建设工程项目管理(二级建造师)2.ppt

《建设工程项目管理(二级建造师)2.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设工程项目管理(二级建造师)2.ppt（103页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2Z102000 施工施工 成本控制成本控制 2Z102010 掌握建筑安装工程费用项目组成与计算掌握建筑安装工程费用项目组成与计算2Z102020 掌握施工成本管理的任务与措施掌握施工成本管理的任务与措施2Z102030 掌握施工成本计划的编制依据和编制方法掌握施工成本计划的编制依据和编制方法2Z102040 掌握施工成本控制和分析的依据和方法掌握施工成本控制和分析的依据和方法2Z102050 掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法，以及工程结算的方法算方法，以及工程结算的方法 2Z102060 掌握建筑安装工程费用结算的方法掌握建

2、筑安装工程费用结算的方法2Z102070 熟悉工程量清单及其计价方法熟悉工程量清单及其计价方法2Z102080 熟悉建设工程量定额熟悉建设工程量定额2Z102010 掌握建筑安装工程费用掌握建筑安装工程费用项目组成与计算项目组成与计算2Z102011 建筑安装工程费用项目组成建筑安装工程费用项目组成2Z102012 直接费直接费2Z102013 间接费、利润和税金间接费、利润和税金2Z102014 建筑安装工程费用计算程序建筑安装工程费用计算程序2Z102011 建筑安装工程费用项目建筑安装工程费用项目组成组成内容：直接费（直接工程费、措施费）内容：直接费（直接工程费、措施费）间接费（规费、企

3、业管理费）间接费（规费、企业管理费）利润利润 税金税金2Z102012 直接费直接费1 直接工程费：直接工程费：人工费人工费（基本工资、工资性补贴、辅助工资、福（基本工资、工资性补贴、辅助工资、福利、劳保）利、劳保）材料费材料费（原价、运杂、运损、采购保管、检验试（原价、运杂、运损、采购保管、检验试验费）验费）施工机械使用费施工机械使用费（折旧、大修、经常修理、安拆场外运、（折旧、大修、经常修理、安拆场外运、人工、燃料动力、养路、车船使用税）人工、燃料动力、养路、车船使用税）2 措施费直接工程费措施费直接工程费费率（部分）费率（部分）（1）环境保护费（）环境保护费（2）文明施工费）文明施工费（

4、3）安全施工费（）安全施工费（4）临时设施费）临时设施费（5）夜间施工增加费（）夜间施工增加费（6）二次搬运费）二次搬运费（7）大型机械设备进退场及安拆费）大型机械设备进退场及安拆费（8）混凝土、钢筋混凝土模板及支架费）混凝土、钢筋混凝土模板及支架费（9）脚手架费（）脚手架费（10）成品保护费）成品保护费（11）施工排水、降水费）施工排水、降水费2Z102013 间接费、利润和税金间接费、利润和税金1 间接费间接费=规费规费 企业管理费企业管理费（1）计算）计算 计算基数计算基数费率费率（2）计算基数：）计算基数：1）直接费）直接费 2）人工费和机械费合计）人工费和机械费合计 3）人工费）人工

5、费（3）规费内容：）规费内容：1）工程排污费）工程排污费2）工程定额测定费）工程定额测定费3）社会保障费（养老、失业和医疗保险）社会保障费（养老、失业和医疗保险）4）住房公积金）住房公积金5）危险作业意外伤害保险）危险作业意外伤害保险（4）企业管理费内容：）企业管理费内容：1）管理人员工资）管理人员工资2）办公费）办公费3）差旅交通费）差旅交通费4）固定资产使用费）固定资产使用费5）工具用具使用费）工具用具使用费6）劳动保险费）劳动保险费7）工会经费）工会经费 8）职工教育经费）职工教育经费9）财产保险费）财产保险费 10）财务费）财务费11）税金）税金12）其他：技术转让费、开发费、招待费、

6、绿化、）其他：技术转让费、开发费、招待费、绿化、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等2 利润利润 计算基数计算基数利润率利润率计算基数：计算基数：1）直接费间接费）直接费间接费2）人工费机械费）人工费机械费3）人工费）人工费3 税金（直接费间接费利润）税金（直接费间接费利润）税率税率税金内容：税金内容：营业税、城市维护建设税、教育费附加营业税、城市维护建设税、教育费附加税率税率 3.41（市区）（市区）3.35%（县镇）（县镇）3.22%（农村）（农村）2Z102014 建筑安装工程费用计算程序建筑安装工程费用计算程序建设部第建设部第107号部令号部令“建筑

