理川镇村级干部绩效考核办法.docx
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1、理川镇村级干部绩效考核办法 第一篇:理川镇村级干部绩效考核方法 理川镇村级干部绩效考核方法 试行 为进一步加强村级管理,扎扎实实推动新农村建设,调动村干部的工作主动性,加快“五好党支部建设步伐,加速构建城乡经济社会一体化新格局,镇党委、政府依据“强化责任,绩效挂钩,兑现奖惩,动态管理的原则,探讨制定理川镇村干部绩效考核奖惩方法。 一、村干部绩效考核奖惩资金的来源 提取镇核定到各村的办公经费的百分之二十作为嘉奖资金,政府筹集一部分。 二、村干部绩效工资考核方法 绩效工资考核实行先按村级工作分项奖惩考核评分,确定一类、二类、三类村档次,各村再确定到村干部的绩效工资。 三、村干部绩效考核评分内容 1
2、、村基层组织建设和勤政廉政建设20分 1加强村级班子建设,班子团结、战斗力强、想干事、能干事、会干事、能干成事。如出现闹不团结、软、懒、散、无所事事的扣5分。 2本年度内至少培育35岁以下的后备干部或入党主动分子1名,没有扣1分。 3干部不廉洁从政并立案查处,每出现1人次扣1分。 4健全村级年度工作规划和各项管理制度,没有的扣1分。 5每季度组织党员集中学习一次且要有记录,每年召开两次组织生活会,记录交组织组备案,每年度开展一次勤廉双述活动和一次村官双诺双评活动,未按规定执行差一次扣2分,扣完5分为止。 6不按要求报送各类材料和报表每次扣1分。 7参加镇级会议迟到每人次扣1分,不经请假缺席每人
3、次扣2分。 8主动开展“三级联创,凡无规划、无活动、无材料的扣2分,未评为五好党支部的扣1分。 以上八项考核内容扣完20分为止。此项工作由镇组织、纪检、办公室考核。 2、农业经济进展20分 1农业特色产业开发,县级、镇级示范点建设按要求完成,每少一项扣一分,此项工作由镇农业领导小组考核。 2水利防汛5分。防汛抗灾组织得力且卓有成效地开展水利建设、无跨提溃坝现象发生的得5分,此项工作由镇农业领导小组考核。 3村防火及植树造林5分。辖区范围内生态爱惜和生态建设良好。全年无山火,如发生一宗森林火灾15亩以上此项不得分,村每发生一起火灾扣一分;生态爱惜、森林管护好,全年未出现群众性盗砍滥伐林木的、全年
4、未发生重大盗砍滥伐林木刑事案件,每个村每年都要有支配完成两个绿化及荒山、荒坡、新修水泥路的高标准、高质量的绿化;本项由镇林业站负责考核。 4动物防疫及生猪生产5分。防疫到达规定密度的计2分;因防控不力,出现重大动物疫病的,视其程度扣分,扣完为止,建设各类特色养殖的2分。此项工作由镇畜牧站考核。 5产业进展5分。标准化养殖小区实现了人畜分别的得2分,特色种植、特色养殖、特色加工业形成规模的得3分,有项目但进展的不够酌情扣分,无项目不得分。此项工作由镇农业领导小组考核。 3、新农村建设20分 1环境治理未得到明显改善、并未坚持许久的每检查一次扣2分。试点村内的卫生、村级公路管护不到位的扣5分。 2
5、试点村改墙改厕要到达整齐划一的标准;已经建完的试点村如达不到提档升级的扣5分,并不再进展新的试点。 3村民能够自发的绿化、栽花种草美化环境;并通过一事一议的方法解决村道所需的建设资金。有此项的得5分,没有此项的不得分.。 4坚决禁止柴草垛进村,要到达新的柴草垛不进村,旧的差草垛还要搬迁出村,否则扣5分; 5村级组织保障机制运行不规范、影响新农村建设的扣2分。 6各村未成立理事会或未充分发挥作用的扣2分,没有取得成效的扣1分 (7)当年村级道路、水利、试点村等硬件设施建设进展不利的扣5分。 8主导产业不明确,经营效益不明显,专业村建设未到达标准的扣2分。 9人均纯收入未到达镇提出的增幅目标扣2分
