华辉铭铸整合推广策略提案(PPT90页)bmnk.ppt
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1、华 辉 铭 铸 策 略 推 广 提 案深 圳 上 书 房 事 业 一 部非常感谢华辉地产给我公司这次提案机会!上书房观点:CBD里的房子根本不愁卖,本案的关键不是销售问题,而是如何卖出溢价,卖出个性,卖得市场叫好!宏益公馆、伟豪领御、三宅一生、华润御苑等众多项目云集CBD,我在CBD,人家也在,资源是共性,我们的个性在哪里?是地段吗?雄踞江北城央,位处CBD轴心圈层,紧邻市政府、佳兆业、华贸中心等城市地标,黄金地段无可替代。随便一个江北盘,都说自己在CBD,如果客户不来现场,很难分辨出谁优谁劣。毋庸置疑,地段是客群决策的第一要素,但在推广上却并不一定。是生活资源吗?义乌商城(2分钟)、佳兆业中
2、心、华贸中心、沃尔玛购物广场华佳购物广场(2分钟)、丽日购物广场(10分钟)。无论华润御苑、伟豪领御、宏益公馆、三宅一生等等所有近邻CBD的项目,这些资源皆属共享。很好,但是人家也有,在形象上不足以形成差异化。是文化教育资源吗?博物馆、科技馆、会展中心、图书馆、文化艺术中心金世界幼儿园、惠州市幼儿园、金裕幼儿园、水北小学、卫国小学、市一小、富民小学、黄岗中学、市江北一中等。还是共性是休闲生态资源吗?邻新湖公园和北湖公园、体育公园、市民乐园、东江公园、鹅潭公园、期塘湖公园、涛景高尔夫球场等。还是共性医疗?教育?交通?商务?生活?卖点多得眼花缭乱,如果不在CBD,这样的卖点放到哪里都是绝对的豪宅素
3、质,然而,我们就在CBD,要与一帮与你享有同等资源的项目竞争。那我们的独特性在哪里?是7.8万平米规模社区吗?是800平米法式风情园林吗?是CBD唯一溪谷水景吗?是简欧式建筑吗?是43154平米N+1舒适户型吗?是项目2.6的低容积率吗?都不是!项目刀点何在?零距离新华书店,CBD社区文化长廊。在CBD里,打文化这张牌的项目,目前没有。我们讲文化,有足够的支撑,也具备强烈的差异化。当然,文化并不是客群购买我们的唯一因素,文化只是我们区别对手的一面旗,同在CBD里更易被识别。打文化这张牌?行得通。但如何表现会更精彩?会更能打动客群,形成鲜明个性,从市场中跳出来?客观来看谁会选择CBD里的物业。C
4、BD代表一座城市商务、购物、休闲等的最高水准,有能力考虑CBD里物业的,他的工作、生活一定与CBD密切相关。他们最有可能是事业单位职员、职业经理人、高级白领等。这部份人对文化敏感,文化比财富更能标榜他们的身份。对文化的执着追求,源自骨子里的那份高傲与自信。他们坚信是知识改变世界,改变人生的唯一途径。找到客群的心理兴奋点,我们希望通过文化这张牌,建立项目与他们的契合纽带,树立项目在CBD里独一无二的形象。我们的推广任务,就是这样。项目定位:CBD繁华里,文化源生地CBD繁华里,文化源生地CBD繁华里带来的是绚丽多彩的生活,是永恒诱惑。文化源生地是我们区别对手的旗帜,同时展示了项目的唯一性。即是客
5、群高度关注的沟通点,直接区隔市场,亦形成了差异化。“源”生地,绝非别人也能说,这也是我们项目独特性的标签。回头看一下对手如何定位:三宅一生、宏益公馆、伟豪领御等,都将自己定位为豪宅,都称自己是精工。品质固然重要,但绝不是喊出来的。豪宅不豪宅,应交给市场研判。铭铸单从案名上看,已经是绝对的精工产品,那推广中我们是否对外还要说精工,说品质,甚至说豪宅呢?上书房认为:铭铸具备豪宅素质,但处在天天叫嚣自己是豪宅的一堆项目中,你也豪宅,他也豪宅,这等于把自己推向市场比较的显微镜下。我们既然有文化这个突破口,注定要走一条个性化之路。不是比谁叫嚣豪宅的声音更大,而是要在混乱的市场中发出不同的声音。因此,推广
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