[精选]库存系统模型概述19196.pptx
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1、5 库存系统基本模型库存系统基本模型5.1 库存控制系统及其基本概念5.2 确定性存贮模型5.3 随机性存贮模型 现现代代企企业业的的生生产产过过程程中中,为为保保持持连连续续生生产产,需需要要一一定定量量的的原原材材料料、备备品品备备件件等等的的储储备备,形形成成物物子子的的储储存,以调节物资的供需矛盾。存,以调节物资的供需矛盾。物物资资的的耗耗用用是是经经常常性性的的、小小批批量量的的、或或是是零零星星分分散散的的,有有些些还还带带有有季季节节性性、周周期期性性,或或表表现现为为高高峰峰需需求求;而而供供应应的的物物资资一一般般是是分分期期、大大批批进进货货。因因此此,必必须须建建立立“存
2、存贮贮”这这一一环环节节和和手手段段来来解解决决物物资资供供需需的的连连续平衡。续平衡。物物资资储储备备量量过过小小,不不能能及及时时供供应应,生生产产停停顿顿,设设备备闲闲置置,经经济济损损失失大大大大超超过过物物资资存存贮贮所所需需的的费费用用;物物资储备量过大,造成物资积压,过多地占用流动资金。资储备量过大,造成物资积压,过多地占用流动资金。库存控制系统库存控制系统输入(供应)存贮输出(需求)信息反馈库存控制:要求管理者在满足需求的条件下,制定出合理的存库存控制:要求管理者在满足需求的条件下,制定出合理的存 贮策略,其内容有:贮策略,其内容有:1.分析和建立合理的库存水平;分析和建立合理
3、的库存水平;2.在需要补充存贮时,每次定购的批量多大才合适?在需要补充存贮时,每次定购的批量多大才合适?3.存贮周期多长?费用为多少?存贮周期多长?费用为多少?4.是否允许缺货?是否允许缺货?5.订购物资需提前多少时间提出和办理订购手续?订购物资需提前多少时间提出和办理订购手续?1915年,哈里森提出最佳订购批量公式,而后威尔逊推广年,哈里森提出最佳订购批量公式,而后威尔逊推广应用。应用。20世纪世纪40年代后,人们日益重视库存问题,因为库存构年代后,人们日益重视库存问题,因为库存构成了企事业单位收支平衡中显著的部分,一些公司由于缺乏对成了企事业单位收支平衡中显著的部分,一些公司由于缺乏对库存
4、量的控制而失败,从而促使存贮理论的发展,提出各种存库存量的控制而失败,从而促使存贮理论的发展,提出各种存贮模型及其定量分析,运筹学增添了一个分支贮模型及其定量分析,运筹学增添了一个分支存贮论。存贮论。存贮论是用库存总费用最小的原则来研究存贮模型,即着存贮论是用库存总费用最小的原则来研究存贮模型,即着眼于经济效益,因此其理论和思想对我国当前的现实具有积极眼于经济效益,因此其理论和思想对我国当前的现实具有积极的意义。的意义。一一般般来来说说,货货物物保保管管一一年年所所需需的的全全部部费费用用大大约约是是或或物物价价格格的的20%左左右右(包包括括资资金金利利息息),超超量量的的库库存存占占用用大
5、大量量的的流流动动资资金金,使使流流动动资资金金冻冻结结于于停停滞滞的的存存贮贮环环节节,时时现现代代管管理理一一按按立立和和企业家所忌讳的,现代企业管理追求企业家所忌讳的,现代企业管理追求“极限库存极限库存”,第第 一一 节节 库存控制系统及其基本概念库存控制系统及其基本概念1.1 存贮系统存贮系统 库存控制系统简称存贮系统,包括存贮、输入、输库存控制系统简称存贮系统,包括存贮、输入、输出三个基本环节。出三个基本环节。1.1.1 存贮环节存贮环节 把把本本单单位位生生产产经经营营需需要要而而暂暂时时未未用用的的原原料料、工工具具、设设备备等等物物资资存存放放到到原原料料、备备品品等等仓仓库库
