ERP演讲5640.pptx
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1、如何做ERP的演讲/演讲训练Practice of presentation你渴望你的未来超过目前的Top Sales 吗?Do you want to exceed present Top Sales?How about your presentation?本次课程的目的学员能够掌握设计一个演讲的基本程序学员能够掌握基本的演讲技巧,避免基本的错误学员通过练习对演讲增强信心 应掌握的基本概念演讲是销售ERP的重要工作客户演讲(人数20人以下)应用场合10万-30 万的单子_演讲的基本技巧也是一个重要的内容,胜在细节_ 整体安排讲解 2小时 演练 4小时(主要关注形式,而非内容)分两组演练(两个
2、教室)每组一个小时/每人10分钟运用演讲的技巧每组一个话题针对台上的演讲/大家提意见录像/观看集中表演1小时每组一个代表汇报总结课题(事先)公司及企业文化介绍/集团财务/物流介绍/制造介绍/HR介绍演讲目的 演讲目的/Speech purpose/Speech purpose演讲内容及准备 演讲内容及准备/Content of Speech&/Content of Speech&Preparation Preparation演讲技巧 演讲技巧/Skills of Speech/Skills of Speech 克服恐惧 克服恐惧/Overcome fear/Overcome fear 肢体语言
3、 肢体语言/Body Language/Body Language 演讲前 演讲前/Before Speech/Before Speech 开场 开场/Opening/Opening 演讲中 演讲中/Speaking/Speaking 总结 总结/Closing/Closing 提问处理及异议处理 提问处理及异议处理/Q/A&Objection/Q/A&Objection给高层演讲 给高层演讲/Speech for High Level person/Speech for High Level person练习 练习/Practice/Practice提 纲演讲目的 演讲目的/Speech p
4、urpose/Speech purpose演讲内容及准备 演讲内容及准备/Content of Speech&/Content of Speech&Preparation Preparation演讲技巧 演讲技巧/Skills of Speech/Skills of Speech 克服恐惧 克服恐惧/Overcome fear/Overcome fear 肢体语言 肢体语言/Body Language/Body Language 演讲前 演讲前/Before Speech/Before Speech 开场 开场/Opening/Opening 演讲中 演讲中/Speaking/Speaking
5、 结束 结束/Closing/Closing 提问处理及异议处理 提问处理及异议处理/Q/A&Objection/Q/A&Objection给高层演讲 给高层演讲/Speech for High Level person/Speech for High Level person练习 练习/Practice/Practice提 纲我们做演讲的目的沟通信息让别人接受你的想法教育客户_演讲目的 演讲目的/Speech purpose/Speech purpose演讲内容 演讲内容/Content of Speech/Content of Speech演讲技巧 演讲技巧/Skills of Speec
6、h/Skills of Speech 克服恐惧 克服恐惧/Overcome fear/Overcome fear 肢体语言 肢体语言/Body Language/Body Language 演讲前 演讲前/Before Speech/Before Speech 开场 开场/Opening/Opening 演讲中 演讲中/Speaking/Speaking 结束 结束/Closing/Closing 提问处理及异议处理 提问处理及异议处理/Q/A&Objection/Q/A&Objection给高层演讲 给高层演讲/Speech for High Level person/Speech for
7、High Level person练习 练习/Practice/Practice提 纲演讲的内容提纲Syllabus介绍Introduce现状Situation问题Problem(Impact)_总结Closing提问Q&A_假设观众的技术水平很低简单化 生活化 企业化显得很技术,大家都知道驾驭说服的艺术_人们对喜欢自己的人抱有好感找出真正的相似点,给出真诚的赞扬_人们以德报德已所欲方施于人_人们会效仿与自己境况尽可能利用样板效应_人们信守自己明确的承诺让人们做出主动 公开和自愿的承诺权威原则人们尊崇专家展示你的专业才能,不要以为它们是不言自明的稀缺性原则物以稀为贵突破独待益和独家信息 演讲的
8、六个步骤_选择资料组织资料练习和评估确立目标_演讲的目标和项目的目标不同 演讲的目标和项目的目标不同给客户做 给客户做ERP ERP 方案演讲的目标是什么 方案演讲的目标是什么?分析听众你对于这些听众的目标是什么他们在听完你的演讲之后应该有何感觉他们接受或抵制演讲的因素有哪些接触他们的最佳方式是什么他们为什么会来听这次演讲这次演讲的目标对于听众个人来说会有什么有利和不利评估听从的方法与曾经给他们做过演讲的人交谈与听众中的某些成员交谈回顾听众最近的工作回顾你以往的演讲按照你的常识来判断准备初步计划演示的主题 如何演讲培训演讲大概日期、时间、场地 2004-11-02 蛇口培训中心谁要求这次演讲
9、根据金蝶大学“狼之旅”销售培训班的要求演讲的目标(如果演讲成功的话,直接效果是什么?)1.学员能够掌握设计一个演讲的基本程序2.学员能够掌握基本的演讲技巧,避免基本的错误3.学员通过练习对演讲增强信心听众分析(他们是谁?他们对这个主是题的普遍认识程度、兴趣和态度如何?)来自21家分公司的新销售员工(部分时间较长)如果你要实现演讲目标的话,听众必须掌握和拥有的主要观点或概念1.演讲是销售ERP的重要工作2.演讲80%决定内容,内容来源于准备3.演讲的基本技巧也是一个重要的内容,胜在细节4.好的演讲必须先演练支持主要观点的必要事实信息演讲准备/Preparation of Speech如何可以做到
10、自信演讲的内容熟悉做好充分的准备_对观众了解_精心制作演讲PPT了解场地制作讲义只解决客户提到的问题_你认为我的讲解有没有解决你的问题(给客户压力)如果没有,你认为还差什么制作讲义/Make material为每一份听众准备一份资料,另加一份PPT制作要精美可以讲完再发讲义可以在讲义上留一些空白,让客户自行去填空讲义代表你的品质和你所代表的公司的品质PPT要挑不出错演讲的误区大量使用IT缩写只花一点点时间作准备PPT很花哨_不要用很长的句子,替听从分段演讲时声音越讲越低演讲目的 演讲目的/Speech purpose/Speech purpose演讲内容 演讲内容/Content of Spe
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