电厂财务主管个人总结.docx

《电厂财务主管个人总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电厂财务主管个人总结.docx（39页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、电厂财务主管个人总结 第一篇：电厂财务主管个人总结 精选范文:电厂财务主管个人总结范文(共2篇)本人于1993年3月参加工作，工作于发电厂财务部，任财务部副主任。我在2022年的一年来，在公司党委和党支部的领导下，主动参与公司党委举办的各项实践活动。做为一名省送变电工程公司党委领导下的共产党员，我主动投身于各种活动之中，以服务民生、奉献社会为己任，争当履行责任、恪守诚信、创建业绩、主动变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率，作为公司财务部副主任，负责公司本钱管理等工作，在本钱限制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，表现突出，充分起到了共产党员的先

2、锋模范带头作用，良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一样好评。本人自出任财务部副主任以来，工作具体负责公司所属分公司、项目部的本钱考核、本钱过程限制工作，我在工作中信守原则，严格依据财经管理规定及要求，认真抓好规范落实，强化了经营管理工作，当好公司经营者集团的参谋，把监督与检查的职责落实到实处。一年来，考核、检察分公司及项目本钱和财务基础工作几十项，效果显著，受到公司和部门领导的好评，也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。在工作中，我首先想到的是自己是一名共产党员，在这一年中，首先针对后方单位上年度下达的费用指标，进行了年度考核，考核的单位有：国际公司机关，管道公司机关，变电分公司机关

3、，水泥杆厂，机械化分公司，风电分公司，物业公司，租赁公司，管道设备公司，培训中心，共10家。在职代会前顺当完成考核任务，为职代会报告刚好供应了相应的数据。春节后，参加完公司一年一度的公司职代会后，又对国际公司机关，管道公司机关含设备公司，变电分公司机关，水泥杆厂，物业公司，租赁公司，培训中心7家后方单位核定了年内费用指标，顺当完成费用核定工作。而后接连对完工项目含分公司所属项目进行了经营结果考核，考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目刚好、精确的经营成果评价奠定了基础。调查了直流项目的预亏状况，组织了南方分公司的财务主管交接工作，并对已完工的利源所属项目的本钱进行了取数，检查了东北及内蒙地

4、区的在建项目的财务基础工作及本钱过程限制，检查的项目共有13个。觉察了一些问题，对于简洁解决的问题皆作了现场指导并干脆整改，对于难以解决的问题赐予了相应的指导看法，并限期整改、复查，确定程度上防范了经营风险。始终以来，做为一名一般的领导干部，我特殊留意学习，时刻用学习来充溢自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习，用以进一步坚决了自己的志向信念，增加自身修养，为做好经营管理工作打牢了政治基础；另一方面，做为一名财管理工作者我努力学习业务学问，学习制度、条例、规定，职责一系列专业学问，为保障公司实现最大的经济效益，作出自己最大奉献。 篇一：电厂2022年财务主管个人工作总结 电厂2

5、022年财务主管个人工作总结 本人于 1993 年3月参加工作，工作于*发电厂财务部，任财务部副主任。 我在2022年的一年来，在公司党委和党支部的领导下，主动参与公司党委举办的各项实践活动。做为一名*省送变电工程公司党委领导下的共产党员，我主动投身于各种活动之中，以服务民生、奉献社会为己任，争当履行责任、恪守诚信、创建业绩、主动变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率，作为公司财务部副主任，负责公司本钱管理等工作，在本钱限制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，表现突出，充分起到了共产党员的先锋模范带头作用，良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层

6、同志的一样好评。 本人自出任财务部副主任以来，工作具体负责公司所属分公司、项目部的本钱考核、本钱过程限制工作，我在工作中信守原则，严格依据财经管理规定及要求，认真抓好规范落实，强化了经营管理工作，当好公司经营者集团的参谋，把监督与检查的职责落实到实处。一年来，考核、检察分公司及项目本钱和财务基础工作几十项，效果显著，受到公司和部门领导的好评，也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。 在工作中，我首先想到的是自己是一名共产党员，在这一年中，首先针对后方单位上年度下达的费用指标，进行了年度考核，考核的单位有：国际公司机关，管道公司机关，变电分公司机关，水泥杆厂，机械化分公司，风电分公司，物业公司，租赁

