化险为安用文化管控安全.ppt

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1、路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索19 五月 2023化险为安用文化管控安化险为安用文化管控安全全路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索第一篇 什么是安全文化路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索案 例 讨 论路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索安全就是一把不掉头的榔头安全就是一把不掉头的榔头细心的颜师傅有两个好习惯，让我们由衷地佩服。一是他每天都起个大早，在工前会前就准备好当天工作所需的各种工具，反复确认安全可用后才交到弟兄们手中;二是收工的时候，他会站在库房门口，接过弟兄们手中的工具，一一检查、调试，确认

2、完好无损后再擦拭干净、入库归位。路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索事故后果事故后果9.39.3万万800800年年2020亿亿ChernobylChernobyl2727万万3434万万疏疏散散死死亡亡患患病病1986年4月26日路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索有些人没有干他该干的事情有些人干了他不该干的事情人因人因 事故教训：先进、严格的管理不能避免事故的发生！先进、严格的管理不能避免事故的发生！经验启示：对于人，必须上升到安全文化管控才有效！对于人，必须上升到安全文化管控才有效！路漫

3、漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索1.安全文化：人类在生产生活过程中形成的保护人的生命和健康，且被广泛认同和共享的安全理念、安全行为和安全环境的总称。安全文化研究所 企业安全文化企业安全文化安全价值观安全价值观+态度态度+知识知识+技能技能+行为习惯行为习惯+氛围氛围路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索01040203导向激励约束凝聚安全制度管不了人的态度和情绪安全制度管不了人的态度和情绪缺陷缺陷滞后性滞后性强制性强制性2.安全文化有什么作用？安全文化有什么作用？路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索行为文化观念文化物态文化制度文化

4、3.安全文化的安全文化的内容内容路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索01030204 安全文化的表象.安全文化的理念安全禁令 安全文化模型4、安全文化的表象与理念、安全文化的表象与理念路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索语言语言文字文字仪式仪式禁忌禁忌安全文化的表象安全文化的表象路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索仪式和常规 新员工培训庆祝安全里程碑安全会议安全检查安全日活动仪式非形式仪式路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索安全理念 路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索树立安全理念四阶

5、段树立安全理念四阶段 理念认同理念认同 理念渗透理念渗透 三三 理念内化理念内化 理念确立理念确立路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索安全理念渗透方法安全理念渗透方法安全安全理念理念 B B E E C C DD A A 仪式渗透仪式渗透诵读渗透诵读渗透培训渗透培训渗透亲情渗透亲情渗透 媒体渗透媒体渗透路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索怎样让安全禁令深入每一个员工的心中怎样让安全禁令深入每一个员工的心中路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索 管理层承诺管理层承诺 受雇的条件受雇的条件 害怕害怕/纪律纪律 规则规则/程序程序 监督

6、控制监督控制,强调强调,和目标和目标 重视所有人重视所有人 培训培训 个人知识个人知识,承诺承诺,和标准和标准 内在化内在化 个人价值个人价值 关注自我关注自我 实践实践,习惯习惯 个人得到承认个人得到承认 帮助别人遵守帮助别人遵守 留心他人留心他人 团队贡献团队贡献 关注他人关注他人 集体荣誉集体荣誉 依赖依赖 独立独立本能本能依靠人的本能依靠人的本能以服从为目标以服从为目标将职责委派给安全经理将职责委派给安全经理缺少管理层参与缺少管理层参与自然本能自然本能 严格监督严格监督自主管理自主管理团队管理团队管理 伤害率伤害率 互助互助路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索第二

7、篇 企业安全文化建设路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索企业文化建设的运行模式 安全承诺自主学习与改进安全行为激励行为范规与程序信息传播与沟通安全事务参与审核评估路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索1 安全承诺路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索案例：管理层承诺向员工发表安全政策的声明，作为员工的行动指南带头严格遵守各项规章制度在对生产或工程进度方面的活动决策时，安全放在优先的位置明确和定义各级的责任和分工经常深入现场，与员工就安全工作进行充分的沟通和交流重视员工的培训和

8、资格审查尊重员工在安全方面的建议按照安全制度严格进行奖励和惩罚路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索2 行为规范与程序识别并说明主要的风险，；使用者参与，清楚理解不遵守程序导致的不利后果；对程序的有效执行保持警觉，不容忍违反程序；鼓励员工保持质疑的安全态度。路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索心理调节法：五必知4知员工性格1235知员工成长背景知员工家庭情况知员工心理需求知员工兴趣爱好路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而

9、求索心理指导方法：五必谈4状态不佳必谈1235工作效率不高必谈作业效果不佳必谈员工之间不团结必谈出现“三违”必谈路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索行为规范行为规范不安全行为：操作错误，忽视安全潜在危险：夹伤正确做法：在能源没有锁定的时候不要把手放在焊枪的活动区域，严格遵守安全操作规程。教训：6月17日，一员工变换焊枪操作手势时，把手指放在了焊枪活动部位，同时误触发按钮，造成右手大拇指指甲被夹，缝8针。手啊！路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索危险行为：跨越安全垫操作潜在的危险：夹具的打伤、夹伤，滑倒摔伤正确做法：待夹具合拢后在站在安全垫上操作。不要

