[精选]服装JIT流程培训教材10965.pptx

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1、精精 益益 生生产产 流程培训东海伟业服装有限公司主讲人：主讲人：IEIE部曾有发部曾有发为什么为什么要提倡精益生产？要提倡精益生产？一一：市场趋势需求市场趋势需求1.服装产业的饱和式冲击，人民币的升值，美元欧元的贬值。2.许多的企业很想自我淘汰，但是为了企业社会责任感，不得不坚持下去。靠什么支撑。唯有“勤俭节约勤俭节约”才是企业唯一的生存之路市场趋势需求市场趋势需求2、随着越来越多的东南亚国家参与到劳动密集型产业的竞争中来，国际国内竞争日趋激励，对货期和质量的要求就越来越高，只有流程化生产才能应对这种形势的需要。市场趋势需求市场趋势需求3、从手工业社会的小作坊（师傅、从手工业社会的小作坊（师

2、傅带徒弟），到大工业时代的批量生带徒弟），到大工业时代的批量生产（市场以生产为导向），（中东产（市场以生产为导向），（中东石油危机）再到信息时代得精细化石油危机）再到信息时代得精细化生产，强调对资源的利用（减少浪生产，强调对资源的利用（减少浪费）。分工合作形势逼人，团队主费）。分工合作形势逼人，团队主义的要求越来越高，很多工厂宁愿义的要求越来越高，很多工厂宁愿选择生手，也不要熟手就是因为很选择生手，也不要熟手就是因为很多熟手缺乏团队主义。多熟手缺乏团队主义。市场趋势需求4、近年来，美国经济的下滑，美国人的生活方式越来越随便，对价格越来越敏感，因此，加工厂商的生产目标开始转移到欧洲和本土，（更多

3、的是本土），市场趋势需求4、总结：、总结：精益生产精益生产将将是一种必然趋势。是一种必然趋势。只有以积极的心态去面对，才只有以积极的心态去面对，才能更快地适应形势的需要。能更快地适应形势的需要。二二.精益生产流程给精益生产流程给我们带来的好处我们带来的好处1.能清晰的了解各部能清晰的了解各部门的运作，暴露各部门的运作，暴露各部门在生产中存在的问门在生产中存在的问题，并能及时的解决。题，并能及时的解决。2.避免和减少生产中的避免和减少生产中的7大浪费大浪费1.等待的浪费等待的浪费 5.加工的浪费加工的浪费2.搬运的浪费搬运的浪费 6.库存的浪费库存的浪费 3.不良的浪费不良的浪费 7.生产过剩的

4、浪费生产过剩的浪费4.动作的浪费动作的浪费 一生产部提前一生产部提前7天排上生天排上生产计划目视管理看板，生产产计划目视管理看板，生产部根据业务部提供的订单制单部根据业务部提供的订单制单生产排单计划。业务部把每款生产排单计划。业务部把每款的原的原辅材料，来料情况反馈辅材料，来料情况反馈给生产部更新生产计划进给生产部更新生产计划进 度看度看板。板。生生产流程的运行流程的运行二由生产部编制生产通知单，二由生产部编制生产通知单，生产部组织召开研讨会，各个生产部组织召开研讨会，各个有关部门配合生产部做好各自有关部门配合生产部做好各自负责的产前工作，参加部门负责的产前工作，参加部门（业务部（业务部技术科

5、技术科质检科质检科IE工工程部程部生产厂长生产厂长生产主任生产主任裁床裁床设备科）。设备科）。二由生产部编制生产通知单，生产部组织召开研讨会，各个有关部门配合生产部做好各自负责的产前工作，在研讨会上确认面料，辅料，样在研讨会上确认面料，辅料，样衣，生产工艺标准，辅助工具的衣，生产工艺标准，辅助工具的确定。确定。落实裁床开款大货的日期，车间落实裁床开款大货的日期，车间生产班组，各组生产量，开货日生产班组，各组生产量，开货日期，完成日期。期，完成日期。IE部跟进生产首部跟进生产首件生产测试版，制作工序表，生件生产测试版，制作工序表，生产编排及排车产编排及排车图和流图和流程图。程图。三车间主任和三车

6、间主任和IE部接受部接受生产任务后，提前根据生生产任务后，提前根据生产任务跟进新款资料物料产任务跟进新款资料物料的准备情况，的准备情况，IE部收到样部收到样衣后，第一时间做好工序衣后，第一时间做好工序表和员工预排表。表和员工预排表。四开款前四开款前35天由技术部负天由技术部负责给每个生产线准备责给每个生产线准备5件裁片，件裁片，生产班组长必须及时完成大货生产班组长必须及时完成大货的生产首件，过程中必须有的生产首件，过程中必须有IE全程跟进测时，由车间主任审全程跟进测时，由车间主任审批。再交生产厂长审核。其余批。再交生产厂长审核。其余4件则由生产线员工按编排熟件则由生产线员工按编排熟练各工序。练

