水产服务中心前三季度工作总结.docx
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1、水产服务中心前三季度工作总结 第一篇:水产服务中心前三季度工作总结 延庆县水产服务中心 2022年前三季度工作总结 2022年,是全面实行党的十八大精神的开局之年,是为全面建成小康社会奠定坚实基础的重要一年,是实施“十二五规划的关键一年。根据县委县政府奋斗目标和各项工作任务,结合我县渔业工作实际,以水产品质量平安、渔业水域生态平安、渔业生产管理为工作主线,紧紧围绕年初制定的工作目标全面开展各项工作: 一、2022年前三季度延庆渔业进展总体状况 延庆县渔业水域总面积48765亩,其中池塘养殖面积为4145亩,水库面积为44620亩。截至9月24日我县实现渔业产量2511吨,产值3159万元,渔业
2、产量同比增加0.2%,渔业产值同比增加2.9%。渔业产量和产值占年支配的81%。 二、折子工程推动状况 水产中心根据县政府重点工作折子工程任务书第35项打击非法捕捞,健全环境爱惜责任追究制度和环境损害赔偿制度内容,稳步推动渔业执法工作。 一是强化宣扬引导。自2月中旬起先,不断加强官厅水库、妫水西湖禁止垂钓的宣扬工作,发放宣扬告知材料600份。在延庆电视台滚动播出冬钓危险温馨提示。在官厅水库和妫水西湖 1 的主要通道悬挂宣扬横幅22条,树立警示牌9个,取得了预期的宣扬效果,得到了大部分垂钓爱好者的理解。 二是强化协调协作。开展四次为期84天的联合执法行动,为了确保执法效果,指挥部根据实际状况,结
3、合渔业违法行为发生的时间、地段、人群,实行科学分组、陆地与水面执法相结合的方式,重拳出击,对妫水公园水面、官厅水库水面进行执法检查,严峻查处各种非法渔业行为,有力地震慑了违法行为。联合执法行动结束,均加强常态执法以维护联合执法成果。 三是强化执法检查。2022年截至9月15日共组织各类执法活动313次,出动执法人员3535人次、车816台次、船229台次,收缴网具9550米、钓具139套、地笼18条、皮筏1个、电捕工具2台套,劝阻垂钓人员9764人次,立案12起,罚款4300元。通过强有力的执法检查力度有效的削减非法捕捞案件的发生频次,对渔业资源起到良好爱惜作用。 四是“三方共管,确定主库区执
4、法方案。今年是“一库两县三方联合管理的第九年,经过九年来的磨合,三方在共同管理维护渔业水域生态平安共识更加深刻,7月4日召开联席会,探讨开展禁渔期联合执法行动。 五是8月26日,聘请市渔政站人员对渔业捕捞船只进行船舶检验,签订渔业船只捕捞作业保证书,并对渔民进行平安教化,防止平安事故发生。 三、各项工作开展状况 2 一着力加强水产品质量平安监督,提高水产品质量平安 1、加强领导,周密部署。为了进一步加强我县水产品质量平安专项整治工作组织领导,成立由主管副主任任组长,渔政站站长任副组长的水产品质量平安整治工作领导小组,制定了延庆县渔政监督管理站水产品质量平安限制工作方案,明确了责任和任务。认真依
5、据中华人民共和国农产品质量平安法、北京市实施中华人民共和国渔业法方法的规定和要求,深化开展各项检查工作,确保了“两节、“两会、“五一、“中秋、“十一等重点期间水产品质量平安专项整治工作的有力有序开展。 2、全面开展水产品养殖过程投入品专项治理行动。3月至4月、8月至9月两次对我县101家养殖户进行检查,认真核查了养殖企业的水产品养殖记录、水产品养殖用药记录,建立状况,对养殖企业的仓储物进行检查,并要求假如有水产品上市需通知渔政站进行药残检测。 3、加强监测送样工作。410 月对养殖生产过程中水体环境、水生动物病害监测,监测面积5630亩。依据北京市水产技术推广站工作支配,完成水产品异地昌平抽检
