[精选]5s基础知识培训案例(PPT 38页)dxz.pptx

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1、5s 基础知识培训基础知识培训制作人：黄志强 2013年3月引引 言言在您的日常工作中，您遇到这样的事情吗？在您的日常工作中，您遇到这样的事情吗？1）急等要的东西找不到，心里特烦；）急等要的东西找不到，心里特烦；2）找一样东西，经常都要打开所有的抽屉，）找一样东西，经常都要打开所有的抽屉，箱柜狂翻；箱柜狂翻；3）没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，）没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占空间；不处理又占空间；4）桌面上一大堆东西，摆的零零乱乱，理不）桌面上一大堆东西，摆的零零乱乱，理不清头绪；清头绪；5）环境脏乱，使得人情绪不佳；）环境脏乱，使得人情绪不佳；6）。）。5S5S的沿革

2、的沿革5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。5S的发展的发展日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰

3、田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。2S5S6S节约节约Save7S安全安全Safety1955年，日企年，日企提出提出整理、整整理、整顿顿5S的发展的发展清扫清扫Seisou清洁清洁Seiketsu素养素养Sitsuke5S的应用的应用5S应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面质量管理，主要是针对制造业在生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。5S对于

4、塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。5S的延伸的延伸根据企业进一步发展的需要，有的企业在根据企业进一步发展的需要，有的企业在5S的基的基础上增加了础上增加了安全安全（Safety），形成了），形成了“6S”；有的；有的企业再增加企业再增加节约节约（Save），形成了），形成了“7S”；还有的；还有的企业加上了企业加上了习惯化习惯化（，拉丁发音为（，拉丁发音为 Shiukanka）、）、服务服务（Service）和）和坚持坚持（，拉丁发音为，拉丁发音为 shitukok

5、u），形成了），形成了“10S”；有的企业甚至推行有的企业甚至推行“12S”，但是万变不离其宗，但是万变不离其宗，都是从都是从“5S”里里衍生衍生出来的，例如在整理中要求清出来的，例如在整理中要求清除无用的东西或物品，这在某些意义上来说，就除无用的东西或物品，这在某些意义上来说，就能涉及到节约和安全，具体一点例如横在安全通能涉及到节约和安全，具体一点例如横在安全通道中无用的垃圾，这就是安全应该关注的内容。道中无用的垃圾，这就是安全应该关注的内容。5S 的基本概念的基本概念5S的含义的含义：通过对生产现场各生产要素（人员、机器、材料、环境等，主要是物的要素）的所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、

6、清洁和提高素养的活动，营造干净、整洁、一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯。其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯，提高生产效率5S是指是指整理整理（SEIRI）、）、整顿整顿（SEITON）、）、清扫清扫（SEISO）、）、清洁清洁（SEIKETSU）、）、素养素养（SHITSUKE）等五个项目，因）等五个项目，因日语日语的的罗马拼音罗马拼音均均为为“S”开头，所以简称为开头，所以简称为5S。5S 的基本概念1S-整理（整理（Seiri）整理的定义：整理的定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。整理的目的：整理的目的：改善和增加作业面积；现场无杂物，行道通畅，提高工作效率

7、；减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存量，节约资金；改变作风，提高工作情绪。实施要领1.全面检查自己的工作场所，包括不宜看见的地方；2.制定“要”与“不要”的判别基本;3.按标准清楚不要“物品”；4.关注物品的“现使用价值”而不是“原购买价值”5.制定废弃物的处理方法“5S”整理整理改善后改善后 改善前改善前p整顿：整顿：将留下来要要的物品，明确放置方法放置方法，并予以标识标识，以便在需要的时候能够立即找立即找到。到。p目的目的 1.消除“寻找”的浪费 2.消除过多的积压品 3.工作场所清楚明了p注意注意：整顿-提高效益的基础“5S”整顿 实施要

