战略性人力资源管理(1)djnq.pptx
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1、战略性人力资源管理目标描述战略形成和战略执行的区别讨论人力资源职能在战略形成过程中所扮演的角色描述人力资源和战略形成两者之间的联系讨论比较流行的一般性战略模型及其分别与之相配套的各种人力资源管理实践描述同各种导向性战略相联系的不同人力资源管理问题及其实践战略管理 vs.战略性人力资源管理战略管理 指分析企业的竞争环境，形成企业的战略目标，制定增加企业实现这些目标可能性的行动计划和资源配置计划的过程。战略性人力资源管理 指有计划的人力资源开发模式以及旨在使组织能够实现其目标的各种活动。2-2战略人力资源管理过程2-3战略形成2-8使使 命命-组织存在 的理由目目 标标 希望取得 的成就战略选择战
2、略选择外部分析外部分析-机 会-威 胁内部分析内部分析-优 势-劣 势达到目标完成使命方式方法人力资源输入 人力资源 在战略形成中的角色2-12行政联系单向联系双向联系一体化联系战战 略略规规 划划战战 略略规规 划划战战 略略规规 划划战战 略略规规 划划人力资源人力资源职职 能能人力资源人力资源职职 能能人力资源人力资源职职 能能人力资源人力资源职职 能能战略性人力资源管理2-15战略性选 择企业绩效-生产率-质量-赢利性人力资源需要-技能-行为-文化人力资源能力-技能-能力-知识人力资源行为-行为-结果人力资源管理实践-招聘-培训-绩效 管理-劳工关系-HR 计划-工作分析-工作设计-甄
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