7、工程施工发包与承包计价管理办法建筑工程施工发包与承包计价管理办法”发包与承包价的计算方法：发包与承包价的计算方法：（1）工料单价法）工料单价法（2）综合单价法）综合单价法1 工料单价法计价程序工料单价法计价程序序号序号费用项目费用项目计算方法计算方法1直接工程费直接工程费按预算表按预算表2措施费措施费按规定标准计算按规定标准计算3小计（直接费）小计（直接费）（1）（）（2）4间接费间接费（3）相应费率相应费率5利润利润(3)+(4)利润率利润率6合计合计（3）（）（4）（）（5）7含税造价含税造价(6)（1税率）税率）（1）以直接费为计价基础以直接费为计价基础（3）以人工费为计价基础以人工费为

8、计价基础序号序号费用项目费用项目计算方法计算方法1直接工程费直接工程费按预算表按预算表2其中人工费其中人工费按预算表按预算表3措施费措施费按规定标准计算按规定标准计算4其中人工费其中人工费按规定标准计算按规定标准计算5小计小计（1）（）（3）6人工费小计人工费小计（2）（）（4）7间接费间接费（6）费率费率8利润利润（6）利润率利润率9合计合计(5)+(7)+(8)10含税造价含税造价(9)（1税率）税率）（2）以人工费和机械费为计价基础以人工费和机械费为计价基础序号序号费用项目费用项目计算方法计算方法1直接工程费直接工程费按预算表按预算表2其中人工和机械费其中人工和机械费按预算表按预算表3措

9、施费措施费按规定标准计算按规定标准计算4其中人工和机械费其中人工和机械费按规定标准计算按规定标准计算5小计小计（1）（）（3）6人工和机械费小计人工和机械费小计（2）（）（4）7间接费间接费（6）费率费率8利润利润（6）利润率利润率9合计合计(5)+(7)+(8)10含税造价含税造价(9)（1税率）税率）2 综合单价法计价程序综合单价法计价程序（1）CC0时时（以直接（以直接费为计费为计算基算基础础）序序号号费用项目费用项目计算方法计算方法1分项直接工程费分项直接工程费人材机人材机2间接费间接费（1）费率费率3利润利润(1)+(2)利润率利润率4合计合计（1）（）（2）（）（3）5含税造价含税

10、造价（4）（1税率）税率）2 综合单价法计价程序综合单价法计价程序（2）CC0时时（以人工和机械（以人工和机械费为计费为计算基算基础础）序序号号费用项目费用项目计算方法计算方法1分项直接工程费分项直接工程费人材机人材机2其中人工机械其中人工机械人机人机3间接费间接费（2）费率费率4利润利润（2）利润率利润率5合计合计（1）（）（3）（）（4）6含税造价含税造价（5）（1税率）税率）2 综合单价法计价程序综合单价法计价程序（3）CC0时时（以人工（以人工费为计费为计算基算基础础）序序号号费用项目费用项目计算方法计算方法1分项直接工程费分项直接工程费人材机人材机2其中人工费其中人工费人工费人工费3

11、间接费间接费（2）费率费率4利润利润（2）利润率利润率5合计合计（1）（）（3）（）（4）6含税造价含税造价（5）（1税率）税率）2Z102020 掌握施工成本管理的任务掌握施工成本管理的任务与措施与措施 2Z102021 施工成本管理的任务施工成本管理的任务2Z102022 施工成本管理的措施施工成本管理的措施 2Z102021 施工成本管理的任务施工成本管理的任务 一、主要内容一、主要内容 1 概概念念:施施工工成成本本管管理理就就是是要要在在保保证证工工期期和和质质量量满满足足要要求求的的情情况况下下，利利用用组组织织措措施施、经经济济措措施施、技技术术措措施施、合合同同措措施施把把成成

12、本本控控制制在在计计划划范范围围内内，并并进进一一步步寻寻求求最大程度的成本节约。最大程度的成本节约。2 施工成本管理的主要任务包括：成本预施工成本管理的主要任务包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本分析和成本考核。3 成本预测成本预测:(1)实质实质:在施工前对成本进行估算在施工前对成本进行估算.(2)作用作用:1)满足业主和施企满足业主和施企最佳成本方案最佳成本方案.2)针对薄弱针对薄弱,加强控制加强控制 3)提高预见提高预见,减少盲目减少盲目 4)为成本决策和计划提供依据为成本决策和计划提供依据(3)结果结果:单位成本或总

