全面预算编制举例.ppt
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1、路漫漫其悠远路漫漫其悠远2023/5/18全面预算编制举例全面预算编制举例路漫漫其悠远路漫漫其悠远主要内容主要内容路漫漫其悠远路漫漫其悠远一、销售预算一、销售预算 销售预算主要列示分季度和全年的销售预算主要列示分季度和全年的预计销售量、销售预计销售量、销售单价和销售收入单价和销售收入。通过对企业未来产品销售情况所作的预。通过对企业未来产品销售情况所作的预测,推测出下一预算期的产品销量和销售单价,这样就可测,推测出下一预算期的产品销量和销售单价,这样就可求出预计的销售收入:求出预计的销售收入:1、预计销售收入预计销售收入预计销售单价预计销售单价预计销售量预计销售量2、预计应收款项预计应收款项预计
2、销售收入预计增值税销项税额预计销售收入预计增值税销项税额3、预计现金收入预计现金收入收回以前季度应收款项收回以前季度应收款项收回本季度应收款项收回本季度应收款项路漫漫其悠远路漫漫其悠远假设假设A企业预计企业预计2010年每季度的最大销售量为年每季度的最大销售量为4000件,件,最小销售量为最小销售量为2000件,一、二、三、四季度最有可能实现件,一、二、三、四季度最有可能实现的销售量依次为的销售量依次为2000件、件、3000件、件、4000件、件、3000件,件,A企业年最大生产能企业年最大生产能力为力为10000件。单位产品售价件。单位产品售价0.8万元,每季度应收款项的万元,每季度应收款
3、项的60%当季收到,当季收到,39%下季收到,下季收到,1%为坏账,预计第一季度收回上年第四季度应收账款为坏账,预计第一季度收回上年第四季度应收账款585万元,增值税税率为万元,增值税税率为17%。季度季度一一二二三三四四全年全年预计销售量(件)预计销售量(件)200030004000300012000预计销售单价(万元)预计销售单价(万元)0.80.80.80.80.8预计销售收入(万元)预计销售收入(万元)16002400320024009600季度季度一一二二三三四四全年全年预计销售收入预计销售收入16002400320024009600预计增值税销项税额预计增值税销项税额2724085
4、444081632预计应收款项预计应收款项187228083744280811232收回上季度应收款项收回上季度应收款项58573010951460收回本季度应收款项收回本季度应收款项1123168522461685预计现金收入预计现金收入170824153341314510609路漫漫其悠远路漫漫其悠远二、生产预算二、生产预算 生产预算是根据销售预算编制的,列示分季度和全年生产预算是根据销售预算编制的,列示分季度和全年的的预计生产量预计生产量。预计的销售量和预计的期初、期末产成品存。预计的销售量和预计的期初、期末产成品存货量,按产品分别计算出每一个产品的预计生产量,计算方货量,按产品分别计算
5、出每一个产品的预计生产量,计算方法为:法为:预计生产量预计生产量预计销售量预计销售量+预计期末产成品存货量预计期末产成品存货量预计期初产成品存货量预计期初产成品存货量 上季度期末产成品存货一般都按本季度预计销售量的上季度期末产成品存货一般都按本季度预计销售量的一定比例确定。一定比例确定。路漫漫其悠远路漫漫其悠远 假设假设A A企业各季度期末产成品存货为下一季度企业各季度期末产成品存货为下一季度销售量的销售量的10%10%,预算年度期末产成品存货为,预算年度期末产成品存货为220220件。件。季度季度一一二二三三四四全年全年预计销售量预计销售量200030004000300012000加:期末存
6、货加:期末存货300400300220220合计合计230034004300322012220减:期初存货减:期初存货200300400300200预计生产量预计生产量210031003900292012020路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、资本支出预算三、资本支出预算 资本支出预算是根据生产预算编制的,当生产能力不能资本支出预算是根据生产预算编制的,当生产能力不能完成预计生产量时,就要扩大生产能力,这时,就要编制资完成预计生产量时,就要扩大生产能力,这时,就要编制资本支出预算。本支出预算。A A企业预计生产能力为年企业预计生产能力为年1202012020件,在销售预算中已知件,在销售预算中已知年
