上海海澜广场商业策划案例分析.ppt

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1、海澜广场商业策划案例分析案例一：海上海Loft办公空间Loft意为阁楼3.4M、4.6M、5.3M、6.5M的多样层高，室内可进行错层和跃层的设计，可将使用面积增加。“黑色魅盒”近8万平方米的创意空间，普通面宽8.4米，纯玻璃幕墙，每个单元均南北朝向，在有限的建筑面积内最大限度地开阔了视野。创意商业街 现代建筑艺术与体验式商业交融。五大院落由不同材质立面自然分隔，分别对应中国传统的金木水火土五行。集人文、创意、休闲、餐饮于一体。开发理念“新文化地产”发展商(上实发展)和一批文化艺术界的知名人士对这个项目进行了构思，从“大连花园”到“情爱400”到“海上海”的两次蜕变。如果说“大连花园”是一个普

2、通住区，那么“情爱400”已经是一个文化艺术主题鲜明的新型社区，而海上海则更加成为“新文化地产”的开山之作。而新文化地产，“就是要用新文化理念来发展房地产，它意味着在房地产的开发中，探索新文化、内敛新文化、弘扬新文化；意味着在新文化的引领下，营造新都市，塑造新生活，陶冶新人性”。它不仅是作为一个普通的地产进行开发，而是将此服务于文化人，艺术家，形成一个引领时代的艺术街区。海澜广场商业策划案例分析案例二：上海大宁国际商业广场上海万达国际广场，占地面积5.5万平方米，总建筑面积25万平方米，为一综合性、多功能的商业房地产开放项目。共有15栋错落有致的建筑，11个大小广场和庭院，约2公里的步行街和1

3、300个停车位。具有八大功能：商务酒店、办公楼、零售、餐饮、文化、娱乐、教育和城市生活配套设施。地面20万平方米建筑面积主要为：商务酒店-30,000平方米 办公楼-39,000平方米 商业零售-50,000平方米 餐饮/娱乐-45,000平方米 教育文化和生活配套-15,000平方米停车场和公共区域-21,000平方米 地下5万平方米建筑面积主要为停车场和设备机房 海澜广场商业策划案例分析案例三：宁波天一广场天一广场计划建成国内一流融休闲、商贸、旅游、餐饮、购物于一体的 大型城市商业广场。广场以2-4层低层为主，充分体现现代商业气派为特点，中央以3.6公顷绿地广场为依托，缀以一条南北相向的水

4、街。五大功能：休闲、商贸、旅游、餐饮、购物。占地面积20万平方米总建筑面积22万平方米 16.7万平方米的商铺 2万平方米的停车场64000平方米的绿地 6000平方米的水街1000平方米的演艺舞台 海澜广场商业策划案例分析案例四：上海东海岸国际广场该项目用地面积约78亩，总建筑面积约14.6万平方米商业面积近4.5万平方米零售业品牌近100个，经营面积1.2万平方米餐饮业品牌近30个，经营面积约1.3万平方米 娱乐业品牌近10个，经营面积约1.5万平方米 海澜广场商业策划案例分析案例五：上海新天地上海新天地是一个具有上海上海新天地是一个具有上海历史文化风貌的都市旅游景历史文化风貌的都市旅游景点，它以上海独特的石库门点，它以上海独特的石库门建筑旧区为基础改造成的集建筑旧区为基础改造成的集餐饮、商业、娱乐、文化的餐饮、商业、娱乐、文化的休闲步行街。中西融合、新休闲步行街。中西融合、新旧结合，将上海传统的石库旧结合，将上海传统的石库门里弄与充满现代感的新建门里弄与充满现代感的新建筑融为一体。筑融为一体。占地3万平方米建筑面积6万平方米新天地分为两个部分：南里和北里南里：总楼面面积达25,000平方米的购物、娱乐、休闲中心 北里：多幢石库门老房子所组成，并结合了现代化的建筑、装潢和设备，化身成多家高级消费场所及餐厅