13、成本单位成本或总成本4 成本计划成本计划(1)成本计划是的成本计划是的()一种形式。一种形式。A.预算成本预算成本 B目标成本目标成本 C估计成本估计成本 D计划成本计划成本(2)施施工工成成本本计计划划是是以以货货币币形形式式编编制制施施工工项目在计划期内项目在计划期内(ABCE)的书面方案。的书面方案。A生产费用生产费用 B成本水平成本水平 c成本降低率成本降低率 D成本差异成本差异 E为降低成本所采取的主要措施和规划为降低成本所采取的主要措施和规划5 成本控制成本控制(1)施施工工项项目目成成本本控控制制以以贯贯穿穿于于施施工工项项目目从从(A)开开始始直直到到项项目目竣竣工工验验收收的

14、的全全过过程程，它是企业全面成本管理的重要环节。它是企业全面成本管理的重要环节。A投标阶段投标阶段 B施工准备施工准备 C投标中标投标中标 D成立项目经理部成立项目经理部(2)分为分为:1)事前事前;2)事中事中(过程过程);3)事后事后 6 成本核算成本核算(1)施施工工项项目目成成本本核核算算所所提提供供的的各各种种成成本本信信息是息是(ABDE)等各个环节的依据。等各个环节的依据。A成本预测成本预测 B成本计划成本计划 C成本监测成本监测 D成本分析成本分析 E成本考核成本考核(2)指指:1)按按规规定定的的开开支支范范围围(人人工工费费,材材料料费费-)2)核算对象核算对象(单位工程单

15、位工程,分部工程分部工程-)3)实际费用实际费用7 成本分析成本分析(1)成本分析的基本方法包括成本分析的基本方法包括(ABCE )。A比比较较法法 B因因素素分分析析法法 C差差额额计计算算法法 D趋趋势分析法势分析法 E比率法比率法8 成本考核成本考核(1)施施工工成成本本考考核核要要将将成成本本的的实实际际指指标标与与(ABE)进进行行对对比比和和考考核核，评评定定施施工工项项目目成成本本计计划划的的完完成成情情况况和和各各责责任任者者的的业业绩绩，并以此给予相应的奖励和处罚。并以此给予相应的奖励和处罚。A计划计划 B定额定额 C估价估价 D，概概算算 E预算预算 2Z102022施工成

16、本管理的措施施工成本管理的措施 一、一、主要内容主要内容1 措施措施:组织、技术、经济、合同措施等组织、技术、经济、合同措施等4个方面个方面。2 组织措施组织措施(1)是从施工成本管理的组织方面采取的措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施:1)实行项目经理责任制实行项目经理责任制;2)成本管理机构和人成本管理机构和人(责权利责权利)3)工作计划和工作流程工作计划和工作流程(2)组织措施是其他各类措施的组织措施是其他各类措施的前提和保障前提和保障(3)各级各级项目管理人员项目管理人员都负有都负有成本控制责任成本控制责任(4)不需要增加什么费用。不需要增加什么费用。3 经济措施经济措施(1)经济

17、措施是最易为人经济措施是最易为人接受和采用接受和采用的措施。的措施。(2)具体有具体有:1)编资金使用计划编资金使用计划;2)定成本管理目定成本管理目标标 3)风险分析与防范风险分析与防范;4)主动控制主动控制(3)经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情4 技术措施技术措施(1)关键要能提出多个不同的技术方案关键要能提出多个不同的技术方案 (2)关键要对不同的技术方案进行技术经济分析关键要对不同的技术方案进行技术经济分析 (3)避避免免仅仅从从技技术术角角度度选选定定方方案案而而忽忽视视对对其其经经济济效果的分析论证效果的分析论证 5 合同措施合同措施(1

18、)合同谈判合同谈判(2)修订合同条款修订合同条款(3)处理索赔处理索赔(4)分析不同合同间的影响分析不同合同间的影响2Z102030 掌握施工成本计划的编制掌握施工成本计划的编制依据和编制方法依据和编制方法 1Z202021 施工成本计划的编制依据施工成本计划的编制依据 1Z202022按施工成本组成编制施工成本计按施工成本组成编制施工成本计 划划1Z202023按子项目组成编制施工成本计划按子项目组成编制施工成本计划1Z202024按工程进度编制施工成本计划按工程进度编制施工成本计划 1Z202021 施工成本计划的编制依据施工成本计划的编制依据 一一 主要内容主要内容依据依据:P41421

19、 基础单价基础单价：(1)人、料、机市场价格；人、料、机市场价格；(2)公司颁布的材料指导价格、公司内部机械台公司颁布的材料指导价格、公司内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；班价格、劳动力内部挂牌价格；(3)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；2 消耗量依据消耗量依据：(4)施工组织设计或施工方案施工组织设计或施工方案;3 外包价外包价：(5)已签订的工程合同、分包合同已签订的工程合同、分包合同(或或估价书估价书)；(6)结构件外加工计划和合同；结构件外加工计划和合同；4 历史依据历史依据：(7)有关财务成本核算制度和财务历有关财务成本核算制度和财务历史资