7、公司，管道设备公司，培训中心，共10家。在职代会前顺当完成考核任务，为职代会报告刚好供应了相应的数据。 春节后，参加完公司一年一度的公司职代会后，又对国际公司机关，管道公司机关含设备公司，变电分公司机关，水泥杆厂，物业公司，租赁公司，培训中心7家后方单位核定了年内费用指标，顺当完成费用核定工作。 而后接连对完工项目含分公司所属项目进行了经营结果考核，考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目刚好、精确的经营成果评价奠定了基础。 调查了*直流项目的预亏状况，组织了南方分公司的财务主管交接工作，并对已完工的利源所属项目的本钱进行了取数，检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及本钱过程限制，检

8、查的项目共有13个。觉察了一些问题，对于简洁解决的问题皆作了现场指导并干脆整改，对于难以解决的问题赐予了相应的指导看法，并限期整改、复查，确定程度上防范了经营风险。 始终以来，做为一名一般的领导干部，我特殊留意学习，时刻用学习来充溢自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习，用以进一步坚决了自己的志向信念，增加自身修养，为做好经营管理工作打牢了政治基础；另一方面，做为一名财管理工作者我努力学习业务学问，学习制度、条例、规定，职责一系列专业学问，为保障公司实现最大的经济效益，作出自己最大奉献。 作为一名多年的共产党员，我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局，始终站在和公司党委保持

9、高度一样的坚决立场上。通过努力学习来坚决自己的政治信仰，通过努力工作来表现对党和电力事 业的忠诚。充分展示出了一个优秀共产党员的风范，恒久保持共产党员的先进性，是我最大的思想追求。 本人坚持原则，信守职责，在2022年整个年度里，我在思想和行动上高度和党组织保持一样，主动参与此次活动，并把“创建新业绩，永葆先进性的理念灌输到自己的工作与学习的实践当中，树立正确的世界观和人生观，用以作为自己精神食粮和工作动力源泉的长期机制。 虽然在有些方面作出了些许成果，但照旧存在少许的缺乏。如：有些工作作的较急进，表达出了心理素养照旧不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，表达了工作作的不很扎实等等。都表达了

10、一个公司中层管理者不应有的小错误，因此接着加强学习是必要的，要始终保持学习的状况，使自己始终保持一种主动向上的状态，为公司的蓬勃进展做出应有的奉献 篇二：电厂2022年财务主管个人工作总结 党工委书记2022年终个人工作总结 各位领导上午好，2022年以来，城镇街道党工委在县委的正确领导下，始终坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促进展的工作思路， 以保民生、促进展为工作中心，以制度建设为保证，以加强班子建设和干部队伍建设为重点，将党建工作和经济进展有机结合，落实责任、强化监督、超前谋划、创新机制，在街道办形成了上下联动、人心思进、党建和经济共赢的崭新局面。现将有关工作汇报如下： 一、加强党委自身建

11、设 街道党工委对办事处经济工作及党建工作进行了深化细致的分工，明确目标、明确职责、明确奖惩。根据班子成员不同的特点，打破传统观念，因人而宜，进行分工支配，使全体班子成员都能找到适合自己的位置，发挥所长。在党建工作中，党工委书记是 问分8次对村“两委干部、党员、优秀村民进行技能和法制培训。四是深化搞调研。街道办以“三提升、“创先争优活动为载体，办事处股级以上干部分三组深化各村、居委会，重点对群众反映剧烈的社会建设、改善民生、优化产业结构、节能减排、城市建设项目、党建等方面问题进行调研，力求调研工作有力度，分析问题有深度。共撰写调研报告6篇。通过学习调研，进一步理清进展思路，形成进展共识。 四、创

