培训师的培训英文版企业管理.pptx

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1、Train-the-Trainer1Train-the-TrainerT3-010 企业培训管理培训Train-the-Trainer2How To Use This CoursewareTo view this course online:Internet Explorer:A scroll bar is provided for navigation.Do not use the back button in the browser or it will take you back to the start of the course.To best view the course,rig

2、ht-click the first slide and choose Full Screen.Netscape:The course will open up in PowerPoint.Choose View Slide Show or press F5 to start the course.To view the Speaker Notes:Right-click the slide and choose Speaker Notes.To access the Table of Contents:Click the button to return to the Table of Co

3、ntents.企业培训管理培训Train-the-Trainer3Change RecordNumber:Description of ChangeEntered ByDate 企业培训管理培训管理的定义：管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资管理的定义：管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资管理的定义：管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资管理的定义：管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、源和组织活动有意识、源和组织活动有意识、源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调活动。包含了有组织、不断地进行协调活动。包含了有组织、不断地进行协调活动。包含了

4、有组织、不断地进行协调活动。包含了5 5 5 5层意思：层意思：层意思：层意思：1.1.1.1.管理是有意识、目的的群体活动。管理是有意识、目的的群体活动。管理是有意识、目的的群体活动。管理是有意识、目的的群体活动。2.2.2.2.管理主要协调人与事、人与物以及人与人之间的活动和利益关管理主要协调人与事、人与物以及人与人之间的活动和利益关管理主要协调人与事、人与物以及人与人之间的活动和利益关管理主要协调人与事、人与物以及人与人之间的活动和利益关系。系。系。系。3.3.3.3.管理有目标性。管理有目标性。管理有目标性。管理有目标性。4.4.4.4.管理的目的在于有效地达到组织目标，提高组织活动的

5、成效。管理的目的在于有效地达到组织目标，提高组织活动的成效。管理的目的在于有效地达到组织目标，提高组织活动的成效。管理的目的在于有效地达到组织目标，提高组织活动的成效。5.5.5.5.管理的对象是组织资源和组织活动。管理的对象是组织资源和组织活动。管理的对象是组织资源和组织活动。管理的对象是组织资源和组织活动。管理的含义Train-the-Trainer5Course Mission StatementThis course provides an overview of concepts encountered within a training environment and instru

6、cts the trainee on techniques and skills required for being an effective trainer and facilitator within the classroom.企业培训管理培训Train-the-Trainer6Terminal ObjectivesAt the completion of this course,the trainee will be able to:Identify and describe a learning process,learning styles,and learner charact

7、eristicsIdentify and apply appropriate training styles for the training environmentApply appropriate presentation skills to ensure effective communication and successful training deliveryDevelop facilitation skills to monitor trainees participation,obtain feedback,and improve performance in the clas

8、sroomIdentify and apply the techniques provided in managing the classroom 企业培训管理培训Train-the-Trainer7Table of ContentsIntroduction to Train-the TrainerLesson 1:Learning StylesLesson 2:Trainers&Adult LearnersLesson 3:Presentation SkillsLesson 4:Facilitation SkillsLesson 5:Classroom ManagementCourse Re

9、view 企业培训管理培训企业定义企业是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家企业定义企业是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家企业定义企业是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家企业定义企业是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经才等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经才等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经才等），向市场

10、提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。企业以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品或济组织。企业以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品或济组织。企业以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品或济组织。企业以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大，是市场经济活动的主服务换取收入。它是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大，是市场经济活动的主服务换取收入。它是社会发展的产物，因社会分工的发展而成

11、长壮大，是市场经济活动的主服务换取收入。它是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大，是市场经济活动的主要参与者。要参与者。要参与者。要参与者。企业分类企业分类企业分类企业分类(一一一一)以投资人的出资方式和责任形式分为：个人独资企业、合伙企业、公司制企业。以投资人的出资方式和责任形式分为：个人独资企业、合伙企业、公司制企业。以投资人的出资方式和责任形式分为：个人独资企业、合伙企业、公司制企业。以投资人的出资方式和责任形式分为：个人独资企业、合伙企业、公司制企业。(二二二二)以投资者的不同分：内资企业、外资企业和港、澳、台商投资企业。以投资者的不同分：内资企业、外资企业和港、澳、台商投资企业

12、。以投资者的不同分：内资企业、外资企业和港、澳、台商投资企业。以投资者的不同分：内资企业、外资企业和港、澳、台商投资企业。(三三三三)按所有制结构可份为：全民所有制企业、集体所有制和私营企业。按所有制结构可份为：全民所有制企业、集体所有制和私营企业。按所有制结构可份为：全民所有制企业、集体所有制和私营企业。按所有制结构可份为：全民所有制企业、集体所有制和私营企业。(四四四四)按股东对公司负责人不同分；无限责任公司、有限责任公司、股份有限公司。按股东对公司负责人不同分；无限责任公司、有限责任公司、股份有限公司。按股东对公司负责人不同分；无限责任公司、有限责任公司、股份有限公司。按股东对公司负责人