20、料；史资料；(8)以及其他相关资料以及其他相关资料。5 最高限额最高限额：(9)合同报价书、施工预算；合同报价书、施工预算；1下下列列施施工工成成本本计计划划的的编编制制依依据据当当中中，属属于于基础价格性的依据包括基础价格性的依据包括(BCDE)。A合同报价、施工预算合同报价、施工预算 B人、料、机市场价格人、料、机市场价格 C公司颁布的材料指导价格公司颁布的材料指导价格 D劳动力内部挂牌价格劳动力内部挂牌价格 E公司内部机械台班价格、周转设备内公司内部机械台班价格、周转设备内部租赁价格部租赁价格 2Z1020321 按施工成本组成编制施工成本计划按施工成本组成编制施工成本计划 一一 主要内

21、容主要内容1 可可以以按按:(1)成成本本组组成成编编制制，(2)子子项项目目组组成编制和成编制和(3)按工程进度编制。按工程进度编制。按成本构成分为：按成本构成分为：(1)人工费、人工费、(2)材料费、材料费、(3)施工机械使用费、施工机械使用费、(4)措施费和措施费和(5)间接费。间接费。2Z1020322 按子项目组成编制施工成本计划按子项目组成编制施工成本计划 一一 主要内容主要内容 按子项目组成编制施工成本是将工按子项目组成编制施工成本是将工程细分至单位、分部、分项工程计程细分至单位、分部、分项工程计算确定其成本。算确定其成本。2Z1020323 按工程进度编制施工成本计划按工程进度

22、编制施工成本计划 一、主要内容一、主要内容1 是利用是利用控制项目进度的网络图控制项目进度的网络图进一步进一步扩充扩充而得。而得。2 在项目分解时在项目分解时:既利于计算时间既利于计算时间,又能算费用又能算费用.3 三种成本编制方法并不相互独立三种成本编制方法并不相互独立:往往结合用往往结合用.(1)按子项目组成编与按成本组成编结合按子项目组成编与按成本组成编结合 (2)按子项目组成编与按时间分解编结合按子项目组成编与按时间分解编结合(一一)单项选择题单项选择题1按按时时间间进进度度编编制制的的成成本本计计划划，可可将将成本控制与成本控制与(D)结合在一起。结合在一起。A形象进度形象进度 B按

23、月分析按月分析 C事前控制事前控制 D进度控制进度控制(二二)多项选择题多项选择题1编编制制按按时时间间进进度度的的施施工工成成本本计计划划，通通常常是是利利用用(AC)进进一一步步扩扩充充而而得。得。A网络图网络图 B、排列图排列图 C施工进度计划施工进度计划 D直方图直方图 E项目管理任务分工表项目管理任务分工表2Z102040 掌握施工成本控制掌握施工成本控制和分析的依据和方法和分析的依据和方法 lZ202041施工成本控制的依据施工成本控制的依据1Z202042 施工成本控制的步骤施工成本控制的步骤12202043施工成本控制的方法施工成本控制的方法1Z202045施工成本分析的方法施

24、工成本分析的方法 2Z1020411施工成本控制的依据施工成本控制的依据 一、主要内容一、主要内容主要依据主要依据(1)工程承包合同工程承包合同(开源节流开源节流)(2)施工成本计划施工成本计划(目标和控制方案目标和控制方案)(3)进度报告进度报告(动态信息动态信息)(4)工程变更资料工程变更资料(变化信息变化信息)(5)施工组织设计施工组织设计(措施措施)(6)分包合同分包合同(二二)多项选择题多项选择题 1施工成本控制的主要依据是施工成本控制的主要依据是(ABCD)。A工程承包合同工程承包合同 B成本计划成本计划 C进度报告进度报告 D工程变更资料工程变更资料 E现场签证现场签证 2进进度

25、度报报告告提提供供了了每每一一时时刻刻(CDE)等重要信息。等重要信息。A预定的具体成本控制目标预定的具体成本控制目标 B本期变更内容本期变更内容 C工程实际完成量工程实际完成量 D工程施工成本实际支出工程施工成本实际支出 E实际收到工程款情况实际收到工程款情况2Z1020412 施工成本控制的步骤施工成本控制的步骤 一、主要内容一、主要内容(落实计划措施落实计划措施)成本控制过程成本控制过程:(1)比较、比较、(2)分析、分析、(3)预测、预测、(4)纠偏、纠偏、(5)检查。检查。二、例题二、例题 (一一)单项选择题单项选择题 1()是是施施工工成成本本控控制制中中最最具具实实质质性性的的一