8、领实施要领 1.落实落实“整理整理”工作工作 2.明确明确“3要素要素”原则：场所，方法，标示原则：场所，方法，标示 3.明确明确“3定定”原则：定容，定位，定量原则：定容，定位，定量 4.大量使用大量使用“目视管理目视管理”“5S”整顿整顿“5S”整顿整顿“3要素要素”1.场所：将有用物品归类后放置的地方场所：将有用物品归类后放置的地方2.方法：在指定场所放置物品的的方法方法：在指定场所放置物品的的方法 横、竖、平躺、是否需要包装？横、竖、平躺、是否需要包装？3.标示：在指定场所放置物品后，如何有效标示：在指定场所放置物品后，如何有效区分，让自己和大家都一目了然，都可以区分，让自己和大家都一

9、目了然，都可以轻松地拿出来并放回原处轻松地拿出来并放回原处何为何为“三定三定”定位定位：放置在规定的场所，无论任何人看到：放置在规定的场所，无论任何人看到都能知道都能知道定量：按规定数量放置，太多则浪费金钱和定量：按规定数量放置，太多则浪费金钱和工时工时定容：放置物品时用哪种容器装，用多大的定容：放置物品时用哪种容器装，用多大的容器装容器装定物定物：只放置规定的物品：只放置规定的物品“5S”整顿整顿“3定定”原则原则清扫：经常打扫，保持清洁清扫：经常打扫，保持清洁目的：目的：1.保持愉悦、干净的环境保持愉悦、干净的环境 2.减少脏污对品质的影响减少脏污对品质的影响 3.减少工业伤害隐患事故减少

10、工业伤害隐患事故注意：责任化、标准化注意：责任化、标准化实施要领：实施要领：1.划定责任区域划定责任区域 2.建立清扫标准建立清扫标准 3.执行例行扫除执行例行扫除“5S”-清扫清扫“5S”-清洁清洁目的：维持整理、整顿、清扫目的：维持整理、整顿、清扫3S之成果之成果注意：制度化，定期检查评比注意：制度化，定期检查评比实施要领实施要领1.落实前面落实前面3S工作工作2.持续改进持续改进3.制定评比方法、奖惩制度制定评比方法、奖惩制度素养：养成遵守规章制度的习惯素养：养成遵守规章制度的习惯目的：目的：培养好习惯培养好习惯做遵守规则的员工做遵守规则的员工注意：坚持不懈地教育，才能养成良好的习惯注意

11、：坚持不懈地教育，才能养成良好的习惯实施要领：实施要领：制定共同遵守的有关规则制定共同遵守的有关规则教育训练教育训练“5S”-5素养素养不在于搞多少次大扫除不在于搞多少次大扫除而在于将此工作日常化而在于将此工作日常化“5S”素养素养习惯变习惯变,则则命运命运变变行为变行为变,则则习惯习惯变变态度变态度变,则则行为行为变变意识变意识变,则则态度态度变变仪器夹具的仪器夹具的5S管理管理1、仪器夹具，由各相关使用工序及贮存部门负责、仪器夹具，由各相关使用工序及贮存部门负责实施管制。实施管制。2、使用现场仪器要摆放整齐，不能有相互挤压现、使用现场仪器要摆放整齐，不能有相互挤压现象。象。3 现场作业者每

12、天对所使用的仪器夹具进行清现场作业者每天对所使用的仪器夹具进行清扫和清洁，确保仪器上不能有灰尘及放有其它杂扫和清洁，确保仪器上不能有灰尘及放有其它杂物物,其清洁以白布抹无尘为合格。其清洁以白布抹无尘为合格。4、贮存现场的仪器夹具等要分类归为一处，不能、贮存现场的仪器夹具等要分类归为一处，不能随便堆放或摆放，贮存在通风干燥处，摆放时要随便堆放或摆放，贮存在通风干燥处，摆放时要隔离开来，不能相互挤压，同时摆放要整齐。隔离开来，不能相互挤压，同时摆放要整齐。治具使用完后，未按指定区域摆放治具摆放在指定区域 改善前改善前改善后改善后小结5S推进的重要性和意义推进的重要性和意义5S是企业创造利益及降低成

