护理查房、会诊、疑难病例讨论.ppt
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1、理论与实践的桥梁-护理查房、会诊、疑难病例讨论我国护理管理标准及评审办法我国护理管理标准及评审办法(试行试行)”,)”,对二、三级医院的护理管理标准明对二、三级医院的护理管理标准明确规定确规定“要定期组织护理业务学习、开要定期组织护理业务学习、开展护理查房。展护理查房。”落实核心制度。落实核心制度。是临床实际工作中问题及经验的汇总,是临床实际工作中问题及经验的汇总,是理论与实践相结合的良好途径。是理论与实践相结合的良好途径。护理查房护理查房听听查查看看-上级护师上级护师-护理专家护理专家-护理管理者护理管理者-护理方案护理方案-护理效果护理效果-护理质量护理质量-护理难点护理难点-分析分析-评
2、价评价-指导指导-修正修正-讨论讨论-保障保障护理安全护理安全-提升提升护理质量护理质量-护理措施护理措施-护理查房的分类-按能级分为:护理组长查房护理组长查房=护士长查房护士长查房=护理部主任查房护理部主任查房=护理专家查房护理专家查房=分类分类-依据不同的查房内容与形式:依据不同的查房内容与形式:护理行政查房护理行政查房*护理业务查房护理业务查房*护理质量查房护理质量查房*护理教学查房护理教学查房*护理行政查房护理行政查房管理中的问题管理中的问题晨间查房:晨间查房:由护士长承担主要查房者。对新入院由护士长承担主要查房者。对新入院病人和危重病人的基础护理落实进行查房,指导病人和危重病人的基础
3、护理落实进行查房,指导危重病人的护理方法及注意事项等。了解夜间护危重病人的护理方法及注意事项等。了解夜间护士的工作情况。士的工作情况。日间日间/夜间查房:夜间查房:检查各班次护理工作落实情况,检查各班次护理工作落实情况,检查危重病人、特殊病人、新病人的护理措施落检查危重病人、特殊病人、新病人的护理措施落实情况。落实中的困难?实情况。落实中的困难?专项查房。专项查房。如:护理安全专项查房。可定期组织。如:护理安全专项查房。可定期组织。综合大查房综合大查房。如:护理行政大查房。可定期组织。如:护理行政大查房。可定期组织。晨间查房晨间查房护士长查。护士长查。看:夜间工作、病人的情况、工作到位?看:夜
4、间工作、病人的情况、工作到位?查:危重、特殊病人护理措施到位情况查:危重、特殊病人护理措施到位情况听:病人、家属、护士、医师反馈听:病人、家属、护士、医师反馈时间:时间:7:30Am开始,半小时内结束;有开始,半小时内结束;有的在八点多交班后开始(根据科室的工作的在八点多交班后开始(根据科室的工作性质与特点而定:呼吸、普外)性质与特点而定:呼吸、普外)日查房日查房我院自我院自2004年年10月实施了护士长日查房制月实施了护士长日查房制及日记录及日记录,以时间为顺序以时间为顺序,将与护理质量密切将与护理质量密切相关的重要项目和指标纳入每日相关的重要项目和指标纳入每日24小时的小时的连续质量管理中
5、,连续质量管理中,2006年护理研究。年护理研究。有问题、有改进、有结果、有落实有问题、有改进、有结果、有落实动态持续的提高和改进动态持续的提高和改进每日以三个时间段分别切入每日以三个时间段分别切入.7:30AM;下;下午午3PM;晚;晚6PM.考核标准:参照护理部质控委员会统一制考核标准:参照护理部质控委员会统一制定的各项检查项目为标准。定的各项检查项目为标准。每月要将总问题及量化指标报护理部质控每月要将总问题及量化指标报护理部质控办公室办公室内容内容-1)病区管理:检查夜班工作情况,重点为)病区管理:检查夜班工作情况,重点为病室环境、陪侍人的管理、晨晚间护理的到病室环境、陪侍人的管理、晨晚
6、间护理的到位情况位情况2)重点病人:基础护理、各引流管的护理、重点病人:基础护理、各引流管的护理、液路、重症护理液路、重症护理3)各班工作完成情况:重点为定时治疗、护各班工作完成情况:重点为定时治疗、护理、文书、操作理、文书、操作4)保洁工作:环境、标识、消毒保洁工作:环境、标识、消毒5)患者意见反馈患者意见反馈6)日统计日统计夜查房夜查房查房人员由全院护士长组成,由护理部统一查房人员由全院护士长组成,由护理部统一排班,每日排班,每日1人。值班时间从人。值班时间从19:007:30。最近加为。最近加为2人。人。职责:护士长值班期间在各科巡视,随时协职责:护士长值班期间在各科巡视,随时协调工作,
