[精选]按生产订单成本核算_实践篇3314.pptx

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1、1按生产订单成本核算_实践篇目录基础主数据 1业务数据 2生产订单成本核算 3生产订单成本核算后台配置 4问题 5小结 62基础主数据-前提3虚构业务场景 虚构业务场景集团400经营组织BPCN控制范围BP01公司代码BP01工厂BP01一个组装工作中心ASSEMB_2，负责组装自行车车轮工作中心对应的成本中心7001仓库对应的成本中心5001一名生产员工一台组装设备，正常折旧状态生产半成品-车轮451需要原材料-车轮钢圈444与车轮轮胎446组装过程有三个步骤，准备作业，人工作业，机器作业2008年10月完成一张生产订单1000464，订单数量500。2008年10月另一笔生产订单10004

2、65(成本中心3001)，订单数量10，用于模拟在制品核算。基本主数据-组织机构经营范围 经营范围公司代码控制范围控制范围BP01公司代码BP01 公司代码BP0X工厂BP01经营组织BPCN4基础数据-科目与成本要素T-code:OB_GLACC12功能：集中维护科目说明：以上为需要使用的会计科目T-code:KA23功能：集中显示成本要素 说明：需要使用的初级与次级成本要素5主数据-作业类型与次级成本要素T-code:KL03|KL13功能：查看作业类型说明：作业类型一定要指定到一个类型为“43-内部作业分配”的次级成本要素。T-code:KA03|KA23功能：查看次级成本要素说明：43

3、-内部作业分配6主数据-工艺路线T-code:CA03功能：查看产品的工艺路线说明：工艺路线可由多个工序组合完成工序在工作中心中完成工艺路线定义标准作业量注：基本数量7主数据-成本中心T-code:OKEON|OKENN功能：修改|查看标准成本中心结构说明：成本中心7001收集生产车间一所发生的费用，成本中心7001对应一个工作中心-ASSEMB_2装配自行车车轮成本中心5001收集仓库部门发生的费用8主数据-物料主数据&BOM结构T-code:MM60|CS03功能：查看物料基本信息|查看产品BOM结构。说明：当前原材料使用V单价，半成品使用S单价。9主数据-工作中心T-code:CR03功

4、能：显示工作中心说明：工作中心-成本中心在工作中心投入资源供作业消耗公式码的计算后台配置基本数量工艺路线主数据中工序数量实际定单中的工序数量工序分解未找到？10目录基础主数据 1业务数据 2生产订单成本核算 3生产订单成本核算后台配置 4问题 5小结 611业务数据-成本中心要素计划T-code:KP06|KP07功能：成本中心要素计划，是指定成本要素在指定成本中心中各期间的计划值。此处设置细分到了作业。说明：计划成本中心7001在2008年10月的费用计划如下：人工：3400+40=3440元机器折旧:3400元电费：1500元 水费：200元注：决定了作业分割结构-(另外为OKES与KP2

5、6里的权数)12业务数据-作业类型计划与作业价格计划T-code:KP26|KP27功能：作业类型计划与作业价格计划说明：成本中心7001在2008年10月，计划作业时间与作业单价如下：人工作业：170小时，20元/小时。机器作业:170小时，30元/小时。准备作业：2小时,20元/小时。固定价格：可简单理解为不论是否生产，均会发生的费用，比如上面的机器折旧3400/170=20元/小时。一名工人的工资3440/172=20元/小时。可变价格：可简单理解为与生产量成比例的费用，如机器消耗的水电费1700/170=10元/小时。13业务数据-查看成本中心报表T-code:S_ALR_870136

6、11功能：查看成本中心实际/计划/差异14业务数据-标准成本估算过程T-code:CK13N|CK11N|CK24功能：显示成本估算|执行成本估算|标明与发布成本估算说明：成本核算变式成本上卷-在成本估算时原材料采用了间接费用=材料费用*10%,成本上卷的概念SAP系统首先计算物料清单中最低层次的物料成本。随后逐步计算上一层次的物料，计算过程包括已经计算过的下层的物料的成本。15目录基础主数据 1业务数据 2生产订单成本核算 3生产订单成本核算后台配置 4问题 5小结 616基本生产业务流程创建生产订单并下达 T:CO01向生产订单发料 T：MB1A对生产订单报工T：CO11N|CO15对生产

7、订单收货T:MB31|MIGO作业分割 T:KSS2计算实际作业价格T:KSII订单成本重估 T:MFN1|CON2计算订单差异T:KKS1|KKS2核算间接费用T:KGI2结算订单T:KO88|CO88费用类凭证录入T:FB50计算在制品差异T:KKAX结算订单T:KO88|CO8817创建生产订单并下达 T:CO01说明：生产数量500。控制数据中包含成本核算信息。主数据中包含BOM结构与工艺路线。定单类型中包含结算参数文件。订单类型相关参数决定BOM与工艺路线的取值，决定成本核算的默认变式。基本生产业务流程-创建生产订单18说明：生产订单计划成本分析 19向生产订单发料 T：MB1A基本

