内部审核与管理评审培训教材bnmm.pptx
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1、国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可内部审核内部审核与管理评审与管理评审国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可2016.03内部审核与管理评审内部审核与管理评审2内部审核知识内部审核知识内部审核概述内部审核概述内部审核的计划和组织内部审核的计划和组织实施内部审核实施内部审核纠正措施纠正措施内部审核报告内部审核报告跟踪审核跟踪审核内审员内审员审核技巧审核技巧国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可内部审核与管理评审内部审核与管理评审3审核分类国家实验室认可国家
2、实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可内部审核与管理评审内部审核与管理评审4内部审核概述(一)内部审核概述(一)质量审核质量审核(ISO8402:1994)确定质量活动和有关结果是否符合计划的安确定质量活动和有关结果是否符合计划的安排,以及这些安排是否有效地实施并适合于排,以及这些安排是否有效地实施并适合于达到预定目标的有系统的,独立的检查。达到预定目标的有系统的,独立的检查。质量审核包括三方面的检查:质量审核包括三方面的检查:符合性:质量活动及其有关结果是否符合计符合性:质量活动及其有关结果是否符合计划安排;划安排;有效性:安排是否被有效贯彻;有效性:安排是否被有
3、效贯彻;达标性:贯彻的结果是否达到预期目标。达标性:贯彻的结果是否达到预期目标。国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可内部审核与管理评审内部审核与管理评审5内部审核概述(二)内部审核概述(二)内部审核的特点:内部审核的特点:由实验室内具备资格的人员实施的质量审核。由实验室内具备资格的人员实施的质量审核。(第一方审核)第一方审核)一系列阶段性的审核。一系列阶段性的审核。覆盖整个质量体系的所有要素、部门、活动覆盖整个质量体系的所有要素、部门、活动内部审核目的内部审核目的为管理者提供保证,保证质量体系完全按要求为管理者提供保证,保证质量体系完全按要求运行
4、;运行;识别质量体系存在的问题,找出原因,确定须识别质量体系存在的问题,找出原因,确定须采取的纠正措施;采取的纠正措施;确定对整个质量体系的有效性和运行效率进行确定对整个质量体系的有效性和运行效率进行改进的方向和机会。改进的方向和机会。国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可内部审核与管理评审内部审核与管理评审6内部审核概述(三)内部审核概述(三)内部审核的对象内部审核的对象实验室所有部门实验室所有部门实验室所有管理和技术活动实验室所有管理和技术活动实验室质量体系所有要素实验室质量体系所有要素内部审核依据内部审核依据实验室质量体系标准(实验室质量体系
5、标准(ISO/IEC17025););实验室质量体系文件(质量手册、程序文件和作实验室质量体系文件(质量手册、程序文件和作业文件等);业文件等);实验室检验范围内的技术标准。实验室检验范围内的技术标准。国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可内部审核与管理评审内部审核与管理评审7内部审核概述(四)内部审核概述(四)内部审核频度内部审核频度周期一年,按照计划进行。周期一年,按照计划进行。遇突发性事件(质量事故、申诉或投诉)时,遇突发性事件(质量事故、申诉或投诉)时,可安排临时内部审核。可安排临时内部审核。内部审核方式内部审核方式全面审核全面审核部门审核
6、部门审核活动审核活动审核“水平水平”审核(按要素安排审核)审核(按要素安排审核)“垂直垂直”审核(按照工作流程进行审核)审核(按照工作流程进行审核)国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可内部审核与管理评审内部审核与管理评审8内部审核概述(五)内部审核概述(五)内部审核步骤内部审核步骤审核策划审核策划实施审核实施审核出具审核报告出具审核报告采取纠正措施采取纠正措施跟踪审核跟踪审核内部审核流程应该是:简明可行,严格内部审核流程应该是:简明可行,严格完整、闭环运行。完整、闭环运行。国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家
