第01章、国际财务管理导论.ppt

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1、国际财务管理河北工程学院经管系吴志刚第一章、国际财务管理导论n主要内容n了解企业国际化的背景和现状n跨国公司财务管理的目标和内容n控股公司财务管理组织体系跨国公司外汇市场子公司产品市场国际金融市场股息、汇兑和融资进出口投资和融资第一节、企业国际化进程n国际化的主题具有国际业务的企业n国际企业(international corporations)n跨国公司(multinational enterprises)国际企业的高级形式是指一个工商企业，它在两个或更多的国家经营业务，该企业有一个反应企业全球战略经营政策的中央决策体系，企业内部各个实体分享资源、信息并分担责任。n全球公司(global c

2、orporations)一、企业国际化的历史沿革n两个概念n国际直接投资(Foreign Direct Investment,FDI)，指投资者参与企业的生产经营活动，拥有实际的管理权、控制权的投资方式。n国际间接投资(Foreign Portfolio Equity Investment,FPEI)，指投资者通过购买外国的公司股票、公司债券、衍生金融工具等金融资产，依靠股息、利息及买卖差价来实现资本增值的投资方式。历史沿革n17世纪开始，西方出现了以商品贸易为主的国际经营活动；n19世纪中叶，出现了早期的国际投资n以间接投资为主n直接投资为辅，铁路修建，矿山的开采等n两次世界大战期间，仍然以

3、间接投资为主n第二次世界大战后，第三次工业革命，国际直接投资快速发展，导致跨国公司数量的增加n上世纪80年代后，信息技术的发展，金融创新，直接投资，间接投资同步发展，跨国公司飞速发展，成为世界生产的主体，经济趋向全球化。二、经济全球化的推动力量n贸易和投资的自由化n1997年，发达国家平均关税3.8%，发展中国家平均关税12.5%n产品、技术标准的全球化n经济体制的趋同n信息技术革命三、企业国际经营的方式n产品出口n对外经济合作n许可经营n特许经营n合资n新建境外子公司n跨国并购1、产品出口n最基本的国际经营方式n具有投资小、见效快、风险小的特点n是企业迈向国际化的第一步，或者是成熟的控股公司

4、探索新市场的第一步n分为直接出口和间接出口n美国很多著名的跨国公司，象波音、杜邦、通用电器、IBM都有大量的出口业务。2、对外经济合作n是指向国外提供工程承包、物料采购、技术咨询以及提供劳务和技术服务等服务的经营方式，对外进行经济合作。3、许可经营n是指国内企业通过向国外方提供技术（包括版权、专利、商标或商号名称等）来换取使用费的经营方式。4、特许经营n是一种特殊的许可经营方式n许可方通过向被许可方提供全套专业化企业经营手段，包括商标、企业组织、销售和培训等取得定期特许使用费。n麦当劳、肯德鸡5、合资企业n是指来自不同国家的两个或多个企业通过在一个独立企业中分别拥有一定比例的所有权进行合作经营

5、的方式。n可以发挥各自的比较优势（汽车）n有时也是一家跨国公司进入某国市场的唯一方法6、新建外国子公司7、跨国并购n与建立国外子公司相比，跨国并购可以是跨国公司在国外市场上迅速形成成产能力。n目前以成为跨国公司直接投资的主要形式四、单个企业国际化经营的进程n产品出口n建立国外分支机构进行生产n实行跨国经营第二节、国际财务管理的目标和内容n一、国际财务管理的目标n国际企业价值的最大化n二、国际财务管理的内容n国际融资的管理n国际投资的管理n国际营运资金的管理n汇率管理和外汇风险管理n国际税收的管理第三节、跨国公司的组织形式n国际财务管理的控制模式n集权模式n分权模式总部财务机构子公司A子公司B子公司C子公司N投资、筹资、营运资金管理财务管理的集权模式总部财务机构子公司A子公司B子公司C子公司N财务管理的分权模式本级投资、筹资、营运资金管理本级投资、筹资、营运资金管理本级投资、筹资、营运资金管理本级投资、筹资、营运资金管理全球战略管理和监督