文件受控管理方法及流程分析课件.ppt
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1、文件受控管理方法及流程培训文件受控管理方法及流程培训文件受控管理方法及流程培训文件受控管理方法及流程培训目录目录文件管理层次及要求文件管理层次及要求1受控的含义及方法受控的含义及方法2受控印章的使用及授权受控印章的使用及授权3文件发放、回收、销毁流程文件发放、回收、销毁流程4文件管理层次及要求文件管理层次及要求为什文件需要分层次管理为什文件需要分层次管理意义:大纲意义:大纲-概论概论-章节展开章节展开一个组织(企业)的运行一定是动态的,作为行一个组织(企业)的运行一定是动态的,作为行为准则的管理文件也是随之需要发生变化的,如为准则的管理文件也是随之需要发生变化的,如果不分层次管理,那么牵一发而
2、动全身,会导致果不分层次管理,那么牵一发而动全身,会导致管理文件始终在变动,不利于管理的稳定;采取管理文件始终在变动,不利于管理的稳定;采取分层次管理,按照企业变化的程度,只需要对相分层次管理,按照企业变化的程度,只需要对相应层次的文件做变化即可,可以保持文件架构的应层次的文件做变化即可,可以保持文件架构的稳定性。稳定性。不分层次不分层次牵一发而动全身牵一发而动全身分层次分层次 头痛医头,脚痛医脚头痛医头,脚痛医脚文件管理层次及要求文件管理层次及要求v文件层次管理模式管理手册管理手册程序文件程序文件三层次管理文件三层次管理文件(职能部门)(职能部门)三层次管理文件三层次管理文件(项目部)(项目
3、部)技术文件技术文件记录记录一层次一层次二层次二层次三层次三层次(文件)(文件)三层次三层次(记录)(记录)受控的含义及方法受控的含义及方法为什么文件要受控?(含义)为什么文件要受控?(含义)状况一:文件发行份数不清楚,需要回收更改状况一:文件发行份数不清楚,需要回收更改/作作废时,不知道该收多少份回来;废时,不知道该收多少份回来;状况二:现场复印了一些文件,文件变更后,现场状况二:现场复印了一些文件,文件变更后,现场存在新旧两个版本的文件;存在新旧两个版本的文件;状况三:文件丢失,因无法查证也无法追责,导致状况三:文件丢失,因无法查证也无法追责,导致无人问津;无人问津;状况四:需补发文件时,
4、找不到原件,重新打印时状况四:需补发文件时,找不到原件,重新打印时又搞错版本。又搞错版本。受控的含义及方法受控的含义及方法受控的方法受控的方法加盖受控印章!加盖受控印章!鲜章有效,复印无效!鲜章有效,复印无效!发放发放/借阅借阅/回收均登记!回收均登记!发放采取编号管理!发放采取编号管理!原件归存,发放时复印加章!原件归存,发放时复印加章!受控印章的使用及授权受控印章的使用及授权技术秘密技术秘密颜色为蓝色颜色为蓝色临临 时时 有效期:有效期:颜色为蓝色颜色为蓝色 受控印章的使用及授权受控印章的使用及授权技术秘密技术秘密颜色为蓝色颜色为蓝色临临 时时 有效期:有效期:颜色为蓝色颜色为蓝色受控印章
5、授权的几个要点:受控印章授权的几个要点:专人注册领取使用,不得他人使用;专人注册领取使用,不得他人使用;如管理者因故需将使用权转移时,必须进行临时如管理者因故需将使用权转移时,必须进行临时授权,签字生效;授权,签字生效;印章遗失应及时报告,补发新印章,原印章(编印章遗失应及时报告,补发新印章,原印章(编号)作废;号)作废;加盖印章加盖印章/发放文件发放文件/回收文件均登记并保持记录。回收文件均登记并保持记录。文件发放、回收、销毁流程文件发放、回收、销毁流程技术秘密技术秘密颜色为蓝色颜色为蓝色临临 时时 有效期:有效期:颜色为蓝色颜色为蓝色发放流程:发放流程:编制编制/发放部门持签署文件发放部门
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- 关 键 词:
- 文件 受控 管理 方法 流程 分析 课件
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