管理者的自我管理初级管理人员.ppt
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1、PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT18 五月 2023管理者的自我管理初级管理者的自我管理初级管理人员管理人员PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT请郑重承诺:请郑重承诺:o我以个人的名誉保证:o100%参与o100%投入o100%守时o100%尊重o100%主动o请将你的手机打至震动或关机PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Offi
2、ce Office Office PPTPPTPPTPPT课程单元课程单元1成功幸福的基石成功幸福的基石2自我负责自我负责3规划自我规划自我4把握时间把握时间5战胜挫折战胜挫折PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT引引 言言PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT如果一个人是正确的,那他的世界就是正确的!PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office
3、Office Office Office PPTPPTPPTPPT追追 求求 成成 功功PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT成功的定义:成功的定义:行动目标实现现在PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT成功需要什么?PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT 观念观念 行动行动
4、 习惯习惯 个性个性 结果结果PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT目标管理目标管理o确定阶段目标掌握心中的罗盘o分析策略方法分解目标o潜意识的运用暗示的作用o建立行动计划行动决定成功o评估小目标是大目标的条件,大目标是小目标的结果,小目标之和一定是大目标PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT一些人选择事业时的三个标一些人选择事业时的三个标准:挣钱多不多 挣钱快不快 挣钱难不难PP
5、TPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT态度决定你的一生态度决定你的一生 人与人之间只有很小的差异,人与人之间只有很小的差异,但这种差异往往造成人生结果的巨但这种差异往往造成人生结果的巨大差异。很小的差异就是人生的态大差异。很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极的,巨大的差度是积极的还是消极的,巨大的差异就是结果是成功还是失败异就是结果是成功还是失败!PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTP
6、PT 第一重:第一重:自我负责自我负责PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT己管理人员的格言管理人员的格言1.确实认识自己确实认识自己2.随时提醒自己随时提醒自己3.切实检讨自己切实检讨自己4.绝对发挥自己绝对发挥自己5.笃实把握自己笃实把握自己PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT“自我负责自我负责”的四大特征的四大特征 操之在己操之在己 重点在重点在“影响范围影响范围”积极行动
7、积极行动 自我反省自我反省PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT特征一特征一操操 之之 在在 己己 操之在己的人深信自己有操之在己的人深信自己有“选择的自由选择的自由”,个人行为取决本身,而非环境。,个人行为取决本身,而非环境。PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT选择的自由选择的自由 “在集中营呆过的我们,都还记得那些在各房舍之间安慰别人,在集中营呆过的我们,都还记得那些在各房舍
8、之间安慰别人,并把自己仅余的一块面包让给别人的人。这种人即使廖若晨星,却并把自己仅余的一块面包让给别人的人。这种人即使廖若晨星,却足足以证明:以证明:人所拥有的任何东西,都可以被剥夺,惟独人性最后的自人所拥有的任何东西,都可以被剥夺,惟独人性最后的自由由-也就是在任何环境中选择一己态度和生活方式的自由不能被剥夺。也就是在任何环境中选择一己态度和生活方式的自由不能被剥夺。有待抉择的事情,随时随地都会有的。每个日子,无时无刻不提有待抉择的事情,随时随地都会有的。每个日子,无时无刻不提供你抉择的机会。而你的抉择,恰恰决定了你究竟会不会屈从于强供你抉择的机会。而你的抉择,恰恰决定了你究竟会不会屈从于强