7、实验室认可内部审核与管理评审内部审核与管理评审9内部审核的策划(一)内部审核的策划(一)综述综述策划是一项准备工作,该阶段的工作主要包括:策划是一项准备工作,该阶段的工作主要包括:制定审核计划、确定审核组组成、准备审核用的工作制定审核计划、确定审核组组成、准备审核用的工作文件和资料、编制核查表、发出审核通知等。文件和资料、编制核查表、发出审核通知等。要确保策划成功,实验室应做到:要确保策划成功,实验室应做到:计划落实(计划制定、批准,为审核组和受审方充分计划落实(计划制定、批准,为审核组和受审方充分了解)了解)责任落实(成立审核组并明确分工,受审部门做好准责任落实(成立审核组并明确分工,受审部
8、门做好准备等)备等)工作文件落实(各类审核用文件、表格齐备,并为使工作文件落实(各类审核用文件、表格齐备,并为使用者理解和得到有效应用)用者理解和得到有效应用)国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可内部审核与管理评审内部审核与管理评审10内部审核的策划(二)内部审核的策划(二)制定审核计划制定审核计划审核计划包括:年度审核计划和审核活动计划。审核计划包括:年度审核计划和审核活动计划。年度审核计划年度审核计划年度审核计划是审核策划的始端和审核活动的总纲。由质年度审核计划是审核策划的始端和审核活动的总纲。由质量负责人制定并经最高领导层批准,以文件形式发
9、放。年量负责人制定并经最高领导层批准,以文件形式发放。年度审核计划一般包括:集中式审核计划和滚动式审核计划。度审核计划一般包括:集中式审核计划和滚动式审核计划。审核活动计划审核活动计划审核活动计划是每次审核活动的具体安排。由审核组长制审核活动计划是每次审核活动的具体安排。由审核组长制定并经质量负责人批准实施。审核活动计划应明确审核的定并经质量负责人批准实施。审核活动计划应明确审核的目的和范围、审核依据的文件(标准、手册和程序)、审目的和范围、审核依据的文件(标准、手册和程序)、审核组成员及分工、审核日期和地点、审核对象(流程、部核组成员及分工、审核日期和地点、审核对象(流程、部门或要素)、审核
10、日程安排等。门或要素)、审核日程安排等。国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可内部审核与管理评审内部审核与管理评审11内部审核的策划(三)内部审核的策划(三)其他审核计划其他审核计划跟踪审核计划:对纠正措施的实施过程及结果进行跟踪审核跟踪审核计划:对纠正措施的实施过程及结果进行跟踪审核所制定的计划。所制定的计划。是审核活动计划的延续。是审核活动计划的延续。临时性审核计划:对由特殊情况或特殊要求而引起的审核所临时性审核计划:对由特殊情况或特殊要求而引起的审核所制定的计划。制定的计划。是一种特殊的审核活动计划。是一种特殊的审核活动计划。成立审核小组成立
11、审核小组根据年度审核计划的安排,选定审核组长和组员,根据年度审核计划的安排,选定审核组长和组员,成立审核小组。成立审核小组。审核组成立后应举行审核组内部会议。审核组成立后应举行审核组内部会议。组长明确小组成员的分工和要求。(注意内审员独立于组长明确小组成员的分工和要求。(注意内审员独立于被审核活动)被审核活动)确保审核前准备工作全部完成,以及每个内审员对审核确保审核前准备工作全部完成,以及每个内审员对审核任务完全了解。任务完全了解。国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可内部审核与管理评审内部审核与管理评审12内部审核的策划(四)内部审核的策划(四)
12、编制核查表编制核查表内审员应根据分工准备现场审核用的核查表,内审员应根据分工准备现场审核用的核查表,以提高审核的有效性和完整性。以提高审核的有效性和完整性。核查表的编制要点核查表的编制要点:计划审核的项目计划审核的项目须寻找的证据须寻找的证据抽样的方法和数量抽样的方法和数量完成该项检查所用的时间完成该项检查所用的时间所依据的文件条款(规定)所依据的文件条款(规定)国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可内部审核与管理评审内部审核与管理评审13文件审核核查表文件审核核查表记录控制记录控制审核要点审核要点在什么文件(名称、编在什么文件(名称、编号或章节号