12、新突破，留意实效，促进经济和社会全面进展 一是在深化开展“创先争优活动中，街道办机关和三个村开展了党员“三帮一带活动，要求每位党员结对联系一名困难群众，通过“帮资金、帮技术、帮信息来“带动进展，并且要求每名党员每年为村里至少办一件实事，实现了党员和困难群众双向互动，共同进步，切实解决了村民生产和生活中的一些实际困难，真正到达党建与经济双丰收。二是来，办事处紧紧围绕实现工作进展目标，扎实开展党建三级联创活动，有力推动了全年的产业建设、重点项目建设、基础设施建设和社会各项事业的全面进展。 1、结合我县大城管体系的要求，党工委带着全体干部发扬不怕疲乏、连续作战的精神，圆满完成了上级征地任务651亩。

13、为加快我县的城镇化建设进程和引进项目工作供应了有力的保障，作出了应有的奉献； 2、主动筹建西围子村新民居建设和万头育肥牛养殖基地建设以及南村和北村农业示范园区建设。*村新民居建设项目总投资1.43亿元，规划占地200亩。目前一期工程已经完工，二期工程全面开工，意料2022年底全部完工。*村育肥牛养殖基地，目前已有18户养殖户、408头肉牛接连入住园区，力争利用三至五年的时间，实现入基地养殖户到达40户、就业人员到达400人和存栏肉牛5000头的目的。南村蔬菜示范园区目前已完成水、电、路等配套基础设施建设，并且安装0.6亩的种植大棚100个，较好地解决了失地农夫的后续产业问题； 3、五个居委会利

14、用6个月时间，为全部县城居民逐户逐人建立了常住人口登记卡并输入微机，户籍实现了规范化管理；利用4个月的时间完成了2257户4504名居民低保户的入户核查工作，全部重新入户核查登记、重新办理审批手续，逐户逐人建立具体档案资料，做到了应保尽保、应退尽退，动态管理工作更加规范。县城14163户居民住户门牌号编制工作全面开展，目前已完成了入户登记、住户分布图绘制、门牌号编制等工作。 4、认真执行和拓宽村干部“确定三有机制，办事处在资金特别惊慌的状况下自筹资金5800多元，为符合条件的15名在职村干部缴纳了养老保险金。党务、政务、村务公开工作透亮规范。 五、牢记“两个务必，严格各项纪律，狠抓党风廉政建设

15、 党风廉政建设是关系到党和国家生死攸关的重大政治问题，街道党工委严格依据“四管的要求，立足长远，从严驾驭，防微杜渐，依据“四大纪律，八项要求和“八个坚持、八个反对的规定，始终牢固树立“两个务必的思想，严格各项纪律：一是坚持实事求是，严禁弄虚作假，反对虚报浮夸，在办事处上下形成了讲实话、办实事、重实绩的良好风气；二是坚持任人唯贤，严禁感情用事，认真贯彻民主集中制原则，不搞个人说了算，不当好人主义。三是坚持完善制度，严禁奢侈奢侈。一方面，实行廉政准则和厉行节省、制止奢侈奢侈八项规定，刚好转发县有关廉政建设文件，另一方面，不断完善内部各项廉政制度，重点完善财政纪律，把完善机关来客款待规定、购物制度、

16、重大事项报告制度等作为重点狠抓落实。进一步加强财务监督管理工作，在保证正常工作经费状况下严格压缩工作外的非必要性开支。通过各项廉政制度的完善和实行，有效推动了办事处廉洁自律工作的规范化和制度化，杜绝了公款乱款待和公款参与消遣活动的现象。四是坚持清正廉洁，严禁以权谋利。街道办领导班子始终坚持以身作则，依据“为民、务实、清廉的标准，严格要求自己，把精力集中在探讨和解决实际问题上，把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上。坚持廉洁治党，从严治党，严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。时刻自重、自省、自警、自励，在立言立行上下功夫，以实际行动杜绝以权谋私现象的发生。 六、存在的缺乏及今后的谋划 回顾半年来