8、生产业务流程-发料20对生产订单报工T：CO11N|CO15|CO14说明：此处次级成本要素取决于作业类型定义中所分配的次级成本要素。基本生产业务流程-报工21对生产订单收货T:MB31|MIGO基本生产业务流程-收货22费用类凭证录入T:FB50说明：此处纯粹为了模拟费用金额，实际固定资产折旧可能是从AA模块自动集成，工资-直接可能从HR自动集成，水，电费可能是通过分摊分配方式，由成本中心7001承担的费用。财务成本费用录入 23生产订单发料、报工后实际成本分析 24作业分割 T:KSS2计算实际作业价格T:KSII财务月结中的作业重估 25生产订单成本重估前的“实际成本”26订单成本重估

9、T:MFN1|CON2生产订单成本重估后的实际成本 27说明：第一张图为生产订单报工时流转到生产订单的成本。第二张图为价格重估，订单重估后追加流转到生产订单的成本。两次流转的成本总和等于实际消耗的总额。如人工工资,1746.66+1712.64=3459.30生产订单成本重估后的影响 28核算间接费用T:KGI2生产订单成本核算间接费用 29计算订单差异T:KKS1|KKS2说明：生产订单总投入-生产订单已转出=差异(55160+8910.01+5516)-74885=69586.01-74885=-5298.99计算生产订单差异 30结算订单T:KO88|CO88说明：此生产订单总投入小于已

10、转出，则需要再流入一笔成本。结算生产订单 31生产订单结算后实际成本分析 32查看生产订单成本组件与项目明细 33查看成本中心报表 34表示从生产订单转出了8910.01到成本(差异)，而实际消耗只有8910.00生产成本中心尾差结转?方法一：CO内部调整Dr/Cr：尾差调整 成本中心ZHFCTRCr/Dr：尾差调整 生产订单A#T-code:KB11N#但这一步操作必须在订单结算前,从生产订单流出到生产订单的成本中心，使用一个尾差调整科目#转到其它成本中心?方法二：FI手工调整Dr/Cr：尾差调整 Cr/Dr：其它应收款下个月冲回，下个月再流转。35目标成本？36 计划成本 实际成本 目标成

11、本发货 BOM数量 物料单价 计划成本 实际消耗数量 物料单价 实际成本 订单数量 标准？计划？目标成本 500 70 35000 500 70 35000.00 500 77 38500.00 500 40 20000 504 40 20160.00 500 44 22000.00 确认时间min-H 计划作业量计划作业单价 时间min-H 实际作业量实际作业单价 作业量 作业单价(10min*500pc)/60 83.333 20 1666.66 5240min/60 87.333 39.610457 3459.30?1670.00(20min*500pc)/60 166.667 30 5

12、000.01 10240min/60 170.667 31.699157 5410.00?4995.00 10mim/60 0.167 20 3.34 60mim/60 1 40.7 40.70 0.167 20 3.34 间接费用 基值计划间接比率 基值实际间接比率 基值 实际间接比率(35000+20000)10%5500(35000+20160)10%5516.00(38500+22000)10%6050.00 收货 订单数量 标准单价 实际数量 标准单价 订单数量 标准单价 500 149.77-74885 500 149.77-74885.00 500 149.77-74885.00

13、 结算 5298.99 合计-0.01 T-code:CK13N|CO03|MM60功能：显示带有数量结构的成本估算|显示生产订单|显示物料清单说明：在成本估算时采用了间接费用=材料费用*10%,成本上卷的概念SAP系统首先计算物料清单中最低层次的物料成本。随后逐步计算上一层次的物料，计算过程包括已经计算过的下层的物料的成本。而在订单核算成本的后台设置中物料单价取的为“7 依据物料主文件中的价格控制的估价价格”，而此价格并未考虑间接费用。结论：订单成本核算的物料取价策略有待改进！为什么实际投入小于标准产出？37生产订单核算-在制品T-code:CO03 功能：显示生产订单 说明：当前生产订单数

14、量为10个，已全部投料，但未完成，则在制品金额为1211.68。38计算在制品金额T:KKAXT-code:KKAX功能：计算WIP说明：当前生产订单数量为10个，已全部投料，但未完成，没有进行收货，则在制品金额为1211.68。如果收过货，在制品金额=总投入-已收货金额生产订单核算-计算WIP39结算订单T:KO88|CO88T-code:OKG8功能：配置订单在制品科目说明：路径：IMG-控制-产品成本控制-成本对象控制-按订单划分的产品成本-期末结算-在制品-说明：仅仅有FI凭证，无CO凭证!在制品与差异不会同时存在，在计算在制品后，再计算差异，差异金额等于零。生产订单核算-结算订单 40