第十章第三方物流运作与管理.ppt

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1、PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT20 五月 2023第十章第三方物流运作第十章第三方物流运作与管理与管理PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT 第十章第十章 第三方物流运作与管理第三方物流运作与管理 第三方物流概念第三方物流概念 一、第三方物流概述 Third Party Logistics，TPL “由由供供方方与与需需方方以以外外的的物物流流企企业业提提供供物物流流服服务

2、的业务模式。务的业务模式。”中华人民共和国国家标准 物流术语第一方第一方 物流劳务需求方物流劳务需求方第二方第二方 物流基本劳务提供物流基本劳务提供第三方物流提供完善物流服务利用物流资源PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT广义的第三方物流广义的第三方物流 广义的第三方物流是相对于自营物流而言，凡广义的第三方物流是相对于自营物流而言，凡是由社会化的专业物流企业为他人提供物流服务的物是由社会化的专业物流企业为他人提供物流服务的物流活动都包含在第三方物流范围之内流活动都包含在第三方物流范围之

3、内狭义的第三方物流狭义的第三方物流 狭义的第三方物流是指能够提供现代化的、系狭义的第三方物流是指能够提供现代化的、系统物流服务的第三方物流活动统物流服务的第三方物流活动 一般而言，我们在研究和建立现代物流系统时，第三方物一般而言，我们在研究和建立现代物流系统时，第三方物流不是按照自营物流与否来进行区分，尤其在我国，小生产式的流不是按照自营物流与否来进行区分，尤其在我国，小生产式的物流服务活动还相当多，并且还不能在很短的时间内解决这个问物流服务活动还相当多，并且还不能在很短的时间内解决这个问题，如果把这些企业都包括在第三方物流企业之中，显然会混淆题，如果把这些企业都包括在第三方物流企业之中，显然

4、会混淆人们对第三方物流的认识。所以，我们在讲第三方物流时，应当人们对第三方物流的认识。所以，我们在讲第三方物流时，应当从狭义的角度来理解，把它看成是一种高水平、现代化的物流社从狭义的角度来理解，把它看成是一种高水平、现代化的物流社会物流服务方式，看成是网络经济时代社会物流服务发展方向。会物流服务方式，看成是网络经济时代社会物流服务发展方向。第十章第十章 第三方物流运作与管理第三方物流运作与管理PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT TPL的基本特征的基本特征TPL是个性化的物流服务是个性

5、化的物流服务 TPL是合同导向的一系列服务是合同导向的一系列服务 TPL是专业化物流服务是专业化物流服务 企业之间是联盟关系企业之间是联盟关系 TPL以现代信息技术为基础以现代信息技术为基础 第十章第十章 第三方物流运作与管理第三方物流运作与管理PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT二、第三方物流的产生和发展 产生背景产生背景 商物分离商物分离是第三方物流形成根本因素是第三方物流形成根本因素 表面看起来一个统一的流通过程，实际上可以细分为商业流通和实物流通，它们各自按照自己的规律和渠道独

6、立运动生产生产者者用用户户商流商流1 1物流物流1 1物流物流2 2商流商流2 2物流物流3 3经营者经营者1经营者经营者2商流商流3 3生产生产者者用用户户经营者经营者1经营者经营者2物物流流商流商流1 1商流商流2 2商流商流3 3 第十章第十章 第三方物流运作与管理第三方物流运作与管理PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT第三方物流是市场经济造就的买方市场、新第三方物流是市场经济造就的买方市场、新经济、现代物流的共同产物经济、现代物流的共同产物买方市场要求完美的物流服务买方市场要求

7、完美的物流服务企业追求核心竞争能力，将关联业务外包企业追求核心竞争能力，将关联业务外包现代物流造就有效的服务体系现代物流造就有效的服务体系新经济通过知识、信息、网络可以提供空前完新经济通过知识、信息、网络可以提供空前完善的服务善的服务 第三方物流是物流远程化的结果第三方物流是物流远程化的结果经济全球经济全球化化国际分工国际分工产业集约产业集约化化全球采购全球采购全球市场全球市场物流物流 远程化结果是，一般企业没有能力发展物流，需要求结果是，一般企业没有能力发展物流，需要求助于专门物流企业助于专门物流企业 第十章第十章 第三方物流运作与管理第三方物流运作与管理PPTPPTPPTPPT文档演模板文