13、本的基础整理的混乱1)空间的浪费空间的浪费2)因寻找物品而造成时间的浪费因寻找物品而造成时间的浪费(效率低下效率低下)3)不要的物品使职场面积变小，妨碍生产不要的物品使职场面积变小，妨碍生产4)作业者摔倒、物品的掉落等劳动灾害的发生作业者摔倒、物品的掉落等劳动灾害的发生（灾害的温床）（灾害的温床）5）在库就是金钱的浪费在库就是金钱的浪费6)情报泛滥情报泛滥（误判断误判断）不良、不符合的再发生不良、不符合的再发生整顿的混乱1)不能直接取出必要的物品、文件不能直接取出必要的物品、文件（效率低下效率低下）2)因产品、备用品的混乱而造成产品的不良因产品、备用品的混乱而造成产品的不良3)定位、定量、定品

14、种（定位、定量、定品种（3定管理）不足定管理）不足过度生产的浪费、再准备的浪费过度生产的浪费、再准备的浪费4)因判断失误造成的交货期延迟，安排的错误，因判断失误造成的交货期延迟，安排的错误，投诉的再发生投诉的再发生5)因表示不明造成事故、故障及寻找的浪费因表示不明造成事故、故障及寻找的浪费6)因工具、保护用具的更替、未使用造成劳动事故因工具、保护用具的更替、未使用造成劳动事故清扫的混乱1机械设备故障发现的延迟机械设备故障发现的延迟2)因垃圾、尘埃造成产品品质低下、设备寿命短因垃圾、尘埃造成产品品质低下、设备寿命短3)因有毒气体、有机溶剂、不卫生导致的劳动事故因有毒气体、有机溶剂、不卫生导致的劳

15、动事故4）不便于做出准确的判断不便于做出准确的判断5)滑倒、绊倒造成劳动事故滑倒、绊倒造成劳动事故清洁的混乱1)疾病的发生及蔓延疾病的发生及蔓延2)公司的形象、产品的信誉降低公司的形象、产品的信誉降低3)士气低落，看不到改善、改革的士气低落，看不到改善、改革的 成果成果(无混乱无混乱)1)不彻底执行指示、命令不彻底执行指示、命令2)经常违反规定，规章制度混乱经常违反规定，规章制度混乱3)老客户的信誉降低老客户的信誉降低素养缺乏5S不良5个个S之间关系之间关系相辅相成、缺一不可相辅相成、缺一不可整理是整顿的基础，整顿是整理的巩固，整理是整顿的基础，整顿是整理的巩固，清扫显现整理、整顿的效果清扫显

16、现整理、整顿的效果;而通过清洁和而通过清洁和素养，则在企业形成素养，则在企业形成“人人积极参与，事事人人积极参与，事事遵守标准遵守标准”的良好氛围的良好氛围 5 5S S的具体推进方法的具体推进方法认识现状认识现状（将从整理、整（将从整理、整顿顿、清、清扫扫、清、清洁洁、素养、素养的的观观点出点出发发找出不符合找出不符合问题问题点点不符合不符合问题问题点用照片具体化最点用照片具体化最好做成事例）好做成事例）事事 列列物料空箱未及时清理物料空箱未及时清理工作台面零乱，不良品线工作台面零乱，不良品线材未放在不良框内材未放在不良框内坐姿不端正坐姿不端正物料箱内放有垃圾物料箱内放有垃圾未带静电帽，头发

17、未扎进帽子里未带静电帽，头发未扎进帽子里坐姿不端正叉车放在通道上叉车放在通道上排插使用完后乱放排插使用完后乱放堆板，板掉落在地上堆板，板掉落在地上上班躲在老化房睡觉上班躲在老化房睡觉电脑架上零乱电脑架上零乱衣服放在流水线下衣服放在流水线下5S格言格言(1)先先先先 整理整理整理整理、再三定管理再三定管理再三定管理再三定管理！(不要的物品须记上记号不要的物品须记上记号不要的物品须记上记号不要的物品须记上记号)即使觉得可惜也要扔掉即使觉得可惜也要扔掉即使觉得可惜也要扔掉即使觉得可惜也要扔掉(是不是有东西摆在那里就安心了？是不是有东西摆在那里就安心了？是不是有东西摆在那里就安心了？是不是有东西摆在那