17、的工作，在县委、政府的正确领导下，街道党工委一班人充分呈现了“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩的新形象，但与县委、县政府的要求还有确定的差距，与兄弟乡镇相比还存在很多缺乏，一是基层组织建设经费缺乏，确定程度上影响了整体工作的推动。二是由于忙于事务工作，经常性深化基层调研有所欠缺，对一些深层次问题探讨思索不够。 今后，我决心以此次述职述廉会为契机，严格要求自己，取长补短，不断创新，在思想上不断进取，政治上不断求强 ，业务上不断求精，工作上不断求新，为建设和谐美丽的沽源尽自己一份责任。 其次篇：电厂财务主管个人年终工作总结 电厂财务主管个人年终工作总结 电厂财务主管个人年终工作总结 电厂财务主管

18、个人年终工作总结 本人于 1993年3月参加工作，工作于发电厂财务部，任财务部副主任。 我在的一年来，在公司党委和党支部的领导下，主动参与公司党委举办的各项实践活动。做为一名省送变电工程公司党委领导下的共产党员，我主动投身于各种活动之中，以服务民生、奉献社会为己任，争当履行责任、恪守诚信、创建业绩、主动变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率，作为公司财务部副主任，负责公司本钱管理等工作，在本钱限制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，表现突出， 充分起到了共产党员的先锋模范带头作用，良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一样好评。 本人自出

19、任财务部副主任以来，工作具体负责公司所属分公司、项目部的本钱考核、本钱过程限制工作，我在工作中信守原则，严格依据财经管理规定及要求，认真抓好规范落实，强化了经营管理工作，当好公司经营者集团的参谋，把监督与检查的职责落实到实处。一年来，考核、检察分公司及项目本钱和财务基础工作几十项，效果显著，受到公司和部门领导的好评，也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。 在工作中，我首先想到的是自己是一名共产党员，在这一年中，首先针对后方单位上下达的费用指标，进行了考核，考核的单位有：国际公司机关，管道公司机关，变电分公司机关，水泥杆厂，机械化分公司，风电分公司，物业公司，租赁公司，管道设备公司，培训中心，共1

20、0家。在职代会前顺当完 成考核任务，为职代会报告刚好供应了相应的数据。 春节后，参加完公司一年一度的公司职代会后，又对国际公司机关，管道公司机关，变电分公司机关，水泥杆厂，物业公司，租赁公司，培训中心7家后方单位核定了年内费用指标，顺当完成费用核定工作。 而后接连对完工项目进行了经营结果考核，考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目刚好、精确的经营成果评价奠定了基础。 调查了直流项目的预亏状况，组织了南方分公司的财务主管交接工作，并对已完工的利源所属项目的本钱进行了取数，检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及本钱过程限制，检查的项目共有13个。觉察了一些问题，对于简洁解决的问题皆作了

21、现场指导并干脆整改，对于难以解决的问题赐予了相应的指导看法，并限期整改、复查，确定程度上防范了经营风险。 始终以来，做为一名一般的领导干部，我特殊留意学习，时刻用学习来充溢自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习，用以进一步坚决了自己的志向信念，增加自身修养，为做好经营管理工作打牢了政治基础；另一方面，做为一名财管理工作者我努力学习业务学问，学习制度、条例、规定，职责一系列专业学问，为保障公司实现最大的经济效益，作出自己最大奉献。 作为一名多年的共产党员，我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局，始终站在和公司党委保持高度一样的坚决立场上。通过努力学习来坚决自己的政治信仰，通过

22、努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分展示出了一个优秀共产党员的风范，恒久保持共产党员的先进性，是我最大的思想追求。 本人坚持原则，信守职责，在整个里，我在思想和行动上高度和党组织保持一样，主动参与此次活动，并把 “创建新业绩，永葆先进性的理念灌输到自己的工作与学习的实践当中，树立正确的世界观和人生观， 用以作为自己精神食粮和工作动力源泉的长期机制。 虽然在有些方面作出了些许成果，但照旧存在少许的缺乏。如：有些工作作的较急进，表达出了心理素养照旧不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，表达了工作作的不很扎实等等。都表达了一个公司中层管理者不应有的小错误，因此接着加强学习是必要的，要始终保持学