7、生产能力只有年生产能力只有1000010000件,为完成预计生产量,拟添置件,为完成预计生产量,拟添置400400万万元的机器设备,资本支出预算如下所示:元的机器设备,资本支出预算如下所示:项目项目购置购置时间时间投资投资金额金额预计使预计使用年限用年限期满净期满净残值残值年折年折旧额旧额资本资本成本成本机器设备机器设备2010年年初年年初4006年年166410%路漫漫其悠远路漫漫其悠远四、直接材料预算四、直接材料预算直接材料预算是根据生产预算编制的。主要列示分季直接材料预算是根据生产预算编制的。主要列示分季度和全年的材料采购量和材料采购成本。即预计生产量确度和全年的材料采购量和材料采购成本
8、。即预计生产量确定以后,按照单位产品的直接材料消耗量,同时考虑预计定以后,按照单位产品的直接材料消耗量,同时考虑预计期初、期末的材料存货量,便可以编制直接材料预算:期初、期末的材料存货量,便可以编制直接材料预算:(1)预计直接材料采购量预计直接材料采购量预计生产量预计生产量单位产品耗用量单位产品耗用量预计期末材料存货量预计期末材料存货量预计期初材料存货量预计期初材料存货量(2)预计采购成本预计采购成本预计单位采购成本预计单位采购成本预计直接材料采购量预计直接材料采购量(3)预计应付款项预计应付款项预计采购成本预计增值税预计采购成本预计增值税进项进项税额税额(4)预计现金支出预计现金支出支付以前
9、季度应付款项支付本季度应付款支付以前季度应付款项支付本季度应付款路漫漫其悠远路漫漫其悠远 假设假设A企业生产的甲产品只耗用一种丁材料,单位产品企业生产的甲产品只耗用一种丁材料,单位产品消耗丁材料定额为消耗丁材料定额为20公斤,每公斤单位成本公斤,每公斤单位成本50元,每季度期末材料存货元,每季度期末材料存货为下一季度材料耗用量的为下一季度材料耗用量的20%,年末丁材料存货预计为,年末丁材料存货预计为9200公斤,每季公斤,每季度材料采购款(包括买价和增值税进项税额)的度材料采购款(包括买价和增值税进项税额)的40%于当季以现金支付,于当季以现金支付,60%于下一季度支付。第一季度应支付上年应付
10、账款于下一季度支付。第一季度应支付上年应付账款140万元,增值税万元,增值税税率为税率为17%。季度季度一一二二三三四四全年全年预计生产量预计生产量210031003900292012020单位产品材料消耗定额单位产品材料消耗定额2020202020预计材料耗用量预计材料耗用量42000620007800058400240400加:预计期末材料存货加:预计期末材料存货12400156001168092009200减:预计期初材料存货减:预计期初材料存货84001240015600116808400预计材料采购量预计材料采购量46000652007408055920241200单位采购成本(元)
11、单位采购成本(元)5050505050预计采购成本(万元)预计采购成本(万元)2303263702801206路漫漫其悠远路漫漫其悠远季度季度一一二二三三四四全年全年预计采购成本预计采购成本2303263702801206预计增值税进项税额预计增值税进项税额(17%)39556348205预计应付款项预计应付款项2693814333281411支付上季度应付款项支付上季度应付款项(60%)140161229260支付本季度应付款项支付本季度应付款项(40%)108152173131预计现金支出预计现金支出2483134023911354材料采购预计现金支出表材料采购预计现金支出表路漫漫其悠远路
12、漫漫其悠远五、直接人工预算五、直接人工预算 直接人工预算,也是根据生产预算编制的,主要列示直接人工预算,也是根据生产预算编制的,主要列示分季度和全年的预计直接人工工时和直接人工成本。分季度和全年的预计直接人工工时和直接人工成本。(1)预计直接人工工时预计直接人工工时单位产品工时定额单位产品工时定额预计生产量预计生产量(2)预计直接人工总成本预计直接人工总成本预计直接人工工时预计直接人工工时小时工资率小时工资率或者:或者:预计直接人工总成本预计直接人工总成本单位产品工时定额单位产品工时定额预计生产量预计生产量小时工资率小时工资率路漫漫其悠远路漫漫其悠远 假设假设A企业直接人工的工种只有企业直接人
