物流公司仓储部岗位职责.docx

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1、物流公司仓储部岗位职责 第一篇：物流公司仓储部岗位职责 验收员岗位职责 一、在物流主管的干脆领导下做好仓库货物的验收入库工作。 二、严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责。 三、刚好做好货物的入库验收工作，严密各项手续制度，严把货物入库关，做好货物入库前的清点验收工作，做到验收刚好、手续完备、凭证齐全、单物相符，坚决杜绝数量不符、质量不好、及有包装破损的物资入库。 四、严格按货物验收作业流程工作，负责指挥协调车辆停放，关心、指挥供应商卸货，提高卸货效率，正确指导装卸人员对货物的码放，监督装卸人员野蛮装卸及倒置现象，防止人为货物损伤，保证进库保管的货物平安无损。 五、微笑服务，处

2、理好与供应商及送货人员的良好客户关系，保持良好企业信誉。 六、对于当班未完成工作，须明确交待于下一班工作人员，并做好交接班记录。 七、认真完成领导交办的工作任务。 保管员岗位职责 一、在物流主管的干脆领导下做好仓库货物的收、发、存等工作。 二、严格执行仓储管理的各项制度及要求，依据货物“先进先出批次出库的管理原则实施出入库工作。 三、娴熟驾驭仓库工作流程，明确业务要求，做好出入库单据的档工作，做到登帐刚好、帐实相符、原始记录真实齐全。 四、熟知所管物料的名称、件号、包装规格及存放要求，充分考虑物料的防潮防锈，防挤压等特性。 五、熟识仓库的布局结构，妥当支配货位，合理高效地利用仓容，堆垛整齐、稳

3、固、间距合理，便利作业、清数、保管、检查、收发。 六、坚持日清点，周检查，月盘点，做到帐目清晰，帐、货相符。刚好反映并上报库存货物的积压、变质、残缺等状况，供物流主管刚好了解并协作处理。 七、认真完成领导交办的工作任务。 复核员岗位职责 一、在物流主管的干脆领导下做好仓库货物的出库复核和配送交接工作。 二、严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责。 三、负责货物出库手续验证，提货单证不齐全、手续不完备的严禁出库。把出库过失歼灭于内部，做到出库过失不出门，把过失事故降于最低。 四、对保管员所发货物，进行二次审核，比照单据及实物，核对无误后签字，并根据货物轻重急缓搭配装车。 五、负责

4、协调好与业务单位工作人员的业务关系，关心其收料员共同完成货物清点工作。 六、负责当班出库单据的登记和返回状况，保质保量地完成工作任务。 七、对于当班未完成工作，须明确交待于下一班工作人员，并做好交接班记录。 八、认真完成领导交办的工作任务。 其次篇：仓储物流部内勤岗位职责 仓储物流部内勤岗位职责 上级主管：仓储物流部经理 干脆下属：管理员 主要职责： 1、每天负责办公室卫生的管理，保持办公室卫生洁净整齐； 2、负责仓储日常工作，做好客人的接待服务； 3、整理仓储动态库存表、核对发货订单、核对备货单； 4、整理每日发货，订货、入库单据、欠货单。汇总到仓储物流日报表； 5、货物的接收、清点、验收质

5、量、登记入库单并归类建档； 6、刚好反馈信息、公布信息； 7、每天和辅具部沟通信息后刚好把订单传递给派单员； 8、核对各类订单并照相留档； 9、临时性工作任务。 仓储物流部经理岗位职责 上级主管：总经理助理 干脆下属：主管 主要职责： 1、负责仓储物流部全面工作，提出部门年仓储物流工作支配，报总经理批准后组织实施，并确保各项任务的完成； 2、负责指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保仓储物流的正常工作； 3、制定并监督仓储物流部管理制度及各种流程的实施； 4、负责产品的收货、发货及与物流相关事务的管理工作； 5、负责库存商品的保管、码放及平安保障等的管理工作； 6、负责做好防火、防盗、

