故障模式影响与分析技术在汽车行业的应用.pptx

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1、 2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司FMEAFMEA工程工程(gngchng)(gngchng)应应用培训用培训徐桂红北京运通恒达科技(kj)有限公司十月 21第一页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 2主讲人：徐桂红主讲人：徐桂红工作于北京运通恒达科技有限公司 咨询师毕业于北京理工大学-博士(bsh)项目经历发动机系统可靠性理论与应用研究上柴可靠性发展规划咨询 上柴FRACAS工程实施 北汽福田DFMEA 技术咨询北京奔驰DFMEA项目汽车行业可靠性巡回讲联系010-82561200-243；13366898855第二页，

2、共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 3主要主要(zhyo)(zhyo)内容及安排内容及安排FMEAFMEA理论知识（理论知识（6 6月月2323日日9:00-11:009:00-11:00）FMEAFMEA工程实施（工程实施（6 6月月2323日下午和日下午和6 6月月2424日上午）日上午）培训培训(pixn)(pixn)小结及讨论（小结及讨论（6 6月月2424日日13:30-13:30-14:2014:20）考试考试 （6 6月月2424日日15:20-16:3015:20-16:30）示范组件初步指导示范组件初步指导 （6 6月月2525日全

3、天）日全天）第三页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 4主要内容主要内容(nirng)(nirng)及安排及安排FMEAFMEA理论知识（理论知识（6 6月月2323日日9:00-11:009:00-11:00）FMEAFMEA工程实施（工程实施（6 6月月2323日下午日下午(xiw)(xiw)和和6 6月月2424日日上午）上午）培训小结及讨论（培训小结及讨论（6 6月月2424日日13:30-14:2013:30-14:20）考试考试 （6 6月月2424日日15:20-16:3015:20-16:30）示范组件初步指导示范组件初步指导 （6

4、 6月月2525日全天）日全天）第四页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 5FMEAFMEA理论知识理论知识FMEAFMEA是什么是什么FMEAFMEA的历史的历史FMEAFMEA的分类的分类FMEAFMEA关注的焦点关注的焦点为何实施为何实施FMEAFMEA何时开始何时开始FMEAFMEA何时完成何时完成FMEAFMEA实施实施FMEAFMEA的过程的过程FMEAFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路第五页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 6FMEAFMEA是什么是什么(shn me)(shn

5、 me)？失效失效(sh xio)(sh xio)模式影响分析（模式影响分析（Potential Failure Mode Potential Failure Mode and Effects Analysisand Effects Analysis，简记为，简记为FMEAFMEA）是一种系统化的团队活动，用于：是一种系统化的团队活动，用于：分析评估产品分析评估产品/过程的潜在失效过程的潜在失效(sh xio)(sh xio)模式及影响模式及影响对这些失效对这些失效(sh xio)(sh xio)进行排序确定其优先等级进行排序确定其优先等级确定可以消除或减轻失效确定可以消除或减轻失效(sh x

6、io)(sh xio)的措施的措施FMFailure ModeAnalysisE AEffect第六页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 7FMEAFMEA是什么是什么(shn me)(shn me)？FMEAFMEA是：是：有计划的可靠性方式有计划的可靠性方式系统的风险分析系统的风险分析(fnx)(fnx)方式方式文件方式文件方式第七页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 8FMEAFMEA是什么是什么(shn me)(shn me)？FMEAFMEA不是不是(b shi)(b shi)：个人行为个人行

7、为 简单的会议简单的会议FMEAFMEA必须：必须：由团队完成由团队完成 头脑头脑(tuno)(tuno)风暴风暴(Brainstorm)(Brainstorm)第八页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 9FMEA FMEA 的历史的历史(lsh)(lsh)二十世纪六十年代，起源于二十世纪六十年代，起源于ApolloApollo项目，项目，NASANASA。19741974年，年，MIL-STD-1629MIL-STD-1629诞生，美国海军。诞生，美国海军。19761976年，美国国防部确定年，美国国防部确定FMEAFMEA作为所有武器采购的必要

