[优选文档]医院护理管理制度培训PPT.ppt
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1、医院护理管理制度培训ppt总目标:总目标:使学员知晓医院的各种护理管理制度并运用使学员知晓医院的各种护理管理制度并运用于实际工作中。于实际工作中。子目标:子目标:1.1.学员能说出本次讲课的制度名称学员能说出本次讲课的制度名称 2.2.说出我院三级护理管理体系说出我院三级护理管理体系 3.3.知晓我院护士注册、执业管理制度知晓我院护士注册、执业管理制度 4.4.说出护理人力资源调配方案说出护理人力资源调配方案docin/sundae_meng 5.5.知晓护理质量管理制度知晓护理质量管理制度 6.6.知晓常用仪器设备及抢救物品的管理制度知晓常用仪器设备及抢救物品的管理制度 7.7.知晓重点环节
2、护理管理制度知晓重点环节护理管理制度 8.8.输血管理制度输血管理制度 9.9.给药制度给药制度 10.10.护理不良事件报告制度护理不良事件报告制度 11.11.知晓护理会诊制度、护理查房制度、护理病例讨知晓护理会诊制度、护理查房制度、护理病例讨论制度、患者出入院院管理制度、健康论制度、患者出入院院管理制度、健康教育制度。教育制度。docin/sundae_meng一、护士注册、执业管理制度1.1.严格按照中华人民共和国护士条例严格按照中华人民共和国护士条例执行执行护士注册、执业管理。护士注册、执业管理。2.2.凡在本院护理岗位工作者必须持有中专以上凡在本院护理岗位工作者必须持有中专以上护理
3、专业毕业证书。护理专业毕业证书。3.3.必须通过护士执业资格考试和护士执业注册、必须通过护士执业资格考试和护士执业注册、取得护士执业证书取得护士执业证书的护士能独立承担护的护士能独立承担护理工作。理工作。4.4.在岗护士的执业注册必须在有效期内。在岗护士的执业注册必须在有效期内。docin/sundae_meng护士注册、执业管理制度5.5.护士执业注册必须是在本地注册。护士执业注册必须是在本地注册。外来护士外来护士须及时办理变更注册,方可在本院独立工作。须及时办理变更注册,方可在本院独立工作。6.6.护理进修人员必须具有护士执业资格,来医护理进修人员必须具有护士执业资格,来医院进修学习需持有
4、效职业资格证书,未变更院进修学习需持有效职业资格证书,未变更执业地点者不能独立执业。执业地点者不能独立执业。7.7.护士执业应当遵守法律、法规、规章和诊疗护士执业应当遵守法律、法规、规章和诊疗技术规范的规定,严禁超范围执业。技术规范的规定,严禁超范围执业。docin/sundae_mengdocin/sundae_meng(7)每月汇总各种质控检查结果,作为护理部院内外重大抢救时,正常工作时间由护理部统一调配,夜间、节假日听从院总值班和护理部或值班护士长统一调配,同时向病区护士长通报,护理部、科护士长或护士长接报后立即妥善安排工作。docin/sundae_meng和科室质量改进的参考依据,列
5、为再次质量监控的各项护理文件书写要及时、准确、真实。docin/sundae_meng(2)自觉遵守中华人民共和国护士条例有关规定。剩余药液须经两人查看弃去,共同签名。如遇临时特殊情况急需请事假有书面报告,应立即向护士长报告,等待替换人员到岗后方可离开,不可用补休替代。目中有病人仔细观察患者的变化(3)重点病人:疑难危重病人、新入院病人、手术病人、老年病人、接受特殊检查和治疗的病人、有自杀倾向的病人。docin/sundae_meng耳边有病人耐心倾听患者的想法遇有特殊情况,如在岗人员不能坚持正常工作;十一、抢救及特殊事件报告处理制度抢救及特殊事件报告处理制度核,每年对全院护理人员进行23项护
