物业公司奖惩制度(终稿).docx
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1、物业公司奖惩制度(终稿) 第一篇:物业公司奖惩制度(终稿) 物业公司奖惩制度 为规范物业公司在经营、管理、服务过程中的行为,提高经营、管理、服务水平,维护公司管理制度的有效性和一样性,为促进公司员工的主动性和创建性,根据公司相关规章制度及劳动合同精神,特制定本奖罚制度。 奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,激励上进,鞭策落后。 奖罚方式:按分值计算,1分即10元,依此类推。奖罚金一律在工资中表达。 奖罚程序:凡符合嘉奖及违背罚款条列者,由所在部门主要负责人将事迹以书面形式逐级呈报给领导审核,经审批签署后交行政部存档执行。 一、嘉奖: 嘉奖是成果的表达、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,
2、激励员工勤劳敬业, 1、月度优秀员工奖 : 1文明礼貌:言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整齐。 2爱岗敬业:酷爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热忱周到、工作到位、完成任务好、不计时间酬劳,兢兢业业工作,有协作精神。为了集体的利益,甚至牺牲个人利益。疼惜公司财产,节省意识较强。 3遵章守纪:遵守公司的各项规章制度全月无请假,迟到,早退,旷工等,工作无失职、失误记录。 4团结友爱:敬重领导、友爱同事当面背后不讲不利于团结友好的言语。 5有良好的团队组织,在团队中员工能互相学习、支持工作,经常开展寓教于乐的团队活动,员工精神面貌良好。 2、年度优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累遵守劳动
3、时间、出满勤、工作效率高、表现突出者一贯忠于职守、主动负责、廉洁奉公、舍已为人、做好人好事、事迹突出的、见义勇为等嘉奖方式:通报表彰和颁发确定数量的奖金。 3、特殊奉献奖:为保卫公司财产、人身平安、忠于职守者;开发新项目有具体实施方案,且实施后获得显著效益者;为公司解决解除社会上较大难题,避开和制止不良社会影响者由总经理授予特殊奉献奖。嘉奖方式:通报表彰和颁发奖金。、 4、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严峻失职、贪污盗窃、假公济私、泄漏公司机密、作奸犯科等行为向公司举报,凡属核查无误、状况属实的有效举报,颁发举报奖。 5、优秀管理者奖:根据公司对各级管理人员的审核标准,参考
4、绩效考核成果,年终评出优秀管理者,予以嘉奖。嘉奖方式:通报表彰和颁发奖金。 6、优秀团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获得最正确团队奖。 二、上述嘉奖额度范围:除年度优秀员工奖外,其它嘉奖分均以月计算) 1、即时嘉奖表现优秀奖:2分5分,由部门负责人审批、报项目经理、行政部备案 2、通报表扬奖:5分10分,由项目经理审批 3、晋级薪、职:根据具体级别及相应薪金标精确定,由公司总经理审批 4、特殊奉献奖:10分,由公司总经理审批 5、创建性劳动奖:10分100分、由项目经理、公司总经理审批 6、合理化建议
5、奖:10分100分,由公司总经理审批 7、月度先进员工奖:5分20分,由项目经理、分管副总经理审批 8、年度优秀员工奖: 100分,由公司总经理审批 9、拾金不昧奖:适用于拾到价值较大的财物所拾到价值500元1000元,申请奖金5分10分元嘉奖,由所在部门主管、项目经理审批;所拾到价值在1000元以上的可申请20分以上嘉奖、由公司总经理审批 备注: 凡与本职工作有关的嘉奖,由其干脆上级提出;凡与工作无关的,由见证人提出;上述状况均需填写嘉奖申请单,并文字汇报主要行为。嘉奖行为的核实由人事行政部负责,各有关部门出具书面看法,汇总后由人事行政部提出嘉奖看法包括荣誉嘉奖及物质嘉奖,报公司领导批准。