6、防水、人身意外等平安工作； 7、负责各种办公设备、库房设施、设备等的平安运行与维护； 8、负责对库房人员的领导、工作支配、任务分派等； 9、监督库房商品手工帐的登记及审核工作； 10、总经理助理交办的其他工作。 仓储物流部主管岗位职责 上级主管：仓储物流部经理 干脆下属：管理员 主要职责： 1、负责产品的收货、发货及与物流相关事务的管理，审核发货的品种、计量，联系货运单位； 2、负责向公司相关部门传递“日报表、货物签收单等相关文件及单据； 3、公司在网络推广方面的策划、实施； 4、负责库存商品的保管、码放及平安保障等的管理工作； 5、负责做好防火、防盗、防水、人身意外等平安工作； 6、负责各种

7、办公设备、库房设施、设备等的平安运行与维护； 7、负责对库房人员的领导、考勤、工作支配、任务分派等； 8、监督库房商品手工帐的登记及审核； 9、公司交办的其他事务的组织实施工作。 仓储物流部管理员岗位职责 上级主管：仓储物流部主管 干脆下属： 主要职责： 1、到货的过数、检验、开单； 2、到货的码放、库房的整理与货品的分类； 3、发货过程的拣货、装箱、打包、计量； 4、库房手工账的制作； 5、库房的值班工作、平安保卫工作； 6、仓库主管交付的其他工作。 第三篇：仓储物流部岗位工作职责 仓储物流部工作职责 1.0 目标管理 1.1根据公司战略规划及经营目标，制定部门规划，并组织实施； 1.2有效

8、的围绕公司整体目标制定及实施部门支配，促进各业务部门的目标达成； 1.3根据公司的整体战略，适时的寻求及调整更好的工作方法，提升部门工作效率。 2.0日常管理 2.1负责仓储物流部的日常工作开展，现场监督与管理； 2.2负责仓库作业指导书的制定，作业流程规范，内部流程优化.并确保有效实施； 2.3负责制定仓库平安标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理工作，消退平安隐患，杜绝平安事故发生； 2.4负责仓储相关管理制度的制定，呈批及实施； 2.5负责客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善。 3.0经营管理 3.1确保库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的精确，对盘盈、盘亏、丢失

9、、损坏等状况查明缘由和责任人，提出处理看法； 3.2 对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认购处理； 3.3负责作业数据数据包括：进货精确率、进货量、出货精确率、出货量、理货错误率的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的精确性； 3.4 负责仓库进、出、存管理，保证账、单、物相符； 3.5 负责维护*系统的顺当实施，确保刚好更新相关数据； 3.6 负责仓库来货验收、质量检查； 3.7 负责按销售单对仓库商品进行配货、打包处理； 3.8 负责仓库发货管理； 3.9 负责按商品存放要求，对仓库进行合理规划及商品存放整理。 4.0 物流管理 4.1

10、 负责物流公司的找寻、洽谈、确定并建立合作关系； 4.2 负责与物流公司沟通协调，洽谈合理的物流费用； 4.3 建立信誉机制，签订物流合同，培育长期物流合作伙伴； 4.4 负责对物流公司优化管理，淘汰不合理的物流公司； 4.5科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输，不断降低运营本钱，削减货品损失。 5.0人员管理 5.1负责本部门岗位人员规划，拟定招募需求，依员工考核、奖惩方法，执行公司考核政策，参与部门人员的聘请甄选； 5.2定期与员工沟通，组织员工活动，提升员工士气； 5.3负责部门员工培训支配制定并实施，有支配地培育、训练所属人员，并随时施予机会教化，以提高其工作实力与素养； 5.4运

11、用有效管理方法，激励部门人员的士气，提高工作效率，并督导其依据工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成。 6.0 其他管理及临时工作 6.1依据公司标准主动完成临时任务； 6.2负责仓储物流部与其他部门的沟通，协调事宜； 6.3参与或主持相关的工作会议； 6.4负责推行企业文化管理体制； 6.5其他未尽述的工作事宜。 仓储物流部各岗位职责 1.0经理岗位职责 1.1 职能 1.1.1负责仓储物流部的日常管理工作，现场作业的监督与管理工作； 1.1.2 负责仓库的整体规划、布局及分区管理； 1.1.3 负责仓储物流部相关合作伙伴的查找及洽谈工作； 1.1.4负责作业标准化的制定，规范

12、作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施； 1.1.5负责仓储管理制度的制定，库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的精确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等状况查明缘由和责任人，提出处理看法； 1.1.6负责客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善； 1.1.7负责作业数据数据包括：进货精确率、进货量、出货精确率、出货量、理货错误率的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的精确性； 1.1.8制定仓库平安标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，刚好排查各种隐患； 1.1.9运用有效领导方法，激励所属人员的士气，主持部门早会及相关会议，提高工作效率，并督导其依据工作标