8、档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT第三方物流信息化的结果第三方物流信息化的结果没有信息技术支持就没有第三方物流没有信息技术支持就没有第三方物流第三方物流具有网络信息和网络组织的优势第三方物流具有网络信息和网络组织的优势第三方物流第三方物流虚拟物流企业的制造者，依靠信息使虚拟物流企业的制造者，依靠信息使物流组织虚拟化物流组织虚拟化 第十章第十章 第三方物流运作与管理第三方物流运作与管理PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPP

9、TPPT 第三方物流的发展第三方物流的发展 兴起于兴起于20世纪世纪80年代末年代末90年代初年代初“自给自足自给自足”方式方式“对外委托对外委托”方式方式具体物流作业活动的委托具体物流作业活动的委托物流企业将其开发设计的物流系统提物流企业将其开发设计的物流系统提供给货主企业并承担物流作业活动供给货主企业并承担物流作业活动物流企业站在货主企业的角度，代替物流企业站在货主企业的角度，代替其从事物流系统的设计，并对系统运其从事物流系统的设计，并对系统运营承担责任营承担责任 第十章第十章 第三方物流运作与管理第三方物流运作与管理PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Off

10、ice Office Office Office PPTPPTPPTPPT欧洲制造企业对第三方物流的采用对美国第三方物流服务者的调查 第十章第十章 第三方物流运作与管理第三方物流运作与管理PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT 发展趋势发展趋势 第三方物流企业实现战略联盟第三方物流企业实现战略联盟 第三方物流企业创造价值增值利益第三方物流企业创造价值增值利益 第三方物流企业需要共担风险第三方物流企业需要共担风险 第三方物流企业服务关系延长第三方物流企业服务关系延长 第十章第十章 第三方物

11、流运作与管理第三方物流运作与管理PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT 第四方物流（第四方物流（FPL）提供一套完善的供应链解决方案提供一套完善的供应链解决方案 通过其对整个供应链产生影响的能通过其对整个供应链产生影响的能力来增加价值力来增加价值 FPL的运作方式的运作方式超能力组合（超能力组合（1+12）方案集成商方案集成商行业创新者行业创新者 第十章第十章 第三方物流运作与管理第三方物流运作与管理PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Offi

12、ce Office Office PPTPPTPPTPPT 资产型第三方物流资产型第三方物流三、第三方物流的类型 第一种类型资产第一种类型资产 是是指指机机械械、装装备备、运运输输工工具具、仓仓库库、港港口口、车车站站等等从从事事实实物物物物流流活活动动，具具有有实实物物物物流流功功能能的的资资产。产。第二种类型资产第二种类型资产 是是指指信信息息资资产产，包包括括信信息息系系统统硬硬件件、软软件件、网络及相关人才等等。网络及相关人才等等。传传统统物物流流和和现现代代物物流流的的区区别别在在于于，传传统统物物流流服服务务企企业业，只只依依靠靠第第一一种种类类型型资资产产，而而现现代代物物流流企

13、企业业具具备备两两种类型的资产种类型的资产 第十章第十章 第三方物流运作与管理第三方物流运作与管理PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT 管理型第三方物流管理型第三方物流 管管理理型型第第三三方方物物流流不不把把拥拥有有第第一一种种类类型型资资产产作作为为向向客客户户服服务务的的手手段段，而而是是以以本本身身的的管管理理、信信息息、人人才才等等优优势势作作为为第第三三方方物物流流的的核核心心竞竞争争能能力力。这这种种类类型型的的第第三三方方物物流流，不不是是没没有有资资产产，而而是是主主