6、中中,或或把把本本单单位位生生产产的的称称成成品品或或半半成成品品暂暂时时存存放放到到成成品品或或半半成成品品仓仓库库中中以以待发售,这种过程称为待发售,这种过程称为“存贮存贮”。存贮:有形的仓库及其附属设备等的物流过程,还存贮:有形的仓库及其附属设备等的物流过程,还包括无形的信息积累等消耗时间、费用的过程。包括无形的信息积累等消耗时间、费用的过程。存贮环节的内容多种多样,都需要存贮环节的内容多种多样,都需要“保管费用保管费用”。1.1.2 输入环节输入环节根据物资的来源,存贮物资的输入有以下两类不同根据物资的来源,存贮物资的输入有以下两类不同的方式:的方式:订购物资批量输入:物资的输入速率订
7、购物资批量输入:物资的输入速率A可视为无穷可视为无穷大,如下图。大,如下图。ttoQRRAA输入速率 A=输出速率 R=dQ/dt时间库存量通过生产均衡地存贮入库:生产物资通过生产均衡地存贮入库:生产物资(包括产品、半成包括产品、半成品等)需要一定的时间品等)需要一定的时间tp,所以输入物资量,所以输入物资量Q速率速率A=dQ/dtp可视为以正值,可视为以正值,tPtRoQRA输入速率 A=dQ/dtp输出速率 R=dQ/dtR时间库存量物资入库之前,订购入库-提前订货时间;生产入库-生产准备时间。这段时间称为订购提前时间或生产前准备时间tL。tL的大小:由货源及运输条件决定。可能是近似确定性
8、的,也可能是随机性的。物资的输入由仓库的管理者控制,需要做出决策的因素有:库存物资消耗到什么程度必须提出补充要求库存物资消耗到什么程度必须提出补充要求(这个最低这个最低的库存量称为存贮水平的库存量称为存贮水平L)?)?什么时候需要提出订货或准备生产?什么时候需要提出订货或准备生产?每次订购或生产的物资批量要多大?每次订购或生产的物资批量要多大?订购时是否接受供方提供的大批量购买优惠条件?订购时是否接受供方提供的大批量购买优惠条件?上述库存控制因素要做到决策合理,必须结合输出需求及存贮的经济分析综合考虑。1.1.3 输出环节输出环节 存贮物资的输出是为了满足需求,需求或输出存贮物资的输出是为了满
9、足需求,需求或输出的规律大致有以下几种:的规律大致有以下几种:连续均匀:连续均匀:ttoQRRAA输入速率 A=输出速率 R=dQ/dt时间库存量断续的:断续的:时间库存量QO需求来自存贮系统的变化,仓库管理者无法控制。需求来自存贮系统的变化,仓库管理者无法控制。需求量可能是随机性的:可以通过长期的统计,找需求量可能是随机性的:可以通过长期的统计,找到统计规律性,做出概率分布,建立存贮模型。到统计规律性,做出概率分布,建立存贮模型。280 10 20 30 40 50 60 70 8048202218需求量概率%1.2 存贮模型的分类存贮模型的分类 根据需求量是随机性的或确定性的,存贮模型分为
10、根据需求量是随机性的或确定性的,存贮模型分为两大类:两大类:1.确定性存贮模型确定性存贮模型 2.随机性存贮模型随机性存贮模型 当存贮系统的输入、输出具有多个随机变量时,当存贮系统的输入、输出具有多个随机变量时,库存的最优决策借助计算机仿真模型。库存的最优决策借助计算机仿真模型。实际的库存系统多是动态的实际的库存系统多是动态的,输入和输出量不仅是输入和输出量不仅是时间的函数时间的函数,还有风险因素还有风险因素.1.3 存贮费用存贮费用存贮系统的费用有:存贮系统的费用有:(1)存贮费)存贮费Fh:用于物资的保管,货物变质的损失,用于物资的保管,货物变质的损失,购买物资占用的资金利息、保险费等。库