13、准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成； 1.1.10有支配地培育、训练所属人员，并随时施予机会教化，以提高其工作实力与素养； 1.1.11依员工考核、奖惩方法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项； 1.1.12对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认购； 1.1.13负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜； 1.1.14完成上级领导交办的其他工作。 1.2 权利 1.2.1对仓储物流部的日常管理工作的决策权； 1.2.2对仓储物流部主管以下的员工有任免权，主管以上人员的任免晋升建议权； 1.2.3对仓储物流部员工的指导权、考核权、嘉奖权； 1.2

14、.4对仓储物流部的产品管理、入库与出货管理的制度与流程有修订权和落实状况的监督权； 1.2.5对客户有效投诉的责任判定权； 1.2.6对选购部的选购支配、部门工作对接流程有建议权； 1.2.7对公司经营策略的建议权； 1.2.8上级授予的其他权力。 1.3 责任 1.3.1对入库、出货的精确率与产品完好度，负主要责任； 1.3.2 对仓库的规划及配置合理性负主要责任； 1.3.3对产品破损、临期品的管控，负有监督责任； 1.3.4对库存的精确率，负主要责任； 1.3.5对确保产品供应，负主要责任； 1.3.6对仓储现场的消防平安、安保与保洁，负主要责任； 1.3.7 对部门及个人的日常工作表现

15、负责。 1.4 考核要点 1.4.1 库存精确率 1.4.2 商品出货准时率： 1.4.3 商品报损率： 1.4.4 仓库整体规划的合理性； 1.4.4 部门及个人日常工作表现。 2.0主管岗位职责 2.1 职能 2.1.1 全面驾驭仓库各厂家、各系列产品库存状况，根据选购部的选购支配进度，确保产品正常进出库房以及产品的完好性； 2.1.2负责关心部门负责人支配仓管员的日常工作，催促仓管员对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到精确无误)，以便统计和核查； 2.1.3刚好与选购部沟通厂方到货状况，并组织人员做好接货准备； 2.1.4刚好与选购部、仓管员核对产品出入库记录，对物品的出入库要刚好验

16、收、登记帐簿，做到账物相符，觉察问题刚好向上级反馈； 2.1.5催促和协作仓管员定期对仓库产品盘点清查，觉察帐、物不符时，找出缘由予以调帐或上报公司领导处理； 2.1.6负责每日晨会培训、以及当天工作支配的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核； 2.1.7刻苦钻研业务学问，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，到达有效管理仓库的目的； 2.1.8监督好全部物品的保管工作，确保进出仓库的物品均有相关责任人签字； 2.1.9每周做好工作总结报告，照实反映工作状况和工作中遇到的问题，主动提出合理化建议； 2.1.10以身作则，用正确的工作方法，主动负责的

17、看法处理仓库日常工作； 2.1.11关切、疼惜、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题； 2.1.12对于下属员工违背公司规章制度要刚好做出处理； 2.1.13负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序； 2.1.14加强管理，搞好仓库平安(防火、防盗、防破坏)工作； 2.1.15对贬值、不完好和不合格产品进行退货管理或向公司提出处理看法； 2.1.16定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩； 2.1.17依据公司的进展规划拟定部门人员编制，报公司批准后执行； 2.1.18协作公司其它部门开展工作，做好横向沟通并完成部门负责人交付的临时工作。

18、2.2 考核要点 2.2.1 仓库商品的存放标准是否到达要求； 2.2.2 仓库是否规划合理，是否分区存放； 2.2.3 部门人员的工作效率是否到达公司要求； 2.2.4 实际库存与系统是否相符； 2.2.5 商品报损率是否限制在公司答应范围内。 3.0司机岗位职责 3.1 职能 3.1.1依据公司运输规定和相关流程，负责公司仓储物流部、公司总部及直营门店货品出入库运输； 3.1.2依据公司的运输需求，确保第一时间进行物资装配，保证运输刚好、高效； 3.1.3严格执行公司物品流转规定，办理相关货物交接手续，保证货物运输流程通畅与责任明确； 3.1.4明确各运输目的地，运输时间和运输路途，以最短

