[精选]安全文化建设的方法与实践教材2941.pptx
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1、安全文化建设的安全文化建设的方法与实践方法与实践 高高 级级 讲讲 师师注册安全工程师注册安全工程师河北省安全文化专家河北省安全文化专家田春元联系电话:联系电话:联系电话:联系电话:1393089538913930895389第2页主主要要内内容容 一、企一、企业安全文化建安全文化建设方法方法二、班二、班组安全文化建安全文化建设方法(略)方法(略)三、企三、企业安全文化建安全文化建设范例范例第3页一、企一、企业安全文化建安全文化建设方法方法一、企业安全文化建设方法一、企业安全文化建设方法1、企、企业安全文化的安全文化的诊断与分析断与分析企企业安全文化演化的安全文化演化的层次分析次分析一、企业安
2、全文化建设方法一、企业安全文化建设方法1、企、企业安全文化的安全文化的诊断与分析断与分析企企业安全文化安全文化发展展现状状诊断断四四阶段段论第一第一阶段:早期低段:早期低级的无序的无序阶段段无意无意识的的“自自发式式”观念文化层面:宿命论、事故无能为力、听天由命、单纯追求生产效益行为文化层面:顺其自然,无力控制;仅有事后处理,没有事前预防;管理无目标,无方向;管理无序;以罚代管,员工无培训;无主动的安全投入;责任不明确,规章不健全第二第二阶段:初期初段:初期初级的被的被动依依赖阶段段应付付“被迫式被迫式”观念文化层面:经验论、局部安全认识观、初级的安全责任意识、事故损失意识,无内在的安全动力行
3、为文化层面:管理建立在监管与外部压力上;管理制度形式化,安全措施虚化、表面化;管理者的安全承诺被动;安全目标和HSE政策执行力有限;规章制度落实不力;重惩罚,轻激励;仅注意设备的安全性,缺少安全文化。一、企业安全文化建设方法一、企业安全文化建设方法1、企、企业安全文化的安全文化的诊断与分析断与分析企企业安全文化安全文化发展展现状状诊断断四四阶段段论第三第三阶段:中期段:中期发展的自展的自觉主主动阶段段自主自主“自律式自律式”观念文化层面:系统论;人机环境系统认识,综合对策意识,安全综合效益意识,生命第一原则行为文化层面:安全培训加强;强调个人知识和管理者承诺;企业组织自身安全需要得到强化;自我
4、管理、科学管理;注重自身的安全表现;安全投入加大,重视安全技术措施第四第四阶段:成熟高段:成熟高级的本的本质型型阶段段能能动“本本质式式”观念文化层面:本质型,超前预防型,安全超前意识,预警预防意识,安全文化意识行为文化层面:超前预防和本质安全增强,安全管理体系和综合对策实现,安全素质全面提高,激励机制、自律机制良化和增强,企业安全文化特色建立,注意安全商誉和企业形象,建立“零三违、零隐患、零事件”的超前安全系统目标。一、企业安全文化建设方法一、企业安全文化建设方法2、企、企业安全文化建安全文化建设思路及策略思路及策略建建设模式模式一、企业安全文化建设方法一、企业安全文化建设方法2、企、企业安
5、全文化建安全文化建设思路及策略思路及策略系系统工程工程一、企业安全文化建设方法一、企业安全文化建设方法2、企、企业安全文化建安全文化建设思路及策略思路及策略基本方式(基本方式(4种)种)班班组及及职工工管理管理层及决策者及决策者实用手段和方法:“四新员工”三级教育(333模式)、特种作业教育、高危险作业岗前教育、日常教育活动、标准化岗位和班组建设、技能演练、三不伤害活动、现场定置管理、“6S”活动等现代手段和方法:班组长素质工程、员工素质工程、班组建小家活动、“绿色工位”建设、事故判定技术、危险预知活动、风险报告机制、家属安全教育、亲情教育、“仿真”(应急)演习等实用手段和方法:全面安全管理、