6、。 10村级组织活动场所和村级卫生室建设、党风廉政教室建设未到达要求的各扣1分 此项工作由新农村建设领导小组考核。 4、社会治安综合治理20分 认真做好各种社会冲突纠纷的调解和预警预报工作。辖区范围内社会稳定和谐各村要按季度逐月进行不稳定因素的排查和分析,对重大不稳定因素要确定包保人。 平安生产方面5分。不突破平安生产零限制指标。如发生1宗平安生产责任事故的,此项不得分,该项由镇综治办负责考核。 群体性事务方面5分。不发生参与人数50人含围观人数以上的重大群体性事务。 群众上访方面。10分,引导村民遵守信访条例,按法定程序反映问题。凡是发生以下状况的 一、到县上访。到县个访1次扣2分,群访1次
7、扣4分,集体访1次扣10分,扣完为止。 二、到省、市上访。到省市个访1次扣5分,群访1次扣10分,扣完为止。 三、凡发生1次进京上访或到省市集体访的村,实行一票推翻的方法,年末不评优。此项工作由镇综治办考核。 此项考核实行一票推翻的方法,发生群体性事务或越级访的取消一类村的评比资格。 5、村级财务管理等几项重点工作20分 财务管理4分 1未真正实行“村财镇代管的扣3分。 2违背“村财镇代管制度的,每通报一项扣1分,并追究当事人责任。 3每年至少有半年和年终两次财务公开,缺一次扣0.5分。 4违背农夫负担管理政策,出现一起扣1分,扣完2分为止。此项工作由镇经管站、财政所考核。 二征兵工作及新型合
8、作医疗保险4分 1要求各村必需按镇委下达的征兵任务完成任务,每差一个百分点扣0.5分,扣完2分为止;此项工作由镇征兵领导小组考核。 2新型农村合作医疗基金收缴完成镇下达任务的计2分,差,扣完2分为止。主动发动群众参加农村合作医疗保险,完成镇下达合作医疗入保指标的得2分,未完成指标的此项不得分,每超一个百分点加0.5分,本项由镇合作医疗办负责考核。 三支配生育4分 1以县计生局年度考核的基层基础工作为具体事项,由计生办按5分考核到项到村。 2“三查服务不落实,出现一例大月份引产扣2分。 3出现一票推翻的扣3分。此项工作由镇计生办考核。 四社会救济资金按时足额发放。4分 各种社会救济资金必需足额按
9、时发放,并公示,每觉察一次扣4分. 其它中心工作 其它中心工作考核评分以镇委、镇政府探讨支配为准,一并纳入全年绩效考核评分体系。 五嘉奖加分 1新农村建设村级投入超过20万元的,每10万元奖0.5分,3分为限; 2村级工作受到上级表彰的,省级以上的5分,市级3分,县级2分,镇级含县科局1分; 3引进无偿资金13万元加1分,35万元加2分,5万元以上的加3分; 4为市、县供应现场和代表镇接受市级及以上验收的,每次奖5分; 5其它中心工作超额完成任务的加分,以镇委、镇政府支配工作时看法为准。 以上五项工作由党委会考核。 四、考核方法 成立村“两委班子、村干部年度绩效考核工作领导小组,组长由镇长、副
