现代企业物流管理综述vuh.pptx
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1、物流管理物流管理第一章现代物流综览第一章现代物流综览前言前言现代物流的定义现代物流的定义企业物流企业物流企业的物流使命企业的物流使命企业物流主要机能企业物流主要机能物流总成本观物流总成本观物流绩效周期物流绩效周期整合的物流整合的物流企业物流管理的目标企业物流管理的目标物流业物流业前言前言 物物流流、运运筹筹与与供供应应链链之之发发展展,已已经经成成为为经经济济脉脉动动与与企企业业管管理理的的一一个个主主流流,而而其其均均以以“物物”之之处理为管理之基础。处理为管理之基础。电电子子商商务务之之急急剧剧发发展展,许许多多新新型型态态的的商商业业模模式式均均以以“电电子子商商品品”为为主主轴轴在在发
2、发展展,2121世世纪纪的的物物流流管管理理的的新新方方向向,对对“物物”的的诠诠释释必必须须有有一一革革命命性性的的改改变变,方方能能重重新新建建构构符符合合新新时时代代的的物物流流管管理系统,迎合新时代商业环境的要求。理系统,迎合新时代商业环境的要求。物流与运筹定义物流与运筹定义 物物流流(Logistics)乃乃指指“物物”的流通。的流通。物物流流之之“物物”必必须须从从广广义义的的角角度度加加以以定定义义,方方能能以以之之为为基基础础,建建构构对对企企业业物物流流管管理理发发展展有有意意义的系统。义的系统。物流之定义物流之定义19981998年年“美国物流管理协会美国物流管理协会”之物
3、流定义:之物流定义:“物流是供应链程序的一部份,其专注于物流是供应链程序的一部份,其专注于物品、服务及相关信息,从起源点到消费物品、服务及相关信息,从起源点到消费点之有效流通及储存的企划、执行与控管点之有效流通及储存的企划、执行与控管(即管理即管理),以达成顾客的要求。,以达成顾客的要求。”物流的种类物流的种类家庭物流家庭物流 环保物流环保物流企业物流企业物流企业物流企业物流企业物流管理乃相关于企业物流管理乃相关于支持企业策略所需之支持企业策略所需之“物物”,含原物料、半成,含原物料、半成品、成品、废弃物及一品、成品、废弃物及一般供应用品及专业服务般供应用品及专业服务的控制系统的设计与管的控制
4、系统的设计与管理。理。企业物流企业物流19501950年前企业物流不受重视的原因:年前企业物流不受重视的原因:1.1.计算机与计量技术之应用尚十计算机与计量技术之应用尚十分落后;分落后;2.2.经济面之压力尚小;经济面之压力尚小;3.3.不易计算物流投资之报酬率,不易计算物流投资之报酬率,以致无法说服高层。以致无法说服高层。物流逐渐抬头原因物流逐渐抬头原因 政府管制之变革;政府管制之变革;微电脑商业化;微电脑商业化;信息与通讯革命;信息与通讯革命;品质动机;品质动机;策略结盟策略结盟、合伙关系合伙关系开展。开展。企业的物流使命企业的物流使命 服务优先性与成本间如何取得平衡服务优先性与成本间如何
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