物业公司员工拓展活动方案doc.docx

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1、物业公司员工拓展活动方案doc 第一篇：物业公司员工拓展活动方案doc XXX物业2022年员工拓展活动方案 为增加企业凝合力，促进互相之间的沟通和了解，打造XXX物业高效管理团队，根据公司2022年年度培训支配，公司将组织楼盘主任职级以上员工及公司总部员工于2022年11月28-29日实行“XXX物业2022年惠东海边拓展活动，现将方案拟定如下： 一、活动时间：2022年11月27-28日 二、活动地点：惠州双月湾狮子岛 三、参加人员： 楼盘主任职级以上员工及公司总部员工。 四、主办：品质管理部 五、协办：XXX户外俱乐部 六、团队活动主要内容：到达惠东后，将参加人员分成四个小组，设定角色分

2、工，开展黑排角海边徒步、物业学问竞赛、“奔跑吧，XXX的三个团队玩耍，通过队员互相关心，开动脑筋，利用专业学问，参与竞赛，完成任务，取得相应的得分，最终以得分凹凸评比出优秀团队。 七、行程支配： 11月28日 07：40 集合 08：00 动身惠东双月湾 11：30 抵达惠东，海鲜午餐，午餐后直奔惠东黑排角海岸线徒步起点。 13：00到达海边，大家先热下身，徒步竞赛，全程7公里 17：00 预估4-5小时可以完成徒步，结束徒步上大巴，前往酒店入住 17：40 入住酒店，稍作休整。 18：00 前往围餐 19：30 学问竞赛。 21：30 沙滩放孔明灯，喝啤酒，吹海风，自由活动。返回酒店早点休息

3、，为其次天的团队活动准备。 11月29日 08：00酒店里吃完早餐，乘车前往狮子岛沙滩，开展团队玩耍“奔跑吧，百嘉和 08：30 起先玩耍“奔跑吧，XXX！ 12：00 颁奖后玩耍结束，前往餐厅午餐。 14：00返回广州，意料4个小时到达广州。 八、团队玩耍细则： 角色定分工： 1. 队长：决策人，负责队友全部问题，与工作人员及教练沟通； 2. 队内卧底：破坏团队完成任务，使队伍获得比较差的名次，必需爱惜自己的卧底身份。 3. 杀手：选举两名组员担当杀手角色，只有杀手可以撕名牌 4. 平民：关心杀手撕名牌，爱惜好Baby。 5. Baby：受爱惜对象，一旦Baby名牌被撕掉，则全队Over，全

4、部名牌上交对方。 6. 工作人员：在奔跑玩耍中担当评判官员，负责评判，监督，调解等； 1、徒步竞赛第一天下午13:00-17:00 全程走精华部分7公里，更加合适首次徒步的小伙伴。全过程分为两段，中间和终点签到，中间签到点需要全队友一起签到，按签到依次分别获得相应的分数。终点签到点也需要全队友一起签到，按签到依次分别获得得分。领队会根据徒步过程中选出5名最具户外精神奖，将嘉奖到团队的得分。另外，有工作人员提前沿路放置不同分值的“珍宝在沿途，各队找寻到的珍宝将增加该队的分值。 2、学问竞赛第一天晚上17:30-21:30 按小组进行学问竞赛(以物业管理专业学问为主，也包括常识性学问)，按人员依次

5、轮番回答，当回答错误或者不会答，该名组员将退出竞赛，由下一名组员接着回答；按小组退出的依次，获得相应的得分。为了增加玩耍的乐趣，每一位组员有获得一次免答机会。若时间充裕，可以设抢答题目，放置旗子一枚，抢到旗子的团队，有资格回答下列问题。 3、奔跑吧，XXX其次天上午8:30-12:00 在团队的关心下，完成五项指定的任务及撕名牌活动，获得相应的分数。 1) 完成任务： l 任务一：上传下达翻纸牌 全队组员参加本次任务。全部队员与队长相隔10米面对面，队长面前放置13张扑克牌，队友需来回跑，按依次按出扑克牌1-13，每次每人只能翻一次，必需按依次翻出扑克牌，最快翻完获胜。前三名将获得相应的分数，

