[精选]物料、生产管理系统的自检(ppt145)33552.pptx
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1、物料、生产管理系统的自检北京四环制药有限公司 北京四环制药有限公司裴 裴 莉 莉 技术质量总监 技术质量总监2006 2006年 年9 9月 月7 7日 日 长沙 长沙主要内容一、建立健全药品生产过程质量保证体系统 一、建立健全药品生产过程质量保证体系统二、物料管理系统的自检 二、物料管理系统的自检三、生产管理系统的自检 三、生产管理系统的自检 GMP现场检查缺陷汇总(中国医药报(中国医药报1000 1000多家企业统计)多家企业统计)缺陷项目()缺陷项目()主要内容 主要内容2601 30.3 2601 30.3 仓储条件及取样是否符合要求 仓储条件及取样是否符合要求3801 27.5 38
2、01 27.5 物料的管理制度 物料的管理制度6701 17 6701 17 物料平衡是否符合要求 物料平衡是否符合要求6801 41.7 6801 41.7 批生产记录的填写及复核 批生产记录的填写及复核7009 17.4 7009 17.4 操作间及容器是否有状态标志 操作间及容器是否有状态标志7301 13.8 7301 13.8 生产完成后是否清场并完整记录 生产完成后是否清场并完整记录7403 11.9 7403 11.9 是否适应要求的检验场所、仪器和设备 是否适应要求的检验场所、仪器和设备7601 37.6 7601 37.6 供应商的审查及评估 供应商的审查及评估 制药企业GM
3、P自检培训-物料、生产管理系 物料、生产管理系统 统 1、知道应该怎么做 2、知道不该做什么 3、知道应该怎样自检制药企业GMP自检培训-物料、生产管理系统 物料、生产管理系统一、建立健全药品生产过程质量保证体系 一、建立健全药品生产过程质量保证体系二、物料管系统自检 二、物料管系统自检(一)物料系统(一)物料系统GMP GMP管理 管理(二)(二)GMP GMP关于物料管理的要求 关于物料管理的要求实例:麻醉品、精神类特殊类物料的现场管理 实例:麻醉品、精神类特殊类物料的现场管理(三)供应商审计(三)供应商审计前期评估 前期评估过程控制 过程控制动态管理 动态管理实例:与供应商 实例:与供应
4、商“技术共进 技术共进”实现复合铝内包材料技术升级 实现复合铝内包材料技术升级(四)仓储和称量管理自检(四)仓储和称量管理自检实例:实例:(五)供应商审计调查表及检查清单(五)供应商审计调查表及检查清单供应商审计调查表 供应商审计调查表供应商审计检查清单 供应商审计检查清单物料管理系统自检主要内容及易出现的问题 物料管理系统自检主要内容及易出现的问题制药企业GMP自检培训-物料、生产管理系统 物料、生产管理系统一、建立健全药品生产过程质量保证体系 一、建立健全药品生产过程质量保证体系二、物料管系统自检 二、物料管系统自检三生产管理系统自检 三生产管理系统自检(一)生产系统(一)生产系统GMP
5、GMP管理 管理生产过程管理 生产过程管理批生产记录 批生产记录(物料平衡)物料平衡)设备清洁与清洁验证(残余物限度确定)设备清洁与清洁验证(残余物限度确定)实例:换品种清场活性残余物限度确定及检测方法 实例:换品种清场活性残余物限度确定及检测方法工艺验证(主要工艺参数确认)工艺验证(主要工艺参数确认)防止污染及交叉污染 防止污染及交叉污染 实例:固体制剂全密闭物料运转系统防止粉尘交叉污染 实例:固体制剂全密闭物料运转系统防止粉尘交叉污染(二)生产管理系统自检(二)生产管理系统自检固体制剂审计检查 固体制剂审计检查无菌生产审计检查 无菌生产审计检查包装生产审计检查 包装生产审计检查固体制剂审计