6、“四全”安全活动、责任制体系、三同时、五同时、三同步、监督制、定期检查制、有效的行政管理手段、常规的经济手段、岗位责任制检查等现代手段和方法:三同步原则、三负责制、意识及管理素质教育、目标管理法、无隐患管理法、系统科学管理、人机环设计、系统安全评价、动态风险预警模式、应急预案对策、事故保险对策、三因(人机环)安全检查等一、企业安全文化建设方法一、企业安全文化建设方法2、企、企业安全文化建安全文化建设思路及策略思路及策略基本方式(基本方式(4种)种)生生产现场安全文化安全文化环境境实用手段和方法:安全标语(旗)、安全标志(禁止标志、警告标志、指令标志)、事故警示牌等现代手段和方法:技术及工艺的本
7、质安全化、现场“三标”建设、车间安全生产正计时、三防(尘、烟、毒)管理、四查工程(岗位、班组、车间、厂区)、三点控制(事故多发点、危险点、危害点)等实用手段和方法:安全宣传墙报、安全生产周(日、月)、安全竞赛活动、安全演讲比赛、事故报告会等现代手段和方法:安全文艺(晚会、电影、电视)活动、安全文化月(周、日)、事故祭日、安全贺年(个人)活动、安全宣传的“三个一工程”(一场晚会、一幅新标语、一块墙报)、青年职工的“六个一工程”(查一个事故隐患、提一条安全建议、创一条安全警语、讲一件事故教训、当一周安全监督员、献一笔安措经费)等一、企业安全文化建设方法一、企业安全文化建设方法2、企、企业安全文化建
8、安全文化建设思路及策略思路及策略五个五个环节(1)整合理念)整合理念观念文化建念文化建设。(2)管理)管理优化。化。(3)制度)制度创新。新。(4)行)行为良化。良化。(5)形象塑造。)形象塑造。三、企业安全文化建设方法三、企业安全文化建设方法3、企、企业安全文化建安全文化建设方法体系方法体系10类51种种实用方法用方法(1)事故防范活)事故防范活动模式:模式:事故告示活动,事故报告会,事故祭日活动、事故保险对策、事故经济惩罚、事故风险抵押制、事故判定技术、危险预知活动,包括活动内容、方式、目的、对象、组织部门、关键点。(2)安全技)安全技术演演习模式:模式:灭火技能演习、火灾应急技能演习、爆
9、炸应急技能演习、泄漏应急技术演习等,包括活动内容、方式、目的、对象、组织部门、关键点。(3)安全宣)安全宣传活活动模式:模式:开年的“三个第一”、“三个一”工程、标志建设等,包括活动内容、方式、目的、对象、组织部门、关键点。一、企业安全文化建设方法一、企业安全文化建设方法3、企、企业安全文化建安全文化建设方法体系方法体系10类51种种实用方法用方法(4)安全教育模式:)安全教育模式:三级教育模式、特殊教育模式、全员教育、家属教育、班组读报活动、干部教育等,包括活动内容、方式、目的、对象、组织部门、关键点。(5)安全管理活)安全管理活动模式:模式:全面管理法、安全目标管理、“四全”管理、“三群”
10、管理法、“三负责”制、系统管理工程、无隐患管理法、“定置”管理、许可制管理、“5S”管理、“十个一”安全主题活动等,包括活动内容、方式、目的、对象、组织部门、关键点。(6)安全文化活)安全文化活动模式:模式:安全竞赛活动、安全生产周(月)、安全演讲比赛、安全贺年活动、安全“信得过”活动、安全文艺活动、三不伤害活动、班组安全建“小家”、开工安全警告会、现场安全正计时等,包括活动内容、方式、目的、对象、组织部门、关键点。一、企业安全文化建设方法一、企业安全文化建设方法3、企、企业安全文化建安全文化建设方法体系方法体系10类51种种实用方法用方法(7)安全科技建)安全科技建设模式:模式:标准化岗位建
