某社区文化传播有限公司cesg.pptx
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1、L/O/G/O天黎杯决赛项目展示天黎杯决赛项目展示天黎杯决赛项目展示天黎杯决赛项目展示 楚颂社区文化传播有限公司楚颂社区文化传播有限公司楚颂社区文化传播有限公司楚颂社区文化传播有限公司目录目录项目简介项目简介公司主体公司主体营销策略营销策略运营管理运营管理财务数据及分析财务数据及分析市场分析市场分析项目简介项目简介项目简介项目简介此部分将介绍:此部分将介绍:1.公司的基本情况公司的基本情况2.主营业务主营业务3.业务盈利模式业务盈利模式公司简介公司简介公司简介公司简介公司简述:公司简述:楚颂社区文化传播有限公司是一个提议中的公司,它将目标市楚颂社区文化传播有限公司是一个提议中的公司,它将目标市
2、场定位于大中型城市中高档社区内的文化类商业。提倡场定位于大中型城市中高档社区内的文化类商业。提倡“企业与政企业与政府合作引领健康和谐的社区文化府合作引领健康和谐的社区文化”的社区文化建设理念,致力于打的社区文化建设理念,致力于打造社区商业中的文化链,总部初定于武汉。造社区商业中的文化链,总部初定于武汉。公司名称:楚颂社区文化传播有限公司。公司名称:楚颂社区文化传播有限公司。企业宗旨:企业宗旨:“以建设使居民倍感身心和谐的社区文化为己任以建设使居民倍感身心和谐的社区文化为己任”。关键词:社区文化类商业。关键词:社区文化类商业。主营业务介绍主营业务介绍主营业务介绍主营业务介绍 主题书吧主题书吧儿童
3、托管所儿童托管所快乐生活俱乐部快乐生活俱乐部中小型健身房中小型健身房公司主营业务包括实体经营和产品两大块,公司主营业务包括实体经营和产品两大块,公司的业务发展顺序为先实体经营后产品。公司的业务发展顺序为先实体经营后产品。社区文化站点社区文化站点社区文化建设建议性方案社区文化建设建议性方案实体经营实体经营实体经营实体经营 产品产品产品产品业务细谈及盈利模式简介业务细谈及盈利模式简介业务细谈及盈利模式简介业务细谈及盈利模式简介书籍租售书籍租售书籍租售书籍租售收入收入收入收入咖啡、茶水咖啡、茶水咖啡、茶水咖啡、茶水等饮料收入等饮料收入等饮料收入等饮料收入初始投资初始投资初始投资初始投资+运营成本运营
4、成本运营成本运营成本书吧书吧是又一新生事物,着力于读书氛围的营造,它兼具书店和是又一新生事物,着力于读书氛围的营造,它兼具书店和咖啡馆的特点和功能,致力于打造社区的文化气息。咖啡馆的特点和功能,致力于打造社区的文化气息。书吧采取现金收费方式,用读书卡作为标示以供确认租书人。书吧采取现金收费方式,用读书卡作为标示以供确认租书人。盈利盈利业务细谈及盈利模式简介业务细谈及盈利模式简介业务细谈及盈利模式简介业务细谈及盈利模式简介业务收入业务收入业务收入业务收入初始投资初始投资初始投资初始投资+运营成本运营成本运营成本运营成本儿童托管所儿童托管所服务内容包括接送、午晚餐、午休、课程辅导。服务产品服务内容
5、包括接送、午晚餐、午休、课程辅导。服务产品组合为午托、午晚托、假期全托三种,按每人每月某服务组合收费。组合为午托、午晚托、假期全托三种,按每人每月某服务组合收费。盈利盈利业务细谈及盈利模式简介业务细谈及盈利模式简介业务细谈及盈利模式简介业务细谈及盈利模式简介业务收入业务收入业务收入业务收入初始投资初始投资初始投资初始投资+运营成本运营成本运营成本运营成本健身房健身房采取传统的收费方式,包括现金和会员制消费。主要为会员制采取传统的收费方式,包括现金和会员制消费。主要为会员制消费。消费。盈利盈利业务细谈及盈利模式简介业务细谈及盈利模式简介业务细谈及盈利模式简介业务细谈及盈利模式简介业务收入业务收入
6、业务收入业务收入初始投资初始投资初始投资初始投资+运营成本运营成本运营成本运营成本快乐生活俱乐部快乐生活俱乐部是专门为社区中的女性和老年人举办娱乐活动和相关是专门为社区中的女性和老年人举办娱乐活动和相关课程培训的部门,采取会员制和现金消费两种收费方式。课程培训的部门,采取会员制和现金消费两种收费方式。盈利盈利产品细谈及盈利模式简介产品细谈及盈利模式简介产品细谈及盈利模式简介产品细谈及盈利模式简介站点销售站点销售站点销售站点销售收入收入收入收入初始投资初始投资初始投资初始投资+运营成本运营成本运营成本运营成本社区文化站点社区文化站点是公司为社区专门开发的文化网络站点,承担作为社区是公司为社区专门