6、工作,意料9月26日,完成6个水产品抽检任务。 4、药残检测。圆满完成了市农业局水产处80个抽检样品任务。 二开展增殖放流,修复水域生态环境。 3 增殖放流工作是维护渔业水域生态平安的必要手段。2022年中心努力争取增殖放流苗种数量,放流苗种数量到达12.7168万公斤、观赏鱼4.6万尾、细鳞鱼夏花2万尾、细鳞斜颌鲴夏花100万尾。 三主动调整产业结构,加快产业进展步伐 1、落实有机鱼示范区工作。年初申报菜食河流域的四海镇、珍宝泉乡开展470亩有机鱼示范区建设。珍宝泉的北京旺盛畜禽养殖中心已获证,认证面积396亩。通过有机认证填补了延庆渔业在三品认证上的一个空缺。 2、实施老旧鱼池改造工程。根
7、据北京市人民政府关于统筹推动本市“菜篮子系统工程建设保障市场供应和价格基本稳定的看法和北京市农业局关于印发2022年渔业高产高效生产基地建设实施方案,3月份市农业局召开2022年菜篮子工程动员会。会后,中心领导组织人员落实精神。经过深化调查,现已确定标准化改造1家,工厂化1家。康庄镇大营村北京润生源水产养殖有限公司、国浩农业进展有限公司工厂化。总面积267.7亩,争取市级补贴资金384万元。 3、有效实施渔业项目。实施了国家大宗淡水鱼产业项目延庆示范县项目、新疆江鱈引种、人工繁殖及养殖技术试验示范项目,共引进鱼苗213.1万尾,到目前为止,试验鱼类长势良好,松浦镜鲤规格平均250克,长丰鲢50
8、克;实施了微生态制剂改善水环境项目、中草药防治鱼类病害项目,每半月播洒1遍微生态制剂,使 4 用前后进行水质监测,降低养殖环境有害水质理化因子,促进渔业健康进展;实施了北京市鲑鳟鱼、鲟鱼冷水鱼创新团延庆田间学校建设项目,试验鱼苗生长良好,依据首席办工作部署,完成各项工作,认真开展田间学校活动。 四发挥中心的服务职能,提高为渔民服务水平。 针对我县渔业现状和养殖户实际需求,不断加强养殖户专业技术人员和渔民各类技术培训。为养殖户供应各种水质、病害监测、鱼种调拨服务36次。4月8日举办一期田间学校培训班,参加人员45人次,培训内容涉及鱼类养殖病害防治技术,冷水鱼新品种养殖技术,大宗淡水鱼新品种介绍及
9、养殖技术等内容;组织养殖农户参加无公害内检员的培训及市渔政站组织的全市农业法制培训。 四、工作中存在的问题 一是渔业基础设施老化,池塘淤积、渗漏严峻,面积呈慢慢削减趋势,已不适应于进展都市型现代渔业的要求,需要接着加大池塘改造力度。 二是执法人力严峻缺乏。由于我县正在承办2022世界葡萄大会,申办2022年世界园艺博览会,两会会址均在妫水西湖周边,维护周边渔业环境任务加重,现有编制人员难以完成执法任务。 三是市县两级赐予的渔业的政策、资金支持较少,渔政执法车、船、艇已破损不堪不能运用,给我县渔业执法工作带来不便及担忧 5 全因素,官厅主库区执法船停放码头至今尚未解决;水产品质量平安监管快速检测
10、样品费用及采样工具设备缺乏,急需解决。 五、下一步工作支配 1、接着开展有机鱼示范区工作及老旧鱼池改造工程。 2、加强生态渔业监管,推动生态渔业健康进展。 3、接着加强水产品质量平安监管开展对养殖生产过程中水体环境、水生动物病害监测。 4、加强渔业资源爱惜,做到科学增殖,合理捕捞,加强对看护人员监管。 5、加强官厅水库渔业资源管理。接着在官厅水库实施“一库两县三方联合管理机制。 6、调查全县养殖水面的动态数据,做好全县水产养殖、销售状况的数据调查工作。 延庆县水产服务中心 2022 年9月24日 6 其次篇:2022前三季度工作总结 2022年公汽公司前三季度工作总结 总公司: 今年以来,在汽