11、存物资越多,购买物资占用的资金利息、保险费等。库存物资越多,时间越长,这笔费用越大,以每件物品存放单位时间时间越长,这笔费用越大,以每件物品存放单位时间所需的费用所需的费用ch(费用(费用/件件.时)作为计量单位,称存贮费时)作为计量单位,称存贮费率。率。(2)订购费或生产准备费)订购费或生产准备费Fo或或FP:物资入库前发生物资入库前发生的一次性费用。采购员的差旅费、各种手续与通讯费,的一次性费用。采购员的差旅费、各种手续与通讯费,到货验收入库费;生产物资存贮时,用于更换模具、到货验收入库费;生产物资存贮时,用于更换模具、改装添置设备等生产前固定费用。改装添置设备等生产前固定费用。与订货或生
12、产的数量多少无关。与订货或生产的数量多少无关。定购量或生产量越大,分摊到单位物资的费用越定购量或生产量越大,分摊到单位物资的费用越小。订购费或生产准备费与订购或生产的批次成正比。小。订购费或生产准备费与订购或生产的批次成正比。每次订购费用记为每次订购费用记为Co(费用(费用/次),每次生产前的准备次),每次生产前的准备费用记为费用记为Cp(费用(费用/次)。次)。Co与与Cp分别称为订购费率与分别称为订购费率与生产前准备费率。生产前准备费率。(3)缺货费)缺货费FS:库存物资消耗完,发生供不应求:库存物资消耗完,发生供不应求时的损失费用,如停工待料损失、失去销售机会损失、时的损失费用,如停工待
13、料损失、失去销售机会损失、未能履行合同的罚款等。单位时间内缺货一件支付的未能履行合同的罚款等。单位时间内缺货一件支付的损失费用记为损失费用记为Cs(费用(费用/件件.时)。时)。Cs称为缺货费率。称为缺货费率。物资本身的费用由需求方负担,从存贮系统的输入物资本身的费用由需求方负担,从存贮系统的输入转移到输出,在分析模型的经济数量指标是不计入。在转移到输出,在分析模型的经济数量指标是不计入。在仓库单独经营核算、物资在存贮其间发生价格变动、决仓库单独经营核算、物资在存贮其间发生价格变动、决定是否接受优惠批发价格时,需考虑物资的购入定是否接受优惠批发价格时,需考虑物资的购入 成本。成本。1.4 存贮
14、策略存贮策略 存贮系统明确了决策环境(输入方式、需求性存贮系统明确了决策环境(输入方式、需求性质、数量规律、是否允许缺货、以及可供选择的条件质、数量规律、是否允许缺货、以及可供选择的条件等),需决策:什么时候应补充库存物资?每次订购等),需决策:什么时候应补充库存物资?每次订购(或生产)多少?最低库存量水平与提前订购期的关(或生产)多少?最低库存量水平与提前订购期的关系?在计划期内需外出定购的次数多少?系?在计划期内需外出定购的次数多少?常用的库存量控制策略:常用的库存量控制策略:(1)循环策略:每经过一确定的循环时间)循环策略:每经过一确定的循环时间t检查检查库存,补充数量库存,补充数量Q
15、的物资,是定期控制法。的物资,是定期控制法。(2)订货点法:以订购期内的平均需求量为库)订货点法:以订购期内的平均需求量为库存最低量订货点,实际库存量下降到最低订货点时,存最低量订货点,实际库存量下降到最低订货点时,进行规定数量的订货,时定量控制法。优点:不会发进行规定数量的订货,时定量控制法。优点:不会发生缺货脱销,能保证生产的正常进行。生缺货脱销,能保证生产的正常进行。定量控制法的另一种形式是限量补充策略,称为定量控制法的另一种形式是限量补充策略,称为(s,S)策略:策略:固定一个库存的最高限额固定一个库存的最高限额S(如库房容积限制等)(如库房容积限制等)以及一个库存最低标准以及一个库存