14、要要拥拥有有第第二二种种类类型型资资产产。在在网网络络经经济济时时代代，实实际际是是以以“知知识识”作作为为核核心心竞竞争争能能力力，通通过过网网络络信信息息技技术术的的深深入入运运用用，以以高高素素质质的的人人才才和和管管理理力力量量，利利用用社社会会的的设设施施、装装备备等等劳劳动动手手段最终向客户提供优良服务。段最终向客户提供优良服务。优化型第三方物流优化型第三方物流 优优化化型型第第三三方方物物流流应应该该是是完完全全拥拥有有管管理理型型第第三三方方物物流流在在信信息息、组组织织、管管理理的的优优势势，同同时时建建立立必必要要的的物物流流设设施施装装备备系系统统，而而不不是是全全面面建

15、建设设这这种种系系统统。以以此此不不但但获获得得上上述述两两种种第第三三方方物物流流优优点点，同同时时又又避避免免了了过过大大投投资资、系系统统灵灵活活服服务务水水平平不不足足的的缺点。缺点。第十章第十章 第三方物流运作与管理第三方物流运作与管理PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT 如何做第三方物流？基本服务基本服务精细服务精细服务增值服务增值服务配送零库存精益物流准时系统供应链整合客户客户 第十章第十章 第三方物流运作与管理第三方物流运作与管理PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演

16、模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT将运输作为核心竞争能力，搞运输的大生产，树将运输作为核心竞争能力，搞运输的大生产，树立专业运输优势立专业运输优势依托运输市场，承运业务依托运输市场，承运业务依托固定线路，承运业务依托固定线路，承运业务依托第三方物流企业，承接第三方物流业务外包依托第三方物流企业，承接第三方物流业务外包依托固定客户，承运业务依托固定客户，承运业务传统运输企业如何进入第三方物流发展成大型承运企发展成大型承运企业业 第十章第十章 第三方物流运作与管理第三方物流运作与管理PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板

17、文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT向第三方物流延伸发展向第三方物流延伸发展建立信息网络巩固运输优势增强接货、送货服务能力客户管理建立业务外包的联盟关系开发客户完善仓储、转运、配送中心设施 第十章第十章 第三方物流运作与管理第三方物流运作与管理PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT传统储运企业如何进入第三方物流仓库业务仓库业务社会化：营业仓库仓库业务生产化：流通加工向配送延伸 第十章第十章 第三方物流运作与管理第三方物流运

18、作与管理PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT四、第三方物流管理 第三方物流决策标准第三方物流决策标准 传统决策标准传统决策标准 二维决策标准二维决策标准 第三方物流决策标准第三方物流决策标准企业是否有能力自营物流？企业是否有能力自营物流？自营还是外购物流物流取决于：物流自营还是外购物流物流取决于：物流对企业成功的影响程度和企业对物流的对企业成功的影响程度和企业对物流的管理能力。管理能力。物流子系统是否构成企业的核心能力物流子系统是否构成企业的核心能力？第十章第十章 第三方物流运作与管理

19、第三方物流运作与管理PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT 第三方物流的评价和选择第三方物流的评价和选择 分析企业的物流系统分析企业的物流系统企业物流系统的总成本企业物流系统的总成本企业物流系统的战略地位企业物流系统的战略地位是否高度影响企业业务流程？是否高度影响企业业务流程？是否需要相对先进的技术，采用此种技是否需要相对先进的技术，采用此种技术能否使企业在行业中领先？术能否使企业在行业中领先？在短期内是否不能为其他企业所模仿？在短期内是否不能为其他企业所模仿？物流服务水平物流服务水平顾

20、客服务的事前要素顾客服务的事前要素顾客服务的事中要素顾客服务的事中要素顾客服务的事后要素顾客服务的事后要素 第十章第十章 第三方物流运作与管理第三方物流运作与管理PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT 对第三方物流企业进行评价对第三方物流企业进行评价第三方物流供应商的核心竞争力第三方物流供应商的核心竞争力第三方物流供应商是自拥资产还是第三方物流供应商是自拥资产还是非自拥资产非自拥资产第三方物流供应商服务的地理范围第三方物流供应商服务的地理范围第三方物流服务的成本第三方物流服务的成本第三方