9、权,权,任其剥夺你的真我及内在的自由,也恰恰决定了你是否将因自愿放任其剥夺你的真我及内在的自由,也恰恰决定了你是否将因自愿放弃弃自由与尊严,而沦为境遇的玩物及槁木死灰般的典型俘虏。自由与尊严,而沦为境遇的玩物及槁木死灰般的典型俘虏。”-维克多维克多.弗兰克弗兰克 “若非拱手相让,任何人都无法剥夺我们的自尊。若非拱手相让,任何人都无法剥夺我们的自尊。”-圣雄甘地圣雄甘地PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT选择并掌控自己的人生选择并掌控自己的人生 过去不等于未来,不要过去不等于未来,不要“
10、自我设限自我设限”。p 选择自己的目标选择自己的目标p 选择自己的事业选择自己的事业p 选择健康选择健康p 选择幸福选择幸福p PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT主动进取的能量级别与个人成败主动进取的能量级别与个人成败操纵(神)操纵(神)所有者所有者主动(控制)主动(控制)领领导导者者、控控制制(其其实实是是操操纵)常常被美其名曰艺术纵)常常被美其名曰艺术主导主导管理者管理者参与参与兵、队员(被操纵的陷阱)兵、队员(被操纵的陷阱)半弃权半弃权消消极极配配合合,被被动动附附和和,厚厚道
11、无意放弃者道无意放弃者弃权弃权局局外外人人,边边界界者者,消消极极被被动者动者成成功功者者失失败败者者PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT用用“操之在己操之在己”的语言的语言受制于人受制于人操之在已操之在已我已无能为力我已无能为力试试看有没有其他可能性试试看有没有其他可能性我就是这样一个人我就是这样一个人我可以选择不同的作风我可以选择不同的作风他使我怒不可遏他使我怒不可遏我可以控制自己的情绪我可以控制自己的情绪他们不会接受的他们不会接受的我可以想出有效的表达方式我可以想出有效的表达方式
12、我被迫我被迫我选择我选择我不得不我不得不我打算我打算PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT特征二特征二 重点在重点在“影响范围影响范围”PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT特征三特征三 积积 极极 行行 动动PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT特征四特征四自自 我我 反反
13、 省省PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPTNO.1NO.1 l司机与乘客的责任不同。从雇员变成经理或从经理变成司机与乘客的责任不同。从雇员变成经理或从经理变成领导者,要做出不同的转变。领导者,要做出不同的转变。尽管权力增加了,但同时也失去了过去可以享受的某些自由。尽管权力增加了,但同时也失去了过去可以享受的某些自由。不能再因为自己部门的问题责备他人,而应当承担起全部的责任。不能再因为自己部门的问题责备他人,而应当承担起全部的责任。不但要为自己的时间负责,还要为他人的时间负责。不但要为自
14、己的时间负责,还要为他人的时间负责。PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT自我反思自我反思-5分钟分钟p 我在我在“操之在己操之在己”方面做得如何?有何可改进之处?方面做得如何?有何可改进之处?p 我在我在“重点在影响范围重点在影响范围”方面做得如何?有何可改进之处?方面做得如何?有何可改进之处?p 我在我在“积极行动积极行动”方面做得如何?有何可改进之处?方面做得如何?有何可改进之处?p 我在我在“自我反省自我反省”方面做得如何?有何可改进之处?方面做得如何?有何可改进之处?PPTPP
15、TPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT 第二重:第二重:突破自我设限突破自我设限PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPTPPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT 第三重:第三重:规划规划自我自我PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office O
16、ffice Office PPTPPTPPTPPT走自己的路让别人去说吧?走自己的路让别人去说吧?PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT规划自我规划自我生命会把我们所要求的给予我们,如果生命会把我们所要求的给予我们,如果你的要求很模糊,你所得到的也会很模糊。你的要求很模糊,你所得到的也会很模糊。如果你不知道你的方向,你就永远不可能到达。如果你不知道你的方向,你就永远不可能到达。PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Of
17、fice PPTPPTPPTPPT一些人选择事业时的三个标一些人选择事业时的三个标准:挣钱多不多 挣钱快不快 挣钱难不难PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT目标的作用目标的作用p 为人生提供方向为人生提供方向p 使注意力和行动得以聚焦使注意力和行动得以聚焦p 激发人们的潜能激发人们的潜能p 使人能将注意力集中在结果、成就上使人能将注意力集中在结果、成就上p 推动人去寻求实现目标的策略推动人去寻求实现目标的策略p 有助于安排轻重缓急有助于安排轻重缓急p 有助于评估进展有助于评估进展p 增