6、理技术操作护士注册、执业管理制度8.8.护士注册管理。护士注册管理。护士首次注册护士首次注册每年一次按规定办理:每年一次按规定办理:(1 1)具有中等职业学校、高等学校普通全日制)具有中等职业学校、高等学校普通全日制3 3年年以上的护理、助产专业学历证书,在本院从事护以上的护理、助产专业学历证书,在本院从事护理工作。理工作。(2 2)参加国家卫生主管部门组织的护士执业资格考)参加国家卫生主管部门组织的护士执业资格考试成绩合格。试成绩合格。(3 3)身体健康,符合卫生主管部门规定的健康标准。)身体健康,符合卫生主管部门规定的健康标准。docin/sundae_meng护士注册、执业管理制度护士再
7、注册每五年一次按规定办理:护士再注册每五年一次按规定办理:(1 1)从事护理工作的注册护士。)从事护理工作的注册护士。(2 2)自觉遵守中华人民共和国护士条例有)自觉遵守中华人民共和国护士条例有关规定。关规定。(3 3)认真履行护士职责,年度考核及继续教育)认真履行护士职责,年度考核及继续教育学分合格。学分合格。docin/sundae_meng护士注册、执业管理制度9.9.护士注册工作由护理部按护士条例规定,护士注册工作由护理部按护士条例规定,统一组织、管理和实施。统一组织、管理和实施。10.10.护理专业技术人员的编制、业务培训、考核、护理专业技术人员的编制、业务培训、考核、科研、管理、晋
8、升、奖罚和院内调整均由护理科研、管理、晋升、奖罚和院内调整均由护理部统一组织实施。部统一组织实施。docin/sundae_meng二、紧急状态护理人员调配制度 遇有特殊情况,如遇有特殊情况,如在岗人员不能坚持正常工在岗人员不能坚持正常工作;院内、外重大抢救;突发事件;接到特殊任作;院内、外重大抢救;突发事件;接到特殊任务等,需实施紧急状态护理人员调配制度。务等,需实施紧急状态护理人员调配制度。1.1.护理部、病区有护理应急小组,担任应急护理部、病区有护理应急小组,担任应急小组的人员需保持联络通畅。小组的人员需保持联络通畅。2.2.突发事件时,护理部、病区依照情突发事件时,护理部、病区依照情况
9、需要,统一组织调配,夜间、节假日由况需要,统一组织调配,夜间、节假日由值班护士值班护士长先行调配,并立即向相关科室护士长长先行调配,并立即向相关科室护士长通报,同时向护理部汇报。通报,同时向护理部汇报。docin/sundae_meng 3.3.院内外重大抢救时,正常工作时间由护理院内外重大抢救时,正常工作时间由护理部统一调配,夜间、节假日听从院总值班和护理部部统一调配,夜间、节假日听从院总值班和护理部或值班护士长统一调配,同时向病区护士长通报,或值班护士长统一调配,同时向病区护士长通报,护理部、科护士长或护士长接报后立即妥善安排工护理部、科护士长或护士长接报后立即妥善安排工作。作。4.4.在
10、岗人员有突发情况不能在岗时,首先通在岗人员有突发情况不能在岗时,首先通知该病区护士长,安排人员到岗。病区有困难时,知该病区护士长,安排人员到岗。病区有困难时,应逐级向科护士长,护理部汇报,由上级部门协调应逐级向科护士长,护理部汇报,由上级部门协调解决。解决。紧急状态护理人员调配制度docin/sundae_meng 5.5.节假日值班护士病假应持有本单位有效节假日值班护士病假应持有本单位有效假条作凭证(急诊例外)。如遇临时特殊情况假条作凭证(急诊例外)。如遇临时特殊情况急需请事假有书面报告,应立即向护士长报告,急需请事假有书面报告,应立即向护士长报告,等待替换人员到岗后方可离开,不可用补休替等
