火灾事故之后的反思1.docx
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1、火灾事故之后的反思1 第一篇:火灾事故之后的反思1 火灾事故之后的反思 回顾我矿6.25发生的那起火灾事故,真是令人惊骇,瞬息之间大火充满,浓烟四起。我如今想起来还有些胆战心惊虽然没有人身事故,但我们也必需把这次事故教训当做血的教训去面对。 从这起事故中不难看出:我们的平安隐患排查工作做得还不够到位,事故发生后,我们应当怎么想?出了事故我们应当如何应对?从这起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与隐患排查、工作责任、工作人员平安意识不高、现场管理有漏洞都有干脆关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。 首先要将“平安就是命的根本理念真正让
2、大家共知、共享,要唤起我们每名员工“违章就是事故、事有意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质平安,不能麻痹大意凭侥幸;总之,我们要接受这次事故教训,我们煤矿不能出事故,也出不起事故,我们要变更传统思维,做到平安工作精细求细,假如稍有大意、必定出事,而且事故残酷,一旦发生不行宽恕、不行挽回,我们就是要在提高平安保证程度的基础上做到“意料、预知、预警、预报、预防。 二是要提高我们每名煤矿作业人员的平安认知实力。要真正相识到平安管理的肃穆性、严峻性,相识到平安工作一票推翻、推翻一切的
3、极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将平安真正放到生命至上的高度去探讨、去管理、去落实,去全面履职履责。要想不被平安否认,我们的管理就要有高度,要严格落实“平安进展的要求,抓好“人、机、料、法、环五种隐患的排查,打击担忧全的行为。 三是确定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,确定要有细之又细、慎之又慎的心,不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对觉察的问题解决不了。我们平安生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,确定要建立全面细致排查隐患的长效机制,才能解决“不得病、无隐患
4、的问题。 四是确定要抓好本质平安和本质质量要求的落实。本质平安讲究内在的本质平安,首要的是人的本质平安,这就要求对员工要一手抓教化,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决爱惜自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要按照标准去规范。要比照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再依据标注去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯订正的过程。 五是要重点工程重点抓。矿属各专业、区队、班组、现场都有不同的
5、重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。每一个工作微小环节都要牢牢掌控。 总之,我们要以这次火灾事故作为血的教训唤起每名员工的良知、责任心、平安意识,教化每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要依据标准、依据规范,实实在在地抓好自己的平安。平安就是命,我们要将平安文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实相识到,抓平安是为了自己,是为了自己家庭华蜜,知道为什么要这么做,怎么做才是平安的,促使员工发自内心地提升自我爱惜意识。我们要学习事故,也要把兄弟单
6、位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质平安的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推动矿井的平安进展。 最终建议:井口各建筑物不易连贯,井口候罐室应有多通道,有利于人员的疏散。特别是井口食堂更不易与井口连接,食堂一般都运用明火或烤箱、微波炉、电磁炉等一些电器加温设备,一旦检修反风,井下回流的一些气体一旦与其接触也是一种隐患。 其次篇:火灾事故之后的反思 仓库失火事故之后的反思 回顾我们公司九月五号中午发生的那起火灾事故,真是令人惊骇,瞬息之间火患充满,浓烟四起。如今想起来还有些胆战心惊虽然没有人身伤亡事故,但我们也必需把这次事故教训当做血的教训去面对。这次事
7、故,常总担待了全部的压力,没有追究我们这一层的管理责任,但我的心里还是很内疚、感觉与自己的工作有连带责任,是我们平常的工作没有做细致。向常总学习处理大事情临危不乱、冷静指挥的工作方法,同时向常总担待了全部责任的博大胸怀致敬。 从这起事故中不难看出:我们的平安隐患排查工作做得还不够到位,事故发生后,我们应当怎么想?出了事故我们应当如何应对?从这起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与隐患排查、工作责任、平安管理漏洞都有干脆关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。 首先要将“平安生产就是效益的根本理念真正让大家共知、共享,我们要接受这次事故
8、教训,我们的仓库不能出事故,也出不起事故,若有重大财产损失或者人员伤亡 ,我们这一层的管理人员也要追究相应的事故责任。虽然这次事故没有追究我们这层的管理责任,但我的心里还是很内疚、感觉多少与自己的有关联责任。 二是要通过教化培训提高我们每名员工的平安认知实力。要真正相识到平安管理的肃穆性、严峻性,相识到平安工作推翻一切工作成果的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将平安真正放到高度上去管理、去落实,去防范。要想工作成果不被平安否认,我们的管理就要有高度,抓好“人、机、料、法、环五种隐患的排查,把担忧全因素歼灭在萌芽状态中。 三是确定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,
9、无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致;建立有效的管理人员的巡查机制个人认为是当务之急;要要求部门管理人员对自己的管辖范围进行例行平安巡查、要要求平安管理人员平安主任肩负巡查、解决隐患的工作任务。 四是建议公司在物流部选派员工参加正规的“平安主任培训,做好公司内部尤其是物流部的平安管理工作,建立系统的平安管理工作。 总之,我们要以这次火灾事故作为血的教训唤起每名员工的良知、责任心、平安意识。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实相识到,平安生产是为了自己,是为了自己家庭华蜜,知道为什么要这么做,怎么做才是平安的,促使员工发自内心地提升自我爱惜意识,懂得简洁的灭火学问,懂得逃命方法,深刻理解
10、“三畅两通,要学习事故,总结教训,时刻警惕。 质检 段文成 2022.09.24 第三篇:xx火灾事故之后的反思 呼和浩特希格玛乐器有限公司 10-4 消防演练之后的反思 回顾我们公司2022年10月12日演练的火灾事故,是令人惊骇,瞬息之间火患充满,浓烟四起。如今想起来还有些胆战心惊虽然这只是一次消防演练虽然没有人身伤亡,但我们也必需把这次演练实况,当做一个真实的教训牢记。 从这次演练中不难看出:我们的的平安隐患排查工作做得还不够到位。事故之所以发生,它与隐患排查有干脆的关系。 首先要将“平安生产就是效益的根本理念真正让大家共知、共享,深刻理解平安生产的重要性。 二、要通过教化培训提高我们每
11、名员工的平安认知实力。要真正相识到平安管理的肃穆性、严峻性,相识到平安工作推翻一切工作成果的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将平安真正放到高度上去管理、去落实,去防范。要想工作成果不被平安否认,我们的管理就要有高度,抓好“人、机、料、法、环五种隐患的排查,把担忧全因素歼灭在萌芽状态中。 三、确定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致;建立有效的管理人员的巡查机制;要要求部门管理人员对自己的管辖范围进行例行平安巡查、要求平安管理人员平安生产小组组长肩负巡查、解决隐患的工作任务。 四、建议公司在经常性的组织员工参加正规的“平安
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