料Thank You!Thank You!9、静夜四无邻，荒居旧业贫。5月-235月-23Monday,May 15,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。00:50:1900:50:1900:505/15/2023 12:50:19 AM11、以我独沈久，愧君相见频。5月-2300:50:1900:50May-2315-May-2312、故人江海别，几度隔山川。00:50:1900:50:1900:50Monday,May 15,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。5月-235月-2300:50:1900:50:19May 15,202314、他乡生白发，

11、旧国见青山。15 五月 202312:50:19 上午00:50:195月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。五月 2312:50 上午5月-2300:50May 15,202316、行动出成果，工作出财富。2023/5/15 0:50:1900:50:1915 May 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。12:50:19 上午12:50 上午00:50:195月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。5月-235月-23Monday,May 15,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。00:50:1900:50

12、:1900:505/15/2023 12:50:19 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2300:50:1900:50May-2315-May-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。00:50:1900:50:1900:50Monday,May 15,202313、不知香积寺，数里入云峰。5月-235月-2300:50:1900:50:19May 15,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15 五月 202312:50:19 上午00:50:195月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。五月 2312:50 上午5月-230

13、0:50May 15,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/15 0:50:1900:50:1915 May 202317、空山新雨后，天气晚来秋。12:50:19 上午12:50 上午00:50:195月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。5月-235月-23Monday,May 15,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:50:1900:50:1900:505/15/2023 12:50:19 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。5月-2300:50:1900:50May-2315-May-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:50

14、:1900:50:1900:50Monday,May 15,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-235月-2300:50:1900:50:19May 15,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15 五月 202312:50:19 上午00:50:195月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 2312:50 上午5月-2300:50May 15,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/15 0:50:1900:50:1915 May 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:50:19 上午12:50 上午00:50:195月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