8、活作为所有武器采购的必要活动。动。七十年代后期，美国汽车工业采用七十年代后期，美国汽车工业采用(ciyng)FMEA(ciyng)FMEA作为风险评作为风险评估工具。估工具。八十年代中期，美国汽车工业采用八十年代中期，美国汽车工业采用(ciyng)(ciyng)过程过程FMEAFMEA。19911991年，年，ISO9000 ISO9000 推荐推荐19941994年，年，QS9000 QS9000 强制强制20012001年，年，FMEA FMEA 技术作为风险控制的主要手段之一。技术作为风险控制的主要手段之一。20022002年，年，TS16949TS16949第九页，共170页。2007

9、 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 10FMEAFMEA的分类的分类(fn li)(fn li)设计(shj)上的缺陷过程(guchng)中的不足“不正确”的使用服务相关风险来源设计FMEADFMEA系统 FMEA功能 FMEA设计 FMEA应用 FMEA(a-FMEA)服务 FMEA(s-FMEA)过程 FMEA(p-FMEA)第十页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 11FMEAFMEA关注关注(gunzh)(gunzh)的焦点的焦点一种全新的设计或过程一种全新的设计或过程对现有的设计进行对现有的设计进行(jnxng)(

10、jnxng)改改进进将现有设计用于新环境将现有设计用于新环境针对全部的设计或过程针对全部的设计或过程针对设计的改进针对设计的改进(gijn)(gijn)针对新环境对现有设计的影响针对新环境对现有设计的影响第十一页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 12为什么要实施为什么要实施(shsh)FMEA(shsh)FMEA？汽车汽车(qch)(qch)本身本身与人类的生命安全和财与人类的生命安全和财产安全息息相关产安全息息相关可靠性难以保证可靠性难以保证结构、结构、使用、工况使用、工况第十二页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技

11、有限公司Page 13为什么要实施为什么要实施(shsh)FMEA(shsh)FMEA？FMEA FMEA 分析的是潜在失效分析的是潜在失效(Potential Failure)(Potential Failure)，是，是可能可能(knng)(knng)发生但是现在还没有发生的失效。发生但是现在还没有发生的失效。它是它是“事前预防事前预防”，而不是，而不是“事后追悔事后追悔”事先花时间对设计进行分析，事先低成本进行改进事先花时间对设计进行分析，事先低成本进行改进减少未来更大损失的发生减少未来更大损失的发生第十三页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page

12、 14为什么要实施为什么要实施(shsh)FMEA(shsh)FMEA？FMEAFMEA为汽车行业带来的益处为汽车行业带来的益处(y(y chu)chu)确保确保(qubo)(qubo)所有的风险被尽早识别并采取相应措施所有的风险被尽早识别并采取相应措施确保产品和改进措施的基本原理和优先等级确保产品和改进措施的基本原理和优先等级减少废料、返工和制造成本减少废料、返工和制造成本减少外厂失效、降低保修成本减少外厂失效、降低保修成本减少减少“召回召回”的发生概率的发生概率减少产品开发的时间和成本减少产品开发的时间和成本第十四页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司P

13、age 15为什么要实施为什么要实施(shsh)FMEA(shsh)FMEA？QS-9000QS-9000定制了美国三大定制了美国三大(sn d)(sn d)汽车公司汽车公司,福特、克莱斯勒、通用福特、克莱斯勒、通用汽车公司的品质标准，作为内外汽车公司的品质标准，作为内外服务、零件、材料供应的要求规服务、零件、材料供应的要求规范。范。QS-9000QS-9000明确指出明确指出FMEAFMEA作为一作为一种质量改进的方法必须强制执行。种质量改进的方法必须强制执行。TS/16949TS/16949要求整车及零部件公司要求整车及零部件公司强制执行强制执行国内的主要汽车公司也在积极探国内的主要汽车公

