企业导入Oracle如何整合使之全面电子化31433.pptx

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1、企業導入Oracle如何整合使之全面電子化 Oracle簡介及特點亞洲微電公司簡介 公司系統沿革 為何要導入Oracle系統軟體?Oracle系統模組介紹及整合 導入前後比較及成效 其他成功的案例 未來展望全球第二大軟體公司的Oracle，創業於1977年，總部設在美國，客戶群遍及145個國家。主體架構有客戶關係管理(CRM)、企業資源規劃應用管理(ERP)、供應鍊管理(SCM)電子商業方案以資訊架構平台和應用軟體方案為二大方向 資訊架構平台:Oracle提供結合應用伺服器和資料庫功能於一體的Oracle 9i，做為執行主機代管和電子市集交易等電子商業應用的最佳平台。應用軟體方案:採用Web介

2、面的自助式應用程式，可讓員工掌控自己的資訊，使管理階層能夠專注於策略的規劃而非耗時處理一般行政管理。Oracle 簡介1-4Oracle特點功能強大之資料庫系統 能夜以繼日地處理生產線的操作記錄 完整的功能模組 系統模組多能完整而快速地處理企業內各項活動具有多元化使用介面 因應全球各國可提供不同的操作畫面(文字、幣值)適用普及化平台 可適用於各種主要的電腦硬體、作業系統、資料庫等 具整合性.具彈性 保留各種整合通道及標準介面，可整合其他已普遍使 用之軟體模組 流程自動化(Work Flow)主管簽核流程設定、製造流程設定1-5亞洲微電公司簡介亞洲微電是專門生產積體電路TAB,TAB是積體電路接

3、續用捲帶引線架，應用範圍包括一般IC封裝及LCD驅動IC封裝。以LCD驅動IC來說，TAB就是驅動IC的承載座，一顆LCD驅動IC就須配備一片TAB。目前全球僅有14家廠商生產TAB，在台灣地區只有亞洲微電進入量產。目前亞洲微電TAB良率已達70，並在價格或品質方面，都具備和日本廠商競爭的實力。亞洲微電是2000年自楠梓電獨立捲帶引線架（TAB）部門所成立的新公司，也是由楠梓電100轉投資，目前資本額為新台幣5億元。1-6軟 體 系 統 沿 革OraclePeriod:2001年10月 nowHP3000HP3000Period:1993年 1999年11月ParadigmParadigm P

4、eriod:1999年11月 2001年10月1-7為何要導入Oracle系統軟體?新舊系統比較 是企業資源規劃(ERP)的應用軟體市場佔有率及評比 1-8Paradigm VS OracleParadigm VS OracleOracle Paradigm1.系統模組少,外掛程式多2.整合不易3.資源無法共享1.系統模組多,較少外掛程式2.易整合3.資源共享(就源輸入)1-9何為ERP(企業資源規劃)？企業資源規劃系統就是將企業組織內的生產、行銷、人事、研發、財務及其他相關功能結合在一起的跨部門、跨單位，共同分享整體企業資訊的應用軟體程式。1.ERP系統能簡化許多工作程序，加快企業的反應速度

5、2.ERP系統的資料共用性與正確性3.ERP系統可達成資訊的即時性4.ERP系統可簡化流程，節省管銷費用，降低企業經營成本5.ERP系統可及時掌握實際經營狀況，快速因應市場及顧客需求1-10市場佔有率及評比IDC顧問公司研究確認財務及製造導向:SAP(32%)上億元,適封裝業 Oracle(26%)二千萬,適半導體業 BAAN(15.3%)QAD(4.5%)Database勇奪冠軍 Oracle擁有39.4%市場，IBM 33.6%、Microsoft 11.1%軟體功能性評比:居第一位適中/小型產業1-11ORACLE ERP 系統功能簡介Alert Work FlowManufacture

6、DistributionFinanceOracle ApplicationsWebFinancial AnalyzerSales AnalyzerMulti-DimensionalDatabaseDiscovererOracle9iDeveloperDesignersearch search1-12Oracle Applications概述製造管理系統財務管理系統訂單管理系統產品結構管理客戶關係管理供應鏈管理1-13Oracle ERP導入模組財務管理系統財務管理系統製造管理系統製造管理系統人力資源系統SFC線上監控系統GL總帳AP應付帳款AR應收帳款FA固定資產OM銷貨訂單PO採購訂單COS