6、公司在赐予上述嘉奖的同时,视具体奉献发放一次性奖金;同时,公司为荣获创新奖的集体或个人方法获奖证书。 三、惩办: 惩办是对错误员工的教化,公司实行有错必究的原则,实行惩办扣分与惩办并行的方式,即:每扣1分同时罚款的方法,每扣1分10元、以月为起止单位,在当月工资中表达 1、对以下违纪行为一次扣1-2分及相应罚款: 上班时间仪容仪表不整,装扮影响公司形象者 上班时间不遵守公司行为规范要求,吃零食、玩手机、打私话、干私活等 随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者 在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者 2 非因工作需要,上班时间会客或闲聊或长时间占用公司电话者 库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用
7、品摆放凌乱者 上班时间穿拖鞋者 高空作业不带平安带或平安带没有带好者 运用空调奢侈能源者 2、对违背以下行为之一者一次扣3-5分及相应罚款: 私藏、私拿公司各种物品占为已有或违背规定奢侈、损坏、丢失公物者并对损坏物品作出相应赔偿 涂改或伪造医生证明书、各类工作记录、发票票据、考勤者 在禁烟场所吸烟者 对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者 对非本职工作有利益但于公司的工作不予关心者 不听从主管领导的合理指令或工作分派者 上班时间未经允许从事消遣活动者 因服务看法问题导致客户投诉者 3、对以下行为一次扣5-10分及相应罚款 工作时间擅自离岗、睡岗或干私活者 无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者 对
8、各级违纪违规反馈的状况,经查属实拒不签字承认者 工作看法恶劣、羞辱他人并与客户发生冲突者 因过失泄漏公司机密者 严峻玩忽职守,导致公司信誉、利益遭受损失的 违背规定私自动用公司办公设备及车辆者 知情不举,隐瞒他人严峻违纪行为者 4、对以下行为一次扣罚20分,并予以除名处理,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理: 在工作期间进行任何形式的赌博活动者公司组织的消遣性质的集体活动除外 上班时间酗酒、酒后上岗者 煽动员工闹事、扰乱正常工作秩序,有意破坏公司形象者 私自接受、索取回扣或礼物者 在工作场所发生任何形式的打架斗殴,造成严峻后果者严禁与客户发生肢体冲突 对客户投诉未能刚好妥当解决,致使冲突激
9、化或其它严峻后果者 3 蓄意破坏公司财物者 触犯国家法律法规,被拘留、劳教、判刑者 出现一次重大事故,给公司造成严峻损失者 有盗窃、贪污行为或利用职务之便徇私舞弊者 工作期间、利用工作之便、坚守自盗者 其他严峻违犯公司规定者 员工有上述行为,情节严峻,触犯法律的,由司法机关依法惩办 5、员工有以下状况,应赔偿公司损失 员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,有意损坏的应加倍赔偿,非有意损坏的根据具体状况适当赔偿 员工丢失公司财物依据确定比例赐予赔偿 其它造成公司损失者,视情节予以赔偿 四、 惩办的实施 员工可以干脆向公司领导或行政部报告违纪行为; 部门主管对上述过失行为进行监督管理,对违纪状况做
10、出处理确定,经行政部核查后予以惩处; 行政部觉察违纪行为可以干脆进行惩处,同时对受惩处员工的干脆主管和部门主管按管理不力论处,处以与受罚员工相同罚分,凡部门主管对违纪员工包庇、开脱的,处以受罚员工两倍的罚分; 五、违纪罚单的执行: 对于员工违纪的惩处,部门主管应催促员工依据惩处额度开出罚单,在罚单下达后 3日内,将罚单上交行政部; ,逾期未交将加倍惩处; 对违纪事实清楚、证据确凿,又拒不复从惩处人员将予以追加惩处,至止开除。 六、惩处标准: 公司在赐予上述处分的同时,并视所犯事务情节的轻重,处以罚分如下: 1、即时惩处:每轻度违背公司各项规章制度的一项扣1分-3分 2、通报指责:5分10分;