14、司也在积极探寻寻FMEAFMEA的实施策略和实施办法，的实施策略和实施办法，并且开始了初步的实施。并且开始了初步的实施。第十五页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 16为什么要实施为什么要实施(shsh)FMEA(shsh)FMEA？如何判断如何判断FMEAFMEA对于汽车行业是否对于汽车行业是否(sh(sh fu)fu)必须必须可靠性是否可靠性是否(sh fu)受到越来越多的关注？受到越来越多的关注？客户的质量意识是否越来越强？客户的质量意识是否越来越强？是否沉溺于解决问题？是否沉溺于解决问题？是否花费太多的时间用于解决问题？是否花费太多的时间用

15、于解决问题？第十六页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 17何时何时(h sh)(h sh)开始开始FMEAFMEA第十七页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 18何时何时(h sh)(h sh)完成完成FMEAFMEAFMEA是非常耗时的工作，但是成功的FMEA能对所有失效纠正的备选方案进行评估，所以(suy)这项工作非常值得做。对于任何FMEA，不存在具体的时间范围或限定。时间长度由客观条件、目标和项目的复杂性决定。第十八页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Pa

16、ge 19实施实施(shsh)FMEA(shsh)FMEA的过程的过程1.成立(chngl)FMEA 小组2.收集(shuj)数据和资料 3.FMEA 会议讨论4.FMEA 信息输入5.纠正措施的落实6.FMEA 闭环评审第十九页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 20FMEAFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路当前是怎么(zn me)设计的？可能会发生(fshng)哪些问题？这些问题会导致什么后果？当前采用什么办法控制？效果如何？还需要做什么？过去发生过什么问题？还会发生什么问题？经验积累设计准则设计经验冗余设计工程计算试验确认进一步分析

17、试验确认设计修改实际上这就是FMEA！常规的设计思路常规的设计思路第二十页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 21FMEAFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路风险风险(fngxin)在那里？在那里？设计缺陷过程问题使用(shyng)问题服务问题风险的原因是什么？风险的原因是什么？风险的后果有多严重？风险的后果有多严重？发生几率有多大？发生几率有多大？当前控制措施是什么？当前控制措施是什么？风险评价风险评价风险排序风险排序要解决哪些风险？要解决哪些风险？控制措施是什么？控制措施是什么？效果如何？效果如何？相对定量评价RPN风险1、风险2.排在

18、前面的资源允许的可以解决的谁来做？什么时候做？预计效果试验效果实际效果第二十一页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 22DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)表格表格QS9000 QS9000 第二十二页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 23FMEAFMEA简单简单(jindn)(jindn)流程流程输入输入(shr)是什么是什么？输入输入输入输入(shr)(shr)如何出错如何出错如何出错如何出错？对输出的对输出的对输出的对输出的影响是什影响是什影响是什影响是什么？么？么？么？要因是什要因

19、是什要因是什要因是什么？么？么？么？这些如何发这些如何发这些如何发这些如何发现或预防？现或预防？现或预防？现或预防？多坏多坏多坏多坏？频度？频度？频度？频度？多好多好多好多好？能做些什能做些什能做些什能做些什么？么？么？么？第二十三页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 24FMEAFMEA实施实施(shsh)(shsh)流程流程QS9000QS9000确定功能确定功能鉴别失效模式鉴别失效模式失效后果失效后果鉴别失效原因鉴别失效原因严重度严重度发生度发生度检测度检测度风险顺序数风险顺序数当前控制措施当前控制措施接下页第二十四页，共170页。2007

20、北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 25FMEA FMEA 实施实施(shsh)(shsh)流程流程QS9000QS9000接上页是否要是否要纠正？纠正？建议纠正措施建议纠正措施确定责任人和完确定责任人和完成日期成日期纠正措施效果判纠正措施效果判定定是否满是否满足要求足要求？生成控制计划生成控制计划评审通过评审通过否是是否FMEA 流程流程(lichng)第二十五页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 26DFMEADFMEA相关相关(xinggun)(xinggun)知识知识设计人员主要采用的一种分设计人员主要采用的一种分析技