18、强坚韧性增强坚韧性PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT思考:你的目标是什么思考:你的目标是什么?(3分钟)分钟)PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT人生的使命人生的使命每个人都有特殊的职志或使命,他人无法越俎代庖。每个人都有特殊的职志或使命,他人无法越俎代庖。生命只有一次,所以实现人生目标的机会也仅止一次。生命只有一次,所以实现人生目标的机会也仅止一次。追根究底,其实不是你在询
19、问生命的意义和目的何在,追根究底,其实不是你在询问生命的意义和目的何在,而是生命提出质疑,要求你回答存在的目的和意义为何。而是生命提出质疑,要求你回答存在的目的和意义为何。参透参透“为何为何”,才能迎接,才能迎接“任何任何”。PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT思考思考假设你正前往殡仪馆的路上,要去参加一位至亲的假设你正前往殡仪馆的路上,要去参加一位至亲的丧礼,抵达之后,居然发现亲朋好友齐聚一堂,是丧礼,抵达之后,居然发现亲朋好友齐聚一堂,是为了向你告别。也许这是三、五十年,甚至许久之
20、为了向你告别。也许这是三、五十年,甚至许久之后的事,但姑且假定这时亲族代表、友人、同事或后的事,但姑且假定这时亲族代表、友人、同事或社团伙伴,即将上台追述你的生平。社团伙伴,即将上台追述你的生平。p想一想,盖棺定论时,你希望听到什么样的评语?想一想,盖棺定论时,你希望听到什么样的评语?p你自己希望怎样总结和评价自己的人生?你自己希望怎样总结和评价自己的人生?PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT思考:我的思考:我的“使命使命”和和“愿景愿景”(10分钟)分钟)p我追求的人生目的和意义是我
21、追求的人生目的和意义是 (使命)(使命)p在能体现我的人生目的和意义的价值方面,在能体现我的人生目的和意义的价值方面,我期望的结果是我期望的结果是 (愿景)(愿景)PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT思考:我的思考:我的“阶段目标阶段目标”(10分钟)分钟)目标目标时间期限时间期限方式和条件方式和条件获得成为管理者获得成为管理者的晋职的晋职2 2年内年内1 1、学习管理知识、学习管理知识2 2、得到高的绩效考评、得到高的绩效考评3 3、与上司沟通,获得、与上司沟通,获得 上司支持上司支
22、持PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT 第四重:第四重:积极主动积极主动PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT 第五重:第五重:勇担责任勇担责任PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT 第六重:第六重:诚实守信诚实守信PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档
23、演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT 第七重:第七重:严于律己严于律己 宽于待人宽于待人PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT 第七重:第七重:永不放弃永不放弃PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT 第八重:第八重:认真专注认真专注PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Off
24、ice Office PPTPPTPPTPPT一流职业心态oo1、强烈的企图心、强烈的企图心 追求成功 逃离痛苦 要赢才会拼要赢才会拼PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT一流职业心态oo5、做事认真、做事认真o专注 专业 专家o能力提升 职位提升 收入提升PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT这个时代的忠诚这个时代的忠诚象独立承包商一样思考和工作象独立承包商一样思考和工作PPTP
25、PTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT案例案例p 2222岁经商失败岁经商失败p 23 23岁竞选州议员失败岁竞选州议员失败p 25 25岁经商失败岁经商失败p 26 26岁恋人死去岁恋人死去p 27 27岁精神崩溃岁精神崩溃p 29 29岁竞选州议长失败岁竞选州议长失败p 34 34岁争取国会提名失败岁争取国会提名失败p 37 37岁进入国会岁进入国会p 39 39岁失去再次竞选议员的提名岁失去再次竞选议员的提名p 46 46岁竞选参议员失败岁竞选参议员失败p 47 47岁竞选美国副总统失败岁
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