19、的路途，最快的时间刚好到达； 3.1.5负责公司运输车辆的维护和修理，保证公司运输设备的正常运行； 3.1.6听从上级支配，在工作时间内本质工作完成的状况下，关心打包人员进行商品打包； 3.1.7主动完成上级交付的各项临时任务。 3.2 考核要点 3.2.1对公司物资运输及行车平安负责； 3.2.2 对公司物资运输刚好负责； 3.2.3对公司运输车辆维护、修理负责。 4.0打包员岗位职责 4.1 职能 4.1.1每天根据收货员验收无误的商品，按公司商品打包要求，进行商品打包； 4.1.2打包过程中，应留意客户包装材料是否有特殊要求并根据商品要求进行合理包装，预防因包装问题产生的商品损坏，对己发

20、生外包装破损或商品本身己破损的状况，应即时报部门负责人进行处理： 4.1.3打好包的商品，必需贴好相应标签并留意封口，确保符合物流发运要求； 4.1.4己打包好的商品按依次摆放，做好发货的前期准备工作； 4.1.5包装物料需根据实际状况合理应用，有特殊要求的除外；打包过程中留意检查商品及外包装是否有破损状况，觉察商品及外包装破损刚好向上级领导反馈处理； 4.1.6包装过程中，疼惜各类设施设备与工具等，运用完毕刚好归位，觉察破损刚好向上级反馈； 4.1.7 根据部门领导支配，每天下班前做好分管区域的卫生工作； 4.1.8 主动参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品学问水平，不断探究如何

21、提高打包效率的方法； 4.1.9负责营造良好的货物存放及卫生环境，做好现场管理及平安工作； 4.1.10按时高效完成上级领导支配的其他工作。 4.2 考核要点 4.2.1 打包商品的精确性； 4.2.2 打包商品的效率； 4.2.3 个人工作协作度。 5.0配货员岗位职责 5.1 职能 5.1.1 负责全部出库货物的质量、数量； 5.1.2负责做好货品的出库检察工作，如觉察破损应马上处理； 5.1.3负责仓库内货品的合理放置，并做到先进先出原则； 5.1.4负责所开单据数据的精确性； 5.1.5负责单据、货物数据的统一精确； 5.1.6 负责仓库月度盘点工作； 5.1.7 负责仓库内的卫生环境

22、负责； 5.1.8 负责检查货品外表是否贴价格标如觉察即刻撕掉。 5.2 考核要点 5.2.1商品配货的精确性； 5.2.2 商品配货的效率； 5.2.3 个人工作协作度。 6.0理货员岗位职责 6.1 职能 6.1.1 严格按公司规定要求进行装卸货、理货上架，精确、准时完成商品整理工作； 6.1.2装卸货理货过程中，轻拿轻放听从支配，听从指挥，留意平安，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定； 6.1.3装卸货过程中，疼惜各类设施设备与工具(手推车)等，运用完毕刚好归位，觉察破损刚好上报主管处理； 6.1.4与配货、打包人员通力合作，做好货物的上下架工作，确保急需的货物第一时间上架，按类摆放

23、，做好标识； 6.1.5统计每日到货数量，做好登记，按实际需求关心贴标或条码； 6.1.6与仓库人员通力合作、互相协作按公司商品存放要求及规范，对仓库商品进行整理上架，并确保商品的先进先出，削减商品的报损率； 6.1.7每天下班前做好分管区域的卫生管理工作，保证装卸货理货区域整齐有序、洁净卫生符合现场管理标准及要求； 6.1.8遵守公司各项规章制度，按时上岗，不迟到、不早退、不脱岗； 6.1.9主动参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品学问水平，不断探究提高装卸货和理货精确率与工作效率的方法； 6.1.10利用资源，不断学习，有效提升货物整理效率； 6.1.11协作部门其他人员共同做

24、好如今管理标准及平安工作； 6.1.12按时高效完成上级支配的其他工作。 6.2 考核要点 6.2.1 商品整理的效率； 6.2.2 商品是否按公司要求分类摆放； 6.2.3 商品存放是否做到先进先出； 6.2.4 商品是否刚好上架存放； 6.2.5 个人工作协作度。 7.0发货员岗位职责 7.1 职能 7.1.1负责全部发送货品的质量与数量； 7.1.2负责做好发货渠道选择，根据实际需求选择适合的物流配送； 7.1.3负责填写物流信息单据，办理物流托运手续； 7.1.4负责确定客户资料，确保物流信息的精确性； 7.1.5负责对接物流公司，确保货品平安状况以及到达发送地点的时间监控； 7.1.