23、习的状况，使自己始终保持一种主动向上的状态，为公司的蓬勃进展做出应有的奉献 /p 第三篇：电厂2022年财务主管个人工作总结 (4000字) 党工委书记2022年终个人工作总结 各位领导上午好，2022年以来，城镇街道党工委在县委的正确领导下，始终坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促进展的工作思路， 以保民生、促进展为工作中心，以制度建设为保证，以加强班子建设和干部队伍建设为重点，将党建工作和经济进展有机结合，落实责任、强化监督、超前谋划、创新机制，在街道办形成了上下联动、人心思进、党建和经济共赢的崭新局面。现将有关工作汇报如下： 一、加强党委自身建设 街道党工委对办事处经济工作及党建工作进行了深

24、化细致的分工，明确目标、明确职责、明确奖惩。根据班子成员不同的特点，打破传统观念，因人而宜，进行分工支配，使全体班子成员都能找到适合自己的位置，发挥所长。在党建工作中，党工委书记是第一责任人，对办事处党建及党风廉政建设负总责，党委其他成员对分管居委会、行政村的党建工作及党风廉政建设工作负责，切实增加了党委成员加强农村基层组织建设的自觉性和主动性。通过深化调查探讨、召开民主生活会、群众恳谈会、党员座谈会和党委会等不同形式的活动和会议，充分发扬民主，广泛征求看法，刚好完善措施，上下联动齐抓党建，使街道办党建工作步入了“五化轨道，即目标明确化、工作日常化、行为规范化、责任具体化、措施制度化，进一步加

25、强了党工委自身建设。今年街道党工委被县委评为先进党工委，南村被评为先进党支部。 二、加大约束机制，强化村、居委会基层组织建设 一是科学制定党建工作目标责任制。通过深化调查探讨，结合办事处实际，依据“全党抓经济、重点抓项目和“抓党建就是抓进展的工作思路，在广泛听取和征求各方面看法的基础上，制定了“立足区位优势、实施园区带动、突出蔬菜种植和畜牧养殖两大产业的富民进展思路。今年党工委与各村党支部分别签定了六项工作责任状，使各村书记、主任在三年任期内的工作目标进一步量化细化，同党的基层组织建设工作紧密挂钩，切实到达了全体干部合作共事，团结干事，真心谋事，促进各项事业健康进展的目的。 二是优化党员队伍结

26、构。街道党工委以立足创新、平衡进展为原则，在三个村、五个居委会全部建立了党员信息管理库、党员人才储备库，将各村、居委会年龄在35周岁以下、中学以上文化、主动向党组织靠拢且具有确定致富带富实力的人员，全部纳入党员人才储备库管理，严格党员进展程序，完善党员管理制度，为党的基层组织建设储存了后备力气。同时，三个村和五个居委会全部配备了微机，安装了宽带，实现了办公信息化。 三是加大党员进展力度。今年我们实行“公推、公议、公开的形式，从党员人才储备库中，择优进展了20名预备党员，全部是种、养、加、销致富能手和外出优秀务工青年，进一步优化了现有党员结构，为党组织刚好输送了簇新血液，并超额完成上级部门下达的

27、进展任务。 四是加强下岗党员管理。针对近年来全县国有企业破产改制，企业党员全部下岗待业，没有组织管理，无法参加组织生活的现状，2022年，街道党工委主动向县委组织部反映并同粮食、商业、县社、经贸等部门党组织联系，摸清底数、澄清状况，将这部分党员全部纳入户口所在地的居委会党支部进行管理，使这些党员重新步入正常的组织生活。 三、细心学习调研，创建学习型机关 一是通过开展学习周活动，坚持“分层次、有重点、重实效的原则，通过集中学习与个人学习相结合，专题辅导与领导干部宣讲相结合等多种形式开展学习教化活动。二是通过“走出去进一步解放思想，开阔思路。今年，我们先后3次组织各村、居委会两委班子成员和党员及部