13、工的工种只有1种,小时种,小时工资率为工资率为10元元/小时,单位产品工时定额为小时,单位产品工时定额为250小时,直接人小时,直接人工工资均于当期付款。工工资均于当期付款。季度季度一一二二三三四四全年全年预计生产量(件)预计生产量(件)210031003900292012020单位产品工时定额(小时)单位产品工时定额(小时)250250250250250预计直接人工工时(万小时)预计直接人工工时(万小时)52.577.597.573300.5小时工资率(元小时工资率(元/小时)小时)1010101010预计直接人工成本(万元)预计直接人工成本(万元)5257759757303005路漫漫其悠
14、远路漫漫其悠远六、制造费用预算六、制造费用预算制造费用预算是指除直接材料和直接人工以外的生产制造费用预算是指除直接材料和直接人工以外的生产费用的预算。这些成本按照其与生产量的相关性,通常可费用的预算。这些成本按照其与生产量的相关性,通常可分为变动制造费用和固定制造费用两类分为变动制造费用和固定制造费用两类,主要列示分季度和主要列示分季度和全年的预计变动制造费用、固定制造费用及预计用现金支全年的预计变动制造费用、固定制造费用及预计用现金支付的制造费用。付的制造费用。变动制造费用与生产量之间存在着线性关系,因此其变动制造费用与生产量之间存在着线性关系,因此其计算方法为:计算方法为:预计变动制造费用
15、预计变动制造费用变动制造费用标准分配率变动制造费用标准分配率预计直接人工工时预计直接人工工时预计固定制造费用预计固定制造费用与生产量之间不存在线性关系,可与生产量之间不存在线性关系,可采用增量预算法或零基预算法等进行预计采用增量预算法或零基预算法等进行预计预计用现金支付的制造费用预计用现金支付的制造费用预计制造费用合计折旧预计制造费用合计折旧路漫漫其悠远路漫漫其悠远 假设假设A企业变动制造费用标准分配率为企业变动制造费用标准分配率为4元元/小时,小时,各季度固定制造费用均为各季度固定制造费用均为400万元,其中固定资产折旧为万元,其中固定资产折旧为75万元,以现金支付的各项制造费用均于当季付款
16、。万元,以现金支付的各项制造费用均于当季付款。季度季度一一二二三三四四全年全年预计直接人工工时(万小时)预计直接人工工时(万小时)52.577.597.573300.5变动制造费用标准分配率变动制造费用标准分配率44444预计变动制造费用(万元)预计变动制造费用(万元)2103103902921202预计固定制造费用(万元)预计固定制造费用(万元)4004004004001600制造费用合计(万元)制造费用合计(万元)6107107906922802减:折旧(万元)减:折旧(万元)75757575300预计现金支付的制造费用预计现金支付的制造费用5356357156172502路漫漫其悠远路漫
17、漫其悠远七、产品成本预算七、产品成本预算 产品成本预算是生产预算、直接材料预算、直接产品成本预算是生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算的汇总,主要人工预算和制造费用预算的汇总,主要列示产品单位成列示产品单位成本、总成本、销售成本以及期初、期末产成品存货成本。本、总成本、销售成本以及期初、期末产成品存货成本。产品成本不仅影响到生产预算,而且其预计金额产品成本不仅影响到生产预算,而且其预计金额也直接对预计收益表和预计资产负债表产生影响。也直接对预计收益表和预计资产负债表产生影响。路漫漫其悠远路漫漫其悠远产品成本预算产品成本预算项目项目直接直接材料材料直接直接人工人工变动变动制造费用制
18、造费用固定固定制造费用制造费用合计合计单位用量单位用量20公斤公斤250小时小时250小时小时250小时小时单价单价50元元/公斤公斤10元元/小时小时4元元/小时小时5.3245元元/小时小时预计单位成本(万元)预计单位成本(万元)0.10.250.10.13310.5831预计总成本(预计总成本(12020件)件)12023005120216007009加:期初产成品存货成本加:期初产成品存货成本(200件)件)20502027117减:期末产成本存货成本减:期末产成本存货成本(220件)件)22552229128预计产品销售成本预计产品销售成本(12000件)件)120030001200
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