SAP实施过程第 一 阶段 项目准备ppt21.pptx

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1、 第 一 阶 段：项 目 准 备 简 介 普华SAP 实施过程培训专用 项 项 目 目 评 评 估 估 项 项 目 目 准 准 备 备 业 业 务 务 蓝 蓝 图 图 实 实 现 现 过 过 程 程 最 最 后 后 准 准 备 备 启 启 动 动 与 与 技 技 术 术 支 支 持 持 继 继 续 续 改 改 进 进Ascendant SAP 线 路 图BPR BPR培训专用 目 标 制制 定定 项项 目目 计计 划划 建建 立立 项项 目目 小小 组组 结结 构构 明明 确确 项项 目目 战战 略略 明明 确确 步步 骤骤 及及 标标 准准 确确 认认 技技 术术 要要 求求培训专用 工 作

2、 任 务 方 方 法 法 反 反 馈 馈 项 项 目 目 计 计 划 划 草 草 案 案 项 项 目 目 步 步 骤 骤 技 技 术 术 要 要 求 求 计 计 划 划 项 项 目 目 开 开 始 始 质 质 量 量 检 检 查 查培训专用 核 心 文 件 组 组 织 织 技 技 术 术 加 加 强 强SAP SAP 功 功 能 能 业 业 务 务 流 流 程 程 报 报 告 告 及 及 表 表 数 数 据 据 转 转 换 换 接 接 口 口 技 技 术 术 基 基 础 础 项项 目目 范范 围围 项项 目目 纲纲 领领培训专用 必 要 文 件 流 程风险评定 风险评定项目计划 项目计划风险管

3、理 风险管理计划 计划项目组织 项目组织质量计划 质量计划问题管理计划 问题管理计划项目管理标准 项目管理标准及步骤 及步骤第四阶段 第四阶段项目 项目纲领 纲领项目开始 项目开始第六阶段 第六阶段培训专用 质 量 检 查 单项目目标及时间安排是否被一致理解，同意，项目目标及时间安排是否被一致理解，同意，并且可以达到？并且可以达到？是否有一位拥有权力善作决定的高级管理负责人？是否有一位拥有权力善作决定的高级管理负责人？项目成员是否到位并已受培训？项目成员是否到位并已受培训？处理实施范围变化的步骤是否已确定？处理实施范围变化的步骤是否已确定？SAP SAP 项目的关键战略，标准和步骤是否已确定？

4、项目的关键战略，标准和步骤是否已确定？培训专用 项 目 实 施 范 围培训专用 目 标 完完 善善 项项 目目 评评 定定 阶阶 段段 所所 做做 的的 企企 业业 层层 次次 的的 实实 施施 范范 围围 确确 认认 实实 施施 范范 围围 以以 内内 的的 内内 容，容，特特 别别 要要确确 认认 实实 施施 范范 围围 以以 外外 的的 内内 容容 建建 立立 实实 施施 范范 围围 管管 理理 过过 程程 获获 取取 项项 目目 实实 施施 范范 围围 的的 正正 式式 批批 准准培训专用关 键 步 骤 完完 善善 企企 业业 实实 施施 范范 围围 确确 认认 业业 务务 流流 程程

5、 实实 施施 范范 围围 确确 认认 其其 余余 实实 施施 范范 围围 建建 立立 实实 施施 范范 围围 管管 理理 程序程序 实实 施施 范范 围围 文文 档档 需需 管管 理理 部部 门门 签签 字字培训专用相 关 文 件 企企 业业 层层 次次 实实 施施 范范 围围 文文 档档 风风 险险 以以 及及 风风 险险 消消 除除 战战 略略 IT IT 战战 略略 结结 构构培训专用 关 键 加 速 器 制制 定定 实实 施施 范范 围围 战战 略略 选选 件件 评评 定定 技技 术术 要要 求求 计计 划划 问问 答答 技技 术术 基基 础础 实实 施施 范范 围围培训专用 主 题

6、项项 目目 管管 理理 变变 革革 管管 理理 业业 务务 流流 程程 企企 业业 风风 险险 管管 理理 技技 术术 基基 础础 系系 统统 开开 发发培训专用 项 目 纲 领培训专用普 华 永 道 目 标 确确 定定 企企 业业 业业 务务 概概 况况 评评 定定 企企 业业 当当 前前 状状 况况 确确 定定 项项 目目 方方 法法 确确 定定 项项 目目 组组 织织 和和 角角 色色 确确 定定 项项 目目 实实 施施 范范 围围 确确 定定 实实 施施 方方 法法培训专用 关 键 步 骤 确确 定定 项项 目目 使使 命命 宣宣 言言 及及 目目 的的 确确 定定 业业 务务 测测

7、量量 法法 确确 定定 项项 目目 测测 量量 法法 确确 定定 项项 目目 实实 施施 范范 围围 确确 定定 实实 施施 方方 法法 集集 合合 项项 目目 纲纲 领领 文文 件件 批批 准准 项项 目目 纲纲 领领培训专用相 关 文 件 企企 业业 的的 业业 务务 概概 况况 企企 业业 当当 前前 状状 况况 的的 评评 估估SAP SAP 项项 目目 的的 业业 务务 案案 例例 项项 目目 方方 法法 项项 目目 组组 织织 及及 角角 色色 项项 目目 实实 施施 范范 围围 实实 施施 方方 法法培训专用 关 键 加 速 器 项项 目目 纲纲 领领 模模 板板培训专用 主 题

8、 项 目 管 理 变 革 管 理 业 务 流 程 企 业 风 险 管 理 技 术 基 础 系 统 开 发 用 户 培 训 业 务 利 益 实 现培训专用 第 一 阶 段 项 目 准 备 小 结培训专用 小 结 SAP 项 目 已 作 详 细 的 计 划 和 准 备 项 目 人 力 资 源 和 设 备 已 就 位 项 目 实 施 范 围 和 项 目 纲 领 是 本 阶 段 重 要 文 件培训专用演讲完毕，谢谢观看！培训专用内容总结第 一 阶 段：项 目 准 备。实 现 过 程。启 动 与。项 目 步 骤。SAP 功 能。业 务 流 程。项 目 范 围。项目目标及时间安排是否被一致理解，同意，。关 键 加 速 器。项 目 管 理。实 施 方 法。用 户 培 训。小 结。重 要 文 件。演讲完毕，谢谢观看培训专用