风险管理与保险课件第2章.ppt
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1、第一部分第一部分 风险管理和保险基础风险管理和保险基础 第1章 风险第2章 风险管理 第3章 保险 第4章 影响保险合同的基本因素 第5章 保险合同的内容及其分析1第二章第二章 风险管理风险管理22.1 什么是什么是风险管理?风险管理?What is Risk Management?The decision-making process by which an organization or individual reduces the negative consequences of risk.一个组织或个人用于降低风险负面影响的决策过程。3风险管理的目标是降低与风险有关的成本损失控制成本l
2、oss control costs.机会损失成本lost opportunity.心理成本psychological costs.损失融资成本financing of losses.实际损失成本actual losses.4风险经理Small firmthe ownerLarger organization a staff position.Risk manager reports directly to the Chief Executive Officer or Chief Financial Officer.5 2.2 风险管理的过程风险管理的过程风险管理的过程(The Risk Man
3、agement Process)与一般的决策过程类似。671、Set Objectives 建立目标The primary objectives will focus on the tradeoff between risk and return.选择最经济、最有效的方法使风险成本最小。可分为损失前的管理目标和损失后的管理目标。82、Identify Problems 识别风险风险管理者必须寻找出公司所面临的各种风险,特别是一些容易为人们所忽视的风险。93、Evaluate Problems估算风险衡量潜在损失的规模和发生的可能性,把风险分为Unbearable risks,Difficult
4、 to bear risks,Relatively unimportant exposures to loss。10Unbearable risks(致命风险)are those so large that an organizations finances would be disrupted enough to cause bankruptcy.Difficult to bear risks(严重风险)would seriously impair the organizations ability to operate,but not lead to bankruptcy.Relative
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