7、组织并参与危重患者的抢救,处理调工作,组织并参与危重患者的抢救,处理突发事件,解决夜间护理工作中疑难问题。突发事件,解决夜间护理工作中疑难问题。做好记录。做好记录。查房内容查房内容夜值班人员检查各病区值班人员情况,查房夜值班人员检查各病区值班人员情况,查房结束在护理部安排的值班室休息备班。各科结束在护理部安排的值班室休息备班。各科室如遇紧急情况可联系值班护士长协助处理。室如遇紧急情况可联系值班护士长协助处理。重点查全院各科夜间值班人员的在岗情况、重点查全院各科夜间值班人员的在岗情况、仪表、病区病人数、危重病人数和有关病情,仪表、病区病人数、危重病人数和有关病情,抢救药品及抢救器械应急状态,夜间
8、的治疗抢救药品及抢救器械应急状态,夜间的治疗工作及操作规程执行情况等。工作及操作规程执行情况等。护理行政综合大查房护理行政综合大查房八大组:综合管理等八大组:综合管理等8组;每组组;每组2-3人人方式:方式:时间安排:提前时间安排:提前1个月准备,按照三甲标准,个月准备,按照三甲标准,每周五下午每周五下午当天反馈当天反馈整改后持续追踪整改后持续追踪护理质量查房护理质量查房某一项或几项护理工作的质量某一项或几项护理工作的质量护理业务查房护理业务查房指导为主。重要性在于它能够解决护理工指导为主。重要性在于它能够解决护理工作的难点、疑点及弱点,指导护理程序的作的难点、疑点及弱点,指导护理程序的正确运
9、用,从而提高护理质量。正确运用,从而提高护理质量。责任组长、护士长责任组长、护士长-新病人或者新问题的护新病人或者新问题的护理计划理计划每日完成每日完成科护士长、护理部主任科护士长、护理部主任护理中的疑难问护理中的疑难问题:每月题:每月2-4次次业务:个人的或者某个机构的专业工作。业务:个人的或者某个机构的专业工作。实施护理业务查房实施护理业务查房组织查房组织查房/病例选择查房时间查房时间查房地点查房地点查房用物准备查房用物准备查房时位置站位及礼仪查房时位置站位及礼仪病人准备病人准备查房预期目标查房预期目标查房质量要求查房质量要求查什么查什么选好病例选好病例临床罕见病例、特殊危重病例的护理问题
10、临床罕见病例、特殊危重病例的护理问题与计划:如与计划:如饲鸽(鸟)肺饲鸽(鸟)肺、儿科、儿科SSSS症症(葡萄球菌性中毒性表皮坏死松解症)(葡萄球菌性中毒性表皮坏死松解症)护理新业务新技术的应用与效果:如护理新业务新技术的应用与效果:如介入介入病区下肢深静脉血栓的病人滤器植入术后病区下肢深静脉血栓的病人滤器植入术后护理措施落实问题:如护理措施落实问题:如白血病护理,儿科白血病护理,儿科EB病毒感染的病人病毒感染的病人常见问题:常见问题:中医科、神外压疮的问题中医科、神外压疮的问题查房前准备查房前准备护士:看病人、找问题、查资料,如子宫护士:看病人、找问题、查资料,如子宫脱垂患者脱垂患者病人:沟
11、通、告知、知情同意病人:沟通、告知、知情同意资料:病历资料:病历用物:听诊器等用物:听诊器等场地:病区环境,示教室场地:病区环境,示教室怎么查怎么查充分准备:做好提纲充分准备:做好提纲/计划书计划书汇报病情:注意病情及护理过程的动态变汇报病情:注意病情及护理过程的动态变化化看病人:如看病人:如创伤后应急障碍创伤后应急障碍讲述护理问题,计划落实过程,护理难点讲述护理问题,计划落实过程,护理难点专家建议、讲解、总结。专家建议、讲解、总结。例:例:*科业务查房计划书科业务查房计划书1、病例:、病例:3床患者床患者*2、目的、目的/目标目标/病例特点病例特点3、要解决的问题、要解决的问题4、参加人员:
12、由高职称到低职称、参加人员:由高职称到低职称/主查人、主查人、责任护士责任护士5、时间、时间/地点地点6、流程、流程分类-按主线内容分为:整体护理查房整体护理查房-焦点(主题)式护理查房焦点(主题)式护理查房-如:食道癌的病人的如:食道癌的病人的心理护理心理护理病人知情病人知情拒绝手术拒绝手术有家族史有家族史如:体外循环术后如:体外循环术后谵妄的观察与应对谵妄的观察与应对专家点评专家点评指导性指导性整体护理:评估、问题、评价上易出问题整体护理:评估、问题、评价上易出问题容易忽略的问题:心理、社会、家庭支持容易忽略的问题:心理、社会、家庭支持整个查房过程的组织是否紧凑、协调?整个查房过程的组织是
13、否紧凑、协调?参与人员发言是否踊跃?参与人员发言是否踊跃?是否达到查房预期目的?是否达到查房预期目的?如:百草枯中度患者的护理如:百草枯中度患者的护理护理业务查房案例护理业务查房案例某医院某医院2008年年3月开展床边护理查房,每月组织一次。月开展床边护理查房,每月组织一次。参加人员:参加人员:护理部主任、大科护士长、护士长、责任护理部主任、大科护士长、护士长、责任护士及其他临床护士。护士及其他临床护士。查房时间:查房时间:1530分钟。分钟。查房内容:查房内容:各病区危重或各病区危重或级护理的病人。级护理的病人。方法:方法:通过责任护士汇报病情,护士长查体,查房指通过责任护士汇报病情,护士长
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