联想管理三要素ppt课件.ppt

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1、联想管理三要素联想（西安）柴鹏 C建班子C定战略C带队伍 联想管理三要素联想企业文化与管理思想 联想企业文化与管理思想 联想管理思想 联想管理思想 联想提倡“德才兼备”“德”责任心、责任心、上进心、事业心 上进心、事业心 胸怀、眼界、大局观 胸怀、眼界、大局观 自知之明、超越自我 自知之明、超越自我 公正、自律、谦逊 公正、自律、谦逊“才”敏锐的洞察力 敏锐的洞察力 富有创新精神 富有创新精神 善于总结提高 善于总结提高 强烈的务实精神 强烈的务实精神 带出一支过硬的队伍 带出一支过硬的队伍+联想企业文化与管理思想 联想企业文化与管理思想 联想管理思想 联想管理思想 责任心、上进心、事业心l

2、l责责 任任 心心：主动承担责任，不以个人兴趣为出主动承担责任，不以个人兴趣为出发点，负责到底；发点，负责到底；l l上上 进进 心心：敢于面对环境压力，知难而上，敢于面对环境压力，知难而上，“不达目标誓不罢休不达目标誓不罢休”的精神；的精神；l l事事 业业 心心：对事业坚定信念和追求，把企业的对事业坚定信念和追求，把企业的发展看得比自己生命还重要。发展看得比自己生命还重要。联想企业文化与管理思想 联想企业文化与管理思想 联想管理思想 联想管理思想 胸怀、眼界、大局观 胸 怀：善意理解和宽容他人、善于妥协，具有合作精神；眼 界：“退出画面看画”，立意高远、超越环境；联想企业文化与管理思想 联

3、想企业文化与管理思想 联想管理思想 联想管理思想 胸怀、眼界、大局观 大局观：是一项对干部的基本要求，个人利益、局部利益服从整体利益，合作和补台；联想企业文化与管理思想 联想企业文化与管理思想 联想管理思想 联想管理思想 自知之明、超越自我l l 自知之明：正确评价自我，看到不足，经得起批评和表扬；l l 超越自我：超出现在、看未来；超出局部、看整体；超出自身、看发展。联想企业文化与管理思想 联想企业文化与管理思想 联想管理思想 联想管理思想 公正、自律、谦逊l l公正公正：不感情用事，不以偏盖全，心胸坦荡；不感情用事，不以偏盖全，心胸坦荡；l l自律自律：没有特权，起表率作用；没有特权，起表

4、率作用；l l谦逊谦逊：尊敬上级，和睦同事，礼贤下属尊敬上级，和睦同事，礼贤下属自知之明，礼仪友朋。自知之明，礼仪友朋。联想企业文化与管理思想 联想企业文化与管理思想 联想管理思想 联想管理思想 敏锐的洞察力透过现象看本质、一眼看到底的能力l l由表及里的分析能力l l由近及远的预测能力l l退出画面看画的能力l l把握主流的统筹能力联想企业文化与管理思想 联想企业文化与管理思想 联想管理思想 联想管理思想 富有创新精神“思想上敢于大胆设想、操作上小心求证思想上敢于大胆设想、操作上小心求证”；“创新不是盲动、充分论证后的果敢行动创新不是盲动、充分论证后的果敢行动”联想企业文化与管理思想 联想企

5、业文化与管理思想 联想管理思想 联想管理思想 强烈的务实精神l l 踏实做事，不要“只说不练的假把式”；l l 有经营意识；l l 以目标为导向；l l 不唯上，只唯真。联想企业文化与管理思想 联想企业文化与管理思想 联想管理思想 联想管理思想 班子应由三部分组成l l一一把把手手：班子的责任者 班子的责任者“一将无能累死三军 一将无能累死三军”l l 核核心心成成员员：部门全局问题的策划和支持者 部门全局问题的策划和支持者l l 重要功能负责人重要功能负责人：参与班子决议，贯彻执行者 参与班子决议，贯彻执行者 注意 注意：德行一致、才能互补、性格和谐。：德行一致、才能互补、性格和谐。联想企业

6、文化与管理思想 联想企业文化与管理思想 联想管理思想 联想管理思想 重大问题的决策程序s s立项立项由分工负责人提出问题；由分工负责人提出问题；s s调研调研通过调研提出决策建议；通过调研提出决策建议；s s研讨研讨班子内讨论可能的问题；班子内讨论可能的问题；s s决策决策达成共识，形成决策。达成共识，形成决策。“听多数人意见，和少数人商量，核心说了算”联想企业文化与管理思想 联想企业文化与管理思想 联想管理思想 联想管理思想 定战略一、确定中长远的目标二、确定实现目标的总体路线和阶段三、制定目前的目标四、确定采取什么方式、进行战术动作分解五、在实施中如何进行调整联想企业文化与管理思想 联想企

7、业文化与管理思想 联想管理思想 联想管理思想 带队伍一、优化的组织结构和岗位设置二、以岗位责任制为核心的制度规章体系三、完善绩效考评和激励机制四、建立起全员培训体系五、加强企业文化建设联想企业文化与管理思想 联想企业文化与管理思想 联想管理思想 联想管理思想 带队伍的根本目的 带队伍就是打好仗：实现企业战略兵要肯打仗：积极、愿意打仗；兵要能打仗：有能力、有本事；能作战有序：变成“斯巴达克方阵”。联想企业文化与管理思想 联想企业文化与管理思想 联想管理思想 联想管理思想 怎么带队伍？对兵进行有效的激励和约束激励方式：让兵肯打仗。物质和精神激励；培训选人：如何让兵善于打仗；组织架构：让队伍有序打仗；规章制度：让队伍有序打仗；企业文化：让队伍愿意和能够长期打仗。联想企业文化与管理思想 联想企业文化与管理思想 联想管理思想 联想管理思想 联想企业文化与管理思想 联想企业文化与管理思想 联想管理思想 联想管理思想