物业管理实务培训课件(ppt 40页)39575.pptx
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1、1 1物业管理实务(二)2 2第一部分房屋维修养秩序理3 3房屋维修养护的定义和目的定义定义房屋维修是指物业公司对所管理物业区域的房屋维修是指物业公司对所管理物业区域的房屋施行日常保养,对破损部位的修缮,以房屋施行日常保养,对破损部位的修缮,以及对不同等级房屋功能的恢复、改善、装修及对不同等级房屋功能的恢复、改善、装修及结合房屋的维修加固,增强房屋的抗震能及结合房屋的维修加固,增强房屋的抗震能力等。力等。目的目的延长物业的使用寿命,增加房屋的使用安全延长物业的使用寿命,增加房屋的使用安全性能性能4 4房屋完损等级的分类和原则分类分类11、完好房、完好房22、基本完好房、基本完好房33、一般损坏
2、房、一般损坏房44、严重损坏房、严重损坏房55、危险房、危险房原则原则依据各类房屋的结构、装修和设备等 依据各类房屋的结构、装修和设备等完好或损坏程度确定。完好或损坏程度确定。房屋结构:是指基础、承重构件、非 房屋结构:是指基础、承重构件、非 承重墙、楼地面、屋面等。承重墙、楼地面、屋面等。房屋装修:是指门窗、墙的内外饰面、房屋装修:是指门窗、墙的内外饰面、顶棚、细木装修等。顶棚、细木装修等。房屋设备:是指水、电、照明、空调 房屋设备:是指水、电、照明、空调 和一些特殊设备。和一些特殊设备。5 5房屋完损等级的评定的定义 房屋完损等级定义:是指对现有房屋的完好或损坏程度划分等级,即现有房屋的质
3、量等级。房屋完损等级评定的定义:是指按照统一标准、统一项目、统一详定方法,对现有整幢房屋进行综合性的完好或损坏的等级评定6 6房屋结构的分类及评定基本方法分类分类11、钢筋混凝土结构、钢筋混凝土结构22、混合结构、混合结构33、砖木结构、砖木结构44、其他结构、其他结构 定期评定:是指每隔一至三年进行一次全面 定期评定:是指每隔一至三年进行一次全面完损等级评定。完损等级评定。不定期评定:是指随机对房屋状况进行抽查。不定期评定:是指随机对房屋状况进行抽查。一般在如下情况下进行:一般在如下情况下进行:1 1、根据气候特征,着重对危房、严重损坏 根据气候特征,着重对危房、严重损坏房和一般损坏房进行抽
4、查,评定完损等 房和一般损坏房进行抽查,评定完损等级;级;2 2、房屋经过中修、大修、翻修和综合维修、房屋经过中修、大修、翻修和综合维修竣工验收后,重新评定完损等级;竣工验收后,重新评定完损等级;3 3、接管新建房屋后,要进行完损等级评定。、接管新建房屋后,要进行完损等级评定。7 7房屋维修施工管理程序和方法:程序和方法:11、制订房屋维修设计方案、制订房屋维修设计方案22、落实房屋维修施工任务、落实房屋维修施工任务33、施工组织与准备、施工组织与准备44、技术交底和材料、构件检验、技术交底和材料、构件检验55、施工调度与现场管理、施工调度与现场管理66、质量管理与施工安全、质量管理与施工安全
5、77、修缮工程竣工交验、修缮工程竣工交验8 8房屋维修工程的分类 小修工程:凡以及时修复小损小坏,保持房屋原来完 小修工程:凡以及时修复小损小坏,保持房屋原来完损等级为目的维修列入小修范围 损等级为目的维修列入小修范围 中修工程:凡需牵动或拆换少量主体构件,但保持原 中修工程:凡需牵动或拆换少量主体构件,但保持原房屋的规模和结构的工程为中修工程 房屋的规模和结构的工程为中修工程 大修工程:凡需要牵动或拆换部分主体构件,但不需 大修工程:凡需要牵动或拆换部分主体构件,但不需全部拆除的工程为大修工程 全部拆除的工程为大修工程 翻修工程:是指需将原来的房屋全部拆除,另行设计、翻修工程:是指需将原来的