16、最低标准s,通过经常检查实际库存量,通过经常检查实际库存量,当当Xs时即发出订单,补充库存到最高限额时即发出订单,补充库存到最高限额S。发出订。发出订货弹道货物入库这段时间货弹道货物入库这段时间tL内要继续消耗库存,设单内要继续消耗库存,设单位时间内的平均消耗量(需求量)为位时间内的平均消耗量(需求量)为R,订购批量为,订购批量为Q=S-X+RtL。(3)混合式策略)混合式策略:定期检查库存量,当实际库存定期检查库存量,当实际库存量量Xs时发出订单。优点:避免了订货点法需要经常时发出订单。优点:避免了订货点法需要经常检查的麻烦,并且能减少订购次数,订货费用也低。检查的麻烦,并且能减少订购次数,
17、订货费用也低。缺点:需求波动大时可能发生缺货。为避免缺货,缩缺点:需求波动大时可能发生缺货。为避免缺货,缩短检查周期短检查周期-订货点法。订货点法。不缩短检查周期,为了保证不缺货,要考虑保险储备。不缩短检查周期,为了保证不缺货,要考虑保险储备。上述库存控制策略,对库存量限额、检查周期,上述库存控制策略,对库存量限额、检查周期,往往是凭仓库工作经验给出,因而订购批量、订货周往往是凭仓库工作经验给出,因而订购批量、订货周期和订购次数都不一定是最优的。评价一种库存控制期和订购次数都不一定是最优的。评价一种库存控制方法,要看该方法所花费的总费用是多少方法,要看该方法所花费的总费用是多少-建立存贮建立存
18、贮的数学模型,进行定量优化,辅助管理。的数学模型,进行定量优化,辅助管理。第第 二二 节节 确确 定定 性性 存存 贮贮 模模 型型2.1 订购物资存贮模型订购物资存贮模型 确确定定性性的的定定购购物物资资存存贮贮模模型型:输输入入物物资资从从货货源源采采购购而而来来,输输入入速速率率A,每每一一周周期期订订购购一一次次且且数数量量不不变变,提提前前订订购购时时间间确确定定;存存贮贮费费率率一一定定,没没有有安安全全存存贮量的要求;需求率是确定性的。贮量的要求;需求率是确定性的。2.1.1 不允许出现物资短缺的情形不允许出现物资短缺的情形 短缺损失费用率短缺损失费用率Cs为无限大。每批订货物资
19、量为无限大。每批订货物资量Q到到达后立即入库,然后以每单位时间(天、周、月等)达后立即入库,然后以每单位时间(天、周、月等)耗用耗用R的速率输出,库存量逐渐减少,经过一个周期用的速率输出,库存量逐渐减少,经过一个周期用完,这时第二批货物恰好补充入库,不会出现短缺现完,这时第二批货物恰好补充入库,不会出现短缺现象,由此开始第二周期的循环。订购物资需提前一定象,由此开始第二周期的循环。订购物资需提前一定时间时间tL,当存贮水平到达,当存贮水平到达L时就应开始订货。时就应开始订货。ttL0QR时间库存量LQ订购点 每每周周期期订订购购一一次次,每每次次的的定定购购费费为为C0,(费费用用/次次);存
20、存贮贮费费率率为为Ch费费用用/件件.时时);输输出出速速率率R为为单单位位时时间间内内的的库库存存耗耗用用量量,在在耗耗用用率率为为常常数数的的情情况况下下可可写写为为R=dQ/dt,再再不不缺缺货货模模型型中中,一一个个周周期期t内内的的耗耗用用量量Rt数值上等于周期开始时的库存量数值上等于周期开始时的库存量Q,即,即Q=Rt。设设t时刻的库存量为时刻的库存量为Q,有,有Q=Q-Rt,则一,则一个周期个周期t内的总库存量为内的总库存量为ttL0QR时间库存量LQ订购点一个周期内的平均库存量为:一个周期内的平均库存量为:一个周期内的存储总费用为一个周期内的存储总费用为单位时间内的总存储费率为
