炼铁厂安全科六月份安全工作总结.docx
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1、炼铁厂安全科六月份安全工作总结 第一篇:炼铁厂平安科六月份平安工作总结 炼铁厂平安科六月份工作总结 为接着强化平安生产管理和监督,提高平安管理执行力。根据公司百日平安整顿活动方案的要求、结合我厂实际,五月份炼铁厂平安科根据活动方案的实施步骤,落实整顿进度,加强对全员平安规程检查力度,对现场隐患整理重点落实,现对炼铁厂平安科五月份平安工作总结如下: 一、重点工作: 1、深化落实百日平安整顿活动方案。 2、学习落实2022年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案; 3、学习“白国周平安管理法的贯彻学习和班组落实状况 4、6月18日由阚总带队、平安部全体人员参加,对炼铁厂“百日平安整顿落实状况进行了抽
2、查,炼铁厂平安科主动协调人员协作公司领导检查,对现场检查出的整改项目,落实整改措施、整改时间、整改负责人,催促车间整改并现场跟踪复查;对基础资料发面主要对各车间班组的班前班后活动及周一平安活动记录本进行了检查,检查项目主要以“冶金行业深化整治方案落实状况、“白国周平安管理法和“道路交通管理规定的传达落实状况。6月25日前已将整改状况以书面形式回复平安部。 5、六月份平安部共对炼铁厂检查2次,整改项目105项,平安科马上组织各车间相关人员进行整改,对现场检查出的整改项目,落实整改措施、整改时间、整改负责人,催促车间整改并现场跟踪复查;对检查项目按期以“事故隐患整改回执单的形式回复整改状况,对到期
3、未整改项目,以“五落实表格进行登记,催促车间负责人尽快整改,并跟踪落实状况。 6、根据百日平安整顿活动方案的实施细则以提高全员平安意识、平安技能为目的组织全员对平安制度、规程进行学习,对涉及到本岗位的平安制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用,并要求规范各项平安活动及记录班前会讲平安、本人签字、平安宣誓、周一平安活动,对全员平安操作规程的背诵状况进行检查,标准是会背、会讲、会用,平安科现场抽查员工的驾驭状况,并做检查记录。 7、根据百日平安整顿活动方案的实施细则,组织全员、全面开展隐患排查,强力有 1 / 6 效的治理平安隐患,认真落实反“三违反违章指挥、反违章作业、反违背劳动纪律活动,以规范
4、全员平安行为为目标,全面检查员工的平安行为规范、落实各项制度、措施的执行状况,随时对炼铁厂区域内进行现场违规、违制的检查,根据检查状况对相关人员进行连带考核,五月份违规违制考核300元。 二、日常工作 1、教化培训 1、新员工培训: 6月份新入厂新员工共计41人,炼铁厂平安科进行厂级平安教化培训,全部考试合格,配发工作服到车间、班组进行平安教化,现已教化完毕,职工平安教化档案已报平安科存档。 2、施工单位平安教化培训: 6月份炼铁厂新入厂外委施工单位1家,累加培训外委作业人员7人,主要针对炼铁厂危险源点及相关作业项目进行培训,对参加检修作业的人员进行炼铁厂平安管理制度的讲解,使其了解作业现场的
5、危险因素及管理制度考核方法。 3、车间班组平安教化培训 6月份炼铁厂各车间组织车间级、班组级平安教化培训,累计培训41课时,共计培训825人,培训重点内容“白国周平安管理法、刘春增在全省冶金行业平安生产工作讲话及2022年全省冶金行业深化整治方案、煤气平安学问,防护器材的运用,急救、雷雨天作业留意事项等内容。 4业务骨干人员培训 6月10日至12日由炼铁厂组织为期三天平安教化培训,参加人员主要是通过平安考试筛选的102名骨干人员,经过培训考试102名员工全部通过考试,通过培训考试使业务骨干人员对平安管理制度、平安管理技能有了新的相识。 5班组平安员培训 6月14日至16日由炼铁厂组织为期三天平