11、设(三标)、“绿色岗位”建设、作业人机工程、应急预案、“三点”控制、“三治”工程、隐患整治等,包括活动内容、方式、目的、对象、组织部门、关键点。(8)安全管理活)安全管理活动模式:模式:人因安全性检查、物态安全性检查、四查工程、八查八提高活动、安全管理效能检查、岗位责任制检查、等,包括活动内容、方式、目的、对象、组织部门、关键点。(9)安全)安全报告模式:告模式:安全知识竞赛、安全汇报会等,包括活动内容、方式、目的、对象、组织部门、关键点。(10)安全)安全审评模式:模式:安全评价、安全庆功会、安全人生祝贺活动等,包括活动内容、方式、目的、对象、组织部门、关键点。一、企业安全文化建设一、企业安
12、全文化建设“四个一工程四个一工程”一本安全文化手册,一个安全发展规划(纲要),一套安全文化测评工具,一系列安全文化载体1、企、企业安全文化建安全文化建设创新工程的系新工程的系统设计一本手册一系列建设载体一个规划一套测评工具一、企业安全文化建设一、企业安全文化建设“四个一工程四个一工程”一本安全文化手册,一个安全发展规划(纲要),一套安全文化测评工具,一系列安全文化载体。2、企、企业安全文化手册安全文化手册编制与宣制与宣贯一、企业安全文化建设一、企业安全文化建设“四个一工程四个一工程”3、企、企业安全文化安全文化发展展规划划编制制一、企业安全文化建设一、企业安全文化建设“四个一工程四个一工程”4
13、、企、企业安全文化安全文化测评技技术狭义安全文化测评指标体系企业或公司狭义安全文化测评指标体系基层(二级)单位狭义安全文化测评指标体系一、企业安全文化建设一、企业安全文化建设“四个一工程四个一工程”5、企、企业安全文化安全文化载体系体系统设计4大大载体体艺术载体体宣宣传教育教育载体体活活动载体体环境物境物态载体体安全文艺、安全漫画、安全文学、小说、成语、散文、诗歌等寓教于乐的方式。安全三级教育、全员安全教育、家属安全教育、特种作业培训、负责人及管理人员资格培训、火险应急训练、灭火技能演习、爆炸应急技能演习、泄漏应急演习等。“三个第一”活动、事故警示、事故告示、事故报告会、事故报告会、事故祭日、
14、班组读报、安全知识竞赛、安全生产周(月)、百安全竞赛、开工安全警告、“三不伤害”活动、现场安全正计时、安全汇报会、安全庆功会、亲情寄语活动等。安全标识系统、技术警报系统、文化环境系统、事故警示系统等硬环境;先进观念灌输、亲情力量感染、政治思想攻心等。一、企业安全文化建设一、企业安全文化建设“四个一工程四个一工程”5、企、企业安全文化安全文化载体系体系统设计思路思路建设“六员一防”运行机制“家庭式安全文化”模式安全生产“标准岗建设”安全生产“精品岗建设”安全生产“三法三卡”一、企业安全文化建设一、企业安全文化建设“四个一工程四个一工程”5、企、企业安全文化安全文化载体系体系统设计班班组岗位位载体
15、体第24页二、企二、企业安全文化建安全文化建设范例范例.视频资料安顺煤矿安全文化建设纪实(视频mpg)_标清.flv丽水烟草安全文化建设纪实二、企业安全文化建设范例二、企业安全文化建设范例石油安全文化手册范例石油安全文化手册范例石油人安全宣言石油人安全宣言宣言一宣言一石油人认为:安全是企业生存的基础!安全是企业效益的保障!安全是社会和谐的基础!安全是社会文明的标志!实现安全环保,企业才能持续发展!拥有安全健康,人生才能快乐美满!石油人宣誓:以人为本,保证员工身体健康;安全第一,实现生产作业安全;环保优先,创造优良工作环境。二、企业安全文化建设范例二、企业安全文化建设范例 宣言二宣言二钻井人一致