7、开发的文化网络站点,承担作为社区居民进行交流和公司的宣传以及小型电子商务平台的作用。居民进行交流和公司的宣传以及小型电子商务平台的作用。在公司进驻的社区,此站点将作为一个市场推广产品,而对于未进驻在公司进驻的社区,此站点将作为一个市场推广产品,而对于未进驻的社区此站点将作为一个产品进行销售。目标客户为物业企业及能够的社区此站点将作为一个产品进行销售。目标客户为物业企业及能够代表业主的自发成立的组织。代表业主的自发成立的组织。盈利盈利产品细谈及盈利模式简介产品细谈及盈利模式简介产品细谈及盈利模式简介产品细谈及盈利模式简介文案销售文案销售文案销售文案销售收入收入收入收入投资投资投资投资社区文化建设
8、方案社区文化建设方案是公司在发展到一定程度,所驻社区文化得到一定是公司在发展到一定程度,所驻社区文化得到一定发展并有有效的结果反馈后推出的一个产品,目标客户是房地产开发发展并有有效的结果反馈后推出的一个产品,目标客户是房地产开发公司和物业企业。公司和物业企业。盈利盈利业务收费价格图表之业务收费价格图表之业务收费价格图表之业务收费价格图表之书吧书吧书吧书吧现金制现金制香浓意大利咖啡10元/杯奶沫咖啡10元/杯湖北绿茶5元/杯乌龙茶8元/杯迷你小蛋糕3元/个书籍出租押金为略低于书籍定价,收费为0.5元每本每天。书籍出售书籍定价。会员制会员制会员种类会员种类入会方式入会方式优惠优惠书生卡预存100元
9、、小票累计满100元或一次性消费满80元。书籍购买、饮料副食消费均可凭卡享受9.5折优惠,可免费租书一次2本一个月。秀才卡预存200元、小票累计满200元或一次性消费满150元。书籍购买、饮料副食消费均可凭卡享受9折优惠,可免费租书一次3本一个月。业务收费价格图表之业务收费价格图表之业务收费价格图表之业务收费价格图表之儿童托管所儿童托管所儿童托管所儿童托管所收费方式收费方式服务组合服务组合内容内容价格价格午托接送、营养午餐、午休、作业解疑、小游戏。300/月午晚托接送、营养午餐、晚餐、午休、作业解疑与辅导、益智游戏。500/月假期托接送、营养早、中、晚餐、作业全程辅导、益智游戏与成长教育。80
10、0/假期业务收费价格图表之业务收费价格图表之业务收费价格图表之业务收费价格图表之快乐生活俱乐部快乐生活俱乐部快乐生活俱乐部快乐生活俱乐部会员制会员制会员卡分类会员卡分类办卡形式办卡形式优惠优惠月卡月卡预存100元一个月内免费参加俱乐部举行的活动。季度卡季度卡预存200元一个季度(3个月)内免费参加俱乐部举行的活动。半年卡半年卡预存350元半年内免费参加俱乐部举行的活动。年卡年卡预存600元一年内免费参加俱乐部举行的活动。现金消费现金消费30元元/次活动次活动业务收费价格图表之业务收费价格图表之业务收费价格图表之业务收费价格图表之健身房健身房健身房健身房会员卡会员卡月卡150元季度卡350元半年
11、卡550元年卡850元现金消费10元/小时套餐消费套餐消费跆拳道套餐300元/月瑜伽套餐250元/月产品收费价格产品收费价格产品收费价格产品收费价格文化站点50008000元/个社区文化建设方案文本800010000元/份业务成长设想业务成长设想业务成长设想业务成长设想实体经营实体经营产品产品二者相结合二者相结合公司的业务成长设想是首先从事实体经营,成立初期不发展产品端业务,等公司发展到一定程度并凸显先行业务的初步成果后再发展,而到公司后期,两项业务将成为支撑公司发展的两项主要业务,或同时在一个社区进行,或分别有不同的客户对象。公司主体公司主体公司主体公司主体 此部分将介绍:此部分将介绍:公司
12、组织架构公司组织架构团队团队SWOT分析分析战略设想战略设想SWOTSWOT分析分析分析分析外部外部内部内部优势:优势:1.政策支持;政策支持;2.大学生创业媒体关注度较高;大学生创业媒体关注度较高;3.大学生自身素质较高。大学生自身素质较高。劣势:劣势:1.大学生创业社会经验不足;大学生创业社会经验不足;2.缺乏资金来源,资金周转可能有问题。缺乏资金来源,资金周转可能有问题。机会:机会:1.良好的市场前景;良好的市场前景;2.社区的居民追求良好生活质量的需求;社区的居民追求良好生活质量的需求;3.市场有一定空间。市场有一定空间。威胁:威胁:1.商业模式可能被仿用,市场上可能出现强劲商业模式可
