煤矿生产技术科长个人工作总结.docx

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1、煤矿生产技术科长个人工作总结 第一篇：煤矿生产技术科长个人工作总结 个人工作总结 时间荏苒，不知不觉间，2022年已步入尾声。回顾一年来的工作我感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力胜利的欣慰。这一年里，我在上级领导和同事的关心下，无论是思想上还是工作实力上都取得了长足的进步。下面我将这一年的工作总结如下。 一、思想学习方面 2022年对于我们年轻的*煤矿来说是不平凡的，这一年矿山停工停建，职工被分流，平常热热闹闹的矿区，一下子变得冷清了。面对如此巨变，我并没有消极面对，而是一如既往的扎实工作，很好的完成了各项工作。在工作中我主动主动，听从领导支配，在生活中我主动学习充溢自己。这一年来

2、，我深化学习了党章、并亲自一字不落的抄写了一遍；学习了习近平同志系列重要讲话，并做了摘抄；探讨学习了新版煤矿平安规程，特别是对比旧版修改正地方，反复探讨、反复琢磨，多问几个为什么。通过加强学习，自己做到了思想上、政治上与上级领导保持一样，有效地增加了工作的原则性、系统性、预见性和创建性，为开展下一步工作打下了基础。 二、工作方面 这一年我紧紧围绕上级领导的要求，立足岗位做了大量工作。今年1.13.29巷道进尺完成278.9m。包括回采进尺266m(5904轨道顺槽138m，5904胶带顺槽128m)，其中岩巷3m，半煤岩巷263m;开拓进尺12.9m五采区副水仓。4月初我主持编写了*煤矿回撤工

3、作实施方案，同年4月13日起先井下设备回撤，并于6月8日安然无恙故的回撤完毕。设备回撤期间我主动响应矿领导的号召，亲临现场，亲自动手，不怕脏，不怕累，为顺当完成局领导支配的设备回撤任务做出了自己的奉献。今年6月份以来，虽然矿井停工了，但是我并没有停下来，我在主动参加矿领导组织的义务劳动外还主持编写了*煤矿停工停建平安技术措施，制定了生产基建科停工停建期间管理制度，针对井下顶板问题主持编写了*煤矿停工停建期间顶板管理制度并建立台账，实行闭合管理。我还对以前的工作进行了具体的梳理，完成了工程公司51001工作面帮助费的提取。为了便于工业广场内堆放材料的防盗管理，我参与了门房等工程的修建工作，从设计

4、到选址再到预算，我层层把关，事必躬亲，圆满完成了任务。为了削减保利铁新煤矿开采9#煤工作面时对我矿51001切眼造成的破坏，我主持编制了51001工作面切眼加设点柱平安技术措施。近期我还主持编制了2022年*煤矿灾难预防及防治支配，从编制到会审我亲力亲为，为明年我矿灾难预防工作的顺当开展打下了坚实的基础。 三、展 望 2022年的钟声即将敲响，我在今后的工作中，会更加严格的要求自己，努力工作，开拓创新,完善自身缺乏，接着为我矿的明天奉献自己的力气。 生产科 * 2022年12月13日 其次篇：煤矿技术科长工作总结 煤矿技术科长工作总结 2004年，在矿党委的关心和总工程师的正确领导下，技术科职

5、工克服人员少任务重，发扬爱岗敬业的精神，努力拼搏，开拓创新，大力推广应用新技术、新工艺，主动参与平安、生产、经营各项活动，为实现我矿平安生产，顺当完成集团公司下达的各项任务指标作出了主动的奉献。具体做法是： 一、规范技术管理工作，确保平安生产：2004年围绕技术管理怎样服务于平安生产做了以下工作： 1、严格作业规程、平安技术措施的审批度：实行作业规程、平安技术措施提前报批集体会审的制度，利用星期 一、四下午集体会审，杜绝了旅游审批的弊端；进一步强化了作业规程、平安技术措施编制质量，更好的服务于平安生产管理工作。 2、技术例会制：加强技术员管理制度化，星期四下午召开技术例会，总结上星期技术工作，