11、3、警告:10分20分; 4、记过:20分50分; 5、降级薪、职:根据具体级别及相应薪金标精确定; 6、述职:在述职期间,只发放基本工资,同时赐予相应惩处; 7、劝退:在试用期内劝退的正常结算;公司正式员工含聘用工绩效考评多次年度内3次或连续2次不合格,经培训后被证明仍不符合公司岗位要求的,一般状况下,需提前一个月通知员工或一个月工资作补偿后即可劝退或解雇员工劳动合同特殊商定的除外; 8、辞退:扣除当月全部工资及奖金,并视情节追究相关法律和经济责任。 备注: 员工受惩处,干脆上级负连带责任,赐予相应惩处。 七、公司在赐予员工上述处分的同时,可根据处分赐予其他处分: 1、警告:降薪三个月,降薪
12、幅度为本人基本工资的20%; 2、记过:降薪六个月,降薪幅度为本人基本工资的20%; 3、一年累计警告3次者,加记过1次;一年累计记过2次者,加降级薪、职处分;一年累计记过3次赐予除名。 八、员工投诉 员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷,对公司各级管理人员有不满之处或对工作支配不满,均可以口头或书面形式向公司领导投诉,但必需遵守以下条款: 1. 不得供应伪证 2. 不得公开或私底下散布不满心情 3. 不得在事情未得到调查解决之前,拒绝执行工作 4. 不得固执已见,强词夺理,不听从仲裁 九、员工申诉 认为公司惩处不当或有过失之员工,可以在接到惩处通知之日起 3个工作日内准备相应的申诉材料向公司
13、领导提起申诉,在接受申诉期间,员工必需履行惩处;在申诉胜利后,将取消惩处。 本公司奖罚制度,自公布之日起执行。 附: 1、嘉奖申请单 2、违纪惩处通知单 成都永贞物业服务有限公司 二一四年九月一日 其次篇:平安奖惩制度(终稿) 辽宁恒达实业有限公司文件 平安生产奖惩制度 一 目的 为加强平安生产管理,责任明确,制定平安生产奖惩制度是为激励职工的主子翁责任感,激励职工主动发挥聪明才智和创建性,保证平安生产,提高生产和工作效率。对突出奉献的部门和个人要赐予表彰嘉奖,对违犯纪律的职工要坚持以思想教化为主,惩办为辅的原则。 二 适用范围 本制度适用于公司全体员工包括外单位到本公司内作业人员 三 职责分
14、工 1 总经理负责平安生产领导工作; 2 办公室负责制订违章的惩处细则,并监督实施; 3 人力资源部根据办公室供应信息,负责按本奖惩制度完成考核及通报工作。 4 各职能部门是协作办公室监督平安奖惩管理制度的具体实施部门。 四 嘉奖 1 认真执行平安生产方针,政策,法规和规定,在平安生产工作中做出显著成果的,做年终平安生产先进单位和先进个人重点考核项。 2 对在平安管理,平安技术,消防管理、环保管理、职业健康等方面提出合理化建议,取得显著成果者,除年终优先考虑平安生产先进个人荣誉嘉奖外,还可按公司合理化建议奖规定赐予嘉奖。 3 对主动改善劳动条件,刚好解除事故隐患,主动整改,有效的防止重大事故的
15、发生或使公司财产免受重大损失者,赐予表彰和嘉奖。 4 对平安生产责任部门,年内实现平安目标,全年无事故,平安管理成果显著者, 可做年终平安生产先进单位考核项。 5 发生事故时,主动抢救并实行相应措施防止了事故扩大,使职工生命和企业财产免受或削减损失的,给与表彰和嘉奖。 6 生产系统各班组平安生产管理半年达标,以班组为单位人均嘉奖50元;全年达标,以班组为单位人均嘉奖100元。 7 设立平安先进奖,办公室与各职能部门每年进行一次平安生产先进单位、先进集体、先进个人的评比和表彰。 8 设立平安特别奉献奖,任何单位或个人有以下行为之一者,赐予表彰并赐予100 500 元的嘉奖。 辽宁恒达实业有限公司
16、 共5页第1页 8.1对事故隐患刚好解除,或实行紧急措施后上报有关单位解除,避开事故发生的行为。 8.2对发生的事故马上实行相应有效措施,制止事态扩大的行为。 8.3对违章作业进行检举、揭发或制止的行为。 五 惩处 1 发生因工伤、亡事故的惩处 名词说明: 重伤事故:伤及筋、骨则认定为重伤事故; 轻伤事故:未伤及筋、骨休息一个工作日以上、医疗费用在1000元以下的认定为轻伤事故; 责任部门管理者:班组长以上部门主管领导在内的管理人员。 1.1发生死亡事故, 事故责任干脆主管领导惩处500元,对责任部门主管领导惩处2000元,责任部门主管领导副总经理及分管平安的副总经理各惩处5000元,并按相关
