[精选]6SIGMA突破性策略gki.pptx
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六西格玛突破性策略3-27-20011六西格玛突破性策略内容 什么是六西格玛 减少偏差的效果 消除缺陷 将需求转变为要求 为何选择六西格玛 六西格玛突破性策略 六西格玛的作用 六西格玛进程图3-27-20012学习目标学完该模块后,你将能够1.解释六西格玛突破性策略的各个阶段2.描述在JCI内实行六西格玛的好处3.确定业务领导、倡导者、黑带大师、过程负责人和项目组的职责4.认识到所有人员和员工必须如何齐心协力以使六西格玛发挥作用3-27-20013什么是六西格玛?基于对客户最重要的因素来确定优先对象 广泛使用统计工具来分析和改进过程 重点在于减少偏差和缺陷目标3-27-20014
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