10、组长由分管农业副书记担当,成员由组织、纪检、党政办、财政所、经管站、林业站、计生办、畜牧站、农技站、民政办、综治办等部门人员组成。考评结果经分管领导签字,经党委会审定后,在下一年度元月之初公布并兑现。考核结果分为一类村、二类村、三类村。 五、结果运用 1、与村干部的绩效补贴挂钩。年度绩效考核结果评为一类村档次的,可领取足额的当年的工资,另由镇党委、政府加奖当年绩效补贴总额的60%;评为二类村档次的,可领取足额的当年足额工资,另由镇党委、政府加奖当年绩效补贴总额的40%;评为三类村档次的,领取当年工资的80%,并取消当年绩效补贴。 2、与村干部的评优评先挂钩。年度绩效考核等次评为称职等次以上的方
11、可评先评优;年度绩效考核评为优秀等次的在各项评先评优中优先考虑;年度绩效考核评为基本称职等次以下取消评先评优资格。 3、与村干部的选拔任用挂钩。年度绩效考核评为一类村档次的,作为选拔任用村干部的必要条件之一。 4、与村干部的罢免调整挂钩。对不认真履行职责,连续两年被评为三类村的村干部,应依据党内有关规定和国家有关法律法规刚好进行调整。 六、本方法由理川镇考评组负责说明。 其次篇:理川镇机关干部绩效考核暂行方法 理川镇机关干部绩效考核暂行方法 为规范行为,转变作风,充分调动全镇干部职工的工作主动性和主动性,全面完成县委、县政府和镇党委、政府支配的各项工作任务,制订本方法。 一、指导思想 坚持以人
12、为本、强化监督管理,坚持激励与约束并重,通过客观、公允、公开、公正地对各部门与个人工作进行综合评价并按绩效实施奖惩,有效表达干与不干、干多与干少、干好与干差的差异,促使全体干部职工进一步端正看法、严守工作纪律、认真履行职责,切实转变干部作风和机关作风。 二、适用范围刚好间 一本方法适用于镇机关全体在职干部、职工不含离退休老同志、离岗待退人员和镇聘请的后勤人员、平安保卫人员、服务人员。 二抽调到其他单位工作人员不参加所定岗部门的考核,只参加所在单位的目标考核。 三本方法从2022年11月1日起执行。 三、考评机构 成立镇目标责任制管理绩效考评领导小组,负责考评工作。 组长:张小勇 第一副组长:李
13、普生 副组长:贺晓云马志科杨强飞 成员:符岳存后淑芳李爱成陈小春赵 光杨文强 领导小组下设办公室设在党政办,负责绩效考评日常工作、监督各部门考评落实状况。杨强飞兼任办公室主任,陈小春,赵光杨文强为成员。 四、考评方式 干部绩效考评根据目标管理责任制的规定,以综合考核与群众、领导评价相结合。干部职工个人考评实行积分值,以100分为基础分,对应考评细化标准进行扣分或加分。其中:综合考核90分,领导评价5分,群众评议5分。 五、考核内容 考核分思想作风品德、内部管理制度、业务工作、新增工作等四个方面。 一思想作风品德10分 1、能够认真贯彻执行党和国家的路途、方针、政策,执行得1分;发生一例违背政策
14、的行为不得分。 2、公仆意识强,主动联系群众、服务百姓,自觉接受群众的监督,得1分;发生一例危害群众的行为不得分。 3、遵纪遵守法律,得1分;如发生一例违法或违纪行为被有关部门查处的,一票推翻,扣10分。 4、维护政府形象和群众利益,得1分;发生一例损害政府形象或群众利益的不得分。 5、实事求是,坚持真理,得1分;如有欺上瞒下、掩饰工作过失的,每次酌情扣分,造成严峻影响或后果的,不得分。 6、听从镇党委、政府工作支配,执行镇党委、政府作出的各项决议,得2分;不听从一次扣5分。 7、敬重领导,团结同事,得1分;觉察一次说不利于团结的话、羞辱组织、谩骂领导或同事的,不得分,造成恶劣影响的,赐予相应
