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1、深圳市网印巨星机电设备有限公司5S 现场管理中心制5S 现场管理培训教材主讲:陈庆阳行政人事部5S 的定义整理整顿清洁清扫素养 SeiriSeitonSeisoSeiketsuShitsuke 取自日文发音 深圳市网印巨星机电设备有限公司5S 现场管理中心制深圳市网印巨星机电设备有限公司5S 现场管理中心制5S 的起源5S 是20 世纪50 年代起源于日本的一种现场管理方法,是指生产现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效管理。深圳市网印巨星机电设备有限公司5S 现场管理中心制简而言之:5S 活动就是“从小事做起,认真、讲究地做好每件事情”深圳市网印巨星机电设备有限公司5S 现场管
2、理中心制5SP 计划D 执行C 检查A 改善5S深圳市网印巨星机电设备有限公司5S 现场管理中心制班组如何开展“5S”活动“5S”指的是在生产活动现场,对材料,设备、人员等生产要素开展响应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动,为其他管理活动奠定良好的基础。近年来,随着人们对这一活动的不断摄呢认识,有人又添家了“坚持 习惯”等两项内容,分别称为“6S”或“7S”活动。班组开展“5S”活动与班组安全生产具有十分紧密的关系。深圳市网印巨星机电设备有限公司5S 现场管理中心制HOW?怎么做?深圳市网印巨星机电设备有限公司5S 现场管理中心制第一个S:Seiri 整理整理:将用与不用的物品区分开来,将天
3、天用、每周用、每月用的物品分别摆放,不要用的物品清除工作场所所有工作材料正确放置可以方便选择所需的原材料、用具提高工作效率 深圳市网印巨星机电设备有限公司5S 现场管理中心制第二个S:Seiton 整顿整顿:将需要的物品摆放整齐、定位,做到物品定位可以一目了然。生产现场只摆放需要用原物料和可以用的设备。使设备随时保持良好状态。可以减少错误的发生。深圳市网印巨星机电设备有限公司5S 现场管理中心制第二个S:Seiton 整顿整顿的标准易取、易放、易管理整顿的原则(三定原则)定位、定量、定标识深圳市网印巨星机电设备有限公司5S 现场管理中心制3.清扫(Sweep):将不需要的东西清除掉,保持工作场
4、所无垃圾,无污秽状态;4.清洁(Sanitary):维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生;5.修养(Self-discipline):通过进行上述进行的4S 的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的各种习惯。深圳市网印巨星机电设备有限公司5S 现场管理中心制第三个S:Seiketsu 清扫清扫:生产现场需要随时清扫,保持整洁的环境。卫生是质量的保障。杜绝一切的污染源。深圳市网印巨星机电设备有限公司5S 现场管理中心制第四个S:Seiso 清洁清洁:对于工厂来说,清洁的重要性是不言而喻的。保持用具、管道、原材料的清洁。严格执行CIP 规定。注意个人卫生。深圳市网
5、印巨星机电设备有限公司5S 现场管理中心制第四个S:Seiso 清洁清洁的作用维持整理、整顿、清扫的3 个S 的成果深圳市网印巨星机电设备有限公司5S 现场管理中心制第五个S:Shitsuke 素养素养:树立讲文明、积极敬业的精神。严格遵守出勤、作息时间工作保持良好的状态(不随意谈天说地,不脱岗、不看小说、睡觉、吃零食等)养成良好作业规范。5S 观念(一)我们能做到第一个“S”第二个“S”第三个“S”第四个“S”第五个“S”整理整顿清扫清洁素养它对工人意味着什么:工具、原材料干净、放置有序轻易选择所需的设备、原材料工作场所与材料的清洁制程卫生安全高素质人才、良好作业纪律深圳市网印巨星机电设备有
6、限公司5S 现场管理中心制5S 观念(二)v优质的产品始于生产现场!v质量是生产出来的!v千里之堤,毁于蚁穴(墨非定律)!深圳市网印巨星机电设备有限公司5S 现场管理中心制深圳市网印巨星机电设备有限公司5S 现场管理中心制五、“5S”之间的关系深圳市网印巨星机电设备有限公司5S 现场管理中心制 整理、整顿、清扫、清洁的对象是“场地”、“物品”。修养的对象是人,而“人”是企业中最重要的资源。5S推动v 教育训练。v 现场推行v 组织检查v 改善P:计划D:执行C:检查A:改善深圳市网印巨星机电设备有限公司5S 现场管理中心制5S实施技巧一、红牌作战二、看板管理三、部门评比深圳市网印巨星机电设备有
7、限公司5S 现场管理中心制红牌作战1、红牌的目的 运用醒目的“红色”标签标明问题的所在。2、实施方法1)整理:清楚地区分“要”与“不要”的东西,找出需要改善的事、地、物。2)整顿:将不要的东西贴上“红牌”。将需要改善的事、地、物以“红牌”标示。深圳市网印巨星机电设备有限公司5S 现场管理中心制3)清扫:有油污、不清洁的的设备贴上“红牌”。藏污纳垢的办公室死角贴上“红牌”。4)清洁:减少“红牌”数量。5)教养:有人继续增加“红牌”。有人努力减少“红牌”。深圳市网印巨星机电设备有限公司5S 现场管理中心制备注:1、看到“红牌”不可生气 2、挂“红牌”的对象可以是材料产品、机器、设备、空间、办公桌、
