第12讲电子商务新经济战略15411.pptx
《第12讲电子商务新经济战略15411.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第12讲电子商务新经济战略15411.pptx(87页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第十一讲 电子商务:新经济战略广义电子商务e-Business用信息技术全副武装的企业特百惠Tupperware使用信息系统问题:不断变化的商业模式,给特百惠的销售顾问带来不必要的困难解决方案:实施基于Web的订单管理系统,简化订单输入和其它任务。特百惠Tupperware使用信息系统Oracle Collaboration Suite和Oracle Portal:简化了沟通和支持展示了:IT在集中数据,改善生产流程,并推动经济增长和盈利能力的作用说明了自动化业务流程的重要性,以减少工作量,提高生产率。Tupperware案例分析商业问题解决方案信息系统商业问题人员组织技术增加销售业绩借助WE
2、B填写订单访问协同工作系统提供个人站点不断扩大过渡到多层次薪酬结构监控服务层次和销售设计薪酬结构改进订购和薪酬过程实施Oracle Collaboration Suite和Oracle Portal与现有系统集成信息系统帮助起亚公司解决质量问题1997年,平均每辆缺陷率起亚2.75行业平均1.12002年,J.D.Power&Associate起亚2.12行业平均1.332003建立向政府报告缺陷、事故或损伤的系统:信息存储在至少7个不同的系统中质量保证部、零部件部门、客户服务部、法律事务部engine软件系统整合起来的六大系统了解问题、制定策略、减少损失(如仅部分电池)10任何10万英里20
3、05年,J.D.Power&Associate起亚1.4,小汽车中排名第二,仅次于丰田案例分析商业问题解决方案信息系统商业问题人员组织技术降低成本增加销售识别缺陷和质量问题缺陷过多新的政府报告要求聆听顾客抱怨寻找提高质量的方法监控缺陷问题使用Infogain软件与ClarityCRM系统连接企业基本的商务职能基本商务职能制造和生产销售和营销财务和会计人力资源=一笔业务涉及五个实体供应商Suppliers顾客Customers员工Employees发票和账单Invoices/payments产品和服务Products and services 业务流程逻辑上相关的一组活动,反映出企业中具体的任务
4、是如何执行的每个员工的任务执行,以什么顺序,以及什么样的计划例如在聘用雇员的步骤有些流程是与部门相关联销售和营销:识别客户HR:雇用员工有些流程是跨部门满足客户订单跨部门:订单完成过程管理一个企业的组织结构等级结构公司需要建立一个金字塔型的权力等级机构来协调不同部门的工作,权力是集中在顶部层次高级管理人员中层管理人员运行管理知识工作者数据工人生产或服务工作每一组都有不同的需求信息商务环境全球环境因素技术和科学经济政治国际变化身边的环境因素客户供应商竞争对手监管者股东信息系统在企业中的作用企业投资于信息系统,以便:实现卓越运营:高产、高效、敏捷Achieve operational excell
5、ence开发新产品和服务Develop new products and services亲近客户和供应商Attain customer intimacy and service提高决策能力:精准和快速Improve decision making提升竞争优势Promote competitive advantage求得继续生存Ensure survival信息系统的类型:功能角度销售和营销系统制造和生产系统财务和会计制度人力资源系统销售和营销系统支持销售和营销公司的产品或服务高级管理人员:监测趋势和影响到产品的销售,新产品和服务的规划,监测竞争对手的表现中层管理人员:支持市场研究,分析市场营
6、销活动,定价决策,销售业绩运行管理及员工:定位和接触,潜在客户处理订单,提供客户服务支持销售信息系统的例子制造和生产系统负责一个企业的产品生产或服务提供高级管理人员:协助规划长远的生产目标,如技术投资,并寻找新的植物中层管理人员:分析和监测的制造和生产成本和资源运行管理人员生产任务的状态管理库存系统的例子财务和会计制度支持金融资产管理活动,公司的资本和财务记录高级管理人员:建立长期投资目标,并提供远距离公司的财务业绩预测中层管理人员:监督和控制公司的财务资源运行管理人员通过跟踪资金流动交易(工资单,付款,有价证券报告书,收据等)事务所应收账款系统的例子人力资源系统负责招募、吸引、开发和维护公司
7、的劳动力高级管理人员:确定人力需求,以满足长期业务(技能,教育程度,类型和位置号码等)计划中层管理人员:监测和分析的招聘,分配和雇员补偿运行管理跟踪招聘和职工工作安排人力资源系统的例子信息系统的类型:服务对象角度事务处理系统TPS跟踪公司日常活动和交易(如销售,发票,保证金,工资,信贷决策,工厂物流)管理信息系统MIS和决策支持系统DSS帮助与监测,控制,决策和管理活动对来自TPS数据的精简主管支持系统ESS:帮助解决的战略问题和长期趋势,无论是在企业和外部环境事务处理系统TPS服务业务经理主要目的是回答日常问题、跟踪组织处理的交易流程例如库存问题,授信客户监视内部运作状况和公司与外部环境的关