13、能被仿用,市场上可能出现强劲对手;对手;2.公司面临着被收购的危险。公司面临着被收购的危险。公司初期组织结构公司初期组织结构公司初期组织结构公司初期组织结构董事会董事会业务部业务部业务部业务部统管社区统管社区统管社区统管社区分部分部分部分部加盟社区加盟社区加盟社区加盟社区分部分部分部分部总经理总经理总经理总经理市场部市场部财务部财务部公司战略预想公司战略预想公司战略预想公司战略预想初期(初期(初期(初期(1313年)年)年)年)中期(中期(中期(中期(4646年)年)年)年)后期(后期(后期(后期(710710年)年)年)年)采用扩张性战略,在发展好实体经营业务的基础上开始发展第二产品业务并推
14、出相应创意服务,水平一体化,购并小型对手、参股大型对手,加快公司成长速度。采用集中发展战略,集中发展实体经营业务,目标市场的导入及拓展时第一核心事业。采用混合型战略,成为华中地区此类公司的旗舰,多样化服务种类,有条件将采取A股上市以融资向全国市场进发。市场分析市场分析市场分析市场分析此部分将介绍:此部分将介绍:团队市场调查结果团队市场调查结果机会分析机会分析竞争分析竞争分析市场调查结果市场调查结果市场调查结果市场调查结果ThemeGallery is a Design Digital Content&Contents mall developed by Guild Design Inc.10%
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16、our text in here Your text in here Your text in hereText in here Your text in here Your text in hereText in here Your text in here Your text in here Your text in here Your text in hereText in hereClick to add TextClick to add TextThemeGallery is a Design Digital Content&Contents mall developed by Gu
17、ild Design Inc.营销策略营销策略营销策略营销策略 此部分将介绍:此部分将介绍:公司的营销策略公司的营销策略实际经营营销策略之实际经营营销策略之实际经营营销策略之实际经营营销策略之书吧书吧书吧书吧1.经典书籍经典书籍2.畅销书籍畅销书籍3.时尚杂志时尚杂志4.儿童读物儿童读物5.课辅书籍课辅书籍1.新书推荐表新书推荐表2.畅销书排行榜畅销书排行榜3.主题书柜主题书柜4.味道音乐味道音乐5.意见收集渠道意见收集渠道书籍书籍策略策略推广推广策略策略服务服务策略策略书吧的营销目标为使得书吧具有稳定的客户源,从而使书吧的营业额书吧的营销目标为使得书吧具有稳定的客户源,从而使书吧的营业额能稳
18、中有升,保证其的生存和发展。同时可以使得书吧真正成为社区能稳中有升,保证其的生存和发展。同时可以使得书吧真正成为社区的文化中心,就如居民的第二书房。的文化中心,就如居民的第二书房。1.开业活动开业活动2.媒体宣传媒体宣传3.“最爱的一本书最爱的一本书”评评选活动选活动4.“楚颂楚颂”杯作文赛杯作文赛5.网络造势网络造势6.纸面广告纸面广告7.感情推广感情推广实体经营营销策略之实体经营营销策略之实体经营营销策略之实体经营营销策略之快乐生活俱乐部快乐生活俱乐部快乐生活俱乐部快乐生活俱乐部活动种类策略服务策略推广策略 活动种类策略活动种类策略1.女性喜爱的如花卉修剪、瑜伽教女性喜爱的如花卉修剪、瑜伽
19、教学、烹饪教学、舞蹈教学等学、烹饪教学、舞蹈教学等2.老人喜爱的如剑术教学、太极拳老人喜爱的如剑术教学、太极拳教学、棋牌类教学及比赛等教学、棋牌类教学及比赛等3.居民喜爱的娱乐活动、想听的讲居民喜爱的娱乐活动、想听的讲座座 服务策略服务策略1.1.优质教学优质教学2.2.顾客导向顾客导向3.3.微笑服务微笑服务推广策略推广策略1.开业活动开业活动2.媒体宣传媒体宣传3.“最受欢迎的一项活动最受欢迎的一项活动”评选评选4.相关比赛及鼓励相关比赛及鼓励5.纸面广告纸面广告6.感情推广感情推广俱乐部的营销目标是使得其有稳定的俱乐部的营销目标是使得其有稳定的客户,并使其生产和发展,同时客户,并使其生产
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