13、不同分；无限责任公司、有限责任公司、股份有限公司。(五五五五)按信用等级分人合公司、资合公司、人合兼资合公司。按信用等级分人合公司、资合公司、人合兼资合公司。按信用等级分人合公司、资合公司、人合兼资合公司。按信用等级分人合公司、资合公司、人合兼资合公司。(六六六六)母公司、子公司。母公司、子公司。母公司、子公司。母公司、子公司。(七七七七)按规模可分为大型企业、中型企业和小型企业。按规模可分为大型企业、中型企业和小型企业。按规模可分为大型企业、中型企业和小型企业。按规模可分为大型企业、中型企业和小型企业。(八八八八)按经济部门可分为农业企业、工业企业和服务。按经济部门可分为农业企业、工业企业和

14、服务。按经济部门可分为农业企业、工业企业和服务。按经济部门可分为农业企业、工业企业和服务。企业定义企业定义Train-the-Trainer9Introduction to Train-the-Trainer 企业培训管理培训Train-the-Trainer10Styles in TrainingLearningInstructing 企业培训管理培训Train-the-Trainer11Presentation and FacilitationPresentation skills involves the ability to communicate effectively course

15、 content.Facilitation skills involve the ability to coach,guide,and motivate the trainee in comprehending course content.企业培训管理培训企业是指把人的要素和物的要素结合起来的、自主地从事经济活动的、企业是指把人的要素和物的要素结合起来的、自主地从事经济活动的、企业是指把人的要素和物的要素结合起来的、自主地从事经济活动的、企业是指把人的要素和物的要素结合起来的、自主地从事经济活动的、具有营利性的经济组织。这一定义的基本含义是：企业是经济组织；企具有营利性的经济组织。这一定义的

16、基本含义是：企业是经济组织；企具有营利性的经济组织。这一定义的基本含义是：企业是经济组织；企具有营利性的经济组织。这一定义的基本含义是：企业是经济组织；企业是人的要素和物的要素的结合；企业具有经营自主权；企业具有营利业是人的要素和物的要素的结合；企业具有经营自主权；企业具有营利业是人的要素和物的要素的结合；企业具有经营自主权；企业具有营利业是人的要素和物的要素的结合；企业具有经营自主权；企业具有营利性。根据实践的需要，可以按照不同的属性对企业进行多种不同的划分。性。根据实践的需要，可以按照不同的属性对企业进行多种不同的划分。性。根据实践的需要，可以按照不同的属性对企业进行多种不同的划分。性。根

17、据实践的需要，可以按照不同的属性对企业进行多种不同的划分。例如：按照企业组织形式的不同，可以分为个人独资企业、合伙企业、例如：按照企业组织形式的不同，可以分为个人独资企业、合伙企业、例如：按照企业组织形式的不同，可以分为个人独资企业、合伙企业、例如：按照企业组织形式的不同，可以分为个人独资企业、合伙企业、公司企业；按照企业法律属性的不同，可以分为法人企业、非法人企业；公司企业；按照企业法律属性的不同，可以分为法人企业、非法人企业；公司企业；按照企业法律属性的不同，可以分为法人企业、非法人企业；公司企业；按照企业法律属性的不同，可以分为法人企业、非法人企业；按照企业所属行业的不同，可以分为工业企

18、业、农业企业、建筑企业、按照企业所属行业的不同，可以分为工业企业、农业企业、建筑企业、按照企业所属行业的不同，可以分为工业企业、农业企业、建筑企业、按照企业所属行业的不同，可以分为工业企业、农业企业、建筑企业、交通运输企业、邮电企业、商业企业、外贸企业等。交通运输企业、邮电企业、商业企业、外贸企业等。交通运输企业、邮电企业、商业企业、外贸企业等。交通运输企业、邮电企业、商业企业、外贸企业等。依照我国法律规定，公司是指有限责任公司和股份有限责任公司，具有依照我国法律规定，公司是指有限责任公司和股份有限责任公司，具有依照我国法律规定，公司是指有限责任公司和股份有限责任公司，具有依照我国法律规定，公

19、司是指有限责任公司和股份有限责任公司，具有企业的所有属性。企业的所有属性。企业的所有属性。企业的所有属性。因此，公司与企业是种属关系，凡公司均为企业，但企业未必都是公司。因此，公司与企业是种属关系，凡公司均为企业，但企业未必都是公司。因此，公司与企业是种属关系，凡公司均为企业，但企业未必都是公司。因此，公司与企业是种属关系，凡公司均为企业，但企业未必都是公司。公司只是企业的一种组织形态。公司只是企业的一种组织形态。公司只是企业的一种组织形态。公司只是企业的一种组织形态。公司与企业区别公司与企业区别Train-the-Trainer13Managing ClassroomsClassroom m