21、:单位时间内的总存储费率为:令令得总存贮费率最小的经济订货得总存贮费率最小的经济订货批量批量Q*(EOQ)哈里森最优批量平方根哈里森最优批量平方根公式(威尔逊公式)。公式(威尔逊公式)。Qff*f0*f0fh最优存贮周期最优存贮周期最优存贮费用率最优存贮费用率如果按最优的经济订购批量如果按最优的经济订购批量Q*作最大库存量,作最大库存量,f0*=fh*=1/2f*最优订购次数最优订购次数 研究期研究期T内,需求率内,需求率R不变,总需求物资量为不变,总需求物资量为RT,则,则T时期内的最优订购次数为:时期内的最优订购次数为:存贮水平存贮水平 设提前订购时间设提前订购时间tL为已知,为了不缺货及
22、时补进为已知,为了不缺货及时补进Q*,此时存贮水平为:,此时存贮水平为:依此数确定订购点。依此数确定订购点。【例例6-1】某厂需用工业燃料每月某厂需用工业燃料每月200吨,其单价吨,其单价为为60元元/吨,该厂不允许短缺此燃料,故必须有一定储吨,该厂不允许短缺此燃料,故必须有一定储存量以保证每天的需求。若以月计,一个月的存贮费存量以保证每天的需求。若以月计,一个月的存贮费为燃料价格的为燃料价格的5%,每一次的定购费为,每一次的定购费为5元。试作出经元。试作出经济定购存贮决策。济定购存贮决策。解:按经济订购批量。依题义有:解:按经济订购批量。依题义有:存贮费率存贮费率 Ch=600.05=3(元
23、元/吨吨月),月),R=200(吨(吨/月),月),C0=5(元(元/次)次)则经济订购批量为则经济订购批量为(吨(吨/次)次)每月需订购次数为每月需订购次数为(次次/月月)T=1个月个月订购订购(存贮存贮)周期为周期为(月月)3873(天)(天)总存贮费用率为总存贮费用率为 (元元/月月)设提前订购时间需设提前订购时间需2天,则存贮水平为天,则存贮水平为 L=RtL=2002/30=13.3(吨)(吨)当库存量下降到当库存量下降到 13.3吨时,应立即订货。吨时,应立即订货。Q*=25.8L=13.33.87天1月订购点经济订购批量耗用 如果仅从保证供应的角度考虑,每个月的需求量如果仅从保证
24、供应的角度考虑,每个月的需求量R=200(吨吨/月),在月初一次购入,到月末用完,绝不月),在月初一次购入,到月末用完,绝不会短缺燃料。设每天燃料消耗均衡(即会短缺燃料。设每天燃料消耗均衡(即R为常数),为常数),月初入库量月初入库量Q=R=200(吨)可作出当月库存量变化图(吨)可作出当月库存量变化图的一次订购直线。此时存贮总费用率为:的一次订购直线。此时存贮总费用率为:(元(元/月)月)=4f*可见,一次购进从经济方面看是极为浪费的,其可见,一次购进从经济方面看是极为浪费的,其原因请自行分析。原因请自行分析。本例说明了这样一种库存策略思想:当订购费较本例说明了这样一种库存策略思想:当订购费
25、较之存贮费为很小时,为了节省存贮费用,宁可多采购之存贮费为很小时,为了节省存贮费用,宁可多采购几次,而不应盲目的去大批量一次购进全部需求量。几次,而不应盲目的去大批量一次购进全部需求量。2.1.2 允许出现物资短缺的情形允许出现物资短缺的情形 允允许许出出现现物物资资短短缺缺的的库库存存和和需需求求如如图图:开开始始时时库库存存为为H,需需求求速速率率R为为常常数数,经经过过时时间间t1 物物资资消消耗耗完完,要要等等待待一一定定时时间间t2 才才能能进进货货,此此时时短短缺缺物物资资量量为为S=Rt2,当当 下下一一批批订订货货到到达达时时,立立即即弥弥补补 短短缺缺量量S,故故对对仓仓库库
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