6、支配下星期的工作重点，有利于觉察问题，提出防范措施，使技术管理具有超前性。 3、严格依据技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作：每月底由技术科下发下月技术工作支配及工作重点；重点工程要求一施工一总结，回采工作面初放、收作有总结，采掘工作面结束有总结，一面有一个完好的资料保存，便于查找。执行一措施一施工，杜绝无措施施工现象。 4、以平安质量标准化工作为主线，抓好培训工作：根据平安质量标准化标准，组织区队长、班组长十期50人次参加集团公司培训后，在分系统内班组长六期180人次开展了培训工作，收到了预期的效果。 5、强化瓦斯管理及采面初次放顶、收作、巷道贯穿管理工作：对高瓦斯采、掘进工作面制定严格

7、的平安措施并认真落实，同时对高瓦斯工作面提前施工高位钻场，全年施工高位钻场20个，进尺160米。确保了工作面瓦斯抽排工作。再者，狠抓采面初次放顶、收作、巷道贯穿管理工作，根据现场状况刚好制定平安措施，并严格落实。共组织采面初次放顶次、收作9次、巷道贯穿21次，确保了平安生产。 6、年初，2318轻放工作面回采落差4.5m断层平均破岩20m，接着又过2316联络巷、2316提料上山，意料提前收作，后期与矿领导一起深化现场调研，提出切实可行的方案，对2318轻放工作面进行旋转回采，削减了一次搬家，充分发挥了轻放生产实力。再者，由于2355-1工作面仰采角度大及回采时又要进行一次旋转，给回采带来了确

8、定的难度，通过了现场调研，制定切实可行的方案和措施，使回采得以顺当完成。 二、优化布局，合理支配生产接替：紧紧围绕04年进一步加快I4采区下段开采速度，合理限制II1采区的生产实力，稳定II5采区的生产实力，加快III1采区工程进度，确保水平接替的思路，做到优化设计和合理采场配置，细心组织施工，2004年组织对359- 2、2351- 2、2355- 1、23 52、231 12、231 23、T314-1上、T313- 2、3416- 2、3424的设计及施工，确保了工作面正常接替；年初，与安徽理工高校合作完成了矿井通风系统优化工作，完善了III总回风巷设计，并支配四个掘进队加快了III开拓

9、、III1 采区准备工程的进度，意料全年完成开拓进尺1700米。由于修复工程量大，主动组织核定工程量和施工工期，意料全年完成4000多米。 三、主动推广应用新技术、新工艺：充分发挥工程技术人员作用于，2004年实现轻放出煤80万吨、煤锚进尺6000多米，其中，大断面沿空煤锚3910 米，特殊地段煤锚支护近200米，尤其是2 318、23111工作面在回采过程中存在两巷变形量大、支护强度不够，给回采的两巷管理带来难度。对此，在231 12、23123掘进工作面的支护参数进行了变更。III1上部绞车房利用锚索加固支护，这些变革与创新提高了支护等级，降低了支护本钱。同时，主动参加集团公司和矿合理化建

10、议活动，有六项获矿合理化建议奖、三项获集团公司合理化建议奖，分别为：2318综采面过断层旋转回采，获三等一级；23112工作面变更设计，获四等一级；III总回风巷完善设计，获五等一级。 四、强化采掘平安质量标准化创建力度：年初，针对矿井采掘平安质量标准化创建存在的问题，参与了采掘系统外出多次调研，编制调研报告并提出整改看法；制定了采掘平安质量标准化实施细则并组织实施；同时，主动参加采掘工程质量及精装工程检查验收工作,全面提高采掘工作面工程质量。加大回采工作面资源回收、煤质管理力度，提高工作面回采率和降低原煤灰份。 五、严格要求，认真实行党风廉政建设责任制，提高自身素养： 、认真实行党风廉政建设