6、倒数第一其次名则扣罚分数。 l 任务二：风火轮 每个小组配有相同的报纸和透亮胶、剪刀；利用有限的物资，在短时间内制出一个与团队相同人数大小的纸轮，而后全部学员站至纸轮内，通过教练规定的线路。 l 任务三：挽救人质 全队人员通过运用一根竹竿和两根根木板翻越两米高的电网，过程中任何一名队员不行以触碰电网，否则团队必需重新起先。目的：团队策划、团队信任、团队精神。 l 任务四：搭帐篷竞赛 找一个比较困难的帐篷。记录各队达帐篷和收好帐篷的时间，按实际长短排列赐予确定的分数。目的：培育团队的关心性 l 任务五：一样通过 主持人说一个词语，可以是体育运动也可以是动物等，要求团队每个队员在同一时间做一个动作

7、来表达这个词语，要求必需全队人员所做的动作必需相同类似，在动作起从前，可以由领队用一句话提示队员，以便到达统一性。时间设定为三分钟，以合格动作的数量多少取胜。目的：领队的综合表达实力，队员的理解统一里。 l 任务六：福尔摩斯： 让队员视察一个模特30秒钟，然后转过身，模特做身体服饰等方面的调整，然后让队员找出调整差异。找对一个点算一分，累计。目的：员工的视察实力，领队的领导力，团队的关心力如分工视察 2) 撕名牌：全部队员在当日下午全程活动中参赛，团体赛，活动进行的第一个一小时，杀人后的名牌为30分/人，活动进行的其次个一小时，杀人后的名牌为20分/人，活动进行的第三个一小时，杀人后的名牌为1

8、0分/人，Baby被杀则该队活动结束。教练视玩耍进程。可以调整活动规则。比方可以用对讲机通知各队在某个时间段开放全部玩耍平安区域，并必需主动厮杀，否则扣分 额外备注： 1、卧底胜利将小组团队的评分拉入第三名之后，则为胜利，并有机会获得最正确卧底奖。 2、小组在完成任务结束时，集体探讨将卧底指正出来；若指正正确，获奖加分；错误则扣分。 4、奖项设置： 1) 单项奖：最正确卧底奖1名，获得奖金100元 2) 团体奖：依据最终得分分别设为 一、 二、三等奖，分别嘉奖500、300、200元，第 四、五名为参与奖，可获得价值10元的小礼物 九、关于合作方的费用说明： 1、XXX俱乐部的综合报价为600

9、元/人，以39人参团包车为核算标准，如人数有变动，价格另议。此行程内容均可根据当时状况作出更改，可增加或削减项目，以符合要求为主。 2、费用包括： 1) 包车费，桥费，油费，司机、领队补贴，活动意外保险费用，饮用矿泉水2瓶/人，活动组织费1个司机，3个领队，车辆车龄3年以内 2) 餐费：1个午餐，1个晚餐，1个早餐早餐按25元/人，围餐按40元/人海鲜餐 3) 住宿费：住一晚惠州万科双月湾永久度假公寓酒店 4) 户外活动意外保险； 3、费用不包括： 1) 个人装备：双肩背包、防滑鞋、饮用水、干粮零食、换洗衣服、凉拖鞋 、雨具、洗漱用品、更换衣服、防晒物品、雨具、防蚊水、手电、充电宝、常备药特别

10、是肠胃不好的挚友 2) 其次天中午餐费； 3) 团队竞赛的奖金及礼品 广州XXX物业管理有限公司 品质管理部 其次篇：物业公司拓展训练方案 物业公司拓展训练方案二选一 方案一：场地项目拓展训练 一、课程设计 培训主题： 超越自我 熔炼团队拓展训练 培训学员： 物业公司员工 培训时间： 为期时间2天2022年春节后，具体时间待定 培训地点： 红旗台/丽景冬季室内花园拓展基地 参训人数： 25人 培训方式： 第一天 互动体验式、传统团队凝合力拓展训练、场地项目 其次天 业务助力，相关课程学习 二、培训目标及学员收益 一本次拓展训练的培训目标 1.增加组织凝合力，树立互相支持和协作的团队精神与整体意