28、分村民代表，到唐山市、张家口市、蔚县、康保县、张北县及内蒙宝昌等地对基层组织建设、新民居建设、产业园区规划等方面进行了参观学习，提升了干部领导科学进展、开拓创新的实力。三是通过“请进来全面提升农村干部的思想政治素养、依法办事意识和带着群众致富的实力，激励并支持村党支部书记和两委委员参加正规化学历教化，去年有4名村干部进入本科班进行学历教化。今年我们又邀请农业技术专家、畜牧业养殖专家、法律顾问分8次对村“两委干部、党员、优秀村民进行技能和法制培训。四是深化搞调研。街道办以“三提升、“创先争优活动为载体，办事处股级以上干部分三组深化各村、居委会，重点对群众反映剧烈的社会建设、改善民生、优化产业结构

29、、节能减排、城市建设项目、党建等方面问题进行调研，力求调研工作有力度，分析问题有深度。共撰写调研报告6篇。通过学习调研，进一步理清进展思路，形成进展共识。 四、创新突破，留意实效，促进经济和社会全面进展 一是在深化开展“创先争优活动中，街道办机关和三个村开展了党员“三帮一带活动，要求每位党员结对联系一名困难群众，通过“帮资金、帮技术、帮信息来“带动进展，并且要求每名党员每年为村里至少办一件实事，实现了党员和困难群众双向互动，共同进步，切实解决了村民生产和生活中的一些实际困难，真正到达党建与经济双丰收。二是来，办事处紧紧围绕实现工作进展目标，扎实开展党建三级联创活动，有力推动了全年的产业建设、重

30、点项目建设、基础设施建设和社会各项事业的全面进展。 1、结合我县大城管体系的要求，党工委带着全体干部发扬不怕疲乏、连续作战的精神，圆满完成了上级征地任务651亩。为加快我县的城镇化建设进程和引进项目工作供应了有力的保障，作出了应有的奉献； 2、主动筹建西围子村新民居建设和万头育肥牛养殖基地建设以及南村和北村农业示范园区建设。*村新民居建设项目总投资1.43亿元，规划占地200亩。目前一期工程已经完工，二期工程全面开工，意料2022年底全部完工。*村育肥牛养殖基地，目前已有18户养殖户、408头肉牛接连入住园区，力争利用三至五年的时间，实现入基地养殖户到达40户、就业人员到达400人和存栏肉牛5

31、000头的目的。南村蔬菜示范园区目前已完成水、电、路等配套基础设施建设，并且安装0.6亩的种植大棚100个，较好地解决了失地农夫的后续产业问题； 3、五个居委会利用6个月时间，为全部县城居民逐户逐人建立了常住人口登记卡并输入微机，户籍实现了规范化管理；利用4个月的时间完成了2257户4504名居民低保户的入户核查工作，全部重新入户核查登记、重新办理审批手续，逐户逐人建立具体档案资料，做到了应保尽保、应退尽退，动态管理工作更加规范。县城14163户居民住户门牌号编制工作全面开展，目前已完成了入户登记、住户分布图绘制、门牌号编制等工作。 4、认真执行和拓宽村干部“确定三有机制，办事处在资金特别惊慌

32、的状况下自筹资金5800多元，为符合条件的15名在职村干部缴纳了养老保险金。党务、政务、村务公开工作透亮规范。 五、牢记“两个务必，严格各项纪律，狠抓党风廉政建设 党风廉政建设是关系到党和国家生死攸关的重大政治问题，街道党工委严格依据“四管的要求，立足长远，从严驾驭，防微杜渐，依据“四大纪律，八项要求和“八个坚持、八个反对的规定，始终牢固树立“两个务必的思想，严格各项纪律：一是坚持实事求是，严禁弄虚作假，反对虚报浮夸，在办事处上下形成了讲实话、办实事、重实绩的良好风气；二是坚持任人唯贤，严禁感情用事，认真贯彻民主集中制原则，不搞个人说了算，不当好人主义。三是坚持完善制度，严禁奢侈奢侈。一方面，