13、)中规定号或章节号)中规定是否适宜和有效是否适宜和有效有没有记录控制程序?有没有记录控制程序?有有没没有有规规定定对对记记录录的的标标识识进进行行控制控制?有有没没有有规规定定对对记记录录的的贮贮存存进进行行控制控制?有有没没有有规规定定对对记记录录的的保保护护进进行行控制控制?有有没没有有规规定定对对记记录录的的检检索索进进行行控制控制?有有没没有有规规定定对对记记录录的的保保存存期期限限进行控制进行控制?有有没没有有规规定定对对记记录录的的处处置置进进行行控制控制?国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可内部审核与管理评审内部审核与管理评审14现
14、场审核核查表现场审核核查表记录控制记录控制审核要点审核要点结果结果客观证据(面谈、客观证据(面谈、查文件、观察)查文件、观察)1、是是否否建建立立并并保保持持记记录录,以以提提供供符符合合要要求求和和质质量量管管理理体体系系有有效效运运行行的的证据。证据。2、记记录录是是否否保保持持清清晰晰、易易于于识识别别和和检索。检索。3、是否编制记录控制程序、是否编制记录控制程序详见文件评审报告详见文件评审报告以下方面所需的控制实施得如何以下方面所需的控制实施得如何A.记录的标识是否适宜和有效。记录的标识是否适宜和有效。B.记录的贮存是否适宜和有效记录的贮存是否适宜和有效C.记录的保护是否适宜和有效记录
15、的保护是否适宜和有效D.记录的检索是否适宜和有效记录的检索是否适宜和有效E.记记录录的的保保存存期期限限是是否否适适宜宜和和有有效效F.保保存存期期满满后后,记记录录的的处处置置是是否否适宜和有效适宜和有效国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可内部审核与管理评审内部审核与管理评审15内部审核的实施内部审核的实施审核通知审核通知审核前应通知受审核部门,通知内容应包括:审核前应通知受审核部门,通知内容应包括:审核组名单、审核范围、审核方式、审核时间安排审核组名单、审核范围、审核方式、审核时间安排等。等。实施审核的程序:实施审核的程序:首次会(见面会)首
16、次会(见面会)体系运行情况和活动的检查体系运行情况和活动的检查审核组内部会审核组内部会末次会(总结会)末次会(总结会)国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可内部审核与管理评审内部审核与管理评审16首次会(一)首次会(一)首次会是审核的开端,目的是创造审核首次会是审核的开端,目的是创造审核气氛,确保各项工作安排就绪。气氛,确保各项工作安排就绪。与会人员:审核组全体人员、实验室管与会人员:审核组全体人员、实验室管理层人员(必要时)、被审核方代表及理层人员(必要时)、被审核方代表及主要管理人员、观察员和观摩人员(应主要管理人员、观察员和观摩人员(应征得审
17、核组和被审核方的同意)。征得审核组和被审核方的同意)。国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可内部审核与管理评审内部审核与管理评审17首次会(二)首次会(二)会议程序会议程序与会人员签到,组长宣布会议开始。与会人员签到,组长宣布会议开始。人员介绍。人员介绍。申明审核的目的、范围、依据、内容、方法和程申明审核的目的、范围、依据、内容、方法和程序。序。强调审核的原则(公正性和抽样性)。强调审核的原则(公正性和抽样性)。明确审核的要求。明确审核的要求。澄清有关问题。澄清有关问题。确认审核计划。确认审核计划。国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验
18、室认可国家实验室认可国家实验室认可内部审核与管理评审内部审核与管理评审18现场审核(一)现场审核(一)现场审核是使用抽样检查的方法寻找现场审核是使用抽样检查的方法寻找客观证据的过程。客观证据的过程。现场审核是内部审核活动的主体。现场审核是内部审核活动的主体。现场审核的目的是检查被审活动是否现场审核的目的是检查被审活动是否严格按照质量体系文件进行。严格按照质量体系文件进行。现场审核范围:被审部门、涉及要素现场审核范围:被审部门、涉及要素和技术能力。和技术能力。现场审核的内容:体系文件、记录、现场审核的内容:体系文件、记录、演示试验。演示试验。国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认
19、可国家实验室认可国家实验室认可内部审核与管理评审内部审核与管理评审19现场审核(二)现场审核(二)现场审核要点现场审核要点收集客观证据收集客观证据严格遵循核查表严格遵循核查表问、听、看、查问、听、看、查做到客观公正做到客观公正现场审核记录现场审核记录审核记录是形成审核报告的重要依据审核记录是形成审核报告的重要依据应记录有效的、合适的客观证据应记录有效的、合适的客观证据还可记录与审核对象有关的信息还可记录与审核对象有关的信息国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可内部审核与管理评审内部审核与管理评审20审核组内部会审核组内部会目的是审核组长能够把审核组