11、待替换人员到岗后方可离开,不可用补休替代。代。紧急状态护理人员调配制度docin/sundae_meng三、护理质量管理制度1.1.医院实行主管副院长领导下的护理部负责制的护医院实行主管副院长领导下的护理部负责制的护理质量管理。理质量管理。2.2.成立成立三级护理质量控制组织,负责全院的护理质三级护理质量控制组织,负责全院的护理质量监督、检查、评价、指导与持续改进工作。量监督、检查、评价、指导与持续改进工作。3.3.负责负责护理质量考核标准的制订、修改、完善医院护理质量考核标准的制订、修改、完善医院护理质量控制标准、规章制度、护理缺陷等。护理质量控制标准、规章制度、护理缺陷等。docin/su
12、ndae_meng护理质量管理制度4.4.定期监督、检查各项规章制度、岗位职责、护理定期监督、检查各项规章制度、岗位职责、护理常规、操作规程落实情况,发现问题及时纠正。常规、操作规程落实情况,发现问题及时纠正。5.5.检查形式:综合检查、重点检查、专项检查、节检查形式:综合检查、重点检查、专项检查、节假日查、夜班检查等。假日查、夜班检查等。6.6.护理质量检查要求护理质量检查要求 (1 1)护理部)护理部每月组织一次专项护理质量检查,每月组织一次专项护理质量检查,每季度组织对全院护理质量大检查,将检查结果每季度组织对全院护理质量大检查,将检查结果在护士长会上通报,并进行奖惩兑现。在护士长会上通
13、报,并进行奖惩兑现。docin/sundae_meng护理质量管理制度 (2 2)每月召开一次护理质量管理委员会会议,对每月召开一次护理质量管理委员会会议,对护理质量进行分析,提出改进措施。护理质量进行分析,提出改进措施。(3 3)科室质控小组人员)科室质控小组人员每月对科室的护理质量进每月对科室的护理质量进行一次自查,对科室存在的护理质量进行分析,提行一次自查,对科室存在的护理质量进行分析,提出改进措施,并进行追踪评价。出改进措施,并进行追踪评价。(4 4)根据不同科室的特点制定满意度调查表,每)根据不同科室的特点制定满意度调查表,每季度调查一次。季度调查一次。科室每月一次。科室每月一次。d
14、ocin/sundae_meng护理质量管理制度 (5 5)逐年规范护理技术,技术统一培训并考)逐年规范护理技术,技术统一培训并考核,每年对全院护理人员进行核,每年对全院护理人员进行2 23 3项护理技术操作项护理技术操作培训。培训。(6 6)对患者及家属的投拆、纠纷及护理安全隐)对患者及家属的投拆、纠纷及护理安全隐患,做到患,做到“三不放过三不放过”:事件未调查清楚不放过;:事件未调查清楚不放过;当当事人未受教育不放过;整改措施未落实不放过。对事人未受教育不放过;整改措施未落实不放过。对问题要调查核实讨论分析,提出改进措施和投诉反问题要调查核实讨论分析,提出改进措施和投诉反馈。馈。docin
15、/sundae_meng护理质量管理制度 (7 7)每月汇总各种质控检查结果,作为护理部)每月汇总各种质控检查结果,作为护理部和科室质量改进的参考依据,列为再次质量监控的和科室质量改进的参考依据,列为再次质量监控的重点内容。重点内容。(8 8)压疮、坠床、跌倒,按护理不良事件管理)压疮、坠床、跌倒,按护理不良事件管理要求,要求,及时登记、上报、汇总。及时登记、上报、汇总。(9 9)年终质控结果与科室护理工作奖惩挂钩。)年终质控结果与科室护理工作奖惩挂钩。docin/sundae_meng 1.1.护理部查房:护理部查房:行政查房每月行政查房每月1 1次次。依据。依据云南省医院护理质云南省医院护