21、术。析技术。最大限度保证各种潜在失效最大限度保证各种潜在失效模式及相关的起因模式及相关的起因(qyn)/(qyn)/机机理得到充分考虑。理得到充分考虑。对项目以及与之相关的部件对项目以及与之相关的部件都应进行评估。都应进行评估。将设计人员的设计思想系统将设计人员的设计思想系统化、规范化、文件化。化、规范化、文件化。第二十六页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 27DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)表格表格QS9000 QS9000 第二十七页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 28分析表格

22、分析表格(biog)(biog)说明说明关键日期关键日期：填入初次：填入初次FMEAFMEA应完成的时间，该日期应完成的时间，该日期不应超过计划的生产设计发布不应超过计划的生产设计发布/投入生产日期。投入生产日期。FMEAFMEA日期：填入编制日期：填入编制FMEAFMEA原始稿的日期及最新原始稿的日期及最新修订的日期。修订的日期。核心小组核心小组：列出有权确定和：列出有权确定和/或执行任务的责任部门或执行任务的责任部门的名称和个人的姓名（建议所有参加人员的姓名、的名称和个人的姓名（建议所有参加人员的姓名、部门、电话、地址都应记录部门、电话、地址都应记录(jl)(jl)在一张分发表上）。在一张

23、分发表上）。第二十八页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 29DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路Step 1确定功能确定功能鉴别失效模式鉴别失效模式失效后果失效后果鉴别失效原因鉴别失效原因严重度严重度发生度发生度检测度检测度风险顺序数风险顺序数当前控制措施当前控制措施接下页第二十九页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 30DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路Step1功能反映了产品(chnpn)的设计意图或功能需求。第三十页，共170页。2007 北京运通恒达科

24、技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 31DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路确定功能确定功能鉴别失效模式鉴别失效模式失效后果失效后果鉴别失效原因鉴别失效原因严重度严重度发生度发生度检测度检测度风险顺序数风险顺序数当前控制措施当前控制措施接下页Step 2第三十一页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 32典型典型(dinxng)(dinxng)的失效模式的失效模式QS9000QS9000第三十二页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 33DFMEADFMEA分析分析(fnx)(f

25、nx)思路思路Step2零部件、子系统(xtng)或系统(xtng)可能发生的潜在失效而不能达到或交付项目/功能列中描述的期望的功能。第三十三页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 34DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路确定功能确定功能鉴别失效模式鉴别失效模式失效后果失效后果鉴别失效原因鉴别失效原因严重度严重度发生度发生度检测度检测度风险顺序数风险顺序数当前控制措施当前控制措施接下页Step 3第三十四页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 35典型的失效典型的失效(sh xio)(s

26、h xio)后果后果QS9000QS9000第三十五页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 36DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路Step3顾客能够感知的失效(sh xio)模式对功能的影响。第三十六页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 37DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路确定功能确定功能鉴别失效模式鉴别失效模式失效后果失效后果鉴别失效原因鉴别失效原因严重度严重度发生度发生度检测度检测度风险顺序数风险顺序数当前控制措施当前控制措施接下页Step 4第三十七页，

27、共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 38严重严重(ynzhng)(ynzhng)度判别准则度判别准则第三十八页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 39严重度判别严重度判别(pnbi)(pnbi)流程流程失效失效(sh xio)影响安全吗？87丧失降低Yes910无预警有预警Yes65丧失降低Yes432多数用户部分用户少量用户Yes影响基本功能吗？No影响附加功能吗？No是用户不满意的缺陷吗？No1No第三十九页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 40失效失效