33、实行廉政准则和厉行节省、制止奢侈奢侈八项规定，刚好转发县有关廉政建设文件，另一方面，不断完善内部各项廉政制度，重点完善财政纪律，把完善机关来客款待规定、购物制度、重大事项报告制度等作为重点狠抓落实。进一步加强财务监督管理工作，在保证正常工作经费状况下严格压缩工作外的非必要性开支。通过各项廉政制度的完善和实行，有效推动了办事处廉洁自律工作的规范化和制度化，杜绝了公款乱款待和公款参与消遣活动的现象。四是坚持清正廉洁，严禁以权谋利。街道办领导班子始终坚持以身作则，依据“为民、务实、清廉的标准，严格要求自己，把精力集中在探讨和解决实际问题上，把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上。坚持廉洁治党，从严治党

34、，严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。时刻自重、自省、自警、自励，在立言立行上下功夫，以实际行动杜绝以权谋私现象的发生。 六、存在的缺乏及今后的谋划 回顾半年来的工作，在县委、政府的正确领导下，街道党工委一班人充分呈现了“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩的新形象，但与县委、县政府的要求还有确定的差距，与兄弟乡镇相比还存在很多缺乏，一是基层组织建设经费缺乏，确定程度上影响了整体工作的推动。二是由于忙于事务工作，经常性深化基层调研有所欠缺，对一些深层次问题探讨思索不够。 今后，我决心以此次述职述廉会为契机，严格要求自己，取长补短，不断创新，在思想上不断进取，政治上不断求强 ，业务上不断求精，工

35、作上不断求新，为建设和谐美丽的沽源尽自己一份责任。 第四篇：ERP个人总结财务主管 ERP沙盘企业模拟经营-个人心得 在这次ERP沙盘企业模拟经营课程中，我在第E组担当财务主管的职务。在课程刚起先接触时有点手足无措，不知道该如何经营好一个企业。经过了后期的ERP课程，我清楚地了解到ERP的其实质是如何在资源有限的状况下，合理组织生产，力求做到利润最大，本钱最低，股东权益最大化。企业的生产经营过程也是对企业资源的管理过程。通过ERP沙盘模拟课程，可以让我们了解和强化管理学问，训练管理技能，全面提高综合素养，在分析市场、定制战略、营销策划、组织生产、财务管理等活动中懂得科学的管理规律，提高管理实力

36、。 在正式起先ERP沙盘企业模拟经营之前，我首先明确了自己的职责，财务总监的主要职责是负责资金的筹集、管理，做好现金预算，管好用好资金。主要表达在以下几个方面： 1、制定投资支配，评估应收账款金额和回收期； 2、预估长、短期资金需求，制定相应的贷款支配； 3、驾驭资金来源与用处，妥当限制本钱； 4、制定每一年的资金预算，为销售总监、生产总监、选购总监供应预算支配； 5、实施刚好、精确、牢靠的会计核算，为管理层战略和战术的调整供应适时的数据支持。 公司六年运行的初步规划是只有加大生产力度才能获得更多收入，以取得盈利，故前期将主要资金投入到生产线及产品研发市场开拓中，并且保持稳定的订单量；在后期生

37、产力到达饱满状态时，再将市场上的订单都拿下，到达多生产多销售多收入的目的。公司前期主要开发区域市场、本地市场主打经营P 1、P2产品，后期逐步开发国内市场以及研发P4并且以P4产品为主经营；由于前期资金有限，先将大厂房卖出再租入，以获得运转资金；后期资金回笼时买入小厂房，逐年增加生产线，在最终一年到达了一条手工线、两条半自动线、七条全自动线；同时开拓市场和研发产品，获得ISO9000和ISO14000认证。 根据公司的运行规划，在资金的运作上，我制定了公司的贷款支配，第一年主要是生产建设，都是投入没有产出，所以资金需求量会很大，我实行从其次季起先每季贷款20M的政策，再加上原有的60M，可以平

