[精选]生产件批准程序PPAP培训课件(PPT 42页)27857.pptx
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1、 2002 China Sourcing Office 2002 China Sourcing Office生产件批准程序(PPAP)生产件批准程序生产件批准程序 2002 China Sourcing Office 2002 China Sourcing Office目的本教程着重于提供生产件批准程序本教程着重于提供生产件批准程序(PPAP)的详细信息,包括:的详细信息,包括:lPPAP的输入和输出的输入和输出l同其它程序链接的识别同其它程序链接的识别l常见的失效模式常见的失效模式生产件批准程序生产件批准程序 2002 China Sourcing Office 2002 China Sou
2、rcing Office目的-1本本PPAP课程的目的在于课程的目的在于:l使参加者有效并一致地贯彻实施使参加者有效并一致地贯彻实施PPAP的要求的要求生产件批准程序生产件批准程序 2002 China Sourcing Office 2002 China Sourcing Office目的 2l解释零件提交保证书解释零件提交保证书l解释解释PPAP同同“按节拍生产按节拍生产”之间的关之间的关系系生产件批准程序生产件批准程序 2002 China Sourcing Office 2002 China Sourcing Office目的 3l解释解释“按节拍生产按节拍生产”流程,流程,STA 在
3、其在其中的角色,及流程所需要的文件中的角色,及流程所需要的文件l确认针对确认针对“按节拍生产按节拍生产”的各项事宜,的各项事宜,足够并且必须的准备工作已经完成足够并且必须的准备工作已经完成生产件批准程序生产件批准程序 2002 China Sourcing Office 2002 China Sourcing OfficePPAP 手册说明说明:l何时需提交何时需提交PPAPl需提交什么需提交什么STA 工程师的职责之一是与供应商沟通,工程师的职责之一是与供应商沟通,并在形势不明朗的时候回答问题并在形势不明朗的时候回答问题生产件批准程序生产件批准程序 2002 China Sourcing O
4、ffice 2002 China Sourcing Office 可能需要决定的情况l零件复杂并且价值高零件复杂并且价值高l零件或总成的危险度零件或总成的危险度(SCs,CCs)l零件或制程的变化种类零件或制程的变化种类l零件或制程的变化程度零件或制程的变化程度l零件的大小零件的大小生产件批准程序生产件批准程序 2002 China Sourcing Office 2002 China Sourcing Office 供应商的责任l所有的供应商都应当在零件或制程发生重大所有的供应商都应当在零件或制程发生重大变化后,准备并提交全部要求的信息。变化后,准备并提交全部要求的信息。l如果供应商无法确定
5、如果供应商无法确定PPAP的要求,应当联络的要求,应当联络顾客方面相应的负责批准的人员。顾客方面相应的负责批准的人员。l所有提交等级为所有提交等级为2至至5级的供应商,都应当同级的供应商,都应当同STA工程师一道确认工程师一道确认PPAP批准计划。批准计划。生产件批准程序生产件批准程序 2002 China Sourcing Office 2002 China Sourcing Office分供方职责l遵守供应商应遵循的遵守供应商应遵循的PPAP程序程序l遵守遵守PPAP手册的要求,不是必须,而手册的要求,不是必须,而是推荐这样是推荐这样生产件批准程序生产件批准程序 2002 China So
6、urcing Office 2002 China Sourcing OfficePPAP 与 PSWlPPAP 是整个批准过程。是整个批准过程。lPSW or 零件提交保证书是零件提交保证书是PPAP过程过程中的一小部分。中的一小部分。生产件批准程序生产件批准程序 2002 China Sourcing Office 2002 China Sourcing Office涉及到的法律性l零件提交保证书零件提交保证书(PSW)是一个具有法是一个具有法律性的文件。作为一名律性的文件。作为一名STA工程师,工程师,将有责任监督整个将有责任监督整个PPAP过程实施的正过程实施的正确性,以及所有要求的文件