21、物流的服务水平第三方物流的服务水平 第十章第十章 第三方物流运作与管理第三方物流运作与管理PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT高高低低自自营营优优势势低低高高外包风险外包风险需要控制需要控制的程度低的程度低需要控制的需要控制的程度一般程度一般需要控制需要控制的程度高的程度高外包外包建立伙伴建立伙伴自营自营 第十章第十章 第三方物流运作与管理第三方物流运作与管理PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPT

22、PPTPPTPPT 第三方物流的实施第三方物流的实施处理好双方的关系处理好双方的关系有效的沟通有效的沟通第三方物流的合同管理第三方物流的合同管理其他其他美国TPL合作失败的原因 第十章第十章 第三方物流运作与管理第三方物流运作与管理PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT 假假设设销销售售额额6000万万元元的的箱箱包包企企业业工工厂厂总总部部位位于于北北京京，全全国国有有九九家家分分公公司司，距距北北京京平平均均距距离离1200公公里里。10家家城城市市均均摊摊，月月均均50万万元元销销

23、售售额额。设设标标准准包包装装箱箱为为 45CM 33CM 60CM，约约 0.09CBM，15KG，每每箱箱 30只只。平平均均计计价价144元元/只只，每每箱箱货货值值0.43万万元元。每每城城市市每每月月销销售售116箱箱。计计费费吨吨数数为为 3.4t。设设该该公公司司于于每每城城市市有有100家家销销售售网网点点，每每个个网网点点销销售售116箱箱，计计0.5万万元元家家，约约38只只箱箱包包。送送货货 3800只只/月月/城城，10城城市市总总送送货货38,000只只，全全年年送送货货45.6万万只只。设设每每家家销销售售网网点点布布货货品品种种20种种，30为为畅畅销销品品占占销

24、销量量的的70，即即6种种箱箱包包的的每每月月的的送送货货量量为为26只只，其其余余14种种每每月月送送货货量量为为12只只，分分3次次送送完完。计计每每城城市市每每月月送送货货300次次，10城城市市送送货货3000次次，全全年年送送货货3.6万万次次。该该公公司司的的物物流流比率为比率为 l.8。该该箱箱包包企企业业为为了了完完成成原原料料采采购购和和产产品品分分销销的的等等物物流流功功能能可可以以有有两两种种选选择择：采采用用第第三三方方物物流流和和企企业业自自营营物物流流。公公司司自自行行承承担担物物流流功功能能需需要要车车辆辆、仓仓库库、办办公公用用房房等等固固定定资资产产占占用用，

25、要要负负担担相相应应的的维维修修及及折折旧旧费费用用，要要负负担担有有关关人人员员的的工工资资奖奖金金费费用用，年年物物流流费费用用为为277万万元元，约约占占销销售售额额的的4.62%。而而采采用用委委托托第第三三方方，采采购购全全套套物物流流服服务务，所所需需物物流流费费用用为为200万万元元,约约占占销销售售额额的的3.33%。(详详见见表表1、物物流流服服务务报报价价表表、表表2、第第三三方方物物流流与与物物流流自自营营费用对照表）。费用对照表）。第十章第十章 第三方物流运作与管理第三方物流运作与管理PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Off

26、ice Office Office PPTPPTPPTPPT 第十章第十章 第三方物流运作与管理第三方物流运作与管理PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT 第十章第十章 第三方物流运作与管理第三方物流运作与管理PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT思考题1、该公司采用第三方物流能得到那些、该公司采用第三方物流能得到那些方面的直接收益？方面的直接收益？2、我国发展第三方物流的必要性和可、我国发展第三方物流的必要性和可行性。行性。3、我国应如何大力发展第三方物流？、我国应如何大力发展第三方物流？第十章第十章 第三方物流运作与管理第三方物流运作与管理