11、运总公司的关切、关心、支持下,我公司全面实行科学进展观和争先创优活动,加大执行力度,加强公汽行业管理,强化公汽自身建设,公汽公司各项工作取得了确定的成果,为公汽事业进展作出了应有的奉献,现将前三季度以来的主要工作总结如下: 一、二O一一年前三季度经营指标完成状况 1、前三季度支配收入 612202.50 元,实际完成数 577521.00元 2、前三季度营业本钱支配数 61800.05 元,实际数 50766.00元 3、前三季度税金附加支配数 54000.00 元,实际数 48532.43元 4、前三季度管理费用支配数 415402.47 元,实际数 407688.76元 5、前三季度支配利
12、润数 81000.00 元,实际数 70533.81元 6、前三季度固定上缴全额完成。 二、完成公汽车辆更新任务,改善公汽服务设施,提升公汽形象。 今年前三季度公汽公司一帮人紧紧围绕汽运总公司领导四周,通过前期考查,对32台破旧中型客车进行了更新,在更新前期工作中我公司管理层一帮人通过第一时间内找车主谈心,驾驭了业主的思想动态,对更新过程中可能出现的这样或那样的问题都做了一一的应对,软硬兼施,做工作,确保在今年9月份顺当的完成了32台公汽更新工作,同时安装了车载监控设施,这一系统开通后彻底变更了原有的人情管理,和公汽营运时间晚点、服务看法差,一系列担忧全因素等方面始终无法解决的问题,同时也为实
13、施科学化的管理打下了基础。 三、强化内部管理,为规范运营供应保障。 1、进一步加强基层管理队伍建设 我公司建立了健全管理制度,规范管理人员工作制度,提高管理执行力,为搞好公汽公司平安生产管理工作,提高管理水平,提高管理人员整体数质,打造一支过硬的公汽管理队伍,前三季度一方面催促加强学习引导抓落实,通过集体开会学习,有针对性的理顺管理队伍的相关职能,另一方面,公司制定了管理人员岗位责任制度,监督管理线路正常运行,通过分工负责、责任到人、追究问责制,形成能够在管理中学管理的良好气氛。 2、在运营管理上,坚持阅历管理与实效管理相结合。 进一步提高管理效率,根据不同的线路,不同的时间制度,不同的班次和
14、营运间隔时间,做到高峰不留客,平峰一车清,做到对各种突发事务。如:五一假期,6月份高考等公司制定了多套方案,合理支配车辆运营班次和时间,结合好运力与运量的关系,制定营运循环表,今年新公汽上线新增一台,变更了以前三路抽调一台到一路途营运,前期我们在征求各组长看法的基础上,充分准备、合理支配与调度,顺当完成新增公汽,并确保全部车辆正常营运。在对三路途的管理上,公司领导总是早上第一时间监督发班,便利了乘客确保班次的正点率。 3、加大服务管理力度,提高公汽形象,为提高宽阔司乘人员责任心,公司严格依据管理规定对服务质量差,有损公汽形象的司乘人员进行严励的惩处,特别是针对老年人乘车的服务质量进行了整顿,经
15、过整顿,司乘人员的责任心和职业道德水平大大提高,都能自觉做到处处维护公司形象动身,以饱满热忱的热忱投入到工作中。 四、努力提高服务水平,树立公汽形象。 今年前三季度我们始终把运营服务做为中心工作,以不断深化社会服务承诺制度为重点,强化管理,坚持不懈抓形象工作,把一线运营平安工作管理做为实行全面目标的管理重点,广泛开展“创品牌,树形象等活动,促进了管理人员素养水平的提高,通过我们到周边县市公汽单位实行走访、巡回沟通学习的方法,取长补短,共同促进公汽行风建设和服务质量的提高。 五、实行多种措施,满意乘客需求。 如今的环境是市场竞争环境,竞争不行避开的只有优质的服务才能取得竞争的服务,因此公司以提高