7、都已经完确性,以及所有要求的文件都已经完成。对于所有特殊的,涉及政府法规成。对于所有特殊的,涉及政府法规和安全方面的项目要加以注意。和安全方面的项目要加以注意。生产件批准程序生产件批准程序 2002 China Sourcing Office 2002 China Sourcing OfficePPAP的19个要素 1lPPAP手册中包含手册中包含19个要素,供应商应在个要素,供应商应在需要时对这需要时对这19个要素进行存档或提交以个要素进行存档或提交以获得批准。获得批准。l在这在这19个要素中,大部分个要素中,大部分 都不是附加要都不是附加要求。求。l这仅仅是一个简单的方法,收信相应的这仅仅
8、是一个简单的方法,收信相应的信息向供应商自已以及顾客证明,产品信息向供应商自已以及顾客证明,产品同过程是可以得到保证的。同过程是可以得到保证的。生产件批准程序生产件批准程序 2002 China Sourcing Office 2002 China Sourcing OfficePPAP的19个要素 21.设计记录设计记录2.任何工程更改文件任何工程更改文件3.关于上述更改的顾客授权批准关于上述更改的顾客授权批准4.设计设计FMEA 5.过程流程图过程流程图6.过程过程FMEA7.尺寸报告尺寸报告生产件批准程序生产件批准程序 2002 China Sourcing Office 2002 Ch
9、ina Sourcing Office PPAP的19个要素 38.材料及性能试验记录材料及性能试验记录9.初始过程能力分析初始过程能力分析10.测量系统分析测量系统分析(GR&R)11.合格的实验室证明合格的实验室证明12.控制计划控制计划13.零件提交保证书零件提交保证书14.外观件批准报告外观件批准报告15.散装材料清单散装材料清单(如需要如需要)生产件批准程序生产件批准程序 2002 China Sourcing Office 2002 China Sourcing OfficePPAP的19个要素 416.生产件样件生产件样件17.标准样件标准样件18.辅助检具辅助检具19.顾客特殊
10、要求顾客特殊要求u请注意,除保证书及过程流程图外,请注意,除保证书及过程流程图外,并无任何其它附加要求,仅仅是并无任何其它附加要求,仅仅是QS-9000的要求。的要求。生产件批准程序生产件批准程序 2002 China Sourcing Office 2002 China Sourcing Office提交等级 1l供应商被要求按照五种不同的等级供应商被要求按照五种不同的等级进行进行PPAP提交。提交。l提交等级表明,哪些提交等级表明,哪些PPAP要素供应要素供应商只是更新并存档即可,哪些商只是更新并存档即可,哪些PPAP要素供应商应提交给顾客。要素供应商应提交给顾客。生产件批准程序生产件批准
11、程序 2002 China Sourcing Office 2002 China Sourcing Office提交等级 2l3级为默认的提交等级。级为默认的提交等级。l1 级提交针对于自我认证的供应商。级提交针对于自我认证的供应商。l5级提交被视为级提交被视为STA工程师在供应商现工程师在供应商现场进行整个过程的全面评估。场进行整个过程的全面评估。l2 级和级和4级提交并不被经常用到,被应级提交并不被经常用到,被应用于非正常情况下的场合。用于非正常情况下的场合。生产件批准程序生产件批准程序 2002 China Sourcing Office 2002 China Sourcing Offi
12、ce何时要求提交PPAPl当供应商应当告知当供应商应当告知STA工程师设计工程师设计及过程方面发生变更,并有待处理及过程方面发生变更,并有待处理时时l当供应商应当自动提交当供应商应当自动提交PPAP批准时批准时l当顾客告知不被要求时当顾客告知不被要求时生产件批准程序生产件批准程序 2002 China Sourcing Office 2002 China Sourcing Office文件的签发l供应商应当开发出控制计划。供应商应当开发出控制计划。l控制计划必须包含所有的关键及重要特性控制计划必须包含所有的关键及重要特性(倒倒三角三角)。l控制计划上面需要产品工程师针对产品受控控制计划上面需要
13、产品工程师针对产品受控项目签字确认,其它人员针对非产品工程师项目签字确认,其它人员针对非产品工程师设计责任的项目进行签字确认。设计责任的项目进行签字确认。lSTA 工程师应当审阅并签发工程师应当审阅并签发FMEA。生产件批准程序生产件批准程序 2002 China Sourcing Office 2002 China Sourcing Office变更管理的目的变更管理的目的在于,为装车过程提供下变更管理的目的在于,为装车过程提供下述帮助:述帮助:l确认批准的变更确认批准的变更l为同变更有关的质量体系要求和文件为同变更有关的质量体系要求和文件的完成及更新提供支持的完成及更新提供支持生产件批准程
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