7、T成本BOM物料架構MRP物料需求WIP工單製令Inventory庫存訂單管理系統1-14ERP Integrate FunctionsOracle Order Oracle OrderManagement ManagementOracle Oracle Inventory InventoryOracle Oracle Engineering EngineeringOracle Cost Oracle CostManagement ManagementOracle Oracle WIP WIPOracle Master Oracle MasterScheduling/MRP Schedulin

8、g/MRPOracle Assets Oracle AssetsOracle Oracle Receivables ReceivablesOracle Oracle Inventory InventoryOracle Oracle Purchasing PurchasingOracle Bill Oracle Bill of Material of MaterialOracle Oracle Payables PayablesOracle Oracle General GeneralLedger Ledger1-15 主生產排程集成主生產排程主需求排程 主需求排程產品結構 產品結構物料需求規劃

9、庫存 庫存採購 採購在製品 在製品概略產能規劃 概略產能規劃(RCCP)RCCP)預測 預測 銷售訂單 銷售訂單1-16 物料需求集成主生產排程 主生產排程工程設計 工程設計產品結構 產品結構物料需求規劃庫存 庫存採購 採購在製品 在製品產能需求規劃 產能需求規劃(RRP)RRP)1-17採購系統集成供應商排程 供應商排程物料需求規劃 物料需求規劃(MRP)(MRP)總帳 總帳人力 人力資源 資源(提供請購人員資料 提供請購人員資料)庫存 庫存應付 應付採購系統 訂單登錄 訂單登錄1-18庫存系統集成 外部系统成本管理 成本管理應收帳款 應收帳款應付帳款 應付帳款(核對無誤 核對無誤,付款 付

10、款)總帳 總帳Oracle Oracle 项目 项目庫存系統訂單登錄 訂單登錄 採購 採購(收料比對 收料比對)1-19總帳系統集成預測分析計劃預測 應收 應收應付 應付FA FA單獨的數據專案 專案庫存GL GL實際 實際預算信息 預算信息總帳 OFA OFA(Oracle Financial Financial Analyzer)Analyzer)資產採購 採購1-20生產系統比較1-21導入後的成效(1)Cycle time 縮短 以往從接到訂單到實際出貨要花上二至三周，但啟用 Oracle ERP系統後，整體生產流程僅需二周以內即可完成(2)決策資訊及品質的大幅提升 資源共享，祗要有權

11、限，即可根據不同的需求條件製作更多精確而即時的報表，以提供深具價值的相關資訊。(3)及時且有效率的提供高品質品及交期SFC生產線監控系統，即時反應品質異常，重新排定交期(4)幫助公司迅速地攻佔市場 將一套成熟且已具豐富應用實例的企業流程標準落實，讓 新公司的運作能立即上軌道，進而得以及時搶佔市場先機1-22 2000年10月開始導入Oracle的ERP系統中的財務模組功能，並於2001年7月正式上線運作。而在財務模組順利運行之後，將持續評估導入其他功能模組。使用效益 資訊部門導入 ERP 系統新增更多的自助式處理功能，並有更好的活動成本追蹤，可進而降低資訊交易成本。帳務集中化的整合效益，連帶在

12、人力資源管理成本部分，也有顯著的縮減。節省財務管理報表處理時間，讓各管理階層能有更佳的可預期性，提升資訊決策的效率與品質。和泰汽車思科系統公司首先在1993年利用Oracle資料庫進行標準化，並隨後在1995年採用了Oracle Applications。從1988年的年收益為5千萬躍升到1995年的20億企業資源規劃系統支援思科全球化作業Oracle的多國貨幣功能，能夠以顧客本身的貨幣來請款，現在所有來自於全球每個子公司、每個部門以及每個地區的訂單都會經由Oracle Order Entry（Oracle訂單輸入系統）並透過Oracle General Ledger（Oracle總帳會計系統

13、）進行記錄賦予提升競爭力的性能思科完全依賴Oracle Manufacturing來管理全球的委外製造工廠包括近50位國外零件採購與產品製造商。思科系統股份有限公司1-24未來的願景(1)Cycle time 縮短 以往從接到訂單到實際出貨要花上二至三周，但啟用 Oracle ERP系統後，整體生產流程僅需二周以內即可完成(2)決策資訊及品質的大幅提升 資源共享，祗要有權限，即可根據不同的需求條件製作更多精確而即時的報表，以提供深具價值的相關資訊。(3)及時且有效率的提供高品質品及交期SFC生產線監控系統，即時反應品質異常，重新排定交期(4)幫助公司迅速地攻佔市場 將一套成熟且已具豐富應用實例的企業流程標準落實，讓 新公司的運作能立即上軌道，進而得以及時搶佔市場先機THE END謝謝大家！