17、法律、法规进行处理。 1.2 发生重伤事故, 事故责任干脆主管领导及部门主管领导按当月应领工资的20赐予惩处。包括外单位到本公司内作业人员。 1.3 发生轻伤事故, 事故责任的干脆主管领导及部门主管领导按当月应领工资的10赐予惩处。包括外单位到本公司内作业人员。 1.4 全年轻伤事故数超过本部门年底人数3%的部门主管领导按20扣除年终最终一月工资。包括外单位到本公司内作业人员。 1.5 对于重大未遂事故,责任部门管理者,按应领工资的5 赐予惩处。 1.6 火灾事故,责任干脆主管领导按当月工资的10、部门主管领导按当月应领工资的20 赐予惩处。包括外单位到本公司内作业人员。 1.7 工伤、火灾等
18、恶性未遂事故,责任干脆主管领导按当月工资的10、部门主管领导按当月应领工资的10 赐予惩处。 1.8 全部不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报或查出的责任部门管理者按本方法中相关规定加倍惩处,情节严峻者可予以开除。 2 违章违纪惩处 2.1 各部门领导对上级平安指令、文件、会议精神不刚好传达、贯彻、落实的罚主要领导100元。各部门、分厂、班组对公司下达的平安指令、文件不传达不落实的罚第一责任人100元,并通报指责; 2.2 因违章指挥操作造成他人重伤以上(含重伤)损害,干脆或间接造成重特大火灾、爆炸事故的,违章指挥者赐予500元惩处,责任部门主管领导500元惩处,并通报指责;包括外单位到本公司内
19、作业人员。 2.3 平安生产检查中觉察违章操作或违背相关操作规程及公司相关法令法规,未造成恶性后果或影响的,包括外单位到本公司内作业人员。予以责任部门主管领导200元惩处并通报指责。 辽宁恒达实业有限公司 共5页第2页 2.4 对有以下行为之一,予以责任部门主管领导100元惩处,月汇总并通报指责.造成严峻后果或影响的经办公室与各职能部门例会探讨最终追加惩处的相关事宜; 2.4.1 对下发的整改通知未按要求落实整改; 2.4.2 对在生产作业中,未按规定穿戴劳保防护用品的; 2.4.3 在生产作业中,未按规定持证操作设备、仪器; 2.4.4 高空作业不系平安带或上、下交叉作业不戴平安帽者; 2.
20、4.5 未经准许或未经培训取得特种作业操作证的人员从事特种作业; 2.4.6 操作非本岗位的各种设备,触动各种开关、按钮; 2.4.7 有通风等防护设施的不按要求运用,向下水道排放有毒有害液体; 2.4.8 厂区内机动车辆超速行驶,无证违章驾驶或违章乘车,不遵守公司相关机动车管理方法; 2.4.9 平安通道不畅通; 2.4.10 违背临时用电运用管理规定; 2.4.11 非动火区域进行动火作业; 2.4.12 平安防护设施不齐全完好; 2.4.13 易燃、易爆、尘毒生产区域、场地无醒目的平安标记; 2.4.14 不按要求组织、参加平安活动; 2.4.15 各类气瓶同库混放,无平安防护措施; 2
21、.4.16 未依据规定对从业人员进行平安生产“三级教化培训; 2.4.17 非生产人员,到车间参与生产活动违背上述规定的,按上述规定执行惩处,干脆主管加1倍惩处; 2.4.18 发包、租部门未与承包、租单位签订特地的平安生产管理协议,也没有在承包、租赁合同中明确各自的平安生产管理职责; 2.4.19 外单位到本公司内作业人员在作业过程中,有违背规定的; 2.4.20 未经批准运用电炉、煤炉及其它明火; 2.4.21 修理设备时未挂警示标记或无专人看管; 2.4.22 要求各种生产设备、仪器、仪表和生产场地、办公场地的防护装置、保险装置、指示信号装置、设备完好,标记齐全,有效,牢靠。 3 火灾防
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