6、检查 固体制剂审计检查生产管理系统自检主要内容及易出现的问题 生产管理系统自检主要内容及易出现的问题四、四、GMP GMP自检方法实践的一点体会 自检方法实践的一点体会制药企业GMP自检培训-物料、生产管理系统物料、生产管理系统一、建立健全药品生产过程质量保证体系(一)人员控制系统(一)人员控制系统(二)公用工程控制系统(二)公用工程控制系统(三)设备控制系统(三)设备控制系统(四)物料控制系统(四)物料控制系统(五)生产过程控制系统(五)生产过程控制系统(六)质量检测控制系统(六)质量检测控制系统(七)文件控制系统(七)文件控制系统(八)验证控制系统(八)验证控制系统(九)用户抱怨控制系统(
7、九)用户抱怨控制系统一、建立健全药品生产过程质量保证体系(一)人员控制系统(一)人员控制系统-在药品生产过程中,人是最大的变量,控制好人的因素对保证产品质量 在药品生产过程中,人是最大的变量,控制好人的因素对保证产品质量至关重要。至关重要。-组织机构 组织机构-职务说明书(任职条件)职务说明书(任职条件)-培训 培训一、建立健全药品生产过程质量保证体系(一)人员控制系统(一)人员控制系统(一般组织机构图)(一般组织机构图)董事长总经理人力资源部 生产管理部 技术质量部 资金财务部 市场营销部 办公室物料部生产车间工程部行政部质量部技术中试部信息中心市场部销售部QC QA前处理车间制剂车间外用药
8、车间原料药车间一、建立健全药品生产过程质量保证体系(一)人员控制系统(一)人员控制系统 人员培训流程图 人员培训流程图一、建立健全药品生产过程质量保证体系(一)人员控制系统(一)人员控制系统生产操作人员个人卫生控制流程图 生产操作人员个人卫生控制流程图一、建立健全药品生产过程质量保证体系(二)公用工程控制系统(二)公用工程控制系统公用工程系统空气净化调节系统工艺用水处理系统压缩空气与真空系统等技术标准操作规程日常监测规程清洁、消毒、灭菌规程维护保养规程一、建立健全药品生产过程质量保证体系(三)设备控制系统(三)设备控制系统 对生产设备的控制主要分为验证、运行、维护三个阶段 对生产设备的控制主要
9、分为验证、运行、维护三个阶段一、建立健全药品生产过程质量保证体系(四)物料(四)物料GMP GMP管理系统 管理系统物料控制系统 物料控制系统工序之间转移 工序之间转移发放与使用 发放与使用仓贮控制 仓贮控制物料验收 物料验收供应商认证 供应商认证一、建立健全药品生产过程质量保证体系(五)生产过程控制系统(五)生产过程控制系统生产过程质量监控功能图 生产过程质量监控功能图总经理技术质量部质量部 QC QA前处理车间制剂车间外用药车间原料药车间前处理车间制剂车间外用药车间原料药车间前处理车间制剂车间外用药车间原料药车间外用药车间原料药车间前处理车间制剂车间外用药车间原料药车间前处理车间制剂车间外
10、用药车间原料药车间一、建立健全药品生产过程质量保证体系(六)质量检测控制系统(六)质量检测控制系统质量检测控制系统 质量检测控制系统实验室管理 实验室管理标准操作 标准操作标准规定 标准规定检验器具、仪器的校正 检验器具、仪器的校正标准菌株的管理 标准菌株的管理滴定液的管理 滴定液的管理标准品、对照品的管理 标准品、对照品的管理质量标准的管理 质量标准的管理检验规程 检验规程各种检验仪器的操作规程 各种检验仪器的操作规程实验室安全管理规程 实验室安全管理规程实验室清洁管理规程 实验室清洁管理规程留样稳定性观察管理规程 留样稳定性观察管理规程检验记录的管理规程 检验记录的管理规程一、建立健全药品