20、的审核结果汇总目的是审核组长能够把审核组的审核结果汇总整理成书面报告。整理成书面报告。要点是形成不符合项和观察项报告。要点是形成不符合项和观察项报告。会议程序:会议程序:审核员汇报观察结果,并提交记录;审核员汇报观察结果,并提交记录;审核组逐一评价观察结果,对存在问题集体讨论,审核组逐一评价观察结果,对存在问题集体讨论,确定问题的类别;确定问题的类别;有关人员写出不符合项报告;有关人员写出不符合项报告;组长写出审核报告。组长写出审核报告。国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可内部审核与管理评审内部审核与管理评审21末次会(一)末次会(一)末次会是审
21、核的终端,其目的是将审核末次会是审核的终端,其目的是将审核结果和审核报告提交被审核方,对存在结果和审核报告提交被审核方,对存在的问题制定纠正措施。的问题制定纠正措施。与会人员:与会人员:(一般一般)同首次会的。同首次会的。国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可内部审核与管理评审内部审核与管理评审22末次会(二)末次会(二)会议程序会议程序与会人员签到,组长宣布会议开始。与会人员签到,组长宣布会议开始。重申审核的目的和范围。重申审核的目的和范围。重申审核的抽样性。重申审核的抽样性。宣读审核报告(包括不符合项和观察项报告)。宣读审核报告(包括不符合项和
22、观察项报告)。征求被审核方对审核报告的意见,并解答被审核方关征求被审核方对审核报告的意见,并解答被审核方关心的问题,消除双方的分歧。心的问题,消除双方的分歧。被审核方代表在不符合项报告上签字确认。被审核方代表在不符合项报告上签字确认。将审核报告(签了字的)副本分发给被审核方。将审核报告(签了字的)副本分发给被审核方。要求被审核方对存在的问题提出纠正措施。要求被审核方对存在的问题提出纠正措施。介绍下一步的工作。介绍下一步的工作。国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可内部审核与管理评审内部审核与管理评审23不符合项不符合项不符合项是没有满足某个规定要求
23、的项不符合项是没有满足某个规定要求的项目,这里的规定要求主要指:目,这里的规定要求主要指:标准要求标准要求质量文件要求质量文件要求合同规定合同规定不符合现象可能是:质量体系文件不符不符合现象可能是:质量体系文件不符合要求;实际操作未按程序进行;质合要求;实际操作未按程序进行;质量活动结果不能达到预期的效果。量活动结果不能达到预期的效果。国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可内部审核与管理评审内部审核与管理评审24观察项观察项观察项是审核结束时,尚没有充足的证据证明观察项是审核结束时,尚没有充足的证据证明审核员观察到的内容是否符合规定的要求,而审核员
24、观察到的内容是否符合规定的要求,而根据内审员的经验,认为应引起被审核方注意根据内审员的经验,认为应引起被审核方注意的事项。的事项。体系中潜在的弱点或问题,但没有发现客观证体系中潜在的弱点或问题,但没有发现客观证据,审核组认为对实验室改进有建设性意义时,据,审核组认为对实验室改进有建设性意义时,提出观察项。提出观察项。审核组对实验室检测技术方面可能存在的缺陷,审核组对实验室检测技术方面可能存在的缺陷,必要时,提出观察项。必要时,提出观察项。审核组发现实验室存在不符合体系标准以外的审核组发现实验室存在不符合体系标准以外的有关法律法规的情况时,可以提出观察项。有关法律法规的情况时,可以提出观察项。国
25、家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可国家实验室认可内部审核与管理评审内部审核与管理评审25不符合项不符合项不符合项的判定不符合项的判定内审员对观察的结果可否判为不符合项,取决于:内审员对观察的结果可否判为不符合项,取决于:该结果是否直接与质量体系标准或被审核方该结果是否直接与质量体系标准或被审核方的一个质量体系文件的规定相违背。的一个质量体系文件的规定相违背。现场审核记录能否提供明显的证据支持所做现场审核记录能否提供明显的证据支持所做的判定。的判定。不符合项的表述方式不符合项的表述方式一个非指责性的事实陈述;一个非指责性的事实陈述;以内审员核查表上记录的客观证据
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