26、一步。步。A比较比较 B分析分析 C预测预测 D纠偏纠偏 答案：答案：D (二二)多项选择题多项选择题 1 在在比比较较的的基基础础上上，对对比比较较的的结结果果进进行行分析，以确定分析，以确定()。A偏差值偏差值 B偏差的严重性偏差的严重性 C偏差是否可以被接受偏差是否可以被接受 D偏差产生的原因偏差产生的原因 E纠偏的方案纠偏的方案 答案：答案：BD 2Z102042施工成本控制的方法施工成本控制的方法 一、主要内容一、主要内容1 偏差分析法偏差分析法最为常用。最为常用。(1)成本偏差成本偏差=已完工程实际成本已完工程实际成本(ACWP)-已完工程计划成本已完工程计划成本(BCWP)“+”

27、超支超支 “-”节约节约(2)进度偏差进度偏差II=拟完工程计划成本拟完工程计划成本(BCWS)-已完工程计划成本已完工程计划成本(BCWP)“+”拖延拖延 “-”提前提前BCWSACWP工期拖延费用超支BCWP2 偏差分析方法偏差分析方法:(1)横道图横道图 (2)表格法表格法 (3)曲线法曲线法3 横道图横道图:直观直观,形象形象,信息量少信息量少,高层用高层用.4表格法表格法:灵活灵活,信息量大信息量大,最常用最常用.5曲线法曲线法:直观直观,形象形象,很难直接用于定量分很难直接用于定量分析析.三、例题解析三、例题解析(一一)单项选择题单项选择题 例例题题1 曲曲线线法法是是用用施施工工

28、成成本本累累计计曲曲线线(s形曲线形曲线)来进行施工成本偏差分析的一种来进行施工成本偏差分析的一种方法，也可以用于方法，也可以用于()。A合同管理合同管理 B进度控制进度控制 C质量控制质量控制 D人力资源管理人力资源管理 答案：答案：B 解析：曲线法也可用于进度控制。解析：曲线法也可用于进度控制。2钢钢门门窗窗安安装装工工程程，五五月月份份拟拟完完工工程程计计划划成成本本10万万元元，已已完完工工程程计计划划成成本本8万万元元，已已完完工工程程实实际际成成本本13万万元元，则则进进度度的的局局部偏差为部偏差为(C)万元。万元。A-2 B3 C2 D-3 2Z1020431施工成本分析的依据施

29、工成本分析的依据 一、主要内容一、主要内容1 依据是会计核算、业务核算和统计核算提供的依据是会计核算、业务核算和统计核算提供的资料。资料。2 会计核算会计核算:资产资产,负债负债,所有者权益所有者权益,营业收入营业收入,成成本本,利润利润 6个要素指标个要素指标.价值核算价值核算.3 业务核算业务核算:业务部门业务部门.广泛广泛,及时及时,单项核算单项核算4 统计核算统计核算:利用会计核算、业务核算资料利用会计核算、业务核算资料 揭示规律揭示规律.二、例题二、例题一一单项选择题单项选择题例例题题1 业业务务核核算算是是各各()根根据据工工作作的的需需要要而建立的核算制度。而建立的核算制度。A基

30、层班组基层班组 B业务部门业务部门 C业务机关业务机关 D项目经理部项目经理部答案：答案：B例题例题2 会计核算主要是会计核算主要是()。A实物核算实物核算 B货币核算货币核算 C价值核算价值核算 D系统核算系统核算答案：答案：C(二二)多项选择题多项选择题例例题题1 由由于于会会计计记记录录具具有有()等等特特点点，所所以它是施工成本分析的重要依据。以它是施工成本分析的重要依据。A.连连续续性性 B特特定定性性 C.安安全全性性 D系统性系统性 E综合性综合性答案：答案：ADE解解析析：由由于于会会计计记记录录具具有有连连续续性性、系系统统性性、综综合合性性等等特特点点，所所以以它它是是施施

31、工工成成本本分分析析的重要依据。的重要依据。2Z1020432施工成本分析的方法施工成本分析的方法 一、主要内容一、主要内容 1施工成本分析施工成本分析:(1)基本方法基本方法 (2)综合成本分析方法综合成本分析方法 2基基本本方方法法包包括括:(1)比比较较法法、(2)因因素素分分析析法法、(3)差额计算法、差额计算法、(4)比率法等基本方法比率法等基本方法 3综综合合成成本本分分析析包包括括分分部部分分项项工工程程成成本本分分析析、月月(季季)度度成成本本分分析析、年年度度成成本本分分析析、竣竣工工成成本本分分析等。析等。4做做好好综综合合成成本本的的分分析析工工作作，将将促促进进项项目目