11、生产过程质量保证体系(七)文件控制系统(七)文件控制系统 文 文 件 件 系 系 统 统 管理标准(管理标准(MS MS)标准 标准 技术标准(技术标准(TS TS)操作标准(操作标准(OS OS)文件系统 文件系统 验证文件(验证文件(V V)批生产记录(批生产记录(BPR BPR)检验记录 检验记录 记录 记录 质量管理记录 质量管理记录 设备操作维护保养记录 设备操作维护保养记录 销售记录 销售记录 有关单、卡、证、牌、帐 有关单、卡、证、牌、帐 其它记录 其它记录一、建立健全药品生产过程质量保证体系(七)文件控制系统(七)文件控制系统新文件产生流程图 新文件产生流程图 有关部门 有关部
12、门文件起草申请单 文件起草申请单标准 标准草案 草案标准 标准编号 编号题目 题目QA QA审核 审核主管总监审批 主管总监审批QA QA分发 分发一、建立健全药品生产过程质量保证体系(七)文件控制系统(七)文件控制系统现行文件的修订流程图 现行文件的修订流程图一、建立健全药品生产过程质量保证体系(七)文件控制系统(七)文件控制系统工艺规程修订流程图 工艺规程修订流程图一、建立健全药品生产过程质量保证体系(八)验证管理控制系统(八)验证管理控制系统验证的组织机构 验证的组织机构一、建立健全药品生产过程质量保证体系(八)验证管理控制系统(八)验证管理控制系统验证实施流程图 验证实施流程图一、建立
13、健全药品生产过程质量保证体系(九)用户抱怨控制系统(九)用户抱怨控制系统 用户意见处理规程 用户意见处理规程 退货处理规程 退货处理规程 用户访问管理规程 用户访问管理规程 产品回收规程 产品回收规程 不良反应报告处理规程 不良反应报告处理规程一、建立健全药品生产过程质量保证体系(九)用户抱怨控制系统(九)用户抱怨控制系统二、物料管理系统自检物料物料GMPGMP管理系统管理系统 二、物料管理系统自检 物料GMP管理流程二、物料管理系统自检 物料管理过程 物料管理过程 采购 采购 接收 接收 取样 取样 储存 储存 发放与领用 发放与领用 称量 称量 工序间转移 工序间转移 不合格品管理 不合格
14、品管理 返回产品 返回产品 物料平衡 物料平衡二、物料管理系统自检 物料GMP管理流程定期回仿再审计供应商认证供应商筛选重要供应商现场审计样品测试(小样、大样)批准采购制定标准质量部门会同物料部门进行供应商认证,建立合格供应商档案及目录二、物料管理系统自检物料GMP管理流程定期复验物料验收外包装清洁取样、隔离物料检验放行或拒收验收二、物料管理系统自检物料物料GMPGMP管理流程管理流程仓储控制物料发放温湿度控制五防控制仓库清洁及检查库存管理仓储物料进行分区管理标签由专库或专柜存放,凭批生产指令/包装指令发放,按实际需要量领用标签使用、发放、销毁均有记录二、物料管理系统自检 物料管理过程示例(采
15、购)物料管理过程示例(采购)合格供应商管理 合格供应商管理-供应商的选择、评定、考核 供应商的选择、评定、考核-供应商审计 供应商审计-供应商清单 供应商清单 采购需求与计划 采购需求与计划-申请 申请-审核 审核-批准 批准 采购合同 采购合同-商务 商务 价格 价格 数量 数量 交货日期 交货日期 付款方式 付款方式 违约责任 违约责任-质量标准 质量标准 产品标准 产品标准 验收标准 验收标准-装箱数量 装箱数量二、物料管理系统自检物料管理过程示例(接收)物料管理过程示例(接收)验收 验收-合同复核 合同复核-供应商清单复核 供应商清单复核-目检 目检 外包装情况 外包装情况 数量(重要