16、服务质量树立红安公汽形象动身,把卫生平安和服务做到头等大事来抓。在尊老、敬老活动中接着为老年人办理老年人免费乘车卡,截止目前为老年人办理了2000余张免费乘车卡,并在车厢内设立了老年人、残疾人专座,极大的便利了老年人乘车,为400多名军残人员办理了免费乘车卡,受到了宽阔市民的赞扬。 六、平安生产管理长抓不懈。 突出平安管理,真正把平安工作提高到重要议事日程,从法规教化,例会制度入手,通过各种形式加大平安生宣扬力度,公司实行一系列的平安管理措施。 1、我公司前三季度,5月份发生交通事故两起,通过总结阅历,吸取事故教训,实行了一系列平安管理措施,使今年前三季度后半时期平安工作大有起色,我们在今后工
17、作中将一如既往认真贯彻执行“平安第一,预防为主的方针。 2、认真组织平安大检查,解除各种平安隐患,对存在有平安隐患的车辆逐一排查,马上整改,并建立了档案。并与公司驾驶员签订平安责任书,逐步实行平安管理化,做到管理有法可依,抓好各项平安管理制度并落到实处。 3、加大平安管理巡察制度和处理力度,在营运时间内公司平安管理人员将不定时,不定点的上路巡察,觉察存在平安隐患的车辆,将现场责令予以整改。在检查中今年前三季度共查处违规车辆9台,辞退两名聘请司机。 4、开展了治理公汽乱停、乱靠的专项整治工作,加大力度处理乱停、乱靠车辆,有效的限制了公汽乱停乱靠的现象。 七、稳固广告业的经营局面,促产增收。 在公
18、汽车身广告经营上,一方面坚持合同投入结算不放松,另一方面以提高公汽形象动身,2022年前三季度对全部公汽站牌进行了清洁修理,清洁整理车身广告,车容、车貌面貌一新,提升了公汽形象,为公汽广告位的保值、增值打下了基础。 八、公司存在的问题。 1、服务质量有待进一步提高,加强线路规范管理,削减乘客投诉,把乘客投诉率降至最低点。 2、平安管理有待进一步加强,对违规车辆进一步加大惩处力度。 九、下一步的工作支配。 1、抓住有利时机,主动开展杏花大道新公汽线路规划的实施工作。 2、加强司乘人员培训,提高服务水平,严把司乘人员上岗关。 3、强化公司各项管理制度,提高管理制度的执行力,把规范化管理作为今后的工
19、作目标。 4、进一步增加公汽的科技含量,争取开通红安公汽IC卡系统,实现市民刷卡乘车。 回顾前三季度来的工作,公司有了很大的转变,工作蒸蒸日上,公司的进展和转变靠的是有一个团结向上,开拓创新务实创业的公司领导班子,靠的是有一支脚踏实地、真抓实干的干部队伍,靠的是有一支兢兢业业、任劳任怨、顾全大局的工作队伍,我们信任,只要我们树立信念,同心同德、抢机遇、抓进展,就确定能克服各种困难迈向奇妙的明天。 红安公汽公司 2022年10月10日 第三篇:前三季度工作总结(2) 2022年第三季度工作总结 第三季度本人在局领导和科室主任带着下,全面实行科学进展观,实行党的十七八精神,紧紧围绕我局中心工作,充
20、分发挥办公室的枢纽、保障作用,按时按量完成各项具体工作任务,现将第三季度工作汇报如下: 首先,自觉加强理论学习,不断提高党性修养。我局深厚的政治学习气氛为我努力学习、主动学习、擅长学习创建了环境。同时,我主动参加办公室组织的各项学习活动,不断提高理论素养,从思想上始终与局领导党保持高度一样。 其次,熟识驾驭业务学问,胜利完成分工任务。收发文件、接待来电来访公开,是一个政策性很强的工作,我认真学习了有关法律法规和政策规定,娴熟驾驭了网上收发文件规程。系统学习公文写作和审核学问,对文件起草、制定、审定、下发等程序有了较为深刻的了解。 第三,按时收发公文,不误时不误事。我每天把办理文件的状况分类记录
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