32、的的生生产产经营管理，提高项目的经济效益。经营管理，提高项目的经济效益。5比较法比较法又称又称“指标对比分析法指标对比分析法”三类比较三类比较目的目的:找差异找差异,挖潜力挖潜力.指标指标本年本年计划计划上年上年实际实际先进先进本年本年实际实际与计与计划比划比与上与上年比年比与先与先进比进比节约节约额额10095130120+20+25-106 因素分析法因素分析法-又称又称“连环置换法连环置换法”目的目的:分析各种原因对成本的影响程度分析各种原因对成本的影响程度项目项目单位单位计划计划实际实际差额差额工程量工程量m3500520+20单单 价价元元700720+20损耗率损耗率%42.5-1

33、.5成本成本元元364000383760+19760顺序顺序连环替代计算连环替代计算差异差异计划数计划数5007001.04=3640000第一次替代第一次替代5207001.04=37856014560第二次替代第二次替代5207201.04=38937610816第三次替代第三次替代5207201.025=383760-5616合合 计计14560+10816-5616=19760197607 差额计算法差额计算法是因素分析法的一种简化形式是因素分析法的一种简化形式,计算实际与目标的差额计算实际与目标的差额-对成本的影响程度对成本的影响程度.8 比率法比率法:(1)相关比率相关比率-如产值

34、工资率如产值工资率 (2)构成比率构成比率-各成本项目占总量的比重各成本项目占总量的比重 (3)动态比率动态比率-同类指标不同期的比率同类指标不同期的比率.指标指标第一季度第一季度 第二季度第二季度第三季度第三季度第四季度第四季度降低成本降低成本45.6047.8052.5064.30基期指数基期指数%-104.82115.13141.01环比指数环比指数%-104.82109.83122.489 综合成本的分析方法综合成本的分析方法(1)分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析:是成本分析是成本分析基础基础 预算成本预算成本 目标成本目标成本 实际成本实际成本 “三算三算”对比对比(2)月月

35、(季季)度成本分析度成本分析-中间成本分析中间成本分析 1)“三算三算”对比对比;2)成本项目分析成本项目分析;3)经济指标对比经济指标对比;4)技技术组织措施效果分析术组织措施效果分析(3)年度成本分析年度成本分析 1)依据依据:年度成本报表年度成本报表 2)重点重点:对下一年对下一年提出提出切实可行的切实可行的成本管理措施成本管理措施(4)竣工成本的综合分析竣工成本的综合分析1)竣工成本分析竣工成本分析2)主要资源节超对比分析主要资源节超对比分析3)主要技术节约措施及经济效果分析主要技术节约措施及经济效果分析二、例题二、例题(一一)单项选择题单项选择题 1下列成本名称当中，下列成本名称当中

36、，(A)不属于综合成本。不属于综合成本。A劳动力成本劳动力成本 B分部分项工程成本分部分项工程成本 C月月(季季)度成本度成本 D，年度成本年度成本 2 因素分析法又称因素分析法又称(A)。A连环置换法连环置换法 B差异分析法差异分析法 C因果分析法因果分析法 D因果分析图因果分析图 (二二)多项选择题多项选择题 例题例题1 施工成本分析的方法包括：施工成本分析的方法包括：()。A比较法比较法 D因素分析法因素分析法 C差额计算法差额计算法 D结构对比分析法结构对比分析法 E比率法比率法 答案：答案：ABCE 例例题题2 单单位位工工程程竣竣工工成成本本分分析析，应应包包括括竣工成本分析、竣工

37、成本分析、()等内容。等内容。A对各成本项目的成本分析对各成本项目的成本分析 B主要技术节约措施及经济效果分析主要技术节约措施及经济效果分析 C实际成本与目标成本的对比实际成本与目标成本的对比 D主要资源节超对比分析主要资源节超对比分析 E分分析析其其他他有有利利条条件件和和不不利利条条件件对对成成本本的影响的影响 答案：答案：BD 3 分分部部分分项项工工程程成成本本分分析析的的对对象象为为已已完完成成分分部部分分项项工工程程。分分部部分分项项工工程程成成本本分分析析主要是进行主要是进行(ABC)的对比计算。的对比计算。A预算成本预算成本 B目标成本目标成本 C实际成本实际成本 D计划成本计

38、划成本 E，施工成本施工成本2Z102050 掌握工程变更价款的确定方法、掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法索赔费用的组成和计算方法2Z102051 工程变更价款的确定方法工程变更价款的确定方法2Z102052 索赔费用的组成索赔费用的组成 2Z102051-1 工程变更价款的确定程序工程变更价款的确定程序 一、主要内容一、主要内容1 依据依据:建设工程工程量清单计价规范建设工程工程量清单计价规范2 工程量清单漏项或由于设计变更引起新的工程工程量清单漏项或由于设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价量清单项目，其相应综合单价,由由承提出，经承提出，经发确认发确认。3 工