16、的原辅料逐桶称量与标识、包装材料的抽查)数量(重要的原辅料逐桶称量与标识、包装材料的抽查)质量报告 质量报告 制造批号的区分 制造批号的区分-请验手续 请验手续 登记 登记-收发货台帐登记 收发货台帐登记-入库序号控制 入库序号控制 一个制造批号、一个入库序列号 一个制造批号、一个入库序列号 存贮 存贮-标识(取样标识?)标识(取样标识?)-存贮条件 存贮条件-标准摆放量 标准摆放量二、物料管理系统自检物料管理过程示例(入库检验、释放与退回)物料管理过程示例(入库检验、释放与退回)取样 取样-取样间 取样间 洁净级别 洁净级别 卫生管理 卫生管理 使用规定与记录(清场要求)使用规定与记录(清场
17、要求)相关的验证 相关的验证资料 资料-取样工具与计量器具 取样工具与计量器具 种类:勺子、吸管、探针等 种类:勺子、吸管、探针等 清洗与保管 清洗与保管:相关的规定 相关的规定与记录 与记录 其它相关物品:一次性口罩、手套的保管 其它相关物品:一次性口罩、手套的保管-取样员的培训、资格的确认 取样员的培训、资格的确认-取样过程 取样过程 目检:外观、性状 目检:外观、性状 取样方法 取样方法-随机取样,随机取样,-正确的取样方法,正确的取样方法,-正确的取样数量 正确的取样数量 标样 标样 匀化 匀化 包装物的重新密闭 包装物的重新密闭-重新取样管理 重新取样管理-样品的移交 样品的移交 Q
18、C QC检验台帐登记 检验台帐登记 分样 分样-释放控制 释放控制 检验报告的签发 检验报告的签发 授权人员 授权人员 物料状态的标识 物料状态的标识 拒收 拒收-信息的传递 信息的传递-实物标识 实物标识-实物处理 实物处理 原辅料的退回 原辅料的退回 印字包装材料的就地销毁 印字包装材料的就地销毁二、物料管理系统自检物料管理过程示例(贮存)物料管理过程示例(贮存)定置管理 定置管理-分类 分类-摆放:定置、定量 摆放:定置、定量-货位管理 货位管理 物料的标识 物料的标识-品名、编码、数量、托盘号、质量状态、货位卡 品名、编码、数量、托盘号、质量状态、货位卡-标识的传递 标识的传递 流通的
19、物料卡 流通的物料卡 物料标签的使用 物料标签的使用 贮存条件 贮存条件-产品贮存条件清单 产品贮存条件清单-存贮区域环境记录与回顾评价 存贮区域环境记录与回顾评价-验证资料 验证资料 定期的盘点 定期的盘点 安全设施 安全设施-五防装置的安装与布置 五防装置的安装与布置 定期的检查 定期的检查 定期的清洁 定期的清洁-检查记录 检查记录 复验 复验 周期的规定 周期的规定 复验的通知 复验的通知 定期的物料效期检索 定期的物料效期检索 QA QA的质量参与 的质量参与-复验结果的控制 复验结果的控制 复验结果的信息传递 复验结果的信息传递 复验后物料效期的重新标识 复验后物料效期的重新标识二
20、、物料管理系统自检物料管理过程示例(领用与发放)发放依据-生产计划流程-周期作业计划-领料单/批制造记录二、物料管理系统自检物料管理过程示例(称量)物料管理过程示例(称量)物料存放 物料存放 称量工序控制 称量工序控制-清场管理 清场管理-先进先出 先进先出 称量前的准备 称量前的准备 称量的双重复核 称量的双重复核 计量器具的正确使用 计量器具的正确使用 称量物料的标识传递 称量物料的标识传递 物料平衡 物料平衡-每个单个包装的平衡 每个单个包装的平衡(财务帐与实际装量)(财务帐与实际装量)-每个拖板的物料平衡 每个拖板的物料平衡-每个入库序号的物料平衡 每个入库序号的物料平衡 物料的移交