11、责任制：工作中严格干部职工在党风廉政建设方面的分工和责任，坚持立足教化，着眼防范，分工负责相结合等层层抓好落实，从源头上预防和治理腐败；同时，建立起干部、职工考核机制，与年终评比先进相结合来提高干部、职工的自身素养。 、组织党员干部认真学习党风廉政建设理论及法规。加大党风、党纪和廉政建设的教化力度，来强化自身建设，使人人在廉洁自律方不掉队，都成为合格的党员、干部。 、技术科是一个特殊民主的集体，因此通过科务会和民主生活，把科内的工作落实到每一个人，到达人人知道工作的重点，并结合岗效工资的执行刚好公开收支状况，更好地推动各项工作的开展。 第三篇：煤矿技术科长工作总结 煤矿技术科长工作总结 200

12、4年，在矿党委的关心和总工程师的正确领导下，技术科职工克服人员少任务重，发扬爱岗敬业的精神，努力拼搏，开拓创新，大力推广应用新技术、新工艺，主动参与平安、生产、经营各项活动，为实现我矿平安生产，顺当完成集团公司下达的各项任务指标作出了主动的奉献。具体做法是： 一、规范技术管理工作，确保平安生产：2004年围绕技术管理怎样服务于平安生产做了以下工作： 1、严格作业规程、平安技术措施的审批度：实行作业规程、平安技术措施提前报批集体会审的制度，利用星期 一、四下午集体会审，杜绝了旅游审批的弊端；进一步强化了作业规程、平安技术措施编制质量，更好的服务于平安生产管理工作。 2、技术例会制：加强技术员管理

13、制度化，星期四下午召开技术例会，总结上星期技术工作，支配下星期的工作重点，有利于觉察问题，提出防范措施，使技术管理具有超前性。 3、严格依据技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作：每月底由技术科下发下月技术工作支配及工作重点；重点工程要求一施工一总结，回采工作面初放、收作有总结，采掘工作面结束有总结，一面有一个完好的资料保存，便于查找。执行一措施一施工，杜绝无措施施工现象。 4、以平安质量标准化工作为主线，抓好培训工作：根据平安质量标准化标准，组织区队长、班组长十期50人次参加集团公司培训后，在分系统内班组长六期180人次开展了培训工作，收到了预期的效果。 5、强化瓦斯管理及采面初次放顶、收

14、作、巷道贯穿管理工作：对高瓦斯采、掘进工作面制定严格的平安措施并认真落实，同时对高瓦斯工作面提前施工高位钻场，全年施工高位钻场20个，进尺160米。确保了工作面瓦斯抽排工作。再者，狠抓采面初次放顶、收作、巷道贯穿管理工作，根据现场状况刚好制定平安措施，并严格落实。共组织采面初次放顶次、收作9次、巷道贯穿21次，确保了平安生产。 6、年初，2318轻放工作面回采落差4.5m断层平均破岩20m，接着又过2316联络巷、2316提料上山，意料提前收作，后期与矿领导一起深化现场调研，提出切实可行的方案，对2318轻放工作面进行旋转回采，削减了一次搬家，充分发挥了轻放生产实力。再者，由于2355-1工作

15、面仰采角度大及回采时又要进行一次旋转，给回采带来了确定的难度，通过了现场调研，制定切实可行的方案和措施，使回采得以顺当完成。 二、优化布局，合理支配生产接替：紧紧围绕04年进一步加快I4采区下段开采速度，合理限制II1采区的生产实力，稳定II5采区的生产实力，加快III1采区工程进度，确保水平接替的思路，做到优化设计和合理采场配置，细心组织施工，2004年组织对359- 2、2351- 2、2355- 1、23 52、231 12、231 23、T314-1上、T313- 2、3416- 2、3424的设计及施工，确保了工作面正常接替；年初，与安徽理工高校合作完成了矿井通风系统优化工作，完善了

16、III总回风巷设计，并支配四个掘进队加快了III开拓、III1 采区准备工程的进度，意料全年完成开拓进尺1700米。由于修复工程量大，主动组织核定工程量和施工工期，意料全年完成4000多米。 三、主动推广应用新技术、新工艺：充分发挥工程技术人员作用于，2004年实现轻放出煤80万吨、煤锚进尺6000多米，其中，大断面沿空煤锚3910 米，特殊地段煤锚支护近200米，尤其是2 318、23111工作面在回采过程中存在两巷变形量大、支护强度不够，给回采的两巷管理带来难度。对此，在231 12、23123掘进工作面的支护参数进行了变更。III1上部绞车房利用锚索加固支护，这些变革与创新提高了支护等级