20、anagement addresses a number of areas:Facilities and EnvironmentInstructional AidsMomentum and Flow 企业培训管理培训Train-the-Trainer14Lesson 1:Learning Styles 企业培训管理培训Train-the-Trainer15Lesson 1:ObjectivesTerminal Objective:Identify and describe a learning process,learning styles,and learner characteristic

21、s.Identify major concepts in the learning processDescribe four main learning stylesList learner characteristics 企业培训管理培训Train-the-Trainer16Lesson 1:Enabling Objective 1.1Knowledge:Identify the major steps that occur within the learning process.企业培训管理培训Train-the-Trainer17SituationLesson 1 Concept:Lea

22、rning ProcessLearner:Practice ExperimentationEvaluationReasoning&ReflectingLearner:Changed&More ExperiencedLearner:Relatively UnchangedExperienceMemorizationJarvis 1987Learning is a change in behavior and cognitive abilities.企业培训管理培训Train-the-Trainer18Lesson 1:Enabling Objective 1.2Knowledge:Describ

23、e four learning styles with their attributes and related characteristics.企业培训管理培训Train-the-Trainer19Exercise 1.1a:“Whats Your Orientation?”feeling.watching.thinking.doing.TOTALSI am receptive and open-minded.I am careful.I analyze ideas.I am practical.I like to observe.I evaluate things.I like to be

24、 active.AEI can try things out for myself.I am an accepting person.I am a reserved person.I am a rational person.I am a responsible person.a chance to try out and practice.I feel personally involved in things.I take my time before acting.I like ideas and theories.I like to see results from my work.C

25、E RO ACrelationships.observations.rational theories.I rely on my feelings.I rely on my observations.I rely on my ideas.I get involved.I am open to new experiences.I am an observing I am a logical person.I am an active person.I look at all sides of issues.I like to analyze things.I like to try things

26、 out.I am an intuitive person.I have strong feelings and reactions.I am quiet and reserved.I tend to reason things out.I am responsible about things.I like to think about ideas.I like to be doing things.I trust my hunches and feelings.I listen and watch carefully.I rely on logical thinking.I work ha

27、rd to get things done.The learning style inventory describes the way you learn and how you deal with ideas and daily situations.Below are 12 statements with a choice of four endings.Rank the endings for each statement according to how well you think each one fits with the way you go about learning s

28、omething(i.e.,recall some recent event were you had to learn something new).Then using the spaces provided,rank each response using a 4 for the ending that best describes how you learn,a 3 for the next best statement,a 2 for next to the least best,and a 1 being the least best of the choices.Please r

29、ank all the endings and DO NOT make any ties.After completing the choices,total up each column and put some sum on the TOTALS row.9.I learn best when:10.When I am learning:11.When I learn:1.When I learn:2.I learn best when:3.When I am learning:4.I learn by:Example:0.When I learn:4 I am happy 1 I am

30、fast 2 I am logical 3 I am careful12.I learn best when:5.When I learn:6.When I am learning:7.I learn best by:8.When I learn:I like to deal with my feelings.I like to watch and listen.企业培训管理培训Train-the-Trainer20Exercise 1.1a:Your Orientation 41322143412323411432143221434123234114322314341228303032 fe

31、eling.watching.thinking.doing.TOTALSI am receptive and open-minded.I am careful.I analyze ideas.I am practical.I like to observe.I evaluate things.I like to be active.AEI can try things out for myself.I am an accepting person.I am a reserved person.I am a rational person.I am a responsible person.a

32、chance to try out and practice.I feel personally involved in things.I take my time before acting.I like ideas and theories.I like to see results from my work.CE RO ACrelationships.observations.rational theories.I rely on my feelings.I rely on my observations.I rely on my ideas.I get involved.I am op

33、en to new experiences.I am an observing I am a logical person.I am an active person.I look at all sides of issues.I like to analyze things.I like to try things out.I am an intuitive person.I have strong feelings and reactions.I am quiet and reserved.I tend to reason things out.I am responsible about

34、 things.I like to think about ideas.I like to be doing things.I trust my hunches and feelings.I listen and watch carefully.I rely on logical thinking.I work hard to get things done.The learning style inventory describes the way you learn and how you deal with ideas and daily situations.Below are 12

35、statements with a choice of four endings.Rank the endings for each statement according to how well you think each one fits with the way you go about learning something(i.e.,recall some recent event were you had to learn something new).Then using the spaces provided,rank each response using a 4 for t

36、he ending that best describes how you learn,a 3 for the next best statement,a 2 for next to the least best,and a 1 being the least best of the choices.Please rank all the endings and DO NOT make any ties.After completing the choices,total up each column and put some sum on the TOTALS row.9.I learn b

