6SIGMA DMAIC 12过程.pptx

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1、6sigma管理的DMAIC 过程DMAIC 过程和12步骤法一般工作的过程认识问题收集信息分析信息选择方案执行方案监督检查DMAIC 过程定 义：识 别 需 改 进 的 产 品 或 过 程，确 定 工 程 所 需 的 资源。D:DefineM:MeasureA:Analyze I:Improve C:Control 测 量：定 义 缺 陷,收 集 此 产 品 或 过 程 的 表 现 作 底 线,建立改进目标。分 析：分 析 测 量 阶 段 收 集 的 数 据，确 定 一 组 按 重 要程度排列的影响质量的变量。改 进：优 化 解 决 方 案，并 确 认 该 方 案 能 够 满 足 或 超 过

2、工程质量改进目标。控 制：确 保 过 程 改 进 一 旦 完 成 能 继 续 保 持 下 去,而 不会返回到先前的状态.培训-工程-成立工程团队-工程运作-工程汇报定义 定义测量 测量 分析 分析 改进 改进 控制 控制辨认需改进的产品或过程.确定项目所需的资源.定义缺陷,收集此产品或过程的表现作底线,建立改进目标.分析在测量阶段所收集的数据，以确定一组按重要程度排列的影响质量的变量。优化解决方案，并确认该方案能够满足或超过项目质量，改进目标。确保过程改进一旦完成能继续保持下去,而不会返回到先前的状态.6SIGMA6SIGMA推进方法和步骤推进方法和步骤每一阶段产出形成工程规划Define M

3、easure确定工程关键选择质量特性定义绩效标准定义过程流程工程CTQs团队章程过程流程图客户/QFD/FMEA定义缺陷/客户标准 关键质量特性CTQs 质量成本 问题陈述/工程范围 团队建设/工程进程 高端过程流程图 低端过程流程图 工程Y 工程绩效标准-底线 确认数据类型6SIGMA6SIGMA推进方法和步骤推进方法和步骤(续续11每一阶段产出Measure Analyze测量对象测量系统测量过程建立过程能力测量系统分析定义改进目标寻找波动来源6 Sigma 的过程能力指标团队目标过程分析图表分析假设检验 数据收集计划 量具G-R&R 项目Y 的数据 项目Y 的过程能力 确定Y 的目标 将Xs 按优先等级排序6SIGMA6SIGMA推进方法和步骤推进方法和步骤(续续22ImproveControl每一阶段产出筛选关键少数发现变量关系验证测量系统确定过程能力建立运营规范实施过程控制筛选实验设计实验因子设计基于Xs 的测量系统控制体系文件体系过程控制改进方案模拟6 Sigma 能力指标 关键变量列表 同上测量阶段 确定Y&X 的过程能力 持续解决方案 控制文件 计划解决方案 解决方案模拟6SIGMA6SIGMA推进方法和步骤推进方法和步骤(续续33