物流管理培训课件(ppt 16页).pptx
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1、物流管理第一章第一章 绪论绪论1.1 物流概述物流概念的来源和发展:物流是“物的流通”(physical distribution)的简称,在经济活动特别是商业活动中,离不开物的流通,它是和商流联系在一起,随着商流的产生而产生的。(1)(1)物流和销售相关 (2)(2)物流与商流的融合和系统化“后勤学”的物流观 (3)(3)从战略的高度看物流供应链与物流 物流的定义 物流是物的流通过程:是指计划、执行与控制原材料和最终产品从产地到使用地点的实际流程,并在赢利的基础上满足顾客的需要。(第205页,菲力普科特勒市场营销管理亚洲版下)物流是控制过程:是一个对原材料、制成品和信息的控制过程。物流是价值
2、活动过程:是创造价值的过程,是创造时间和空间价值、实现组织目标的过程。物流是为实现商品价值,物质实体从生产者到消费者之间的物理性经济活动。具体地说,包括运输、保管、搬运、包装、流通加工、信息活动等过程,在这一过程中实现了物的价值增值和组织目标。物流不只是物品的机械性流动,而是指具有经济流通活动特点的物理性侧面,也是一个综合性过程。物流概念的内含物流是指有关“物”的流通的经济活动,包括物资流通和信息流通。物流是经济活动,是创造时间价值和场所价值的经济活动。物流是关于物的信息活动过程,具体地说是与上述生产、运输、保管、包装、搬运等物资流通活动相关的信息活动。物流是集成性活动,是多种活动的统一。物流
3、的功能 1)物流保障再生产过程物流保障再生产过程 (1)物流是生产过程的基本保证 (2)物流是实现从生产到消费的重要环节 2)2)以尽可能低的物流成本,给顾客以尽可能好的物流服务以尽可能低的物流成本,给顾客以尽可能好的物流服务3)3)提高效益,增加销售和盈利提高效益,增加销售和盈利 (1)运营过程的集约化 (2)获得外部的关系的最佳化4)4)提高企业的核心能力提高企业的核心能力 (1)通过物流提高企业的管理能力 (2)通过物流增强企业竞争力物流管理的含义和内容 所谓物流管理是指,根据物质实体资料流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物
4、流活动实现最佳的协调与配合,通过降低物流成本和满足市场需求来提高社会效率和经济效益的过程。物流管理的特点(1)物流管理是战略管理的重要方面)物流管理是战略管理的重要方面物流管理从企业的市场需求和经济效益出发,通过合理和科学化的管理达到降低成本、提高物流过程效率的目标,也是对于再生产过程中的资源的整体配置和利用,是考虑到企业总体价值增长的长远大计,所以它也是企业可持续发展的根本问题之一,物流管理解决的问题具有战略意义。(2)物流管理是系统化管理)物流管理是系统化管理物流管理是从生产到销售的一体化管理,要对于生产、仓储、运输、销售等不同过程中的物流、商流、信息流进行统一组织和构建,使得它们之间相互
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