25、6负责单据、货物数据的统一精确； 7.1.7关心处理仓库内的日常工作； 7.1.8主动参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品学问水平，不断探究提升工作效率的方法； 7.1.9 利用公司资源，不断学习，有效提升个人效率； 7.1.11协作部门其他人员共同做好现场管理及平安工作； 7.1.12按时高效完成上级支配的其他工作。 7.2 考核要点 7.2.1 发货的刚好性及精确性； 7.2.2 是否选择最优物流配送方； 7.2.3 是否刚好与物流公司对接，刚好收集并反馈相关信息； 7.2.4 个人工作协作度。 8.0对单员岗位职责 8.1职能 8.1.1对全部出库货品的平安性负责； 8.1.

26、2对所发出的货品与单据的精确性负责； 8.1.3遇到货物记录异样、日常工作异议，需刚好上报上级领导； 8.1.4负责出货打包前期工作，对核单精确性负责； 8.1.5提高打包效率，监督打包的精确度； 8.1.6对单、货数据的统一精确负责； 8.1.7对工作内的平安生产负责； 8.1.8对仓库内的卫生环境负责； 8.1.9 协作仓库其他岗位人员对仓库进行现场管理； 8.1.10部门领导交付的临时工作。 8.2 考核要点 8.2.1 对数据的精确性负责； 8.2.2 对仓库商品的平安负责； 8.2.3 对仓库出货的单据负责。 9.0安保员岗位职责 9.1 职能 9.1.1 必需坚守工作岗位，做好值班

27、保卫工作； 9.1.2负责工作期间仓库人员的出入管理及安防工作； 9.1.3 确保杜绝各种平安隐患，未经部门负责人员同意，外来人员严禁入内； 9.1.4 负责公司资产、物品、商品及人员的平安，发生异样状况需刚好上报部门领导； 9.1.5 负责仓库的平安保卫并留意防火防盗工作； 9.1.6 负责关心仓库经理处理库内突发事务； 9.1.7 严格按仓库的管理制度，对进、出仓库货品进行管理； 9.1.8 部门领导交付的临时工作。 9.2 考核要点 9.2.1 是否按公司要求执行安防工作，确保公司财产及人身平安； 9.2.2 是否实行各种有效措施，确保仓库、办公场地平安。 10.0收/发组组长岗位职责

28、10.1 职能 10.1.1负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准； 10.1.2建立规范、完好的物流仓储操作报表，刚好反馈仓储操作； 10.1.3负责支配收发组员工工作及日常工作监督； 10.1.4充分调动和带着收发组工作人员完成日常工作，做到高效、精确、有序； 10.1.5负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行状况进行跟踪，签收仓库各级文件和单据； 10.1.6负责仓库的货物、人员平安及防护并进行平安评估，不断改善库存管理平安，确保仓储物资免受损失； 10.1.7负责仓库平安设施的维护，指导仓库人员的平安行为及仓库的平安；刚好地

29、定期回顾并汇报仓库的平安及运行状况，遇到异样状况实行相应措施予以解决； 10.1.8关心部门经理组织仓库日常盘点确保报表帐目实物相符； 10.1.9定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐单相符； 10.1.10负责物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放并对每日物料明细账目进行登记； 10.1.11 完成发货员的相关工作； 负责全部发送货品的质量与数量； 负责做好发货渠道选择，根据实际需求选择适合的物流配送； 负责填写物流信息单据，办理物流托运手续； 负责确定客户资料，确保物流信息的精确性； 负责对接物流公司，确保货品平安状况以及到达发送地点的时间监控； 负责单据、货物数据的统一精确； 关心处理仓库内