39、程量清单有误或由于设计变更引起新的工程工程量清单有误或由于设计变更引起新的工程量的增减量的增减:(1)约定幅度内约定幅度内执行原综合单价执行原综合单价.(2)约定幅度外约定幅度外增加部分或减少剩余部分增加部分或减少剩余部分,其其相应综合单价相应综合单价,由由承提出，经发确认承提出，经发确认.二、例题二、例题1 下下列列情情况况，(A)，可可以以提提出出对对合合同同中中综综合单价的调整。合单价的调整。A房屋加层房屋加层 B实际工程量与估计工程量误差为实际工程量与估计工程量误差为1%C设计变更，合同中有适用单价设计变更，合同中有适用单价 D固定价格情况下，物价波动固定价格情况下，物价波动(二二)多

40、项选择题多项选择题例例题题1 按按照照建建设设工工程程工工程程量量清清单单计计价价规规范范和和建建设设工工程程施施工工合合同同(示示范范文文本本)，发发生生()，承包人都可以提出综合单价调整要求。，承包人都可以提出综合单价调整要求。A。地方政府提高了教育费附加费率地方政府提高了教育费附加费率 B工程量清单漏项工程量清单漏项 C工程量清单的工程数量有误工程量清单的工程数量有误,超过约定。超过约定。D设计变更引起的新的工程量清单项目设计变更引起的新的工程量清单项目 E特大暴雨特大暴雨 答案：答案：BCD解析：根据规范，综合单价内不含税金；按解析：根据规范，综合单价内不含税金；按照合同精神，特大暴雨

41、视为不可抗力，按照合同精神，特大暴雨视为不可抗力，按索赔程序处理，不当作索赔程序处理，不当作“变更变更”。2Z102051-2工程变更价款的确定方法工程变更价款的确定方法 我国我国一、主要内容一、主要内容建建设设工工程程施施工工合合同同(示示范范文文本本)约约定定的的工工程程变变更价款的方法是：更价款的方法是：1合合同同中中已已有有适适用用于于变变更更工工程程的的价价格格，按按合合同同已已有的价格变更合同价款；有的价格变更合同价款；2合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；类似价格变更合同价款；3合同中没有适用或类似于变更工程的价格

42、，由合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，承包人提出适当的变更价格，经工程师确认经工程师确认后后执行。执行。FIDIC规规定定：在在以以下下情情况况下下，宜宜对对有有关关工工作作内内容容采采用用新新的的费率或价格。费率或价格。第一种情况第一种情况:(清单中有清单中有)1 如如果果此此项项工工作作实实际际测测量量的的工工程程量量比比工工程程量量表表或或其其他他报报表表中规定的中规定的工程量的变动工程量的变动大于大于10 2 工工程程量量的的变变化化与与该该项项工工作作规规定定的的费费率率的的乘乘积积超超过过了了中中标的标的合同金额的合同金额的0.01 3 由由此此工工

43、程程量量的的变变化化直直接接造造成成该该项项工工作作单单位位成成本本的的变变动动超过超过1 4 这项工作这项工作不是不是合同中规定的合同中规定的“固定费率项目固定费率项目”第二种情况第二种情况:(清单中无清单中无)1 是变更或指示是变更或指示2 合同中没定价合同中没定价3 无类似价可用无类似价可用二、例题二、例题(一一)单项选择题单项选择题1 当当工工程程变变更更时时，合合同同中中没没有有适适用用或或类类似似于于变变更更工工程程的的价价格格，承承包包人人提提出出了了适适当当的的变变更更价价格格，经经()后执行。后执行。A工程师确认工程师确认 D发包人确认发包人确认 C先工程师确认后发包人认可先

44、工程师确认后发包人认可 D工程师、发包人和承包人共同协商一致工程师、发包人和承包人共同协商一致 答案：答案：A(二二)多项选择题多项选择题例例题题1l FIDIC规规定定：在在以以下下()情情况况下下，宜宜对对有有关工作内容采用新的费率或价格。关工作内容采用新的费率或价格。A如如果果此此项项工工作作实实际际测测量量的的工工程程量量比比工工程程量量表或其他报表中规定的工程量的变动大于表或其他报表中规定的工程量的变动大于10 B工工程程量量的的变变化化与与该该项项工工作作规规定定的的费费率率的的乘乘积积超过了中标的合同金额的超过了中标的合同金额的01 C由由此此工工程程量量的的变变化化直直接接造造