38、稳过渡；其次年起先长期贷款，贷款金额在50-60M，具体看其次年可贷款金额，以长贷偿还短贷，每季查看可贷款金额，可以贷款的话，接着每季短贷20M；第三年起先盈利，来偿还贷款；后几年视具体状况再重新制定支配。每根据可支配现金为销售总监、生产总监和选购总监供应预算。 在这次ERP沙盘企业模拟经营试验中，作为财务主管，在课程中我总结出以下阅历： 1、一个企业的经营可以概括为“事前支配、事中限制、事后反馈，争取使每一笔资金都能给企业创建最大的利益。 2、根据公司的经营状况制定每一年甚至每一个季度的支配。 3、精确预算，才能给营销主管更精确的目标，合理利用资金资源。 4、不仅要分析本公司的财务状况经营方

39、向，也要预估竞争对手的财务状况及经营方向，只有知己知彼才能百战百胜。 经过了本学期的ERP沙盘模拟课程，确实让我受益匪浅，我至少懂得了三个道理。第一个是团结，小组的六个同学都担当着不同的职位，每个职位都至关重要，只有团队合作，共同制定进展目标，互相协作才能到达目的。其次个是做事要有规划，整个ERP的过程其实都是一个预先规划的过程，只有在经营起从前有一个良好的规划，经营时才不会一团糟，在没有发生突发事务的状况下，企业就能运行得有条不紊。第三个是要有应对不测的实力，在经营中，有可能会出现操作失误，导致事情不能像我们预期一样完成，这时我们都能尽快冷静下来，细致思索问题出在哪里，应当如何去解决问题。

40、ERP沙盘模拟试验给我们创建了一个很好的平台，让我们从书面学问转移。与此同时，我个人对ERP沙盘模拟试验有了更深一层的理解和体会，从中我学到了很多在书本上学不到的东西，学到了很多关于企业的运营状况。ERP沙盘模拟试验，这是一场商业玩耍，同时更是一场心理玩耍，要在战场中取得胜利，我们必需有良好的心理承受实力，清楚玩耍规则，遵守玩耍规则。 第五篇：财务主管个人工作总结 财务主管工作总结(一) XX年年我关心何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作状况汇报如下，请各位代表审议。 第一部分XX年年的主要工作 XX年年在公司班子的大力支持下，我带着宽阔财务人员紧紧围绕财务工作思路，不断夯实财务基础工

41、作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的奉献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。 在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、刚好协调，保障了审计工作的顺当进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，刚好化解现场审计阶段觉察的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，刚好支配和要求三省公司和机关各处室比照内限制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈

42、的32个审计记录，马上组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、细致探讨，反复探讨、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理说明。 通过严格、扎实、细致、周密的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设取得新突破。 在核算体系改革方面，以推动财务和资产7.0系统上线为重点，组织本部及三省业务骨干，主动学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，主动变更核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺当实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量本钱增加，在本来人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加

43、点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。 在零售费用定额管理方面，我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利，意料2022年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全本钱进展战略、创新本钱限制手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。 在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动限制，实现了资金的自动汇划、收付

44、凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。 三、资金、资产管理实力稳步提升。 在资金管理方面，以降低冗余资金、加强现场稽核为重点，确保全年无重大资金平安事故。一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金平安，截止XX年年底实现上门收款的加油站座数到达1241座，同比增加147座，上门收款率到达87%，同比提高2个百分点，比XX年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满意生

45、产经营需要的最低限度内。二是主动实行资金平安稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均到达60%，并根据板块关于开展加油站资金专项检查的通知要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，觉察和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。 在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，催促三省公司进一步提高转资速度，截止XX年年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个

46、百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的运用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的状况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产供应了数据支持。 四、留意过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。 一是月度滚动预算和资金联动限制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均限制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料，深化贯彻上级单

47、位管理意图，2022年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满胜利。 五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。 通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素养，取得了较好地成果。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节省利税800余万元;二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节省印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企支配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的运用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象供应了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理方法，规范了票据的运用，降低了税务风险。 六、充溢力气、加强培训，队伍综合素养不断提高。 一是进一步充溢各级