7、各工序。五五IE工程部在开款前三天完工程部在开款前三天完成生产编排工作，编写工序表。成生产编排工作，编写工序表。和主任和主任班组长做好人员编排班组长做好人员编排表，确定特种机车，模板和工表，确定特种机车，模板和工夹具等的使用，确定好排车流夹具等的使用，确定好排车流程图，给主任和班组长签名确程图，给主任和班组长签名确认，在传到生产主任和相关班认，在传到生产主任和相关班组长。组长。六开款六开款1-2天由质检科科长召天由质检科科长召开产前品质会议参会人员有：开产前品质会议参会人员有：（生产厂长（生产厂长车间主任车间主任IE工程部工程部技术科技术科生产班组长及组检等）。生产班组长及组检等）。由生产部做

8、好会议记录打印成文由生产部做好会议记录打印成文件发到参会人员，并签名确认。件发到参会人员，并签名确认。七开款前七开款前2 2天裁床主任根天裁床主任根据生产任务分拔单，据生产任务分拔单，配好所有裁片，安排下货配好所有裁片，安排下货到生产班组，班组长签单到生产班组，班组长签单交接。交接。八班组长接到裁床单后八班组长接到裁床单后第一时间要求辅料仓配备第一时间要求辅料仓配备相应的辅料并送到相应的相应的辅料并送到相应的班组，由班组长签单交接。班组，由班组长签单交接。九开款前一天班组长九开款前一天班组长通知设备科将各种衣车通知设备科将各种衣车用大货布料调试好，特用大货布料调试好，特别是特种衣车及专机。别是

9、特种衣车及专机。十 班组长开款前4小时组织生产线人员召开产前会。讲解：生产工序的安排和生产工序的收货标准。生产主任补充生产纪律和注意事项及货期。十一.班组长进行无缝转款，IE组织安排员工拉车转款，组检机修质检协助班组长进行，边转款边清尾。十二.开款过程中，班组长必须遵循“教员五步骤”讲解各工序的操作手势和防错指导，收货标准.裁片的传递和悬挂方式。十三十三十三十三.开款出前三件成品开款出前三件成品（不含班组长开款交货的品）（不含班组长开款交货的品）,组检先做好品质检验，尺寸测组检先做好品质检验，尺寸测量并做好查验报单。交车量并做好查验报单。交车间主任核查，组长根据检验结间主任核查，组长根据检验结

10、果分析品质问题，并组织员工果分析品质问题，并组织员工召开（质量检讨会）。召开（质量检讨会）。操作过程中，组员必须遵操作过程中，组员必须遵循品质三不流原则（不接循品质三不流原则（不接受不良品，不生产不品受不良品，不生产不品，不传递不良品），做好自不传递不良品），做好自检和互检程序。组检要根检和互检程序。组检要根进开款十每道工序的品质。进开款十每道工序的品质。（IEIE负责督导）负责督导）十四十四.生产过程中，生产过程中，组检如在同一工序发组检如在同一工序发现现5 5件以上品质问题，件以上品质问题，及时传达车间主任和及时传达车间主任和IEIE做做好品质改善工作。好品质改善工作。组检组检每天认真填写

11、（质每天认真填写（质量检验报告）上交质检量检验报告）上交质检科。真实反映班组的状科。真实反映班组的状况况.质检科质检科当当天跟进品质天跟进品质反反馈馈.每天收取每天收取1 1份交生份交生产厂长审核。产厂长审核。十五十五.生产中班组长生产中班组长.组组检必须每天至少两次逐检必须每天至少两次逐个巡查流水线的品质和个巡查流水线的品质和产量，流水线由异常要产量，流水线由异常要及时解决。及时解决。IEIE跟进测时，分析做好跟进测时，分析做好调整方案给车间主任和调整方案给车间主任和班组长，使流水线处于班组长，使流水线处于最佳运行状态，持续改最佳运行状态，持续改善达成目标产量。善达成目标产量。十六十六.车间

12、主任督导车间车间主任督导车间整体生产运作，巡视车间整体生产运作，巡视车间各小组流水线的生产动态各小组流水线的生产动态和品质，车间和品质，车间6S6S执行执行情情况况发现问题及时纠正，并告发现问题及时纠正，并告知班组长跟进，协助知班组长跟进，协助IEIE部部门做好生产工作。门做好生产工作。十七十七.车间成品交由班组车间成品交由班组组检组检100%100%查货验收，不良查货验收，不良品及时退回车位维修并及品及时退回车位维修并及时收回。并做好分款，分时收回。并做好分款，分色，分码工作，良品由中色，分码工作，良品由中道收发和组检对数，做好道收发和组检对数，做好数据交接，签字确认。数据交接，签字确认。十