30、的日常工作； 主动参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品学问水平，不断探究提升工作效率的方法； 利用公司资源，不断学习，有效提升个人效率； 协作部门其他人员共同做好现场管理及平安工作； 按时高效完成上级支配的其他工作。 10.2 考核要点 10.2.1 是否按选购支配刚好进行收货管理； 10.2.2 是否按客户需求精确、及进的发货； 10.2.3 是否选择最优物流公司； 10.2.4 是否有效的核对单据，确保仓库库存精确； 10.2.5 是否有效执行仓库各种制度，确保工作效率。 第四篇：物流公司仓储副总经理岗位职责 副总经理仓储配送岗位职责 1、根据企业业务规划，关心总经理构建恰当的

31、业务组织构架，构建基本的组织团队。 2、关心总经理进行管理制度、标准和工作流程的审核、建立和修订。 3、协调员工关系，对下属进行合理的工作调配。 4、关心总经理对仓储配送经营方针、经营形式，业务的核心及侧重点进行规划。 5、关心总经理结合本企业特点对仓储、配送部门进行分析优化，平衡本钱、速度、服务等因素。 6、负责在公司授权的范围内进行业务洽谈，为客户宣讲公司业务及产品，增加客户的认可。 7、根据储运货物性质合理设计存放区域，合理规划仓库储位。 8、组织仓储人员做好各类货物的出、入库管理，多出入库货物进行平安质量检验。 9、根据作业要求，协作其他部门做好货物装卸和搬运工作；改善作业环境，提高货

32、物装卸效率。 10、定期检查仓库5S实施状况，做好仓库12防工作。 11、督导仓库管理人员简历货物的出入库台账，并定期做好盘点工作。 12、根据库容和市场需求设定平安库存量，并组织好积压货物的处理工作。 13、根据配送作业支配，对进货、送货作业的方案进行审核。刚好组织人员备好要配送的货物。 14、接受合理的分拣方法进行配载。并指导和选择最正确的配送路途。 15、每日组织相关人员对货物到达状况进行确认，随时驾驭货物的在途状况。 16、负责本部门各种信息和资料的保密工作。 17、负责本部门人员的考核与管理工作，不断提高部门员工的基本素养及业务实力。 第五篇：仓储部岗位职责 仓储部岗位职责 部门经理

33、岗位职责 1. 准时到岗打卡上班. 2. 察看仓储部各组工作报表,了解工作状况. 3. 根据系统关注每日库存转变 4. 巡察库区，随时驾驭了解库房的业务和人员状况。 5. 根据实际工作状况，调整管理层工作岗位，完善操作流程 6. 负责对库区主管进行业绩考核. 7. 与相关部门协调,解决日常重点工作. 8. 制定库房进展规划,根据公司业务量明确工作目标. 9. 如遇公司订单量激增或人员惊慌的状况需亲历亲为关心完成库房事务性工作. 10. 对库房的工作成果和完成质量有相关责任 11. 遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装洁净整齐。工作区域洁净整齐，确保工作设备正常运行。 12. 完成当日工

34、作打卡下班. 运营主管岗位职责(进库、在库管理) 1准时到岗打卡上班 2分管：理货组、收货组、提货组、退货组。 3协调并解决所分管组长在工作中遇到的困难 4了解并跟进所分管组长工作完成状况 5对所分管各组的工作最终完成状况担当相应责任。 6根据实际工作状况，调整所分管各组工作岗位，保质保量完成工作。 7整理分管组长报表汇总至部门经理处 8负责对所分管各组进步行业绩考核 9随时监控系统正品入库、退货入库、订单打印、货位号等操作状况觉察问题刚好改正并具体记录相关责任人。 10每月统计所分管各组员工的出勤记录汇总至部门经理处. 11.如遇公司订单量激增或人员惊慌的状况需亲历亲为关心完成库房事务性工作

35、. 12. 遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装洁净整齐。工作区域洁净整齐，确保工作设备正常运行。 13.完成当日工作打卡下班. 运营主管岗位职责(出库管理) 1. 准时到岗打卡上班 2. 分管：包装组、调拨组、发货组。 3. 协调并解决所分管组长在工作中遇到的困难 4. 了解并跟进所分管组长工作完成状况 5. 对所分管各组的工作最终完成状况担当相应责任。 6. 根据实际工作状况，调整所分管各组工作岗位，保质保量完成工作。 7. 整理分管组长报表汇总至部门经理处 8. 负责对所分管组进步行业绩考核 9. 每月统计所分管各组员工的出勤记录汇总至部门经理处. 10. 随时监控系统点货出库、