8、文件,但“人”不要挂上红牌。3、红牌设计:警告深圳市网印巨星机电设备有限公司5S 现场管理中心制 看板管理利用看板方便、快捷的特点,使5S深入人心及时公布5S实绩,并接受员工监督深圳市网印巨星机电设备有限公司5S 现场管理中心制部门评比v利用部门间的竞争提高员工积极性v奖优惩劣,促使人人重视5S深圳市网印巨星机电设备有限公司5S 现场管理中心制结束语v工作效率想提高,“整理、整顿”先做好v享受工作、享受生活v5S效果有得见,持之以恒是关键v全力以赴,追求卓越v培养良好素养,营造团队力量v“清扫、清洁”大家做,亮丽环境真不错深圳市网印巨星机电设备有限公司5S 现场管理中心制深圳市网印巨星机电设备
9、有限公司5S 现场管理中心制9、静夜四无邻,荒居旧业贫。5 月-235 月-23Monday,May 15,202310、雨中黄叶树,灯下白头人。14:00:2714:00:2714:005/15/2023 2:00:27 PM11、以我独沈久,愧君相见频。5 月-2314:00:2714:00May-2315-May-2312、故人江海别,几度隔山川。14:00:2714:00:2714:00Monday,May 15,202313、乍见翻疑梦,相悲各问年。5 月-235 月-2314:00:2714:00:27May 15,202314、他乡生白发,旧国见青山。15 五月 20232:00
10、:27 下午14:00:275 月-2315、比不了得就不比,得不到的就不要。五月 232:00 下午5 月-2314:00May 15,202316、行动出成果,工作出财富。2023/5/15 14:00:2714:00:2715 May 202317、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。2:00:27 下午2:00 下午14:00:275 月-239、没有失败,只有暂时停止成功!。5 月-235 月-23Monday,May 15,202310、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。14:00:2714:00:2714:005/15/2023
11、2:00:27 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5 月-2314:00:2714:00May-2315-May-2312、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。14:00:2714:00:2714:00Monday,May 15,202313、不知香积寺,数里入云峰。5 月-235 月-2314:00:2714:00:27May 15,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15 五月 20232:00:27 下午14:00:275 月-2315、楚塞三湘接,荆门九派通。五月 232:00 下午5 月-2314:00May 15,20231
12、6、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023/5/15 14:00:2714:00:2715 May 202317、空山新雨后,天气晚来秋。2:00:27 下午2:00 下午14:00:275 月-239、杨柳散和风,青山澹吾虑。5 月-235 月-23Monday,May 15,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:00:2714:00:2714:005/15/2023 2:00:27 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。5 月-2314:00:2714:00May-2315-May-2312、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。14:00:2714:00:2714:
13、00Monday,May 15,202313、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。5 月-235 月-2314:00:2714:00:27May 15,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15 五月 20232:00:27 下午14:00:275 月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 232:00 下午5 月-2314:00May 15,202316、业余生活要有意义,不要越轨。2023/5/15 14:00:2714:00:2715 May 202317、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。2:00:27 下午2:00 下午14:00:275 月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉
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