10、为了多焊几个零件而忽视自己的安全看我的姿势帅吧！路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索危险行为：拿取零件时高过头顶并且动作过大潜在的危害：割伤、擦伤、碰伤，零件翻倒砸伤等。安全做法：l1.严格遵守零件拿捏规范，白车身零件拿捏时不得旋转半径过大。l2.料箱料架定置定位，不干涉员工行走路线。l3.及时识别自己的不安全行为，杜绝隐患。教训：7月15日，一新员工在底板R11工位操作，当他在搬运总成件时被身后的焊枪撞到，失去平衡后，手上的零件把自己脸部碰伤，缝8针练武术呐？兄弟？路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索行为安全数据的统计与分析工作 观察者安全会议促进

11、委员会 数据路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索设设定安全指定安全指标标并追踪管理并追踪管理观察日期不安全行为所占比例每安全观察时内不安全行为数目时间/月路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索Motivation 激励Involvement 参与Recognition 肯定Discipline 处分3 安全行为激励路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索4 安全信息传播与沟通路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索5 自主学习与改进企业安全自主学习过程模式企业

12、安全自主学习过程模式既有知识和能力既有知识和能力预知与反思预知与反思概念与方案概念与方案实践与实施实践与实施新的知识和能力新的知识和能力评估与总结评估与总结路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索建立在信任和免责备基础上的微小差错员工报告机制；成立员工安全改进小组，给予必要的授权、辅导和交流；定期召开有员工代表参加的安全会议，讨论安全绩效和改进行动；开展岗位风险预见性分析和不安全行为或不安全状态的自查自评活动。根据自身的特点和需要确定根据自身的特点和需要确定员员工参与的形式。工参与的形式。6 安全事务参与路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索组织各级管理者

13、评审企业安全文化建设过程的有效性和安全绩效结果；领导者应根据审核结果确定并落实整改不符合、不安全实践和安全缺陷的优先次序，并识别新的改进机会；7 审核与评估路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索看惯了干惯了习惯了企业安全文化形成的过程？企业安全文化形成的过程？路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索安全文化落地的载体与方法 文学艺术载体v安全教育v安全活动v物态环境安安路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索u 三个主攻方向三个主攻方向 ：l 转变人的安全观念转变人的安全观念l 培养人的安全习惯培养人的安全习惯l 提高人的安全能力提高人的

14、安全能力培育安全文化的主要方法三条主线u三个推三个推进层进层面：面：l有感有感领导领导-各各级领导级领导l直直线责线责任任-分管分管领导领导 各各级级部部门门l属地主管属地主管-基基层员层员工工*路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索转变人的安全观念通通过过加大培加大培训训和安全和安全责责任分配，任分配，让让每个每个领导领导、部、部门门和所有和所有员员工知道自己工知道自己应应尽的安全尽的安全责责任和任和义务义务；强强化化员员工工风险风险意意识识，让员让员工知道工作工知道工作现场现场永永远远不可能不可能绝对绝对安安全，安全文化（全，安全文化（HSE）就是）就是为员为员工工创创

15、造尽可能安全的工作造尽可能安全的工作环环境；境；转变安全观念转变安全观念转变安全观念转变安全观念 的有效方法的有效方法的有效方法的有效方法改改进进完善激励机制，引完善激励机制，引导导价价值值取向，取向，让单让单位、部位、部门门和和员员工深刻工深刻认识认识到安全与自己的利益密切相关；到安全与自己的利益密切相关；为员为员工搭建平台，工搭建平台，积积极引极引导导和鼓励和鼓励员员工自工自觉积觉积极参与安全文化建极参与安全文化建设设，培育自主和，培育自主和团队团队安全意安全意识识。路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索提升安全提升安全标标准，准，强强化培化培训训、辅导辅导和和执执行，

16、用行，用标标准准规规范人的安全行范人的安全行为习惯为习惯；开开展展行行为为安安全全审审核核、安安全全经经验验分分享享活活动动，发发现现和和纠纠正正不不安安全全行行为为，改，改变变人的不安全人的不安全习惯习惯；培养安全习惯培养安全习惯 的具体方法的具体方法通通过过严严格格考考核核（审审核核定定级级）促促进进安安全全标标准准的的落落实实，固固化化好好的的安全安全习惯习惯。培养人的安全习惯从从工工作作之之外外的的安安全全和和办办公公室室安安全全抓抓起起，改改变变人人的的不不安安全全习习惯惯，培育好的安全培育好的安全习惯习惯；*第 46 页路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索讨论

17、:我企业安全文化的特点:1.好的:2.需要改善的:1)_ 1)_2)_ 2)_3)_ 3)_3.形成这些特点的原因是:1)_2)_3)_路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索 安全体系安全体系安全体系安全体系 文件建立文件建立文件建立文件建立 安全得安全得安全得安全得到到到到 贯彻执贯彻执贯彻执贯彻执行行行行 安全安全安全安全形成形成形成形成 企企企企业业业业文化文化文化文化安全安全在心中在心中安全安全在在头脑头脑中中安全安全在在纸纸上上路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索中海油行为安全文化路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索Yard of Choice精益文化精益文化路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索知行合一知行合一致良知致良知路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索过沙头过了沙头便是村，地平江阔气温清。暗潮已到无人会，只有篙师识水痕。路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索微信公众号：安全影响力QQ：29255244