18、里就安心了？)这是什么这是什么这是什么这是什么？不明物品请写标识卡不明物品请写标识卡不明物品请写标识卡不明物品请写标识卡！(巡查时应处分巡查时应处分巡查时应处分巡查时应处分)公司内无私人物品公司内无私人物品(共有财产共有财产)5S格言格言(2)不用之所要保持空旷不用之所要保持空旷不用之所要保持空旷不用之所要保持空旷(保持干净整洁能迅速开展工作保持干净整洁能迅速开展工作保持干净整洁能迅速开展工作保持干净整洁能迅速开展工作)机密以外可视化管理机密以外可视化管理机密以外可视化管理机密以外可视化管理(无屏风无屏风无屏风无屏风、透明化）透明化）透明化）透明化）确认住所确认住所确认住所确认住所！(住所不明

19、是浪费之源住所不明是浪费之源住所不明是浪费之源住所不明是浪费之源)大家一起定规矩大家一起定规矩大家一起定规矩大家一起定规矩规矩在哪里规矩在哪里规矩在哪里规矩在哪里(自主遵守规矩自主遵守规矩自主遵守规矩自主遵守规矩无须强制执行无须强制执行无须强制执行无须强制执行)迁移是迁移是迁移是迁移是5 5S S的最好机会的最好机会的最好机会的最好机会！忙忙忙忙 只是借口只是借口只是借口只是借口 (5(5S S混乱是效率化的大敌混乱是效率化的大敌混乱是效率化的大敌混乱是效率化的大敌)放宽视野持续向上放宽视野持续向上放宽视野持续向上放宽视野持续向上(一个主题可持续一个主题可持续一个主题可持续一个主题可持续3 3

20、个月个月个月个月)须保管的物品应明示担当者须保管的物品应明示担当者须保管的物品应明示担当者须保管的物品应明示担当者 物品名物品名物品名物品名 保管期限保管期限保管期限保管期限(不明物品将灰尘满布不明物品将灰尘满布不明物品将灰尘满布不明物品将灰尘满布)早上好早上好早上好早上好 问候问候问候问候将是培养素质的第一步将是培养素质的第一步将是培养素质的第一步将是培养素质的第一步5S格言格言(3)Thank you for watching 谢谢大家观看谢谢大家观看9、静夜四无邻，荒居旧业贫。5月-235月-23Friday,May 19,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。12:50:5912:50

21、:5912:505/19/2023 12:50:59 PM11、以我独沈久，愧君相见频。5月-2312:50:5912:50May-2319-May-2312、故人江海别，几度隔山川。12:50:5912:50:5912:50Friday,May 19,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。5月-235月-2312:50:5912:50:59May 19,202314、他乡生白发，旧国见青山。19 五月 202312:50:59 下午12:50:595月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。五月 2312:50 下午5月-2312:50May 19,202316、行动出成果，工作出财富。

22、2023/5/19 12:50:5912:50:5919 May 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。12:50:59 下午12:50 下午12:50:595月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。5月-235月-23Friday,May 19,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。12:50:5912:50:5912:505/19/2023 12:50:59 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2312:51:0012:51May-2319-May-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，

23、可得无限完美。12:51:0012:51:0012:51Friday,May 19,202313、不知香积寺，数里入云峰。5月-235月-2312:51:0012:51:00May 19,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。19 五月 202312:51:00 下午12:51:005月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。五月 2312:51 下午5月-2312:51May 19,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/19 12:51:0012:51:0019 May 202317、空山新雨后，天气晚来秋。12:51:00 下午12:51 下午12

24、:51:005月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。5月-235月-23Friday,May 19,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:51:0012:51:0012:515/19/2023 12:51:00 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2312:51:0012:51May-2319-May-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:51:0012:51:0012:51Friday,May 19,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-235月-2312:51:0012:51:00May 19,202314、意志坚强的人能把

25、世界放在手中像泥块一样任意揉捏。19 五月 202312:51:00 下午12:51:005月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 2312:51 下午5月-2312:51May 19,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/19 12:51:0012:51:0019 May 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:51:00 下午12:51 下午12:51:005月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉演讲完毕，谢谢观看！