16、理质量质控手册等有关标准,进行全面质量检查、评量质控手册等有关标准,进行全面质量检查、评价、提出改进意见,查阅护士长管理手册及管理资价、提出改进意见,查阅护士长管理手册及管理资料。料。业务查房每季度业务查房每季度1 1次次,护理部组织。由科室确,护理部组织。由科室确定查房病例,对专科危、重患者的护理及护理程序定查房病例,对专科危、重患者的护理及护理程序的应用和健康教育等进行指导,解决护理疑难问题。的应用和健康教育等进行指导,解决护理疑难问题。四、护理查房制度docin/sundae_meng 2.2.护士长行政和业务查房:护士长行政和业务查房:行政查房每周行政查房每周1 1次,业务查房每月次,
17、业务查房每月1 1次次。对护士。对护士的岗位职责、护理服务过程、分级护理质量、危重的岗位职责、护理服务过程、分级护理质量、危重患者护理、疾病护理常规、技术操作规程、病区管患者护理、疾病护理常规、技术操作规程、病区管理、差错事故隐患、医院感染控制、抢救用品完好理、差错事故隐患、医院感染控制、抢救用品完好情况等工作进行检查、督促、落实。情况等工作进行检查、督促、落实。3.3.教学查房:教学查房:全院教学查房每季度全院教学查房每季度1 1次。次。针对典型疑难病例针对典型疑难病例或护理问题,预先安排专人准备,对护理病例进行或护理问题,预先安排专人准备,对护理病例进行分析、讨论,对重要发言人作点评,提出
18、重点需解分析、讨论,对重要发言人作点评,提出重点需解护理查房制度docin/sundae_meng 决的问题,由护士长或责任组长主持,实习同学、带决的问题,由护士长或责任组长主持,实习同学、带教老师,必要时请其它科室有经验的带教老师或分管教老师,必要时请其它科室有经验的带教老师或分管教学的护理部人员参加,并做详细记录。教学的护理部人员参加,并做详细记录。4.4.全院护士长夜查房:全院护士长夜查房:每周每周2 2次。次。夜班护士长不定时到科室查房,重点夜班护士长不定时到科室查房,重点巡视护士岗位职责、规章制度的落实、患者安全管理,巡视护士岗位职责、规章制度的落实、患者安全管理,解决护理工作疑难问
19、题、临时调配护理人员,指导或解决护理工作疑难问题、临时调配护理人员,指导或参与危重患者抢救并作好值班记录。参与危重患者抢救并作好值班记录。护理查房制度docin/sundae_meng 5.5.薄弱时段、节假日查房:薄弱时段、节假日查房:节日节日必须安排查房。护理部或科护士长组织对全必须安排查房。护理部或科护士长组织对全院各病区进行巡查,查各科值班人员安排是否合理,院各病区进行巡查,查各科值班人员安排是否合理,护士工作状态和规章制度的落实情况,指导危重患者护士工作状态和规章制度的落实情况,指导危重患者抢救、护理,及时解决疑难问题。抢救、护理,及时解决疑难问题。6.6.护士长参加主任查房:护士长
20、参加主任查房:每周每周1 1次次,掌握特殊、危重患者病情,了解护理,掌握特殊、危重患者病情,了解护理工作情况和医疗对护理的要求。工作情况和医疗对护理的要求。护理查房制度docin/sundae_meng五、护理会诊制度 1.1.对于专科不能解决的护理问题,需科内、科间对于专科不能解决的护理问题,需科内、科间、全院或院外进行护理会诊,要、全院或院外进行护理会诊,要按规定填写会诊申请按规定填写会诊申请单,提出会诊问题,明确会诊目的,由护士长签字,单,提出会诊问题,明确会诊目的,由护士长签字,送被请会诊科室或护理部,或电话联系通知。会诊结送被请会诊科室或护理部,或电话联系通知。会诊结果记录在护理申请
