文化市场营销第一章企业管理概述cwdf.pptx

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1、Chapter Outline主要内容2 现代企业制度1 企业及其类型3 企业管理的性质与原则 1 企业及其类型 一、企业的含义二、企业的起源及本质三、企业的类型一、企业的含义 从事生产、流通和服务等经济活动，为满足社会需要和获取盈利，实行独立核算，自负盈亏，依法成立的经济组织。二、企业的起源及本质企业是一个生产函数企业是契约的集合按企业经营所属的行业不同：农业企业：从事农林牧渔等生产经营活动工业企业：产品制造类商业企业：从事商品交换活动 三、企业的类型劳动密集型：用人较多，技术装备程度较低，产品成本中活劳动消耗所占比重较大的企业。资金密集型：单位产品需要投资多，技术装备程度高，用劳少。知识技

2、术密集型：拥有较多的中高级技术人员，综合运用先进的科学技术成就进行高精尖产品研究开发的企业。按经营要素密集程度不同按企业财产构成的不同 1、业主制企业 由资产者个人出资兴办，又由其自己经营管理，这种企业在法律上称为自然人企业。优点开业停业简单税负较轻经营灵活、决策迅速独享企业经营管理权容易保守商业秘密产权转让自由缺点承担无限责任资金筹集困难规模小存续时间短 2、合伙制企业 共同出资、共同经营、共同分享利润。优点：资金来源和信用能力扩大决策能力提高缺点：无限责任管理困难稳定程度有限 3、公司制企业 按法定出资者人数出资组成的，以盈利为目的，具有法人资格的经济实体。优 点 独立法人地位 有限责任

3、民主决策 组织机构托管 管理水平高公司制企业主要形式 有限责任公司：由两个以上股东共同出资，股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务人承担责任的企业法人。公司的全部资产不分等额股份，公司向股东签发出资证明书，不发行股票；公司的股份转让有严格的限制；股东人数也在法律上有上下限，股东按出资额享受权利和承担义务等。基本特征股份有限公司 注册资本由等额股份构成，通过发行股票筹集资本，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。按生产资料所有制性质 公有制：全民所有制企业、集体所有制企业 非公有制：个体企业、私营企业、外商投资企业等 按规模：

4、大、中、小美国小企业标准雇员人数在1500人以下或雇员人数在1000人以下、年营业额在5000万美元以下的制造业；年营业额在100万美元以下的农业；100万950万之间的零售业及建筑业；950万2200万美元之间的批发业。50年代以企业职工人数划分标准 62年按固定资产价值 78年按综合生产能力 88年对78年进行修订 92年、99年又进行修订，按销售收入和资产 总额划分 2003年按从业人员数、销售额和资产总额 行业名称指标名称 大型 中型 小型工业企业从业人员数销售额资产总额2000及以上30000及以上40000及以上300-2000以下3000-30000以下4000-40000以下3

5、00以下3000以下4000以下建筑业企业从业人员数销售额资产总额3000及以上30000及以上40000及以上600-3000以下3000-30000以下4000-40000以下600以下3000以下4000以下批发业企业从业人员数销售额200及以上30000及以上100-200以下3000-30000以下100以下3000以下零售业企业从业人员数销售额500及以上15000及以上100-500以下1000-15000以下100以下1000以下交通运输业企业从业人员数销售额3000及以上30000及以上500-3000以下3000-30000以下500以下3000以下邮政业企业从业人员数销售

6、额1000及以上30000及以上400-1000以下3000-30000以下400以下3000以下住宿和餐馆业企业从业人员数销售额800及以上15000及以上400-800以下3000-15000以下400以下3000以下第二节 现代企业制度第节2目 录一、企业制度的内涵二、我国企业制度的改革历程三、现代企业制度的特征四、现代企业制度的内容一、企业制度的内涵 企业制度：建立在一定财产组织形态基础上企业各方权、责、利关系的总和。二、我国企业制度的改革历程第一阶段：放权让利 7884第二阶段：实行两权分离 8592第三阶段：建立现代企业制度 9397第四阶段：国有企业战略性改组 97至今三、现代企

7、业制度的特征 现代企业制度：以完善的法人产权为基础，以有限责任为基本特征，以专家为中心的法人治理结构为保证，以公司企业为主要形态的企业制度。现代企业制度的特征产权清晰权责明确政企分开管理科学四、现代企业制度的内容法人产权制度有限责任制度组织领导制度内部管理制度企业破产制度产权：所有者对其财产所拥有的各项权力的总和法人产权与原始所有权的分离 法人产权：公司作为法人对公司财产的排他性的支配权、使用权、获益权、自由处置权。经营权与法人产权的分离经营权：企业对其经营管理的财产享有占有、支配和使用的权利。法人治理结构：由股东会、董事会、高级经理人员三者组成的三层统治和管理公司的组织结构。其基本形式是公司

8、董事会领导下的总经理负责制。股东大会信托关系董事会 经理层委托代理关系监事会监督督监破产：债务人不能清偿到期债务时，法院依法将其全部财产抵偿其所欠各种债务，并依法免除其无法偿还的债务的一种法律行为。3 企业管理的性质与原则一、企业管理的性质二、企业管理的原则企业管理：为了实现企业的目标而有效地利用人力、物力、财力等资源的过程。一、企业管理的性质企业管理的性质生产过程的两重性管理两重性自然属性（生产力属性）：一切共同劳动的需要，发挥组织生产力作用社会属性（生产关系属性）：一定生产关系的体现，维护和巩固生产关系二、企业管理的原则市场中心原则价值中心原则人本中心原则9、静夜四无邻，荒居旧业贫。5月-

9、235月-23Sunday,May 14,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。06:03:1806:03:1806:035/14/2023 6:03:18 AM11、以我独沈久，愧君相见频。5月-2306:03:1806:03May-2314-May-2312、故人江海别，几度隔山川。06:03:1806:03:1806:03Sunday,May 14,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。5月-235月-2306:03:1806:03:18May 14,202314、他乡生白发，旧国见青山。14 五月 20236:03:18 上午06:03:185月-2315、比不了得就不比，得不到的就不

10、要。五月 236:03 上午5月-2306:03May 14,202316、行动出成果，工作出财富。2023/5/14 6:03:1806:03:1814 May 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。6:03:18 上午6:03 上午06:03:185月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。5月-235月-23Sunday,May 14,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。06:03:1806:03:1806:035/14/2023 6:03:18 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2306:0

11、3:1806:03May-2314-May-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。06:03:1806:03:1806:03Sunday,May 14,202313、不知香积寺，数里入云峰。5月-235月-2306:03:1806:03:19May 14,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14 五月 20236:03:19 上午06:03:195月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。五月 236:03 上午5月-2306:03May 14,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/14 6:03:1906:03:1914 M

12、ay 202317、空山新雨后，天气晚来秋。6:03:19 上午6:03 上午06:03:195月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。5月-235月-23Sunday,May 14,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。06:03:1906:03:1906:035/14/2023 6:03:19 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2306:03:1906:03May-2314-May-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。06:03:1906:03:1906:03Sunday,May 14,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-235月-

13、2306:03:1906:03:19May 14,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14 五月 20236:03:19 上午06:03:195月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 236:03 上午5月-2306:03May 14,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/14 6:03:1906:03:1914 May 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:03:19 上午6:03 上午06:03:195月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