11、识。 2.改良组织内部的沟通与信息沟通，学习有效的沟通技巧。 3.启发学员想象力与创建性，提高员工解决问题的实力。 4.改善人际关系，打破团队隔阂，形成主动向上的组织气氛。 5.觉察团队问题，培育学员综合实力。 6.突破自我，熔炼团队，强化团队荣誉感，激发个人责任心。 二拓展培训后的学员收益 1.能够更加融洽的与他人合作，开放自我。 2.明确和认同组织的目标与文化，理解协作的作用。 3.学会换位思索，懂得如何进行主动有效的沟通。 4.面对转变能够正确的运用解决方法。 5.学会建立主动的双赢思维与补位意识。 6.充分发挥主观能动性，建立起对组织、对他人、对自己的高度责任感。 7.增加自我学习实力

12、和创新实力。 8.懂得如何欣赏他人，激励他人，赞美他人。 9.点燃内心激情，增加自信，激发潜能，学会以最正确状态面对工作与生活。 三、时间支配 第一天：拓展 08:30-09:20 整肃入营: 挑战激情与团队士气 09:20-10:20 拓展训前课：没有不行能(一场思维转变的风暴打造创建奇迹的 基础。 个人目标与团队目标一样，团队成员的特性色调纷呈， 形成团队的整体特性和力气) 团队组建-团队真正的蜕变起先,激情似火,豪情万丈 团队展示-呈现团队风采 10:20-11:00 冰山沉船: 在有限的条件下，应学会利用有效的资源，协同伙伴，不抛弃 不放弃，共同到达彼岸。 11:00-11:40 偷天

13、陷阱: 沟通是一种艺术，教化的耐性，有效的沟通 11:40-12:00 餐前训导 12:00-13:00 午餐加油站 13:00- 13:50 支援前线: “前方在战斗，后方来支援。 每个人在企业里、团队中的角色不一样、但重要性等同。没人是完备的，没有人是不需要关心的，当同伴前方冲锋陷阵，后方确定倾其全部 去支援。 13:50-14:30 穿越电网 企业里的规章制度是为全部企业员工制定的，就像电网不行 轻易触碰。 作为员工、企业的一份子应努力在制度里达成自己的工作、争取 更好的工作成果和业绩。 提倡共同遵守、互相提示、互帮互助共同进步等理念。 14:30-15:10 激情的节拍: 我们是最棒的

14、团队 15:10-16:00 挑战九十九： 强调主开工作的重要性，培育员工的全局观念。学会如何运用不 同的沟通方式来到达最正确沟通效果，驾驭跨层级间的合作理念与想法 16:10 毕业典礼 其次天：实训 1、8：30-9：00 养分早餐 2、 充电课程: 1)、9:20-10:20物业早期介入 对完善物业功能、确保物业建设质量和顺当维护保养等方面，有无可替代的重要作用。是每一个物业管理人员必需了解的课程。 2)、10:20-11:00小憩玩耍1 记忆考验 员工之间彼此了解，熬炼记忆思索实力 玩耍方法： 1. 参与人围成一圈，从第一个人起先说 2. 接着其次个接着说，吃了一个AA，二个BB(BB不

15、同的食物名!) 3. 像这样始终传下去，每传一个人就必需重覆前面的食物名，另加一个新的食物名。 4. 始终到有人中途讲错出局! 5最终留在场上的为胜利者 3)、11:00-12:00物业接管验收 接管物业前不行缺少的重要环节 4)、12:00-12:30小憩玩耍2 听歌识曲 考验团队协作、思索实力。 通过主持人播放歌曲一部分，各个小组抢答曲目名字，进行积分，最终积分最多小组获胜 5、12:30-13:30 加油午餐 6、13:30-14:30物业入住、装修管理 7、14:30-15:30 “杀人玩耍 这是一场对心理素养，推断实力和表达实力的困难考验。 8、15:30-16:30培训师讲话、合影

16、留念 、结束行程 培训师有权根据学员受训状况对培训项目刚好间做适当调整 四、行政准备说明 1.行政准备： 提交参训人员名单全部人员名单请依据以下项目列出： 序号 姓名 性别 职务 身份证号码 联系电话 有无病史 民族 领队人姓名： 联系电话： 水上项目拓展训练 训练地点：花溪地温泉基地或丽景酒店温泉游泳馆基地 培训时间： 为期时间2天2022年春节后，具体时间待定 参训人数： 25人 培训方式： 第一天 互动体验式、趣味性拓展训练、水上项目 其次天 业务助力，相关课程学习 具体时间支配： 第一天： 1、团队组建环节 09:00 进入温泉区，整肃入营，团队组建；团队文化展示遴选各队队长、队秘、旗