36、滞留单处理等操作状况觉察问题刚好改正并具体记录相关责任人。 11. .如遇公司订单量激增或人员惊慌的状况需亲历亲为关心完成库房事务性工作. 12. 遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装洁净整齐。工作区域洁净整齐，确保工作设备正常运行。 13. 完成当日工作打卡下班. 订单组岗位职责 1. 准时到岗打卡上班 2. 负责当天确认订单的打印 3. 确保当天确认订单全部打印, 没有漏打和无问题订单的重复打印. 4. 当天打印的订单需做具体记录并做好与提货组的交 接工作并制作相关报表 5. 根据客户要求开具发票, 无错开、漏开等问题 6. 负责接听办公电话查询商品的信息,要语气柔软查货快速精确.

37、 7. 订单截止后查询系统当日及前15日是否还有已确认未打印订单 8. 由于个人缘由造成的工作失误担当干脆责任. 9. 遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装洁净整齐。工作区域洁净整齐,确保工作设备正常运行. 10. 完成当日工作打卡下班. 退货组岗位职责 1. 准时到岗打卡上班 2. 负责打印配送部各站点的拒收单 3. 照实根据单据所标缘由核查清点配送部返回退货 4. 负责所收退货的整理分类 5. 将每天的退货状况具体填写到日退货工作记录表并制作相关报表 6. 与理货组刚好交接退货,做到正品,残品分类明确 7. 与理货组交接完毕后刚好操作系统退货入库和和残品转入残品库 8. 由于个人缘

38、由造成的工作失误担当干脆责任. 9. 遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装洁净整齐。工作区域洁净整齐,确保工作设备正常运行. 10. 完成当日工作打卡下班. 收货组岗位职责 1. 准时到岗打卡上班 2. 负责选购部选购商品及分公司调拨商品到货的验收 3. 根据送货厂家信息查找相对应的选购单并打印 4. 根据选购单严格依据收货流程验收货物，系统操作货物入库打印入库单 5. 管理本库区存放的货物。 6. 负责通知理货组相关人员交接货物理货上架 7. 负责每日操作的选购单签字传回公司选购部 8. 将每天的收货状况具体填写到日退货工作记录表并制作相关报表 9. 由于个人缘由造成的工作失误担当干

39、脆责任 10. 遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装洁净整齐。工作区域洁净整齐,确保工作设备正常运行. 11. 完成当日工作打卡下班. 理货组岗位职责 1. 准时到岗打卡上班 2. 本组组长有义务也有权利监督本组员工最终的工作完成状况并制作相关报表 3. 负责接收进退货，理货上架 4. 负责库区货位的维护，调整,补货 5. 负责库区货物的日盘,抽盘等盘点工作 6. 结合库房面积和库存状况合理存放在库商品，系统货位号的刚好录入 7. 有责任审核进退货的数量保证精确无误 8. 能刚好保证货架货物的充裕 9. 由于个人缘由造成的工作失误担当干脆责任 10. 遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴

40、工卡，服装洁净整齐。工作区域洁净整齐 11. 完成当日工作打卡下班. 提货组岗位职责 1. 准时到岗打卡上班 2. 本组组长有义务也有权利监督本组员工最终的工作完成状况并制作相关报表 3. 从订单组按批次领取订单并在订单登记表上签字 4. 依据订单信息在库区拣取货物 5. 提货完毕将货物与订单一起放至配货区 6. 由于个人缘由造成的工作失误担当干脆责任 7. 遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装 洁净整齐。工作区域洁净整齐 8. 完成当日工作打卡下班 包装组岗位职责 1. 准时到岗打卡上班 2. 本组组长有义务也有权利监督本组员工最终的工作完成状况并制作相关报表 3. 根据订单需求认真

41、核对订购的商品 4. 严格依据配货流程合理封装货物 5. 由于个人缘由造成的工作失误担当干脆责任 6. 遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装洁净整齐。工作区域洁净整齐 7. 完成当日工作打卡下班. 交接组岗位职责 1. 准时到岗打卡上班 2. 准备好交接货用具：推车、交接单 3. 与配送部相关人员按每批20单为准交接实物并制作交接报表 4. 以批交接单为准操作系统拣货出库 5. 由于个人缘由造成的工作失误担当干脆责任 6. 遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装洁净整齐。工作区域洁净整齐 7. 完成当日工作打卡下班 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页