6、安教化培训,参加人员主要是班组平安员,经过培训考试72名员工全部通过考试,通过培训考试使班组平安员对平安管理制度、平安管理 2 / 6 技能等相关学问进一步了解,为班组平安标准化建设增加力气,使其在日常的工作中协作班组长完成日常工作任务及平安措施的落实、检查状况,未避开平安事故增加了新力气。 2、平安检查,隐患整改 1厂长带队检查 由炼铁厂副厂长带队各职能科室及各车间一把手参加,对炼铁厂所属区域现场平安、文明、生产、卫生进行了检查,检查期间共计查出平安隐患74项,8项因需要检修时间修复或因无备件短暂未整改,整改完成率89.2%。 2例行检查 炼铁厂平安科每周四组织车间专兼职平安员进行现场平安检
7、查,对检查中出项的平安隐患下发隐患整改通知单,对整改无法进行或缺少备件项目进行跟踪落实整改,6月份平安科组织2次检查累计平安隐患整改项目91项,已整改81项,整改完成率89%。 3专项检查 3.1根据公司要求炼铁厂组织电气设备设施专项检查,共计查出隐患27项,因无备件无法整改4项,1项需长时间休风停机时处理,整改完成率81.5%。 3.2根据公司关于电动车生产厂区内充电问题,炼铁厂平安科进行了专项检查,共计查出需要整改项目15项,整改通知单已下发车间整改。 3、反“三违现场检查 根据百日平安整顿活动方案的实施细则中反“三违的活动要求,炼铁厂平安科现场检查,5月份现场检查重点以劳动防护用品穿戴,
8、共计查出劳动防护用品穿戴不齐全22项,现场以对劳动防护用品穿戴不全的职工进行了平安教化。 4、安规抽查 根据百日平安整顿活动方案的实施细则中平安操作规程检查、抽查的活动要求,炼铁厂制定炼铁厂平安操作规程培训、检查、考试、考核方案,根据方案炼铁厂平安科每天指派专人到各车间岗位抽查岗位平安操作规程,6月份累加抽查146人,其中不娴熟11人,部分人员已进行考核,平安科将接着对加大对岗位平安规程的抽查力度。 3 / 6 6、传达公司及安监局相关会议精神,组织教化培训 根据公司关于学习落实2022年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案的通知,根据公司要求炼铁厂将通知要求印发各车间进行传达、学习、落实,要
9、求车间将2022年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案的相关要求落实到实处;6月份平安培训支配中以车间为单位接着深化教化培训对“白国周平安管理法的相关内容进行教化再培训; 7、班组平安管理制度学习 要求各车间组织车间内人员对班组公司下发的班组平安管理制度进行学习、传达、落实,要求各车间班组长将班组平安管理制度运用到日常的管理中,并做好学习记录,对班组管理中提到的“五种记录要按班组管理制度附表学习,规范填写;对公司下发班组平安管理制度手册支配各车间,要求车间班组长人员进行学习。 8、事故案例学习 根据事故管理“四不放过原则,炼铁厂针对6.8烫伤事故、6.9摔伤事故下发通报,要求各车间以此次事故通
10、报,作为平安活动的事故案例进行学习,在班前班后会上强调平安,要求全体员工深刻吸取此次事故教训,加强员工平安学问教化,吸取事故教训避开类似事故的发生。 三、组织“平安月各项活动 1、根据“平安月活动方案悬挂条幅。在炼铁办公楼前、2#高炉南侧悬挂“平安生产月宣扬条幅各1条,烘托“平安生产月气氛。 2、根据“平安月活动方案组织演讲竞赛。6月25日下午由平安科组织“平安月演讲竞赛,经过选手们得精彩演讲及评委的认真评判,前三名优秀员工已评比出,前2名优秀员工将代表炼铁厂参加公司组织的演讲竞赛。 3、根据“平安月活动方案组织炼铁厂员工观看平安宣教片。 四、欠缺方面 1、平安科管理不到位,现场巡检、定期检查
11、次数少,对各工序平安管理没有做到动态监管,现场检查考核惩处力度缺乏,车间抵触心情剧烈,致使平安管理工作落实不到位,走形式 4 / 6 状况较多。 2、制度传达、落实状况:公司及炼铁厂各项规章制度、通知、通报、周报下发后各车间未能刚好将工作落实到实处,相关制度未能刚好的传到达每一位员工,致使平安管理工作被动,工作任务完成不刚好,制度执行不严,重复性项目频发,致使平安管理工作跟不上公司步伐,使平安管理工作被动。 3、现场平安管理:现场平安管理没有形成“人人管平安、平安为人人的那种气氛,车间、班组对违规违制现象未能主动制止,对平安隐患不能主动开展自查活动,只依靠平安科的检查、催促,没有形成良好的管理