28、(sh xio)(sh xio)风险分析风险分析建立风险判别准则建立风险判别准则严重严重(ynzhng)(ynzhng)度度发生度发生度检测度检测度计算风险顺序数计算风险顺序数RPNRPN严重严重(ynzhng)(ynzhng)度度发生度发生度检测度检测度风险判别风险判别 （一维）严重（一维）严重(ynzhng)(ynzhng)度度 （二维）严重（二维）严重(ynzhng)(ynzhng)度度&发生度风险矩阵发生度风险矩阵 （三维）风险顺序数值（三维）风险顺序数值第四十页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 41DFMEADFMEA分析分析(fnx)

29、(fnx)思路思路Step4严重(ynzhng)度是失效模式最严重(ynzhng)的影响后果的级别。第四十一页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 42DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路确定功能确定功能鉴别失效模式鉴别失效模式失效后果失效后果鉴别失效原因鉴别失效原因严重度严重度发生度发生度检测度检测度风险顺序数风险顺序数当前控制措施当前控制措施接下页Step 5第四十二页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 43典型失效典型失效(sh xio)(sh xio)原因原因QS9000QS9

30、000第四十三页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 44DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路Step5是设计(shj)薄弱环节的指示，其后果是失效模式。第四十四页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 45DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路确定功能确定功能鉴别失效模式鉴别失效模式失效后果失效后果鉴别失效原因鉴别失效原因严重度严重度发生度发生度检测度检测度风险顺序数风险顺序数当前控制措施当前控制措施接下页Step 6第四十五页，共170页。2007 北京运通恒达科技有

31、限公司北京运通恒达科技有限公司Page 46发生发生(fshng)(fshng)度判别准则度判别准则发生度：起因发生度：起因/机理在设计寿命机理在设计寿命(shumng)(shumng)内出现内出现的可能性。的可能性。第四十六页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 47DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路Step6确定的失效原因在设计寿命内出现(chxin)的概率。第四十七页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 48DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路确定功能确定功能

32、鉴别失效模式鉴别失效模式失效后果失效后果鉴别失效原因鉴别失效原因严重度严重度发生度发生度检测度检测度风险顺序数风险顺序数当前控制措施当前控制措施接下页Step 7第四十八页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 49DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路Step7已经在相同或相似设计(shj)中使用的措施。第四十九页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 50DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路确定功能确定功能鉴别失效模式鉴别失效模式失效后果失效后果鉴别失效原因鉴别失效原因

33、严重度严重度发生度发生度检测度检测度风险顺序数风险顺序数当前控制措施当前控制措施接下页Step 8第五十页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 51检测检测(jin c)(jin c)度判别准则度判别准则检测度：与设计控制检测度：与设计控制(kngzh)(kngzh)中所列的最佳探测控中所列的最佳探测控制制(kngzh)(kngzh)相关联的定级数。相关联的定级数。第五十一页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 52DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路Step8与设计控制中所列的最佳(z

34、u ji)探测控制相关联的定级数。第五十二页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 53DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路确定功能确定功能鉴别失效模式鉴别失效模式失效后果失效后果鉴别失效原因鉴别失效原因严重度严重度发生度发生度检测度检测度风险顺序数风险顺序数当前控制措施当前控制措施接下页Step 9第五十三页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 54DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路Step9严重度、发生(fshng)度和检测度三者的乘积。第五十四页，共170页。2

35、007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 55DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路接上页是否要是否要纠正？纠正？建议纠正措施建议纠正措施确定责任人和完确定责任人和完成日期成日期纠正措施效果判纠正措施效果判定定是否满是否满足要求足要求？生成控制计划生成控制计划评审通过评审通过否是是否FMEA计划(jhu)约定，当RPN60时需要纠正。因此，需要纠正。第五十五页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 56DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路接上页是否要是否要纠正？纠正？建议纠正措施建议纠正措施

36、确定责任人和完确定责任人和完成日期成日期纠正措施效果判纠正措施效果判定定是否满是否满足要求足要求？生成控制计划生成控制计划评审通过评审通过否是是否Step 10第五十六页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 57DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路Step10为减轻失效(sh xio)的严重度、发生度和检测度而推荐的措施。第五十七页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 58DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路接上页是否要是否要纠正？纠正？建议纠正措施建议纠正措施确定责