6、房屋全部拆除,另行设计、建造或利用少数主体构件在原地或移动后进行更新改 建造或利用少数主体构件在原地或移动后进行更新改造的工程 造的工程 综合维修工程:是指成片多幢或面积较大的单幢楼房,综合维修工程:是指成片多幢或面积较大的单幢楼房,大部分严重损坏而进行的有计划的成片维修和为改变 大部分严重损坏而进行的有计划的成片维修和为改变片(幢)房屋面貌而进行的维修工程,也就是大修、片(幢)房屋面貌而进行的维修工程,也就是大修、中修、小修一次性应修尽修的工程。中修、小修一次性应修尽修的工程。9 9房屋的日常养护概念:概念:房屋日常养护包括的内容有房屋零星损坏日常修 房屋日常养护包括的内容有房屋零星损坏日常
7、修理、季节性预防保养以及房屋的正确使用维秩序 理、季节性预防保养以及房屋的正确使用维秩序理等工作,是物业公司项目管理中的一项最直接、理等工作,是物业公司项目管理中的一项最直接、最经常的服务工作。最经常的服务工作。类型和内容 类型和内容1 1、小修养护、小修养护2 2、计划养护、计划养护3 3、季节性养护、季节性养护l 考核指标1、走访查房率2、养护计划率3、养护及时率10 10第二部分设备设施管理11 11物业设施设备的构成给排水系统给排水系统燃气系统燃气系统空调、通风系统空调、通风系统电气工程设备系统电气工程设备系统锅炉供暖系统锅炉供暖系统消防系统消防系统智能化楼宇自控系统智能化楼宇自控系统
8、有线电视、通信系统有线电视、通信系统12 12设备设施管理的方式和措施方式:方式:1 1、分散式管理、分散式管理 2 2、集中式管理、集中式管理 内容:内容:1 1、维修管理、维修管理 2 2、运行管理、运行管理 3 3、资料档案、资料档案管理 管理l 措施:1、建立设备台帐和技术档案2、建立设备卡,明确责任人3、建立定期检查、维修、保养制度4、建立大、中修工程的验收制度,积累技术资料5、建立更新、改造、报废等的规划和审批制度6、建立年末检查、核对和使用鉴定制度13 13物业设备设施管理制度的分类 接管验收制度 预防性计划维修保养制度 运行值班制度 交接班制度 报告记录制度14 14第三部分秩
9、序维护及车辆管理15 15秩序维秩序理的形式 封闭式管理:适宜机关单位或者规模较小的物业小区 开放式管理:适宜各业态混合或者规模较大的物业小区16 16秩序维护的基本内容建立健全秩序组织机构建立健全秩序组织机构制订完善各项秩序管理制度制订完善各项秩序管理制度负责维护物业区域内的公共秩序负责维护物业区域内的公共秩序协助公安机关防范和打击违法犯罪行为协助公安机关防范和打击违法犯罪行为加强物业区域内的车辆管理加强物业区域内的车辆管理物业区域内的安全防范设施管理物业区域内的安全防范设施管理秩序员的培训工作开展秩序员的培训工作开展密切联系住户,做好群防群治工作密切联系住户,做好群防群治工作密切联系公安机
10、关和社区居委会,加强工作密切联系公安机关和社区居委会,加强工作联系和协调联系和协调17 17秩序员的工作形式 门卫 巡逻 监控室 车场管理18 18秩序员门卫岗的基本职责(一)管理职责:管理职责:疏通车辆和人员,维护出入口的交通秩序;疏通车辆和人员,维护出入口的交通秩序;做好来人来访登记制度,制止闲杂人员进入物做好来人来访登记制度,制止闲杂人员进入物业区域;业区域;提高警惕,发现可疑人员和事情及时处理并迅提高警惕,发现可疑人员和事情及时处理并迅速报告;速报告;履行值班登记制度,详细记录当班期间各种情履行值班登记制度,详细记录当班期间各种情况;况;坚持执行用户大宗及贵重物品凭证出入制度,坚持执行
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