13、八十八.组长应在新款开款组长应在新款开款四天之内清理上款剩余物四天之内清理上款剩余物料，交回仓库。防止辅料料，交回仓库。防止辅料串款，用错等串款，用错等 问题。总结问题。总结上款生产问题，准备下款上款生产问题，准备下款产前准备工作。产前准备工作。十九十九.大货出成品大货出成品5 5个个工作日由工作日由IEIE工程部负责工程部负责工序测时，予以评定单工序测时，予以评定单价。常规工序应收纳整价。常规工序应收纳整理，建立理，建立GSDGSD数据库。数据库。二十二十.各班组必须在开款各班组必须在开款第四天后每天早上第四天后每天早上1010点前点前整理好各员工的生产工序整理好各员工的生产工序和产量，并和

14、员工签字确和产量，并和员工签字确认。此数据由生产部统计认。此数据由生产部统计员每天员每天1010点统一收取并做点统一收取并做好每天生产统计。好每天生产统计。小结小结要想把一件事情要想把一件事情做做成，一定成，一定要有胆，敢为人先要有胆，敢为人先。要想把事情做成，就一定要要想把事情做成，就一定要有计划，有准备，正确地定位自有计划，有准备，正确地定位自己的角色。正确地定位自己的工己的角色。正确地定位自己的工作职责。作职责。一颗老鼠坏一锅汤独木不成林雁群得力量滴水成河。总人拾柴火焰高。团结就是力量组长工作职责组长的工作职责：组长的工作职责：1.开款开款前前4天天提出转款通知单提出转款通知单2.开款开

15、款前前4天天核对纸版、工艺单、样衣是否一致核对纸版、工艺单、样衣是否一致3.开款开款前前4天天对难度工序员工进行技能培训对难度工序员工进行技能培训.直到教直到教会为止会为止.4.告知所有员工新款制作的工序及品质要求告知所有员工新款制作的工序及品质要求5.做测试样衣时就要找出瓶颈工序和难度工序做测试样衣时就要找出瓶颈工序和难度工序7.检查辅助工具及设备是否已调试检查辅助工具及设备是否已调试OK8.前五件品质是否稳定前五件品质是否稳定?9.特殊布料的测试与跟踪特殊布料的测试与跟踪员工的工作职责1、员工要服从组长调配。、员工要服从组长调配。2、员工要养成自检的习惯。、员工要养成自检的习惯。3、对质量

16、要点一定要做到心中有数。、对质量要点一定要做到心中有数。4、互相帮助、互相帮助5、下异个工序向上一个工序要货。、下异个工序向上一个工序要货。单件流模式裁片摆放（送料台裁片的摆放，员工台面裁片的摆放）裁片的流动，正向流动，切忌逆向或异向流动，一旦发生一定要打上标识。半成品数量充分的产前准备与IE的合作以服务的心态对待下工序。投入点非单一一、6S整理：区分要与不要整顿：不要的东西拿开清扫：保持工作台及工作区域的干净清洁：长期保持，不论管理人员在与不在素养：自律，自尊，自重，自我认同。安全：生命安全，成衣安全9、静夜四无邻，荒居旧业贫。5月-235月-23Tuesday,May 16,202310、

17、雨中黄叶树，灯下白头人。17:05:0217:05:0217:055/16/2023 5:05:02 PM11、以我独沈久，愧君相见频。5月-2317:05:0217:05May-2316-May-2312、故人江海别，几度隔山川。17:05:0217:05:0217:05Tuesday,May 16,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。5月-235月-2317:05:0217:05:02May 16,202314、他乡生白发，旧国见青山。16 五月 20235:05:02 下午17:05:025月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。五月 235:05 下午5月-2317:05May

18、 16,202316、行动出成果，工作出财富。2023/5/16 17:05:0217:05:0216 May 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。5:05:02 下午5:05 下午17:05:025月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。5月-235月-23Tuesday,May 16,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。17:05:0217:05:0217:055/16/2023 5:05:02 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2317:05:0217:05May-2316-May-231

19、2、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。17:05:0217:05:0217:05Tuesday,May 16,202313、不知香积寺，数里入云峰。5月-235月-2317:05:0217:05:02May 16,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。16 五月 20235:05:02 下午17:05:025月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。五月 235:05 下午5月-2317:05May 16,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/16 17:05:0217:05:0216 May 202317、空山新雨后，天气晚来秋。5

20、:05:02 下午5:05 下午17:05:025月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。5月-235月-23Tuesday,May 16,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:05:0217:05:0217:055/16/2023 5:05:02 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2317:05:0217:05May-2316-May-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:05:0217:05:0217:05Tuesday,May 16,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-235月-2317:05:0217:05:02May

21、 16,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。16 五月 20235:05:02 下午17:05:025月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 235:05 下午5月-2317:05May 16,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/16 17:05:0217:05:0216 May 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:05:03 下午5:05 下午17:05:035月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