21、单和护理记录单上。果记录在护理申请单和护理记录单上。2.2.全院性会诊,由护理部安排有关护理专家进行全院性会诊,由护理部安排有关护理专家进行,护理部主任(副主任)参加会诊。,护理部主任(副主任)参加会诊。3.3.科间护理会诊由科护士长主持实施,即:确定科间护理会诊由科护士长主持实施,即:确定会诊时间、地点,人员范围,使会诊能及时解决问题,会诊时间、地点,人员范围,使会诊能及时解决问题,提高疑难,危重患者的护理质量。提高疑难,危重患者的护理质量。docin/sundae_meng 4.4.急诊护理会诊急诊护理会诊2h2h内内完成,会诊申请单上须注明完成,会诊申请单上须注明“急急”字。必要时派专人
22、急送会诊单直接邀请,或电字。必要时派专人急送会诊单直接邀请,或电话联系通知。话联系通知。5.5.院外护理会诊须经主管护理的院领导同意,由院外护理会诊须经主管护理的院领导同意,由护理部向被请医院护理部提出会诊邀请。护理部向被请医院护理部提出会诊邀请。6.6.派出护理会诊人员院内必须是派出护理会诊人员院内必须是主管护师以上职主管护师以上职称的人员,院外会诊必须是副主任护师以上人员。称的人员,院外会诊必须是副主任护师以上人员。护理会诊制度docin/sundae_meng六、护理病例讨论制度 1.1.凡遇凡遇疑难、危重、死亡病例、新开展项目、疑难、危重、死亡病例、新开展项目、新技术应用时,均应进行病
23、例讨论。新技术应用时,均应进行病例讨论。2.2.护士长及相关护理人员应参加病区的疑难、护士长及相关护理人员应参加病区的疑难、危重、死亡病例的医疗讨论。危重、死亡病例的医疗讨论。3.3.护士长或主管护师主持讨论,护士长或主管护师主持讨论,病区护士均应病区护士均应参加。由责任护士汇报病史,介绍病情,目前采取参加。由责任护士汇报病史,介绍病情,目前采取的护理措施、效果,并提出问题。与会护士参与讨的护理措施、效果,并提出问题。与会护士参与讨论提出对护理病人的意见和建议。论提出对护理病人的意见和建议。docin/sundae_meng 4.4.对死亡病例的护理讨论,由参加抢救的护对死亡病例的护理讨论,由
24、参加抢救的护士汇报抢救的经过,护士长或主管护师就抢救配合、士汇报抢救的经过,护士长或主管护师就抢救配合、病情观察、基础护理、护理记录等方面进行综合分病情观察、基础护理、护理记录等方面进行综合分析,找出护理上存在的不足,提出改进措施。析,找出护理上存在的不足,提出改进措施。5.5.主持人进行最后总结,讨论情况应记录在主持人进行最后总结,讨论情况应记录在相关手册中。相关手册中。护理病例讨论制度docin/sundae_meng七、护理告知制度1.1.护理人员应遵医嘱落实各项护理,护理人员应遵医嘱落实各项护理,执行各项护理执行各项护理操作前,应尊重患者知情权,认真履行告知义务。操作前,应尊重患者知情
25、权,认真履行告知义务。2.2.评估患者意识状况、文化程度及沟通能力,用适评估患者意识状况、文化程度及沟通能力,用适宜的方式和通俗的语言告诉患者家属护理操作宜的方式和通俗的语言告诉患者家属护理操作的目的和必要性。的目的和必要性。3.3.通过口头解释或图片形式告诉患者家属该项护通过口头解释或图片形式告诉患者家属该项护理操作的流程、注意事项及可能由此带来的不适,理操作的流程、注意事项及可能由此带来的不适,取得患者配合。取得患者配合。docin/sundae_meng护理告知制度4.4.操作中应操作中应耐心、细心、诚心地对待患者,使用耐心、细心、诚心地对待患者,使用文明用语,避免训斥或命令患者,动作轻
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