董事长的用人三步曲(ppt70).pptx
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2、心学术骨干。小企业发展研究中心学术骨干。人才战略是什么?全球最精干的管理总部全球最精干的管理总部作为全球资产规模最大的投资公司伯克希作为全球资产规模最大的投资公司伯克希尔总部的管理人员只有二个人:巴菲特和尔总部的管理人员只有二个人:巴菲特和芒格。公司董事会成员只有七位,董事年芒格。公司董事会成员只有七位,董事年薪薪900美圆。公司总部所有员工仅美圆。公司总部所有员工仅14人,但人,但他旗下企业员工超过他旗下企业员工超过13万人。万人。伯克希尔公司总部坐落于美国的一个中等伯克希尔公司总部坐落于美国的一个中等城市奥马哈,总部租借的办公面积只有城市奥马哈,总部租借的办公面积只有6 246.2平方英尺
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4、选用一些优秀人才做他想要完成的工作,并约束自己,避免干预他们的工作成的工作,并约束自己,避免干预他们的工作”。另一个著名的传统是,收购一家企业后会留出其另一个著名的传统是,收购一家企业后会留出其中中10%的股权给经理人,让他们继续经营。的股权给经理人,让他们继续经营。人才经营是企业发展的核心:人才经营是企业发展的核心:鲢鱼效应鲢鱼效应-柳传志的早餐会柳传志的早餐会-手表原则(如果你有手表原则(如果你有20个老婆将会怎样?)个老婆将会怎样?)-人才经营的几人才经营的几项准则。项准则。美国经济学家舒尔茨曾估算,物力美国经济学家舒尔茨曾估算,物力投资增加投资增加4.5倍,利润相应增加倍,利润相应增加
5、3.5倍;而人力投资增加倍;而人力投资增加3.5倍,利润倍,利润将增加将增加17.5倍。人是各种生产要素倍。人是各种生产要素中最活跃,最具有创造力的要素,中最活跃,最具有创造力的要素,高素质的核心员工更是如此。高素质的核心员工更是如此。1、彼得原理、彼得原理2、酒与污水定律、酒与污水定律3、木桶定律、木桶定律4、马太效应、马太效应5、零和游戏原理、零和游戏原理6、华盛顿合作规律、华盛顿合作规律7、手表定理、手表定理8、不值得定律、不值得定律9、蘑菇管理、蘑菇管理10、奥卡姆剃刀定律、奥卡姆剃刀定律 天天堂堂是是什什么么?英英国国人人当当警警察察,法法国国人人当当厨厨师师,德德国国人人修修车车,
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