16、认为:安全是员工的第一福利;安全是企业的第一效益。钻井人共同誓言:一切为了安全;一切服务安全;一切服从安全;一切保证安全。二、企业安全文化建设范例二、企业安全文化建设范例序言序言安全,是石油化工企业永恒的主题。中国石油大化公司在中长期发展规划中,提出了建立公司安全生产长效机制,实现公司安全发展、清洁发展、和谐发展,落实科学发展观,构建社会主义和谐企业的发展战略目标。我们发布本手册,以此推进公司先进安全文化的建设,为实现公司的上述目标提供精神动力和智力支持。安全文化是安全生产的灵魂。公司安全生产的实现需要充分发挥文化力的引领和导向作用,形成干部员工共同参与,党政工团齐抓共管,公司基层单位和各部门
17、各负其责的强大合力,为公司的可持续发展创造良好的安全文化氛围。安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。安全文化是人们在生产实践中,经过长期积淀和总结提炼,领导倡导、全体员工认同并自觉遵守的安全价值观和行为准则,是安全生产、安全管理的精神、观念、行为和物态的总和。安全文化是安全生产的根本,以文化力来推动和促进大化的安全生产、安全发展,为公司实现本质安全,建立安全生产长效机制奠定了坚实的基础。二、企业安全文化建设范例二、企业安全文化建设范例 公司发布安全文化手册,引导炼化全体员工,树立现代的安全理念,强化正确的安全意识,规范有效的安全行为,培育合格的安全品质,提升全面的安全素质,推动
18、炼化安全管理向更高层次的文管理转变,为构建炼化安全生产的长效机制和实现企业的长治久安提供坚实的基础保障。领导题词略略观念篇念篇公司总经理:我们追求石油琼化生产安全的卓越;我们引领炼化行业安全文化的方向。1安全环保理念安全第一、环保优先、以人为本。安全第一:在作业过程中,时时处处把安全摆在第一位,做到“安全第一,预防为主,综合治理”。环保优先:在经营活动过程中,始终把环境保护作为优先任务,努力控制环境风险,实现清洁生产。以人为本:以珍视人的生命安全和身心健康作为出发点和落脚点,“一切为了人,一切依靠人”。二、企业安全文化建设范例二、企业安全文化建设范例 2安全核心理念最可贵的是生命,最可怕的是违
19、章。坚持预防为主,居安思危,发现隐患及时处理,把事故苗头消灭在萌芽之中。人的生命只有一次,爱惜生命最基本的要求就是遵章守纪。3安全愿景实现本质安全,铸就平安炼化!不断提升炼化工艺和设备,从根本上防控事故的发生;从意识和能力上塑造高安全素质的管理者和执行者。4安全观念体系安全预防观:一切事故都是可以控制和避免的。对生命和健康的无谓毁坏,是一种道义上的罪恶;对可以预防的事故,不采取必要的预防措施,负有道义上的责任;采用先进技术手段与加强管理,有效地预防和减少事故是人们义不容辞的责任。二、企业安全文化建设范例二、企业安全文化建设范例 安全价值观:安全远比产量和效益更重要。企业安全,员工队伍就稳定,企
20、业就有效益;事故不断,生产不能正常进行,企业不能创造效益,企业就无法生存下去。安全是企业生存的基础是效益的保障。安全责任观:确保安全是首要责任。管理层对各自职责范围内的安全直接负责,操作人员对自己的岗位安全负责,层层传递压力、层层落实责任,实现安全生产、稳定生产。安全亲情观:一人安全全家幸福。安全是父母关爱的嘱托,是爱人温柔的目光,是孩子甜蜜的微笑。你的安全就是全家人的期盼,你的健康就是全家人的幸福。安全道德观:安全是一种仁爱之心。保护他人,就是保护自己;安全是对自己、对家庭、对同事、对领导负责,健康是员工最大的财富。安全执行观:细节决定一切。企业的安全不缺少雄韬伟略的战略家缺少的是精益求精的