37、任人和完确定责任人和完成日期成日期纠正措施效果判纠正措施效果判定定是否满是否满足要求足要求？生成控制计划生成控制计划评审通过评审通过否是是否Step 11第五十八页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 59DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路Step11第五十九页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 60DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路接上页是否要是否要纠正？纠正？建议纠正措施建议纠正措施确定责任人和完确定责任人和完成日期成日期纠正措施效果判纠正措施效果判定定是否

38、满是否满足要求足要求？生成控制计划生成控制计划评审通过评审通过否是是否Step 12第六十页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 61DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)思路思路Step12第六十一页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 62主要内容主要内容(nirng)(nirng)及安排及安排FMEAFMEA理论知识（理论知识（6 6月月2323日日9:00-11:009:00-11:00）FMEAFMEA工程实施（工程实施（6 6月月2323日下午和日下午和6 6月月2424日上午）日上午

39、）培训小结及讨论（培训小结及讨论（6 6月月2424日日13:30-14:2013:30-14:20）考试考试 （6 6月月2424日日15:20-16:3015:20-16:30）示范组件初步示范组件初步(chb)(chb)指导指导 （6 6月月2525日全天）日全天）第六十二页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 63FMEAFMEA工程工程(gngchng)(gngchng)实施实施确定分析对象确定分析对象相关资料相关资料(zlio)(zlio)收集与收集与整理整理辅助分析辅助分析DFMEADFMEA分析分析DFMEADFMEA输出输出第六十三

40、页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 64确定确定(qudng)(qudng)分析对象分析对象 汽车汽车(qch)(qch)的结构复杂，零部件数量众多，不宜完的结构复杂，零部件数量众多，不宜完全开展全开展DFMEADFMEA。分析对象的确定方法分析对象的确定方法根据相似产品的历史数据确定根据相似产品的历史数据确定根据产品设计阶段的数据确定根据产品设计阶段的数据确定第六十四页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 65FMEAFMEA工程工程(gngchng)(gngchng)实施实施确定分析对象确定分析对象

41、(duxing)(duxing)相关资料收集与整理相关资料收集与整理辅助分析辅助分析DFMEADFMEA分析分析DFMEADFMEA输出输出第六十五页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 66相关资料相关资料(zlio)(zlio)的收集的收集技术规范和研制方案：确定系统的环境条件、工作技术规范和研制方案：确定系统的环境条件、工作原理图和失效判据。原理图和失效判据。设计设计(shj)(shj)方案论证报告：有助于确定可能的失效方案论证报告：有助于确定可能的失效模式和原因。模式和原因。设计设计(shj)(shj)数据和图纸：确定执行各种系统功能的数据和

42、图纸：确定执行各种系统功能的每项产品及结构，从系统级开始直至系统的最低一每项产品及结构，从系统级开始直至系统的最低一级产品对系统的内部和接口功能进行阐述。级产品对系统的内部和接口功能进行阐述。以往经验：获得相似产品的失效信息、维修措施和以往经验：获得相似产品的失效信息、维修措施和改进方案等。改进方案等。第六十六页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 67相关资料相关资料(zlio)(zlio)的整理的整理失效判据失效判据(pn j)(pn j)系统结构和接口关系系统结构和接口关系失效模式库（初步构成）失效模式库（初步构成）第六十七页，共170页。20

43、07 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 68失效失效(sh xio)(sh xio)判据判据失效判据：就是判定产品失效判据：就是判定产品(chnpn)(chnpn)失效的标准，也失效的标准，也就是失效的界限，超过此界限就是失效。就是失效的界限，超过此界限就是失效。非电产品非电产品(chnpn)(chnpn)的失效判据往往不明确，如过度的失效判据往往不明确，如过度磨损、轴承运转声音嘈杂等，许多失效数据不得不磨损、轴承运转声音嘈杂等，许多失效数据不得不由主观判断，但有些失效仍可规定一定的界限，如由主观判断，但有些失效仍可规定一定的界限，如噪音超过多大，渗漏率大于多少等。噪音