12、气氛;外协施工单位的管理没有遵循“谁运用、谁管理的管理理念,对外协施工单位疏于管理致使作业现场施工人员混乱。 4、工作任务执行慢、理由多:工作任务不是想方法去整改,而是在接到任务时先提困难,工作布置后反馈信息不刚好;现场设备设施管理职责划分不明确,涉及到两个车间的整改项目车间之间互相推诿,隐患整改完成率较低,设备备件到货慢,致使隐患整改项目长期积压无法整改。 5、现场作业环境:作业现场管理不到位,施工完成、作业完成后现场剩余的杂物、废品废件未刚好清理为平安埋下事故隐患。 6、人员配备 岗位人员配备缺乏,缺员严峻致使员工工作量加大,点巡检过程中最基本的2人以上一同作业都满意不了,作业过程中联保互
13、保人员无法组织支配,使作业中出现的违规违制行为没有得到有效制止,平安事故频发。 五、下月工作支配 1接着加大现场排查力度,落实隐患整改状况,要求整改标准有所提高,将隐患整改落实到实处、落实到人,尽力消退物的担忧全状态和人的担忧全行为。 2以6月份平安月为契机,认真落实2022年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案规范管理制度,建立健全班组管理台账、记录,加强基层管理人员业务培训。 4根据全国“平安生产月的活动要求,结合公司“平安月活动方案制定炼铁厂“安 5 / 6 全月活动方案并开展宣扬、培训、检查、教化、考试等活动。 5对公司下发的班组平安管理制度的执行状况进行检查跟踪,要求车间、班组严格执
14、行。 6提高自身素养,加强平安文化沟通,通过学习各种行业标准,刚好驾驭平安文化新技术动态,多学习事故案例,总结各种事故阅历来提高自身素养,然后通过各种培训方式,将平安学问传到达每位员工。 7加强基础资料、车间平安管理力度,完善基础资料管理,刚好更新台账记录,加大对车间班组基础资料检查力度,规范基础管理。 8加强责任落实,坚决制止走形式、走过程,充分发挥兼职平安员作用,将平安工作落到实处;加大检查力度,对公司和厂布置平安工作跟踪落实。 9认真总结,合理布置工作。对公司和厂平安工作刚好、认真、合理传到达每位员工;平安工作实行分级管理,层层落实,杜绝平安管理出现真空现象;总结阅历,合理布置工作,发挥
15、平安工作主动性。 10加强禁烟管理规定的执行力度,特别是喷煤、TRT、布袋等禁烟区域的监管力度,对明知故犯的人员赐予肃穆考核。 11加强员工的人员培训工作,对新员工及复岗调岗人员严格依据公司有关文件要求进行培训,考试合格后方可上岗;对各岗位以车间为单位每周进行1-2次平安教化学问培训,增加员工平安学问,提高员工的平安意识。 12催促各岗位平安操作规程的学习,定期对各岗位平安操作规程的学习及驾驭状况进行检查,根据检查状况适当的赐予奖惩。 炼铁厂 2022年6月28日 6 / 6 其次篇:炼铁厂平安科七月份平安工作总结 炼铁厂平安科七月份工作总结 为接着加强平安生产监管力度,增加员工的平安意识。针
16、对百日平安整顿活动结合我厂实际,七月份炼铁厂平安科对活动方案的成果进行稳固,本月以加强对现场隐患更改状况、全员平安规程驾驭状况、夜班值班状况为重点,现对炼铁厂平安科七月份平安工作总结如下: 一、重点工作: 1、稳固百日平安整顿活动方案内容。 2、接着学习落实2022年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案; 3、加强员工对“白国周平安管理法理解和驾驭。 4、七月份平安部共对炼铁厂检查2次,整改项目15项,平安科马上组织各车间相关人员进行整改,对现场检查出的整改项目,落实整改措施、整改时间、整改负责人,催促车间整改并现场跟踪复查;对整改复查中觉察的未整改或整改不彻底的检查项目,进行经济考核,并以“
17、五落实表格进行登记,催促车间负责人尽快整改,并跟踪落实状况。 5、提高全员平安意识、平安技能,组织全员对平安制度、规程进行学习,对涉及到本岗位的平安制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用,平安科将对全员平安操作规程的背诵状况进行抽查,并做好检查记录。要求班前班后会平安活动记录本新版规范记录,平安科并将实时跟踪刚好订正不规范填写的状况。 6、加强反“三违平安检查,对违章指挥、违章作业、违背劳动纪律行为,刚好加以订正,以规范全员平安行为为目标,全面检查员工的平安行为规范、落实各项制度、措施的执行状况,随时对炼铁厂区域内进行现场违规、违制的检查,根据检查状况对相关人员进行连带考核,七月份违规违制考核