21、执行者;不缺少各类安全管理规章制度缺少的是对规章制度不折不扣的执行。安全作业观:规章至尊,干标准活。切实把“规定动作”做准确,坚决杜绝“自选动作”,自觉地远离违章、抵制违章、狠反违章,作业过程中一举一动规章至尊。二、企业安全文化建设范例二、企业安全文化建设范例 安全管理态度:预则神,防则灵。预防是实现健康、安全、环境保障的灵魂,也是安全生产方针明确的基本原则。预”讲求超前、预知和预警,“防”要做到本质安全和事前防范。安全管理追求:100安全意识+100安全设施+100安全过程+100%环境保护+100健康状态。知识与技能结合,意识与行为统一,健康与环保共存,“五个百分百”是人们管理文化的体现,
22、也是人们不断努力追求的目标和方向。5.全员安全承诺 承诺是口头的表态,是文字的表述,更是心理的认知和行为的遵守。1)决策层安全承诺 (1)安全目标是企业的核心价值;(2)HSE业绩与生产经营业绩同等重要;(3)安全生产所需资金优先考虑;(4)执行安全生产法律,法规、标准和规范不折不扣;(5)践行安全生产方针是班子每个成员的守则。2)管理层安全承诺 (1)关注安全生产,人人有责;“我主管,我负责”;(2)做先进安全文化的“传播者”和“实践者”;(3)在管理业务中,时时处处“安全第一,安全优先”;二、企业安全文化建设范例二、企业安全文化建设范例(4)以卓越的安全、健康和环保业绩提升企业价值。3)执
23、行层安全承诺(1)“我要安全、我懂安全、我会安全、我为安全”(2)“安全第一,预防为主”从我做起;(3)“零违章”是我的承诺和永恒的追求;(4)严格实践“三不伤害不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的行为准则;(5)“安全法规和安全规程”至尊,保证落实在事事、处处、时时、刻刻。方略篇方略篇科学的安全运筹;有效的安全方略;体现着我们的追求;昭示着我们的未来。6职业健康安全方针 (1)遵守法律、法规及其他要求;(2)安全第一,以人为本,科学预防,追求“零事故、零伤害”目标;二、企业安全文化建设范例二、企业安全文化建设范例 (3)致力于炼化生产本质安全化,持续改进健康安全绩效;(4)强化意识能力培
24、训,鼓励员工为创建一流炼化企业做贡献。7.安全目标 (1)杜绝较大及以上安全环保事故发生;杜绝已被新闻媒体曝光的质量事故、环保事故再一次发生;(2)有毒有害岗位职业病新发病人数为零;(3)各级领导安全述职落实率达到100;(4)检维修施工作业和新改扩建风险管理落实率达到100;(5)各级安全环保隐患整改或监控措施落实率达到100;(6)建设项目安全环保消防“三同时”落实率达到lOO;(7)公司级清洁生产装置审核通过率达到100;(8)各级安全环保应急救援预案落实率达到100;(9)有毒有害作业场所职业卫生检测率达到90以上;(10)接触有毒有害岗位员工的上岗、在岗、退休职业健康体检完成率达到1
25、00。四、企业安全文化建设范例四、企业安全文化建设范例 8.安全文化建设目标 近期甘标:安全生产的基础进一步牢固,员工安全意识进一步提高,安全素质得到明显提升,安全行为进一步规范,形成安全生产的良好氛围。长期目标:建立大化公司安全生产长效机制和系统的安全文化体系,仝员安全素质显著提高,HSE:体系有效运行,本质安全全面实现,安全文化建设先进,达到国际石油炼化行业先进水平。9.实施安全系统工程策略 1)3P系统策略预防、应急、教训 (1)事前预防 风险辨识,事前控制。我们以HSE:管理体系的预防特色为切入,实行预防为主,超前管理、持续改进的策略,采取积极有效的风险预控措施,把对HSE风险影响碱小
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- 精选 安全 文化建设 方法 实践 教材 2941
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