17、手、平安官 各队绘制队徽、创立队名及队呼，向对手展示本队团队文化; 没有不行能(一场思维转变的风暴打造创建奇迹的基础。 2.单人项目、组合项目 10:00 温泉水上趣味拓展单人项；组合项 水上相扑手女子组、男子轻量组、男子重量组、男双组、女双组 3.小团队项目 11：00 水上拔河。信任是一个团队的基石，要建立合作无间的团队关系； 团队决策，团队合作意识的 训练。只有彼此信任 ，完全信任的状况下，才能让我们这辆列车高速行驶。 12:00 午餐加油站 4. 大集体项目 13:30团队水上趣味协力跳绳或团队水上动感颠球 有用限资源创建生存的奇迹，让全部人记住，没有不行能；公司就象一台发动机，员工就

18、象每个零件，只有依靠统一的节奏和一样的步调才能制造出源源不断的能量；觉察更好的工作方法才能使团队朝着完备的目标前进； 5. 大集体组合接力项目 14:30 大集体接力项目，智勇大冲关温泉游泳馆 理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用； 6.结业 15:30 各队总结，合影留念 全部的感动快乐与泪水，在一刻像交响乐一样，交织在一起，营造一个让我们一生难忘的场景，震撼心灵感悟人生； 共享总结，提升感悟，感恩企业，领导致辞 7.温泉体验 15:40 温泉自由活动室内温泉区、户外温泉区、温泉游泳馆 其次天：实训 1、8：30-9：00 养分早餐 2、 充电课程: 1)、9:20-10:2

19、0物业早期介入 对完善物业功能、确保物业建设质量和顺当维护保养等方面，有无可替代的重要作用。是每一个物业管理人员必需了解的课程。 2)、10:20-11:00小憩玩耍1 记忆考验 员工之间彼此了解，熬炼记忆思索实力 玩耍方法： 1. 参与人围成一圈，从第一个人起先说 2. 接着其次个接着说，吃了一个AA，二个BB(BB不同的食物名!) 3. 像这样始终传下去，每传一个人就必需重覆前面的食物名，另加一个新的食物名。 4. 始终到有人中途讲错出局! 5最终留在场上的为胜利者 3)、11:00-12:00物业接管验收 接管物业前不行缺少的重要环节 4)、12:00-12:30小憩玩耍2 听歌识曲 考

20、验团队协作、思索实力。 通过主持人播放歌曲一部分，各个小组抢答曲目名字，进行积分，最终积分最多小组获胜 5、12:30-13:30 加油午餐 6、13:30-14:30 物业入住、装修管理 7、14:30-15:30 “杀人玩耍 这是一场对心理素养，推断实力和表达实力的困难考验。 8、15:30-16:30 培训师讲话、合影留念 、结束行程 培训师有权根据学员受训状况对培训项目刚好间做适当调整。 二. 行政准备及活动版本说明 提交参训人员名单全部人员名单请依据以下项目列出： 序号 姓名 性别 职务 身份证号码 联系电话 有无病史 民族 领队人姓名： 联系电话： 第三篇：物业公司员工培训方案 物

21、业公司员工培训 一. 培训对象 物业公司各客户服务中心物管员、主办物管员、修理班队长、修理工 二. 培训目的 1. 全面理解物业管理服务概念，完善服务意识； 2. 驾驭岗位职责、标准服务规范； 3. 通过全面阶段性的职业培训，提高员工的工作素养。 三. 培训时间支配 一期：10月10日10月12日 二期：10月 13、 14、17日 三期：10月18日10月20日 四期：10月21日10月 24、25日 五期：10月26日10月28日 四. 培训内容 1. 公司简介； 2. 企业文化； 3. 规章制度； 4. 物业管理条例、法规应用重庆市物业管理条例聂总 5. 质量记录，各类表格的运用；品质部