8、系其它系统的信息采集者和数据源企业经营和功能的高度集中高度流程化和标准化管理信息系统MIS给中层管理人员提供关于公司的业绩与报告要监控企业,并帮助预测未来的业绩汇总和利用TPS数据基本业务的报告提供每周,每月,每年的结果,甚至每天或每小时数据通常情况下不是很灵活、较少分析能力MIS,从TPS获取数据决策支持系统DSS中层管理决策支持非例行的决策例如:如果销售在十二月增加一倍,什么会影响生产进度使用的信息来自:TPS,MIS和外部来源使用模型来分析数据例如:大型钢铁公司的航程价体系,计算财政和技术细节航程专注于大量的数据提取,分析信息航程估计DSS主管支持系统ESS服务于高级管理人员解决战略问题
9、和长期趋势例如:我们5年后应该作出什么样的产品?解决非例行决策充分利用计算和通讯能力,一系列不断变化的问题信息来自于MIS、DSS和数据从外部事件通常使用的Web界面的Portal呈现内容ESS模型系统间的关系TPS:其他系统的主要数据源ESS:主要是低级别系统的数据的接收者其他系统可以交换数据,以及功能模块之间交换数据例如销售订单转交给制造系统在大多数组织中,系统集成松散企业应用EA企业应用系统跨越多个职能部门,自动做处理业务职能四种应用企业系统ES供应链管理系统SCM客户关系管理系统CRM知识管理系统KMS企业系统ES=ERP将关键业务流程中的数据,集成到单一的中央系统中加快信息在整个公司
10、的中流动快速灵活的常客户的需求使大企业的管理人员能够看到整体运营状况供应链管理SCM管理与供应商、采购公司、分销商和物流公司的关系管理有关订单,生产,库存水平等共享信息目标是:以最短的时间、最低的成本,把最适合的产品从供应商那里递送到消费者手中是一种跨组织的系统跨组织边界,传递信息客户关系管理CRM帮助管理与客户的关系协调和客户相关的业务流程,达到提高收入、提高客户满意度、增加销售整合来自多个渠道的销售、市场和服务数据记录,以提供客户的统一视图、消除重复努力例如:萨博CRM应用软件,汇总360的客户信息,实现更大的后续销售线索,并提高客户满意度CRM例子说明S的一些功能按需客户关系管理(CRM
11、)领先CRM供应商CRM系统整合销售,营销和客户服务信息。知识管理系统KMS无形的知识资产生产和交付产品的知识公司价值和优势的来源知识管理系统:帮助采集,存储,分发和应用知识,以便用于战略利益杠杆系统包括:管理和分发文件,图形,其他数字知识对象建立具有专门知识的员工的知识目录发布知识内联网和外联网技术平台,提高一体化和加快信息流动内部网:基于Internet标准的内部网络通常使用一个门户网站外联网:内部网扩展,便利公司以外的合作伙伴和客户也能授权使用促进合作协作和通信系统:“互动“全球经济中的就业Collaboration and Communication Systems 互动的工作:电话、
12、邮件、展示、说服等主要增值活动41的美国劳动力1998年以来的70的新型工作涉及知识和解决问题,且无法放入信息系统企业级方案基于Internet的协作环境、电子邮件和即时消息(IM)手机和无线手持设备社交网络维基虚拟世界E-Business,E-Commerce,和电子政务E-business使用数字技术和互联网和驱动业务流程E-commercee-business的子集通过互联网购买和销售商品和服务E-government:利用互联网技术,对公民、职员和企业提供信息和服务信息系统部门程序员系统分析员公司其它部门的规则联系人信息系统经理程序员和分析师,项目经理,物理设备管理,电信管理,数据库专
13、家,计算机操作管理人员和数据录入人员的团队领导人高级管理人员:CIO,CSO,CKO最终用户外部专家信息系统服务信息系统部门提供的服务计算机平台通信数据管理应用软件硬件设备管理IT管理IT标准IT教育IT研发信息系统部门的组织集中式独立运行部门:一群员工、一组中层管理者、一个为部门争取公司资源的高层管理团队或个人分散式每个部门一个IT部结合式部门的独立性与公司的集中性相结合矩阵案例威科(WolkScklotuer)狭义电子商务:e-Commerce完全的互联网运营Photobucket:E-commerce的新面孔问题:建立一个商业模型,服务于社会网络站点的新兴市场解决方案:设立一个简单、易用
14、的照片存储站点,在任何社交网络站点中都非常有用PhotoBucket案例分析商业问题解决方案信息系统商业问题人员组织技术增加销售在线存储照片联接到其它站点上创建Remix Presentations新技术的挑战设计商业战略Identify Web Sites for linking实现photobucketWEB站点AOL的在线支付2004年3月开设AOL Bill Pay在线支付电子邮件发送消费账单连接电子商务网站单点登录、AOL承认的电子商务网站2500个警报:电子邮件、即时通知、手机短信黑色星期五和网络星期一黑色星期五黑色星期五是传统的零售商的大日子感恩节是每个11月的最后一个星期四,之
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 12 电子商务 新经济 战略 15411
限制150内