37、est when:10.When I am learning:11.When I learn:1.When I learn:2.I learn best when:3.When I am learning:4.I learn by:Example:0.When I learn:4 I am happy 1 I am fast 2 I am logical 3 I am careful12.I learn best when:5.When I learn:6.When I am learning:7.I learn best by:8.When I learn:I like to deal wi

38、th my feelings.I like to watch and listen.企业培训管理培训Train-the-Trainer21Lesson 1 Concept:Learning OrientationExperiential Learning CycleCEExperiencingFeelingROProcessingWatchingACGeneralizationThinkingAEApplyingDoing 企业培训管理培训Train-the-Trainer22Lesson 1 Concept:Kolbs Learning StylesDiverger:Imaginative

39、AbilitySmall Group DiscussionBroad InterestsConverger:Practical ApplicationTechnical IssuesIndependent Assimilator:Theoretical Models Abstract Concepts Research Oriented Accommodator:Hands-On Adaptable Intuitive Problem Solvers 企业培训管理培训Train-the-Trainer23Lesson 1 Concept:Learning StyleExperiential L

40、earning CycleCEExperiencingFeelingROProcessingWatchingACGeneralizationThinkingAEApplyingDoingAccommodatorDivergerAssimilatorConverger 企业培训管理培训Train-the-Trainer24Lesson 1 Concept:Other StylesReflective/Impulsive“Windshield Wiper”Holistic/SerialistDependent/Independent Regardless of the perspective Le

41、arning Styles Vary!企业培训管理培训Train-the-Trainer25Lesson 1:Enabling Objective 1.3Knowledge:List the five common learner characteristics and some of their attributes.企业培训管理培训Train-the-Trainer26Lesson 1 Concept:Learner CharacteristicsReservoir of ExperienceVolume and DiversityReadiness to LearnMotivation&

42、WIIFMOrientation to LearningProblem-centeredSelf-ConceptRisk AssessmentDefense MechanismsAbility to LearnStyle and ProcessingYouthfulnessVS.Wisdom 企业培训管理培训Train-the-Trainer27Lesson 1:ReviewReview Question 1:The objective within the learning process is?Review Question 2:List the four learning styles

43、and an attribute of each?Review Question 3:List five learner characteristics.企业培训管理培训Train-the-Trainer28Lesson 2:Trainers&Adult Learners 企业培训管理培训Train-the-Trainer29Lesson 2:ObjectivesTerminal Objective:Identify and apply appropriate training styles for the training environment.Identify four instruct

44、ional approachesDescribe three instructional stylesList the characteristics of learningDescribe the principles in learningIdentify the levels in learning 企业培训管理培训Train-the-Trainer30Lesson 2:Enabling Objective 2.1Knowledge:Identify the four instructional approaches and their characteristics.企业培训管理培训T

45、rain-the-Trainer31Lesson 2 Concept:“The ApproachSocialization Mentoring BEHAVIORISTCOGNITIVISTHUMANISTSOCIAL LEARNINGProcess viewChange in behaviorInternal mental process Comprehensive personal self-fulfillmentInteraction and observation within a social settingLocus of controlStimuli in external env

46、ironmentInternal cognitive structuringAffective&cognitive needsInteraction of person,behavior,&environmentPurpose of educationProduce behavioral change in desired direction Develop capacity and skills to learn betterBecome self-actualized,autonomousModel new roles&behaviorInstructors roleArranges en

47、vironment toelicit desired response Structures content of learning activityFacilitates development of whole personModels&guides new roles&behaviorsManifestation for the traineeBehavioral objectives Competency-basedSkill development Cognitive development Learning&memory Learning how to learnAndragogy

48、 Self-directed learningSocial roles ASPECTINSTRUCTIONAL APPROACH 企业培训管理培训Train-the-Trainer32Lesson 2:Enabling Objective 2.2Knowledge:Describe three instructional styles and their characteristics.企业培训管理培训Train-the-Trainer33Lesson 2 Concept:Instructional StylesAuthoritarianDominates processOne-way inf

49、ormation flowLimited participationDemocraticLearning is collaborativeTrainer&trainee promotes topicTwo-way information flowOpen participationLaissez-faireLittle directionDisorganizedTopic-at-hand 企业培训管理培训Train-the-Trainer34Lesson 2:Enabling Objective 2.3Knowledge:List five characteristics of adult l

50、earning.企业培训管理培训Train-the-Trainer35Lesson 2 Concept:P.E.M.A.S.PurposefulWIIFMExperienceKnow to UnknownTactile/Auditory/VisualMultifacetedProblem-centeredPsychomotorActiveDisplay behavior changeStylesPreference and orientation 企业培训管理培训Train-the-Trainer36Lesson 2:Enabling Objective 2.4Knowledge:List t