22、：白经理 6. 物业常见投诉、问题处理、探讨压力测试题目等，广场：刘经理 7. 沟通技巧；张总 1投诉接待 2处理纠纷 3催欠技巧 8. 岗位职责、标准服务规范；品质部：白经理 9. 房屋基础学问；工程部：成瑞林 10. 房屋质量问题判定及处理流程；工程部：陈瑞林 11. 客户中心紧急事务处理流程；林泉：简经理 1电梯故障应急处理 2水、电、燃气故障应急处理 3发生火灾应急处理 4社会治安事故应急处理 12. 军训：站、坐、立、行、队列、模拟客户接待广场：刘经理 五、培训人员 - 第四篇：春季员工拓展活动方案 春季员工拓展活动方案 一、 活动名称：凝合和谐团队、踏春郊游活动 二、 活动目的：在

23、繁忙的工作之余，为了能让员工释放出工 作中的压力、生活中的疲乏，公司确定组织员工拓展活动-郊游。此次活动的目的是丰富员工的业余文化生活，促进同事之间的沟通与沟通，使大家体会到团队的活力和凝合力。 三、 活动时间及地点：待定 四、 活动对象：君尚物业全体员工 五、 活动形式：郊游，春游，户外徒步，烧烤，摄影，玩耍 六、 活动准备： 1 集合时间：待定 2 集合地点：公司一楼 3 车辆支配:办公室负责，在踏春郊游活动前期供应 参加活动的人员车辆支配及人员支配 4 所需物品：公司横幅、相机、烧烤材料、餐具、 饮用水、桌布等 5 烧烤场地支配：人事部负责联系好场地确保正常 运用 七、 活动内容： 一

24、人员编制：以抽签方式确定队员选择，每15人 为一小队，共10个队伍。 二 活动流程： 1、7：00-7点30-指定地点集合、点名，支配车辆动身至目的地 2、9：0011：00自由阅读景点 3、11：0013：00至指定烧烤区域进行烧烤，后勤人员需将物品准备齐全，期间可以自由活动，看风景、摄影等 4、13：30-17：00进行拓展活动，活跃集体气氛，增加大家感情，促进全体员工协作性，增加团队凝合力 5、17：00以后-离开景区，参加踏春活动的同事整理东西，保持环境的清洁，返回市区指定地点用餐，结束一天行程。 九、留意事项： 1、全体员工着装轻松或者运动服、运动鞋，留意防晒 2、留意保管好自己的宝

25、贵物品 3、在活动中留意平安，最好不要单独行动，如有特殊状况告知同伴 4、天干气燥，留意用火 5、活动结束后请各自整理好垃圾，留意环境的清洁 第五篇：物业公司活动方案 物业公司活动方案 一、设置表演台：宣扬装修小学问及装修材料优劣，根据石家庄：家世界家装超市、怀特装饰城、尽然丽家装饰城等三家，供应目前材料的市场报价，所报材料基本是大家熟识的。 二、1悬挂横幅：“石家庄市天正物业管理有限公司下方供应客服热线：4634999“天正物管与寿阳人民共创奇妙家居 2让各参展商给物业公司送花篮及横幅，横幅要求气球撑起。 3物业展板：A。公司简介及管理项目概况，配以合适图片。 B物业公司存在的必要性，配图片

26、。 C不按规定装修所引发的案例和家装环境污染带来的危害及图片。 三、维护员：除值班人员，其余全部上岗，维护现场秩序及车辆停放和平安，外部形象符合公司仪容仪表规定。 四、物业公司携手家装公司“家装设计大赛。 现场购置大户型的业主，有实惠活动？ 物业公司同时承诺：A。请家装公司免费为业主做家装效果图，此图纸允许观看不允许带走。B。物业公司专业人员义务做好家装的监督、材料选择的检查、家装完工后的综合验收并免费供应家装环境检测，如因业主购置的材料造成的环境检测不合格，则免费关心业主去除污染直至到达标准。 五、物业公司举荐若干装修公司，装修公司必需与家装公司签订合同，除必需供应优质家装的同时，保证家装利润部分在10%左右，物业公司为保证家装的质量，收取装修保证金若干，过保修期限后，如不出现质量问题，公司全部退还。物业公司随时监督检查，如不按相关规定装修的企业，则在小区宣扬栏内“通告此家装黑名单。 六、联系石家庄市的家装材料商，设置团购点和公司签订合作协议 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页