18、1650元。 7、七月份检修对2#高炉重力除尘重点关注,检修前厂部组织召开检修会,探讨检修平安措施,确保检修期间的平安,根据检修支配对各 区域检修项目要求车间落实区域负责人,检修现场指定负责人佩戴“施工督察袖标,负责该检修区域内的平安管理工作,平安科根据检修支配对各检修区域进行现场检查、确认检修平安措施的落实状况;与外委施工单位签订平安协议,对检修作业人员进行平安教化并考试,对外委检修项目现场检查催促其文明施工、规范 1 / 6 施工,确保检修顺当进行。 8、防洪防汛 根据公司要求,对防洪防汛物资进行领取和发放,现已将水泵、水带、电缆发放至各车间,要求车间定点、定责任人,做到专项物资专用,平安
19、科将并不定期对防汛物资的保管状况进行检查,觉察擅自挪用丢失或损坏的,将对责任人进行严峻考核。 二、日常工作 1、教化培训 1、新员工培训: 7月份新入厂新员工共计38人,炼铁厂平安科进行厂级平安教化培训,全部考试合格,配发工作服到车间、班组进行平安教化,现已教化完毕,职工平安教化档案已报平安科存档。 2、施工单位平安教化培训: 7月份炼铁厂新入厂外委施工单位2家,累加培训外委作业人员12人,主要针对炼铁厂危险源点及相关作业项目进行培训,对参加检修作业的人员进行炼铁厂平安管理制度的讲解,使其了解作业现场的危险因素及管理制度考核方法。 3、车间班组平安教化培训 7月份炼铁厂各车间组织车间级、班组级
20、平安教化培训,累计培训40课时,共计培训665人,培训重点内容“白国周平安管理法、危险源点辨识、煤气平安学问、雷雨天作业留意事项等内容。 4贯彻公司文件精神,组织教化培训。 根据公司关于对车间主任、班组进步行综合平安技能培训的通知要求,学习落实2022年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案,7月份制定车间主任、班组长综合平安技能培训支配,接着对八项制度、五种记录、“白国周平安管理法等内容进行教化再培训。 4.1车间主任综合平安技能培训 7月18日至21日由炼铁厂平安科组织为期四天车间主任综合平安技能培训考试,主要内容包括八项制度、五种记录、白国周平安管理方法及平安基础学问,应到40人,实到39
21、 2 / 6 人,1人因休班未能参加,通过培训考试使车间主任对公司各项文件的学习程度加深理解,并将学习中的心得体会运用到实际工作中去,使车间的平安管理工作更能科学化、标准化。 4.2班组长综合平安技能培训 7月23日至31日由炼铁厂平安科组织为期八天班组长综合技能培训考试,参加人员主要是班组长,现截止到27日,应到115人,实到96人,15人因休班未能参加,由于2#高炉检修,原定于7月27至31日培训考试短暂取消,通过培训使班组长对平安管理制度、平安管理技能等相关学问进一步了解,为班组平安标准化建设奠定了基础,使其在日常的工作中协作班长、班组平安员完成日常工作任务及认真落实平安措施、主动整改平
22、安隐患,带着班组成员主开工作,在保证平安的前提下,完成生产任务。 2、平安检查,隐患整改 1厂长带队检查 由炼铁厂副厂长带队各职能科室及各车间一把手参加,对炼铁厂所属区域现场平安、文明、生产、卫生进行了检查,检查期间共计查出平安隐患35项,9项因需要检修时间修复或因无备件短暂未整改,整改完成率74.3%。 2例行检查 炼铁厂平安科每周四组织车间专兼职平安员进行现场平安检查,对检查中出项的平安隐患下发隐患整改通知单,对整改无法进行或缺少备件项目进行跟踪落实整改,7月份平安科组织2次检查累计平安隐患整改项目101项,已整改81项,对未整改整改完成率89%。 3专项检查 3.1为确保煤气系统的平安运
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