15、的党纪、政纪处分。 8、作风勤俭朴实,得1分;觉察违规或严峻超标接待的,一次扣5分。 二机关工作制度20分 认真执行机关各项规章制度,除按制度规定执行外,还要扣除相应目标分。 1、遵守考勤制度:迟到、早退或擅自外出每次扣1分。 2、遵守请销假制度:不请假或未经批准擅自不上班的每次扣2分。 3、遵守值班制度:值班不到位、脱岗,每次扣1分,造成不良后果的不得分。 4、遵守会议制度:无故不参加各类学习、会议和培训,每次扣0.5分。 5、遵守其他规章制度:上班时间做工作以外的事,觉察一次扣1分,累计三次以上扣5分。利用职务或工作之便从事营利性活动或从事其次职业、借工作之机索取财物或收取回扣和好处费、吃
16、拿卡要、用公款报销应由个人支付费用的,视其情节赐予相应的党纪、政纪处分。严禁在工作时间进行赌博或变相赌博,觉察一次扣2分;累计两次扣5分;累计三次及以上的,一次性扣10分,并赐予相应的党纪、政纪处分。因个人工作看法等问题受到群众剧烈投诉的,每查实一起扣2分;累计二起扣5分;累计三次及以上,一次 性扣10分,并进行通报指责。下班后不关好本办公室门窗及用电设备的,造成经济损失的,扣责任人5分,并按规定追究其责任。 三业务工作50分 1、上级主管部门考核30分: 主要以考核部门为主,部门得分即为部门个人得分。科室工作年内在县里考核中等的第四至第九名得基础分;考核前矛的第一至第三名分别加8分、6分、4
17、分,获先进单位的另加2分;考核名次与去年相比前进3位以上的,按前进3位加1分、前进4位加2分的比例递增加分;考核倒数的第十至第十二名分别扣8分、6分、4分。 2、日常工作考核20分: 听从单位工作支配6分,刚好完成各项工作任务14分,由分管领导和各单位负责人考核评分。考核分分管领导占60%,办公室负责人占40%。 四完成镇党委、政府临时支配、新增工作任务10分 1、主动参加查违、拆违、计生、维稳等任务,得2分。通知参加而无正值理由不到场的,每次扣一分,连续三次不得分。 2、完成部门的信息报送任务得2分,未完成,部门全部人员均按比例扣分。 3、完成其他临时支配或新增工作任务的,每一项视具体工作量
18、大小每人加0.5至1分,加分最高不得超过6分。 六、其他扣分规定 1、内,代表镇级迎接上级工作检查和重要工作检查,因工作缘由导致检查不合格或给全镇工作造成被动的,扣部门相关责任人5分;造成严峻影响的,扣相关部门责任人10分,并视其情节赐予相应的党纪、政纪处分。 2、内,个人受诫免谈话的,每次扣2分;受通报指责的,每次扣2分;受警告或行政警告处分的,每次扣5分;受严峻警告或记过的,每次扣10分;受留党察看或记大过的,每次扣20分;受前述以外其他严峻处分的,每次扣30分;违法的取消参评资格,并移送司法机关处理。 3、其他扣分行为。 七、争优创先加分 1、内,业务工作受国家级表彰的,对部门相关负责人
19、一次加20分,相关工作人员加15分;受省委、省政府表彰的,部门相关负责人一次加15分,相关工作人员加10分;受省级部门、市委、市政府表彰的,部门相关负责人一次加10分,相关工作人员加5分;受市级部门、县委、县政府表彰的,部门相关负责人一次加3分,相关工作人员加2分;受镇党委、政府通报表彰的,部门人员一次加1分。先进集体的,涉及人员按受表彰层次减半加分。 2、内,代表镇级迎接上级工作检查和中心工作检查合格或为本镇争得其它荣誉的,部门主要责任人加3分、相关工作人员加2分。 3、单项工作争取省、市、县到镇域召开现场会或阅历沟通会的部门主要负责人分别加15分、10分、5分,相关工作人员分别加12分、8
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