17、，降低了支护本钱。 同时，主动参加集团公司和矿合理化建议活动，有六项获矿合理化建议奖、三项获集团公司合理化建议奖，分别为：2318综采面过断层旋转回采，获三等一级；23112工作面变更设计，获四等一级；III总回风巷完善设计，获五等一级。 四、强化采掘平安质量标准化创建力度：年初，针对矿井采掘平安质量标准化创建存在的问题，参与了采掘系统外出多次调研，编制调研报告并提出整改看法；制定了采掘平安质量标准化实施细则并组织实施；同时，主动参加采掘工程质量及精装工程检查验收工作,全面提高采掘工作面工程质量。加大回采工作面资源回收、煤质管理力度，提高工作面回采率和降低原煤灰份。 五、严格要求，认真实行党风

18、廉政建设责任制，提高自身素养： 、认真实行党风廉政建设责任制：工作中严格干部职工在党风廉政建设方面的分工和责任，坚持立足教化，着眼防范，分工负责相结合等层层抓好落实，从源头上预防和治理腐败；同时，建立起干部、职工考核机制，与年终评比先进相结合来提高干部、职工的自身素养。 、组织党员干部认真学习党风廉政建设理论及法规。加大党风、党纪和廉政建设的教化力度，来强化自身建设，使人人在廉洁自律方不掉队，都成为合格的党员、干部。 、技术科是一个特殊民主的集体，因此通过科务会和民主生活，把科内的工作落实到每一个人，到达人人知道工作的重点，并结合岗效工资的执行刚好公开收支状况，更好地推动各项工作的开展。 、由

19、于技术科的工作特点，工作范围广及4年推行的岗效工资考核力度加大，采掘作业支配及修复工程量的核定等都要求坚持公允、公正、合理；因此，技术科的干部职工主动深化现场，严格考核驾驭第一手资料，给结算工作供应了合理的根据。总之，通过一年来不懈努力和严格要求，技术科职工自身素养得到提高，使全科职工在工作、党风廉政建设上不掉队，完成矿下达的各项任务，推动科内各项工作的顺当开展。技术科是一个合格的班子。但工作中还存在着缺乏，在今后的工作中将从严要求，主动接受上级领导的监督，使技术科班子得到进一步提高。 第四篇：煤矿生产技术科长竞聘书 生产技术科长竞聘书 敬重的公司各位领导、同事们： 首先感谢公司给我此次展示自

20、己学问与才能的机会，感谢在座的各位领导 和同道们。我为能参加这次竞聘而傲慢，因为我信任这是我们公司推动现代企事 业管理的一大步伐，也是公司进展壮大的一个标记。 今日，我竞聘的职位是生产技术科长，我的演讲内容主要分为三个部分： 一、 工作阅历； 二、胜任此项工作的条件与优势； 三、谈谈今后工作的一些思路。 一、工作阅历 我叫*，今年25岁，现任*生产技术科副科长，学历大专。2022年来 *上班，工作至今。 二、胜任工作的条件与优势： 进入公司的这几年里，由于在外工作阅历，使我对整个分公司的基本状况和 工艺流程，有了确定的熟识和了解。通过对生产技术、操作流程和方法系统的学 习。驾驭了地质测量、生产

21、工艺流程的基本理论和操作方法。在生产技术科惊慌 的工作环境中，更加速我对公司各工艺流程的强化学习。这样的工作阅历，使我 的业务水平，有了全面、系统的提高。 主动认真的看法使我的学习实力逐步的提高。工作中，对工艺流程、工艺参 数的驾驭是一个繁杂、反复的过程。一次的理解，是很难记忆和驾驭的，学习中， 我觉察这并不需要死记硬背，你只需要在理解之后，数周内有意识的在脑子里定 期复习，再深化现场，加深和扩充记忆，这样驾驭就会不断深化和全面。 组织管理、指挥协调和良好的人际关系，是领导才能的重要方面。平常留心 视察和学习，再通过调度工作本身的强化作用，为自己今后工作中处理好各种人 际、工作关系打下坚实基础