45、成成该该项项工工作作单单位位成成本的变动超过本的变动超过2 D这这项项工工作作不不是是合合同同中中规规定定的的“固固定定费费率率项项目目”E合同没有规定此项工作的费率或价格合同没有规定此项工作的费率或价格 答案：答案：ADE 解析：解析：B项应是项应是001，C项应是项应是1。2Z102052-1 索赔费用的组成索赔费用的组成 一、主要内容一、主要内容1 索赔费用的主要组成部分，同工程款的计价内容相似。索赔费用的主要组成部分，同工程款的计价内容相似。2 我我国国现现行行建建安安工工程程合合同同价价包包括括直直接接费费、间间接接费费、利利润润和和税税金金(参参见见建建标标2003206号号建建筑

46、筑安安装装工工程程费费用用项项目目组成组成)。3 我我国国的的这这种种规规定定，同同国国际际上上通通行行的的做做法法还还不不完完全全一一致致。按按国国际际惯惯例例，建建安安工工程程直直接接费费包包括括人人工工费费、材材料料费费和和机机械械使使用用费费，间间接接费费包包括括现现场场管管理理费费、保保险险费费、利利息息等。等。4 一一般般地地说说，可可索索赔赔的的费费用用包包括括：人人工工费费、材材料料费费、施施工工机机械械使使用用费费、分分包包费费用用、利利息息、现现场场管管理理费费、总总部部(企企业业)管理费、利润管理费、利润.5 人工费人工费(1)完成合同之外的额外工作所花人工费完成合同之外

47、的额外工作所花人工费(2)非承包商责任的工效降低所增人工费非承包商责任的工效降低所增人工费(3)超过法定工作时间的加班劳动超过法定工作时间的加班劳动(4)法定人工费增长法定人工费增长(5)非承包商责任工程延期导致人员窝工费非承包商责任工程延期导致人员窝工费和工资上涨和工资上涨6 材料费材料费:(1)索赔事项材料实际用量超过计划索赔事项材料实际用量超过计划(2)由于客观原因材料价格大幅上涨由于客观原因材料价格大幅上涨(3)非承包商责任工程延期导致材料价格上涨和非承包商责任工程延期导致材料价格上涨和超期储存费用超期储存费用.7 施工机械使用费施工机械使用费(1)完成合同之外的额外工作所花机械费完成

48、合同之外的额外工作所花机械费(2)非承包商责任的工效降低所增机械费非承包商责任的工效降低所增机械费(3)由于业主或监理原因导致机械停工的窝工费由于业主或监理原因导致机械停工的窝工费(租赁费或台班折旧费租赁费或台班折旧费)8 分包费用分包费用(1)指分包商的索赔费指分包商的索赔费(2)含人含人;材材;机费用机费用9 现场管理费现场管理费(1)完成额外工程完成额外工程(2)完成索赔事项工作完成索赔事项工作(3)工期延长期间工期延长期间的现场管理费的现场管理费10 利息利息(1)拖期付款的利息拖期付款的利息(2)索赔款的利息索赔款的利息(3)错误扣款的利息错误扣款的利息利率利率:(1)贷款利率贷款利

49、率(2)透支利率透支利率(3)双方协议利率双方协议利率(4)中央银行贴现率加三个百分点中央银行贴现率加三个百分点11 总部总部(企业企业)管理费管理费(1)主要指工程延期期间所增加的管理费。主要指工程延期期间所增加的管理费。(2)索赔管理费计算公式索赔管理费计算公式:1)合合同同中中总总部部管管理理费费比比率率(38)(直直接接费费索索赔赔款款额额+现现场管理费索赔款额场管理费索赔款额)2)公公司司管管理理费费比比率率(直直接接费费索索赔赔款款额额+现现场场管管理理费费索索赔赔款款额额)3)以工程延长的总天数为基础以工程延长的总天数为基础a对对某某一一工工程程提提取取的的管管理理费费=同同期期

50、内内公公司司的的总总管管理理费费该该工工程的合同额程的合同额同期内公司的总合同额同期内公司的总合同额b该该工工程程的的每每日日管管理理费费=该该工工程程向向总总部部上上缴缴的的管管理理费费合合同同实施天数实施天数c索索赔赔的的总总部部管管理理费费：该该工工程程的的每每日日管管理理费费x工工程程延延期期的的天数天数12 利润利润(1)工程范围变更工程范围变更(2)文件缺陷或技术性错误文件缺陷或技术性错误(3)业主未提供现场业主未提供现场注意注意:工程暂停或延长工期工程暂停或延长工期 一般不能索赔利润一般不能索赔利润例题例题1 总总部部(企企业业)管管理理费费索索赔赔主主要要指指(C)所增加的管理