21、物料的移交-双重复核 双重复核-批记录的记录 批记录的记录二、物料管理系统自检物料管理过程示例(返回产品)物料管理过程示例(返回产品)审批 审批-客户的申请 客户的申请-销售负责人的审批 销售负责人的审批-相关回收产品信息的通知(库房与财务)相关回收产品信息的通知(库房与财务)返回产品的处理 返回产品的处理-接收 接收 返回产品信息的登记 返回产品信息的登记 返回产品的存放 返回产品的存放 返回产品质量状况的确认 返回产品质量状况的确认 存放的标识 存放的标识 处理 处理 返工 返工-返工生产计划 返工生产计划-返工产品的批号控制 返工产品的批号控制-返工批生产记录 返工批生产记录-返工台帐
22、返工台帐 销毁 销毁 直接入库 直接入库-返回产品处理后产品的质量状态控制 返回产品处理后产品的质量状态控制 QA QA的质量参与 的质量参与 实物的标识 实物的标识 返回产品的发收 返回产品的发收 返工处理信息的归档与统计 返工处理信息的归档与统计二、物料管理系统自检物料管理过程示例(不合格品)物料管理过程示例(不合格品)不合格品的来源 不合格品的来源-生产中产生的不合格品 生产中产生的不合格品-QC-QC检验结论不合格品 检验结论不合格品-返回产品 返回产品-近效期产品 近效期产品-QC-QC检验样品 检验样品-试机时产生的不合格品 试机时产生的不合格品 不合格品的处理流程 不合格品的处理
23、流程-收集 收集 分类收集 分类收集 存放区域和容器规定 存放区域和容器规定 标识 标识-存放 存放 定置管理 定置管理 专人管理 专人管理 不合格品台帐 不合格品台帐 处理审批 处理审批 物料部门申请 物料部门申请 QA QA人员审核 人员审核 QM/QM/生产负责人批准 生产负责人批准 二、物料管理系统自检物料管理过程示例(销毁)审批 审批-物料部门申请 物料部门申请-QA-QA人员审核 人员审核-QM-QM、财务、企业负责人的批准、财务、企业负责人的批准 销毁方式 销毁方式-活性物质的处理 活性物质的处理-印字包装材料的销毁 印字包装材料的销毁 销毁的监督 销毁的监督-安全、环保部门 安
24、全、环保部门-QA-QA 销毁记录的管理 销毁记录的管理二、物料管理系统自检 GMP GMP关于物料管理的要求 关于物料管理的要求 物料标准:符合药品标准,企业内控标准 物料标准:符合药品标准,企业内控标准 物料管理:购入、储存、发放、使用等环节是否制定管理制度 物料管理:购入、储存、发放、使用等环节是否制定管理制度 关键点 关键点-物料标准 物料标准-进口物料管理 进口物料管理-不合格品管理 不合格品管理-特殊物料管理:菌毒种、细胞,麻醉品、精神类、毒剧品、放射性物质 特殊物料管理:菌毒种、细胞,麻醉品、精神类、毒剧品、放射性物质-标签、说明书 标签、说明书 易忽视的物料 易忽视的物料-与药
25、品直接接触的干燥空气、压缩空气和惰性气体是否经净化处理,符合生产要求。与药品直接接触的干燥空气、压缩空气和惰性气体是否经净化处理,符合生产要求。-接触药品气体介质的质量符合性 接触药品气体介质的质量符合性 药典标准:氧气 药典标准:氧气 医用氧,医用氧,惰性气体:氮气 惰性气体:氮气 高纯氮(高纯氮(99.99 99.99),),压缩空气或真空系统 压缩空气或真空系统-三级过滤,三级过滤,-注射剂的终端过滤 注射剂的终端过滤 特殊物料管理 特殊物料管理-生物制品的菌毒种管理 生物制品的菌毒种管理-用于疫苗生产的动物是否是清洁级以上的动物 用于疫苗生产的动物是否是清洁级以上的动物二、物料管理系统
- 配套讲稿:
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