22、。 三、今后工作的一些思路 假如领导和同事能信任我，让我成为生产技术科长。首先我将会负起自己 的职责，加强工艺技术的学习，把成为技术骨干作为我的目标，刻苦钻研，通过 各种途径学习更多的相关理论学问，勤于深化现场，了解生产运行状况，虚心请 教，使理论与实践结合起来，提高自己的业务素养。其次加强团结，在工作中与 领导、同事多沟通、多沟通，齐头并进，亲热协作，使各项工作全面进展，以适 应现代管理要求。最大限度发挥生产技术科在生产运行中的指导和监督作用，确 保生产任务保质保量的完成；各种产品指标合格。 最终，我要感谢在工作、学习中赐予以我关心和关切的领导和同事，不管 今日竞聘的结果如何，我都会正确对待

23、，接受大家的考验，胜不骄败不馁，照旧 主开工作。 我认为主动努力不愿定每一件事情都胜利，但它确定会变更我们的人生轨 迹，请各位领导给我这个机会，让我用自己的实力来证明自己，为*煤矿的安 全生产工作尽一奋自己的气力。 感谢大家！ 竞聘人：郑涛峰 二0一一年五月十日 第五篇：煤矿生产技术科长竞聘书 生产技术科长竞聘书 敬重的领导： 首先感谢你们给我此次展示自己学问与才能的机会，我为能参加这次竞聘而傲慢。 我竞聘的职位是生产技术科长，我的竞聘内容主要分为三个部分： 一、个人简历； 二、胜任此项工作的条件与优势； 三、谈谈今后工作的一些思路。 一、个人简历 我叫盘健立，今年39岁，现任通风科通风技术员

24、，大专学历。2006年参加煤矿工作至今。 二、胜任工作的条件与优势： 进入煤矿的这几年里，由于在一线工作阅历，使我对煤矿的基本状况和工艺流程，有了确定的熟识和了解。通过对生产技术、操作流程和方法系统的学习。驾驭了CAD工程制图、编写各工种工程技术措施、生产工艺流程的基本理论和操作方法。在这将近10年的工作中，从一线工人做起，先后担当回采技术员、生产技术员、调度技术员、通风技术员等职务，这些工作阅历更加速我对煤矿各工艺流程的强化学习，使我的业务水平，有了全面、系统的提高。 主动认真的看法使我的学习实力业务水平在逐步的提高。工作中，对采煤工艺、井巷工程的驾驭是一个繁杂、反复的过程。一次的理解，是很

25、难记忆和驾驭的，在实践中，我觉察这并不需要死记硬背，只需要在理解之后，数周内有意识的在脑子里定期复习，再深化现场，加深和扩充记忆，这样驾驭就会不断深化和全面。 组织管理、指挥协调和良好的人际关系，是领导才能的重要方面。平常留心视察和学习，再通过调度工作本身的强化作用，为自己今后工作中处理好各种人际、工作关系打下坚实基础。 三、今后工作的一些思路 假如领导和同事能信任我，让我成为生产技术科长。首先我将会负起自己的职责，加强工艺技术的学习，把成为技术骨干作为我的目标，刻苦钻研，通过各种途径学习更多的相关理论学问，勤于深化现场，了解生产运行状况，虚心请教，使理论与实践结合起来，提高自己的业务素养。其

26、次加强团结，在工作中与领导、同事多沟通、多沟通，齐头并进，亲热协作，使各项工作全面进展，以适应现代管理要求。最大限度发挥生产技术科在生产运行中的指导和监督作用，确保生产任务保质保量的完成。 最终，我要感谢在工作、学习中赐予以我关心和关切的领导和同事，不管今日竞聘的结果如何，我都会正确对待，接受大家的考验，胜不骄败不馁，照旧主开工作。 我认为主动努力不愿定每一件事情都胜利，但它确定会变更我们的人生轨迹，请各位领导给我这个机会，让我用自己的实力来证明自己，为小龙煤矿的平安生产工作尽一份自己的力。 竞 聘 人 ： 盘健立 二0一五年十一月二十五日 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页