44、超过多大，渗漏率大于多少等。第六十八页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 69失效失效(sh xio)(sh xio)判据判据第六十九页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 70失效失效(sh xio)(sh xio)模式库模式库失效失效(sh xio)(sh xio)模式模式库的构成库的构成QC-900QC-900失效失效(sh xio)(sh xio)数据数据分析（源于分析（源于P P图）图）第七十页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 71QC-900QC

45、-900的部分的部分(b fen)(b fen)失效模式库失效模式库失效模式名称失效模式名称代号代号失效模式名称失效模式名称代号代号失效模式名称失效模式名称代号代号失效模式名称失效模式名称代号代号断 裂01变 质15渗 油39摆 头44碎 裂02剥 落16漏 气30抖 动45开 裂03异常磨损17渗 气31方向漂移46裂 纹04松 动18漏 水32歪 斜47点 蚀05脱 落19渗 水33飞 车48烧 蚀06压力不当20功能失效34窜气、窜油49油水混合54烧 坏07行程不当21性能衰退35速度不稳55击 穿08间隙不当22超 标36怠速不稳56塑性变形09干 涉23异 响37调速不稳57拉 伤

46、10发卡(卡死、抱死、顶死)24过 热38功率突降58第七十一页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 72失效失效(sh xio)(sh xio)数据收集表单数据收集表单第七十二页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 73建议的失效建议的失效(sh xio)(sh xio)模式库形式模式库形式建议失效模式库按照建议失效模式库按照(nzho)(nzho)产品的层次结构建立产品的层次结构建立第七十三页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 74建议的失效模式建议的失效模

47、式(msh)(msh)库形式库形式失效模式库的形式为系统名称失效模式库的形式为系统名称(mngchng)+(mngchng)+失效模失效模式式+失效描述失效描述系统的每个节点挂接下表所示的失效模式系统的每个节点挂接下表所示的失效模式第七十四页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 75FMEAFMEA工程工程(gngchng)(gngchng)实施实施确定分析对象确定分析对象相关相关(xinggun)(xinggun)资料收资料收集与整理集与整理辅助分析辅助分析DFMEADFMEA分析分析DFMEADFMEA输出输出第七十五页，共170页。2007 北

48、京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 76辅助辅助(fzh)(fzh)分析分析边界边界(binji)(binji)图图P P图图第七十六页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 77DFMEADFMEA分析分析(fnx)(fnx)对象对象活塞活塞第七十七页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 78边界边界(binji)(binji)图图边界图用于描述分析的边界范围和接口，说明边界图用于描述分析的边界范围和接口，说明(shumng)(shumng)各组件、零部件之间的关系。各组件、零部件之间的

49、关系。第七十八页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 79实施实例实施实例(shl)(shl)活塞活塞DFMEADFMEA活塞活塞(husi)(husi)组的边界图组的边界图第七十九页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 80P P图图P P图是用于确定和描述噪声控制因素和错误图是用于确定和描述噪声控制因素和错误(cuw)(cuw)状态的稳健性状态的稳健性(Robustness)(Robustness)工具。工具。第八十页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 81

50、P P图（续）图（续）输入信号：指分析对象运行(ynxng)所需的基本条件。对于活塞(husi)：燃油、空气；曲轴的旋转运动第八十一页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 82P P图（续）图（续）理想功能：分析对象需要完成的功能，反映了产品的设计意图或功能需求。对于(duy)活塞：见功能树分析。第八十二页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 83P P图图(续续)活塞(husi)的功能树第八十三页，共170页。2007 北京运通恒达科技有限公司北京运通恒达科技有限公司Page 84P P图（续）图（续）错