构建和谐共生的商业生态系统优秀课件.ppt
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1、构建和谐共生的商业生态系统第1页,本讲稿共30页n摘要 针对沃尔玛达尔文主义导致的问题,借鉴生态学理论分析商业生态系统的概念及其基本特征,提出了构建和谐商业生态系统应遵循的生态原则。第2页,本讲稿共30页一、沃尔玛的低价竞争问题一、沃尔玛的低价竞争问题n 自山姆沃尔顿1962年在美国阿肯色州成立第一家折扣店以来,沃尔玛的发展一日千里,至2002年折取财富500强桂冠,六年间五登宝座。在短短50年里从一个乡村小镇的杂货店发展成为全球最大的跨国零售企业。n 2008年9月25日,在由上海商情发布的2007供应商满意度调查报告中,沃尔玛被选为“供应商综合满意度最高的连锁卖场”,这是沃尔玛连续五年在该
2、测评活动中名列榜首。第3页,本讲稿共30页沃尔玛发展的三个阶段:n 1、1962-70年代,依据美国本土国情建立“农村包围城市”的经营模式,采取低价策略;n 2、上世纪80年代以来,开始推行城市战略,成立山姆俱乐部和超级购物中心,并着力打造高效物流系统;n 3、上世纪90年代开始全球化扩张战略,先后进军加拿大、拉美、亚洲及欧洲市场。第4页,本讲稿共30页n 最近,美国沃尔玛超市于2008年10月与手机运营商T-Mobile公司签署了为期2年的谷歌G1手机销售合同,在全美550家连锁超市以148.88美元/台的价格销售,比其原售价便宜30美元。第5页,本讲稿共30页n 山姆的价格哲学:如果我用8
3、0美分买一件商品,我发现以1美元出售的销量要比以1.2美元出售的销量高出3倍。也许我们在每件商品上获得的利润只是原来的一半,但因总销量增加了3倍,因此总利润也得到了大幅增长。n 这是折扣的精髓:通过降低商品价格推动销售,进而获得比高价销售更高的利润。第6页,本讲稿共30页n 1、沃尔玛低价竞争的后果是什么?n 沃尔玛沃尔玛在1万多家供货商中竞价采购,为了尽可能降低成本,要求异常苛刻,不讲人际关系,没有长期的供货契约。使得供应商只能以不断降低劳动力成本以提高竞争力,尤其是劳动力密集型企业。导致工人长时间劳作、低工资和恶劣的工作条件。问题:第7页,本讲稿共30页n 90年代中期,沃尔玛沃尔玛的直接
4、或间接供应商曾雇佣了5万童工,为完成巨额订单每个月有5-10天从早上8点干到次日凌晨3点。n 中国合艺厂的管理人员曾向凤凰周刊解释,沃尔玛沃尔玛如果发现同类厂家供货更便宜,哪怕只有几分钱的价差,也会立即转移订单。因此厂方不得不采用各种方法压低工资成本。n 从去年开始有供应商与沃尔玛决裂,如中国袜业大王浪莎集团和格兰仕等大企业。浪莎集团董事长翁荣金主动放弃沃尔玛,因其价位要比预期价位低30%。而沃尔玛已经将更多的订单下到越南、印度、巴基斯坦、土耳其等国。第8页,本讲稿共30页n2、沃尔玛低价竞争合理吗?n 一般认为沃尔玛的行为是合理的,但如果世界上的企业都把生产成本降到最低,几乎达到了完全竞争利
5、润为零的理想状态。损失自己员工或者供货商局部的福利,而换取整个社会福利最大化,后果将会怎样?第9页,本讲稿共30页n3、沃尔玛达尔文主义n 很多社会学家指责沃尔玛象自然界物种的残酷竞争那样,完全遵循“物竞天择、适者生存”的自然法则,而不考虑社会的商业伦理。导致低工资、极少的福利和医疗保健。这些都与人性化的福利制度和医疗保障、发展和保护民族产业等相背离。第10页,本讲稿共30页n4、沃尔玛应该受到指责吗?n 追逐利益是企业的天性,沃尔玛行为的根源是消费者的欲望驱动。n5、和谐的商业竞争应该是怎样?第11页,本讲稿共30页二、什么是商业生态系统?n 企业存在于环境之中,企业与环境相互关联、相互影响
6、,共同构成统一的系统,是复杂、动态、开放的生态系统。企业其他企业社会环境经销商供应商顾客风险承担者政府自然环境 生态系统是生态学上的功能单位和自然实体,强调生物和环境是不可分割的整体,以及各种组分在功能上的统一。第12页,本讲稿共30页n 携程旅游网(.)是中国旅游业第一家在美国纳斯达克上市的公司,是中国最大的旅游电子商务网站,携程为客户提供全方位的商务及休闲旅行服务,包括酒店预订、机票预订、休闲度假、旅游信息和打折商品,为商务和休闲散客提供快捷灵活、优质优惠、体贴周到又充满个性化的旅行服务。作为目前中国最大的宾馆分销商,携程提供可供预订的国内外星级酒店多达二千一百多家,遍布国内外三百余个城市
7、;携程还建成了目前中国最大的机票预订服务网络,覆盖中国的三十七个大中城市,提供免费送票服务;携程推出的以“机票加酒店”为主的自助度假业务为中国旅游行业的发展开辟了新的思路。n 携程以客户为中心,以企业间紧密无缝的合作共生机制,利用高效的互联网技术和先进的电子资讯手段,创造一套“多赢”的伙伴式的合作体系,从而共同创造出更大的价值。这进一步吸引了更多的旅游企业和商家加盟,使得网络信息和资源越来越丰富,所能提供的服务也越来越完善。反过来能更好地满足不同出行需求的客户要求,形成了良性发展的循环。n 携程成功的秘决在于构建了共同进化的企业生态系统。第13页,本讲稿共30页n保罗霍肯(1993年)在其著作
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