新兴行业与成熟行业分析.pptx
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1、新兴行业与成熟行业分析5/15/2023陈传明1第一节第一节:分散行业(集中度低)分散行业(集中度低)一原因一原因1 1、进入障碍低;进入障碍低;2 2、不存在规模经济或经验曲线;不存在规模经济或经验曲线;3 3、高运输成本;高运输成本;4 4、销售被动销售被动+高库存成本;高库存成本;5 5、与商业合作伙伴交往时无规模优势;与商业合作伙伴交往时无规模优势;2023/5/152陈传明6 6、市场需求的多样化市场需求的多样化消费者个性化;消费者个性化;7 7、产品高度差异化;产品高度差异化;8 8、规模不经济;规模不经济;9 9、存在一定的退出障碍;存在一定的退出障碍;1010、其他,如政府政策
2、,行业处在刚刚、其他,如政府政策,行业处在刚刚起步的阶段等。起步的阶段等。2023/5/153陈传明二战略战略1 1、克服、克服“分散分散”;1 1)创造规模经济或经验曲线;创造规模经济或经验曲线;2 2)使多样化的市场需求标准化;使多样化的市场需求标准化;3 3)尽早发现产业未来趋势;尽早发现产业未来趋势;2023/5/154陈传明2 2对付对付“分散分散”1 1)集中管理条件下的分散经营;集中管理条件下的分散经营;2 2)增加附加值增加附加值深度加工;深度加工;3 3)专门化:产品专门化、顾客类型、市专门化:产品专门化、顾客类型、市场(区域)专门化。场(区域)专门化。2023/5/155陈
3、传明第二节.新兴产业的竞争战略新兴产业的竞争战略一一.新兴产业的竞争结构特征新兴产业的竞争结构特征1 1、技术的确不确定、技术的确不确定产品结构、功能以及生产技术产品结构、功能以及生产技术2 2、战略的不确定性、战略的不确定性3 3、初始成本很高,但急剧下降;初始成本很高,但急剧下降;4 4、大量的新企业出现;大量的新企业出现;2023/5/156陈传明5 5、早期市场营销:主要任务是教育买方,早期市场营销:主要任务是教育买方,用新产品替代老产品;用新产品替代老产品;6 6、短视行为。短视行为。二二.制约行业发展的因素制约行业发展的因素1 1、缺乏获得原材料和零部件的能力;缺乏获得原材料和零部
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